Производственно-хозяйственная и финансовая деятельность предприятия ФГУП "ВМЗ"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
за счет увеличения постоянных затрат на 7556,18 тыс. р. снизилась на 30,9%. За счет увеличения переменных затрат на 75,02 тыс. р. на единицу, она увеличилась на 32,7%. А в результате повышения цены изделия на 163 тыс. р., зона безопасности уменьшилась на 12,1%. Так как факторы, которые снизили зону безопасности, оказались больше, чем факторы, повысившие ее, то в целом произошло снижение зоны безопасности.
Важным этапом является определение срока окупаемости постоянных затрат периода. Он рассчитывается по формуле:
, (3.5)
где t срок окупаемости, мес.
В-годовой объем продаж, тыс. р.
Вкр - безубыточный объем продаж
Таким образом, это означает, что в 2003 году постоянные издержки окупились за 10,3 месяца, а остальные 1,3 месяца предприятие получало прибыль. В 2004 году они окупились за 11,1 месяц, значит, прибыль предприятие получало всего 0,9 месяца.
Проведем аналогичный анализ для станции управления блоком превенторов СУЗ.21.060.
Таблица 3.3 Исходные данные на 2003 год
ПоказательЗначениеОбъем реализованной продукции35 шт.Цена изделия1527 тыс. р.Выручка53445 тыс. р.Постоянные затраты21718,71 тыс. р.Переменные расходы на единицу продукции897,35 тыс. р.Переменные расходы на весь выпуск продукции31407,25 тыс. р.Прибыль от реализации продукции319,04 тыс. р.Маржа покрытия22037,75 тыс. р.Доля маржи покрытия0,41
МП=5344531407,25==22037,75 тыс. р.
Для определения безубыточного объема продаж станции управления и зоны безопасности предприятия ФГУП ВМЗ построим график (рисунок 3.4).
Рисунок 3.4 Зависимость между прибылью, объемом реализации продукции и себестоимостью станции управления в 2003 году
Таким образом, из данного графика видно, что безубыточный объем производства равен 34 шт. То есть при данном объеме реализации станции управления ФГУП ВМЗ не получит ни прибыли, ни убытков. А при объеме реализации 35 шт. предприятие получает прибыль в размере 319,04 млн. р. Объем реализации почти приближается к критическому значению, поэтому прибыль очень мала. Это является отрицательным фактором деятельности предприятия и говорит о низком спросе на производимую им продукцию.
Графический способ дает нам приближенные значения, поэтому для получения более точных результатов рассчитаем аналитическим методом. Определим безубыточный объем продаж в стоимостном выражении.
Получаем
Также для данного вида продукции можно определить безубыточный объем продаж в натуральном выражении:
шт.
Определим теперь зону безопасности по станции управления:
или 2,9%
Данный показатель очень низкий и говорит о неустойчивом положении предприятия.
Теперь проведем такой же анализ для станции управления на 2004 год.
Таблица 3.4 Исходные данные на 2004 год
ПоказательЗначениеОбъем продукции27 шт.Цена изделия1640 тыс. р.Выручка44280 тыс. р.Постоянные затраты16881,2 тыс. р.Переменные расходы на единицу продукции958,75 тыс. р.Переменные расходы на весь выпуск продукции25886,25 тыс. р.Прибыль от реализации продукции1512,55 тыс. р.Маржа покрытия18393,75 тыс. р.Доля маржи покрытия0,415
МП=4428025886,25=18393,75 тыс. р.
Для определения безубыточного объема продаж станции управления в 2004 году и зоны безопасности предприятия ФГУП ВМЗ построим график (рисунок 3.5).
Рисунок 3.5 Зависимость между прибылью, объемом реализации продукции и себестоимостью станции управления на 2004 год
Таким образом, из данного графика видно, что безубыточный объем производства равен 25 шт. То есть при данном объеме реализации ФГУП ВМЗ не получит ни прибыли, ни убытков. А при объеме реализации 25 шт. предприятие получает прибыль в размере 1512,55 млн. р.
По сравнению с показателями 2003 года наблюдается улучшение. Предприятие получило прибыли на 1193,51 млн. р. больше, ему удалось реализовать почти все продукцию.
Воспользуемся теперь аналитическим методом расчета, который даст нам более точные результаты.
,
где А сумма постоянных затрат;
- доля маржи покрытия.
Получаем
Также для данного вида продукции можно определить безубыточный объем продаж в натуральном выражении:
шт.
Далее найдем зону безопасности:
или 7,4%
Данный показатель все равно низкий, но по сравнению с 2003 годом он вырос, а это является положительной тенденцией.
Можно построить диаграмму, показывающую динамику изменения прибыли, переменных и постоянных расходов по станции управления (рисунок 3.6).
Рисунок 3.6 Динамика прибыли, переменных и постоянных затрат
Из рисунка видно, что произошло увеличение прибыли и сокращение, как, постоянных так и переменных расходов (на весь объем выпуска, а на единицу они увеличились.). Это является положительной тенденцией. Значит, предприятие скорректировало свою политику в области производства станции управления СУЗ 21.060., которая способствовала улучшению всех этих показателей.
Далее проведем анализ факторов изменения безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия.
Сначала проанализируем факторы, повлиявшие на изменение безубыточного объема продаж.
У нас имеется факторная модель, которая имеет вид:
, тогда
Определим с помощью интегрального метода влияние каждого фактора на изменение безубыточного объема продаж. Для этого используем следующие формулы:
; (3.6)
; (3.7)
[15] (3.8)
;
тыс. р.;
тыс. р.;
тыс. р.;
шт.
Тогда шт.
шт.
шт.
Проверку осуществим с помощ