Пути улучшения качества продукции на предприятии на примере ОАО "Омскшина"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
иректоров избираются, а также их полномочия прекращаются общим собранием акционеров.
Председатель Совета директоров ОАО Омскшина - генеральный директор ОАО Омскнефть.
Функции единоличного исполнительного органа ОАО Омскшина по договору передачи полномочий №7 от 15.08.2002 года исполняет управляющая компания ООО УК Омскнефть-Нефтехим. Управляющая компания подотчетна общему собранию акционеров и осуществляет свою деятельность в соответствии с уставом Общества и действующим законодательством.
Коллегиальным исполнительным органом Общества является Правление Общества, в состав которого входит 7 человек. Правление организует текущую деятельность ОАО Омскшина в пределах выданной управляющей компанией доверенности.
Выполняя обязательства по отношению к акционерам, инвесторам, работникам, партнерам и обществу в целом, ОАО Омскшина строго следует принятому законодательству, нормам международного права, требованиям листинга фондовых бирж, внедряет в своей практике внутрикорпоративные стандарты управления группы Омскнефть.
Равное отношение ко всем акционерам Члены Совета директоров и исполнительные органы обязуются управлять Обществом в интересах всех акционеров.
Защита прав акционеров.
Должностные лица исполнительного органа Общества берут на себя обязательства действовать в интересах акционеров, обеспечивая их права, предусмотренные законодательством, Уставом и внутренними документами Общества, в том числе: право участия в управлении Обществом; право на регулярное и своевременное получение полной и достоверной информации о деятельности Общества.
Взаимное доверие и уважение.
Отношения между акционерами, членами Совета директоров и исполнительных органов Общества строятся на взаимном доверии и уважении. Акционеры, члены Совета директоров, исполнительные органы Общества и иные заинтересованные лица в целях создания и поддержания взаимного доверия и уважения обязуются добросовестно исполнять свои обязанности.
Открытость при принятии корпоративных решений.
Органы управления считают необходимым следовать принципам открытости при принятии корпоративных решений. Общество следует стандартам группы Омскнефть по раскрытию информации на основе равнодоступности, оперативности, достоверности и полноты.
Персональная ответственность членов Совета директоров и исполнительных органов и их подотчетность Обществу и его акционерам.
Члены органов управления подотчетны акционерам и несут ответственность за исполнение своих обязанностей согласно действующему законодательству.
Следование стандартам деловой этики.
Общество, следуя стандартам деловой этики группы Омскнефть, обеспечивает соблюдение интересов акционеров, а также других заинтересованных сторон - трудового коллектива, местного населения, партнеров и потребителей на основе корпоративной социальной ответственности и приверженности политике экологической безопасности.
Наглядно рассмотреть структуру управления на ОАО Омскшина можно на рис. 3.
Рис. 3 - Структура управления ОАО Омскшина
Политика управления персоналом ОАО Омскшина строится на принципах обеспечения: высокого профессионального уровня работников и специалистов, приверженности сотрудников миссии и корпоративным ценностям группы компаний Омскнефть, повышения мотивации сотрудников, соблюдения единой корпоративной культуры.
Кадровая политика ОАО Омскшина направлена на достижение стратегической цели Общества - получение стабильной прибыли за счет производства конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей требованиям потребителей.
Для организации профессионального обучения, переподготовки и повышения квалификации кадров в Компании создан учебно-курсовой комбинат. Перечень профессий для подготовки и переподготовки рабочих в ОАО Омскшина включает 88 наименований профессий.
Повышение квалификации специалистов и руководителей осуществляется в МРЦКП РТ (межрегиональный республиканский центр кадровой подготовки), действующем на базе Института дополнительного профессионального образования Казанского государственного технологического университета.
Оценка персонала осуществляется на основании результатов аттестация, которая проводится каждые три года iелью установления уровня знаний и квалификации занимаемой должности. Так, в 2007 году аттестацию прошли 129 сотрудников Компании, по результатам которой повысили квалификационные категории 66 специалистов. Оценка персонала по результатам аттестации служит основой для выявления сотрудников, обладающих высоким управленческим потенциалом.
Инвестиционная деятельность ОАО Омскшина направлена на улучшение действующего производства и освоение новых производств конкурентоспособных шин iелью обеспечения потребности существующих на территории Российской Федерации автосборочных производств и вторичного рынка шин.
На улучшение действующего производства в основном направляются собственные средства предприятия. Реализация крупных инвестиционных проектов, связанных с организацией новых производств на основе современных зарубежных технологий, с приобретением оборудования ведущих зарубежных производителей осуществляется при подд