Пути повышения кредитоспособности предприятия ООО "Триумф"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
? на планируемый период времени.
Итак, основными мероприятиями, которые составят основную часть плана укрепления кредитоспособности ООО Триумф в 2007 г., можно назвать следующие:
улучшение договорной дисциплины путём заключения поиска новых поставщиков и заключения выгодных контрактов на реализацию товарной продукции;
систематическое погашение и регулирование как дебиторской, так и кредиторской задолженности. При этом следует учитывать, что кредиторская и дебиторская задолженность должны находится практически на одном уровне;
увеличение объёмов реализации продукции путём выхода на новые более выгодные рынки сбыта и расширения торговой сети;
снижение себестоимости товарной продукции;
Далее проведём экономическое обоснование указанных мероприятий.
Для начала составим ожидаемый в 2007 г. прогноз продаж по ООО Триумф. Для этого воспользуемся методикой определения показателя производственно-финансового левериджа и проведём анализ планирования прибыли от продаж ОАО Триумф на 2007 г. и анализ запаса предполагаемой финансовой устойчивости (зоны безубыточности) данного предприятия.
Как уже говорилось ранее, показатель производственно-финансового левериджа отражает общий риск, связанный с возможным недостатком средств для возмещения производственных расходов и финансовых издержек по обслуживанию внешнего долга. Так, если в нашем случае планируемый прирост объёма продаж ООО Триумф на 2007 г. составляет 10%, прибыли от продаж - 15%, чистой прибыли - 45%, то:
На основании этих данных можно сделать вывод, что при сложившейся в отчётном 2006 г. структуре издержек в ООО Триумф и структуре источников капитала увеличение объёма производства на 1% обеспечит прирост прибыли от продаж на 1,5% и прирост чистой прибыли на 4,5%. Каждый процент прироста прибыли от продаж приведёт к увеличению чистой прибыли на 3,0%. В такой же пропорции будут изменяться данные показатели и при спаде производства ОАО Триумф.
Далее по методике, описанной ранее, рассчитаем безубыточный объём продаж (порог рентабельности) на 2007г., т.е. ту сумму предполагаемой в прогнозном году выручки, которая необходима для возмещения постоянных расходов ОАО Триумф. Прибыли при этом не будет, но не будет и убытка. Рентабельность при такой выручке будет равна нулю.
Таблица 17
Расчёт порога рентабельности и запаса финансовой устойчивости ОАО Триумф на 2007 г.
Как показывает расчёт (табл.17), в 2006 г. нужно было реализовать продукции на сумму 5616 тыс. руб., чтобы покрыть все затраты. При такой выручке рентабельность равна нулю. Фактическая выручка составила 10308 тыс. руб., что выше пороговой на 4692 тыс. руб., или на 45,52%. Это и есть запас финансовой устойчивости или зона безубыточности предприятия.
В прогнозируемом 2007 г. запас финансовой устойчивости несколько увеличится, так как вновь созданное предприятие ОАО Триумф планирует снизить долю переменных затрат в себестоимости реализованной продукции. Однако запас финансовой устойчивости достаточно большой. Выручка может уменьшиться ещё на 46,0% и только тогда рентабельность будет равна нулю. Если же выручка в 2007 г. станет ещё ниже, то ОАО Триумф станет убыточным, будет проедать собственный или заёмный капитал и обанкротится. Поэтому в этом случае нужно постоянно следить за уровнем запаса финансовой устойчивости, выяснят, насколько близок или далёк порог рентабельности, ниже которого не должна опускаться выручка рассматриваемого предприятия. С учётом полученных данных составим прогнозный отчёт о прибылях и убытках, а на основе него проведём расчёт показателей рентабельности на 2007 г.
Таблица 18
Прогнозный отчёт о прибылях и убытках по ОАО Триумф на 2007 г.
Как видим по данным табл. 18, согласно приведённым нами выше мероприятиям по укреплению кредитоспособности ООО Триумф, мы не включили в прогнозируемый отчёт о прибылях и убытках внереализационные доходы и расходы с учётом того, что активы исследуемой организации сосредоточены прежде всего на основной рентабельной деятельности.
В то же время следует помнить, что при любых условиях невозможно получить совершенно точный прогноз продаж, так как он должен основываться на будущих событиях. В то же время при серьезной подготовке возможно разработать прогноз продаж, который будет, по мнению руководства ООО Триумф, достаточно точным. После же разработки обоснованного прогноза продаж финансовые работники ООО Триумф могут определить объём инвестиций в основные средства и оборотный капитал для обеспечения данного объёма продаж.
Таблица 19
Прогнозный расчёт показателей рентабельности ООО Триумф на 2007 г.
Как видим по данным таблицы 19, согласно прогнозными оценкам ООО Триумф в 2007 г. вследствие роста объёмов закупок и реализации товарной продукции, а также снижения её себестоимости путём выхода на более выгодные рынки сбыта значительно увеличиться и рентабельность деятельности предприятия. Так, по прогнозным оценкам на 2007 г. прирост рентабельности продаж составит 0,91%, общая рентабельность при этом возрастёт на 15,59%, расчётная рентабельность - на 15,55%.
В заключение отметим также, что в результате осуществления перечисленных ранее мер плана дальнейшего укрепления кредитоспособности исследуемого предприятия уже через один год будет обеспечено значительное повышен