Geum.ru

Пути оптимизации затрат на персонал

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

?зация затрат на персоналпонимается увеличение экономических результатов деятельности компании (прибыли, капитала), опережающее рост затрат на персонал9Основные функции управления персоналомотражают специфику персонала как особого ресурса компании, непосредственно связаны с привлечением, использованием и развитием персонала10Персонифицированные затратысвязаны с привлечением, использованием и развитием конкретного работника11Предмет управления затратами на персоналэкономические отношения по формированию и возмещению затрат на персонал работодателя на основе согласования различных аспектов (методический аспект, нормативно-правовой, организационный) управления затратами на персонал12Процесс управления затратами на персоналход реализации системой управленческих функций, то есть определенная последовательность выполнения операций над объектом13Прямые затраты на персоналсвязаны с оплатой отработанного времени или выполненного объема работ.14Система управления затратами на персоналвзаимодействие управляющей и управляемой подсистем, обеспечивающее перевод объекта управления в новое состояние, оптимизацию затрат на персонал, на основе согласования методического, нормативно-правового, организационного аспектов по выбору направлений затрат на персонал, определения их величины и источников возмещения15способы осуществления функций управления персоналом содержание процесса управления персоналом, с другой стороны, влияют на состав, величину и структуру затрат на персонал16Управление затратами на персоналцеленаправленное воздействие работодателя и (или) руководителя на затраты, связанные с привлечением, использованием, развитием персонала, осуществляемое для перевода объекта в новое состояние, наиболее полно соответствующее целям управления затратами на персонал17Эффективностьэкономическая эффективность, то основные результаты также будут выражаться экономическими показателями такими, как объем доходов, финансовый результат и т.д.

Список использованных источников

 

  1. Постановление Государственного комитета Российской Федерации по статистике от 27 ноября 1995 г. № 189 Об утверждении формы единовременного федерального государственного статистического наблюдения о составе затрат предприятия (организации) на рабочую силу и инструкции по ее заполнению. М.: Проспект, 2001.
  2. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. М.: Юнити, 2008.
  3. Введение в банковское дело / Под ред. Г. Асхауэра. М.: Экономика, 2009. С. 571.
  4. Веснин Р.В. Практический менеджмент персонала. М.: Юристъ, 2005
  5. Виханский О.С. Менеджмент. М.: Гардарика, 2008
  6. Волгин А. Цели и задачи кадровой политики // Проблемы теории и практики управления. 2008. - № 4. С. 51-59.
  7. Волгин Н.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: Банки и биржи, 2008. 187 с.
  8. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации. М.: Экономика, 2009.
  9. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. Спб.: Питер, 2005. 429с.
  10. Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. М.: Дело Лтд, 2008
  11. Друкер П. Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2009, с.288
  12. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород, 2008.
  13. Журавлев П.В., Карташов С.А. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Экзамен, 2009.
  14. Журавлев П.В., Куланов М.Н., Сухарв С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. М.: Изд-во Рос.экон.акад., 2005. 412с.
  15. Иванов Н.Н., Нотаров М.В. Формирование организаций и основы внутрифирменного менеджмента. Спб.: изд-во Гос. Ун-та, 2008 97 с.
  16. Кандаурова И.А., Сидоркина С.В. Инвестиции в будущее компании через обучение сотрудников сегодня // Управление развитием персонала. 2009. - № 4 (12). С. 18-25.
  17. Капустина Ю.А. Оптимизация затрат на персонал // Управление персоналом. 2008. - № 9. - с.73-76.
  18. Капустина Ю.А. Проблемы и недостатки анализа затрат на персонал на современном этапе развития // Российский экономический журнал. 2009. - № 5. - С.82 87.
  19. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА-М, 2005. С. 275.
  20. Клейнер Г. Эффективность мезоэкономических систем переходного периода // Проблемы теории и практики управления. 2008. - № 6. С. 41-46.
  21. Корнова Г.Р. Учет затрат на персонал при разработке кадровой политики // Проблемы теории и практики управления. 2005. - № 1. С. 53-59.
  22. Логинова А.Ю. Какой должна быть система управления персоналом // Управление персоналом. 2008. - № 7. С. 22- 29.
  23. Мильнер Б.З. Евенко Л.И., Рапопорт В.С. Системный подход к организации управления. М.: ИНФРА, 2008 143 с.
  24. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. СПб.: Нева, 2009.
  25. Муэрс Р. Эффективное управление. М.: Фипресс, 2009.
  26. Николсон Н. Развитие карьеры в организации: проблемы и опыт передовых компаний Запада // Проблемы теории и практики управления. 2009. - № 1. С.63-71.
  27. Одегов Ю.Г., Маусов Н.К., Куланов М.Н. Эффективность системы управления персоналом (социально экономический аспект). М.: Изд-во Рос.экон. акад., 2008г. 174с.
  28. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Управление формированием и определением стоимости персонала в условиях перехода к рыночным отношениям // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. - № 5. С. 11-18.
  29. Патрушев В.Д. Современная система управления на предприятии. М.: Российская экономическая академия, 2008. 100с.
  30. Персонал перешел из категории основной затраты в конкурентное преимущество // Управление персоналом. 2008. - №11. С. 55-62.
  31. Сидоркина С. Некоторые аспекты оценки эффек?/p>