Разработка бизнес-плана снижения себестоимости продукции на металлургических предприятиях (на материалах ОАО "Мценский литейный завод")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
2011 году данный показатель снизился на 4,94 и составил 4,83.
Особый интерес представляет коэффициент менеджмента, определяемый (как уже было отмечено выше) как отношение выручки к текущим обязательствам (т.е. фактически к долгам) предприятия. Исходя из этого определения, чем меньше значение коэффициента менеджмента, тем эффективнее управление предприятием.
Теоретически, при изменении коэффициента менеджмента Х6 в интервале от 0 до 0,5 выручка предприятия от реализации продукции обеспечивает не менее чем 2-х кратное покрытие текущих обязательств предприятия, что свидетельствует о качественном управлении.
Увеличение коэффициента менеджмента до интервала от 0,5 до 1 сигнализирует о том, что выручка от реализации продукции может полностью покрыть текущие обязательства предприятия, но прибыли у предприятия уже практически нет. Это характеризует низкий уровень менеджмента, предприятие находится в зоне кризиса. Превышение значения коэффициента менеджмента Х6>1 свидетельствует о возможном банкротстве предприятия.
Данные таблицы 25 показывают, что анализируемое предприятие обладает достаточно высоким уровнем менеджмента, предприятие финансово не устойчиво.
В итоге, общее рейтинговое число R за весь анализируемый период очень низкое в сравнении со средне отраслевыми значениями, что показывает на наличие рисков в его производственно-хозяйственной деятельности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Себестоимость продукции - это стоимостная оценка потребленных в процессе производства и реализации продукции экономических ресурсов и других затрат, например в форме налогов, сборов и обязательных отчислений, осуществляемых в соответствии с действующим законодательством. В организации и технологии производства себестоимость продукции определяется не приобретенными ресурсами, а ресурсами, которые использованы в процессе производства в соответствии с нормами их расходов. Себестоимость продукции включает текущие затраты предприятия, выраженные в денежной форме, на производство и реализацию продукции. Себестоимость как показатель указывает, сколько стоит производство продукции для себя - отсюда и термин себестоимость.
Экономическое назначение себестоимости - возместить предприятию затраты на производство и реализацию продукции и обеспечить простое воспроизводство материальных и нематериальных ресурсов, основных средств и рабочей силы. Разница между доходом и себестоимостью определяет размер прибыли предприятия. Состав затрат характеризует налогооблагаемую базу на предприятии для расчета различных налогов, а следовательно - поступление средств в бюджет. Поэтому в Российской Федерации перечень таких видов затрат определен специальным документом Основные положения по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг).
Изучение структуры себестоимости продукции позволяет выявить важнейшие источники и факторы её снижения на предприятии.
Главными источниками снижения себестоимости продукции являются внутрипроизводственные резервы в области использования средств труда, предметов труда и в области совершенствования организации труда, производства и управления. Знание факторов формирования себестоимости, а также анализ затрат на производство и реализацию продукции позволяют определить основные пути снижения себестоимости, что и определяет актуальность выбранной темы дипломной работы.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в том, чтобы на основании исследования и анализа себестоимости выпускаемой продукции разработать направления её снижения.
В первой главе выпускной квалификационной работы была рассмотрена теория и практика снижения себестоимости продукции на металлургических предприятиях в которой подробно охарактеризовано состояние и тенденции развития металлургических предприятий в экономике России, тенденции и особенности управления затратами в металлургической отрасли на региональном уровне, концепция управления себестоимостью продукции на металлургических предприятиях в системе менеджмента.
Во второй главе произведен комплексный анализ и оценка деятельности и себестоимости ОАО Мценский литейный завод.
Была произведена оценка внешней среды предприятия.
Проведенный анализ внешней среды в целом показал, что данное предприятие имеет ряд преимуществ перед конкурентами на рынке, но и отмеченные негативные стороны дают менеджменту предприятия пищу для размышления и показывают направления для дальнейшего развития.
Оно имеет углубленную специализацию в области металлургии, так как удельный вес выручки от реализации этой продукции в общей сумме выручки наивысший.
При анализе хозяйственной деятельности предприятия так же выяснилось, что оно рентабельно и работает с достаточной прибылью.
Также был проведён анализ эффективности использования материальных оборотных активов, который позволяет более полно раскрыть внутренние механизмы формирования показателей эффективности использования ОАО МЛЗ, а также снизить материальные затраты в себестоимости продукции.
При анализе структуры и динамики показателей себестоимости ОАО МЛЗ, видно, что в 2011г. себестоимость продукции снизилась на 8,49 % или на 35296тыс. руб. Снижение общей себестоимости обусловлено снижением таких элементов как сырье, топливо, запчасти, электроэнергия и амортизация основных средств на 19,61 %, 7,91 %, 40,47 %, 30,74 % и 18,63 % соответственно.
<