Разработка бизнес-плана снижения себестоимости продукции на металлургических предприятиях (на материалах ОАО "Мценский литейный завод")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
µтинговой стратегии часто оказываются сложными, комплексными и затрагивают такие области, как маркетинговая расстановка, ценовая политика, торговая политика, реклама и т.д.
Производственный план.
Данный раздел бизнес-плана наряду с маркетинг-планом является базовым для определения финансовых результатов инвестиционного проекта.
Основная цель раздела - описание обеспеченности проекта с производственной и технологической стороны. Производственный план (по объему продукции и смете затрат) формируется на основе плана сбыта продукции и расчета производственных мощностей предприятия, а также прогноза производственных запасов и потерь.[35]
Производственный план, как следует из названия, содержит характеристики расположения производственных площадей, оборудования и описания процессов, сопровождающих производство. Кроме того, здесь оценивают необходимость привлечения субподрядчиков и условия, на которых их нанимают. Важно не упускать из виду вопросы контроля качества производимой продукции и регулирования соответствующих производственных процессов. Важный момент - регуляция основных составляющих стоимости, таких как, например, заработная плата работников или стоимость используемых материалов.
Важнейшие моменты этого раздела: возможности по увеличению или уменьшению производства, взаимодействие с поставщиками и сроки поставок.
Организационный план и управление персоналом.
В данной части бизнес-плана дается описание концепции и структуры управления инвестиционным проектом (или организационная схема по структуре предприятия), а также характеристика состава группы управления. Для описания организационной структуры предприятия необходимо иметь:
положение о Совете директоров (собственников); [21]
подробное описание членов группы управления - Ф.И.О., квалификация, вклад в достижения предприятия, опыт, принципы, лежащие в основе оплаты труда данного управляющего;
структуру персонала и виды затрат на персонал;
данные по квалификации персонала.
Степень риска.
Проблема риска и дохода в производственной и финансовой деятельности предприятия является одной из главных. Для промышленного предприятия риск означает вероятность наступления неблагоприятного события, которое может привести к потере части его ресурсов, недополучению доходов или появлению дополнительных расходов в результате производственной и финансовой деятельности. Современная экономическая ситуация, в которой работают промышленные предприятия, неблагоприятна. Количественный анализ предполагает определение размера риска, что является более сложной задачей.
Финансовый план.
Данный раздел бизнес-плана является итоговым и просчитывается по результатам прогноза производства и сбыта продукции. При разработке финансового плана должны быть учтены характеристики и условия среды, в которой предполагается реализация инвестиционного проекта:
налоговая среда (перечень видов налогов, ставки налогов и сроки их выплаты, тенденции изменения);
горизонт расчета проекта.
Финансовый план включает три документа:
Отчет о прибылях и убытках, План-баланс и Отчет о движении денежных средств;
Отчет о прибылях и убытках отражает операционную деятельность предприятия в текущий период проекта. С помощью данного отчета можно определить размер получаемой предприятием прибыли в определенный период времени;
Балансовая ведомость отражает финансовое состояние предприятия на конец рассчитываемого периода времени, из анализа которого можно сделать вывод о росте активов и об устойчивости финансового положения предприятия, реализующего проект, в конкретный период времени.
.2 Резюме
ОАО Мценский литейный завод основан как филиал советского автогиганта ЗиЛ, завод уже более 30 лет работает на рынке комплектующих изделий для автомобилестроения.
Производственные мощности предприятия позволяют быстро и качественно осваивать и различные виды литейной продукции.
Система управления качеством ОАО Мценский литейный завод была сертифицирована Органом по сертификации TUV NORD CERT на соответствие требованиям стандарта DIN EN ISO 9001:2000 применительно к разработке и производству различных видов изделий из цветных сплавов и чугунов, технологической оснастки для производства отливок из цветных сплавов и чугунов.
Обладая огромным опытом работы, квалифицированными специалистами и современным оборудованием, предприятие имеет все возможности для приобретения комбинированного токарного станка PROMA SK-550 25409530 предназначенного для изготовления и обработки деталей, имеющих форму тел вращения.
Стоимость станка с НДС - 17816 тыс. руб.
Доход от расширения номенклатуры выпускаемых изделий - 6075000 руб.
Срок окупаемости 9,6 месяцев.
Условия поставки: по договоренности.
Условия оплаты (возможные варианты):
- 40% - аванс, 30% - после сообщения о готовности оборудования к отправке, 30% - после приемки оборудования.
возможна поставка оборудования в лизинг на срок до 3-х лет.
Количество одновременно работающих приспособлений - 6
Экономия в год - 4 302 тыс.руб. Общий объем инвестиций - 10990 тыс.руб. Затраты на электроэнергию на 1 изделие - 22,9 руб.
.3 План технической модернизации обеспечения производства ОАО Мценский литейный завод производства
Основное назначение плана технической модернизации обеспечения производства - обоснование выбора произво?/p>