Антикризисное управление предприятием ОАО "Ростелеком"

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Антикризисное управление предприятием ОАО РОСТЕЛЕКОМ

 

1.Введение

 

Процесс применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности, создание и развитие условий для выхода из кризисного состояния. Основными кризисами, которым подвержена финансово-хозяйственная деятельность субъектов экономики, считаются стратегический кризис, тактический кризис и кризис платежеспособности. При управлении постоянно возможна ситуация угрозы, кризиса. Сначала необходимость антикризисного управления обусловлена человеческим фактором, манерой поведения людей в критериях кризиса. Под антикризисным управлением понимается управление, направленное на предотвращение либо приостановление угрозы кризиса, включающее в себя анализ состояния и выявление мер, направленных на понижение уровня кризиса и предотвращение его возникновения. Глава компании обязан находить средства для выхода из сложившейся кризисной ситуации, принимать принципиальные решения, применять опыт предшественников. Кроме этого, социально-экономическая система дозволяет предвидеть кризис и сделать все меры для его предотвращения. Самыми небезопасными являются кризисы, которые не удалось предвидеть. Необходимость использования антикризисного управления также разъясняется и целями развития. Приведу пример: при возникновении кризисной ситуации в области экологии, когда опасность будет грозить здоровью человека и окружающей среде, нужно будет находить новейшие средства антикризисного выхода и внедрения новейших технологических действий. Все технические трудности принято начинать с управления. Необходимость антикризисного управления заключается в том, чтобы преодолеть появившийся кризис или при помощи мер смягчить последствия данного явления. Это основная задача компании. Для ее воплощения нужно прибегать к главным механизмам антикризисного управления, тем, обеспечив защиту. Механизм по предотвращению кризиса должен своевременно совершенствоваться.

В экономике антикризисного управления нужно воплощение и принятие новейших действий производства и конверсии. Трудности антикризисного управления соединены:

) со сферами деятельности компании. Сначала это трудности жизнедеятельности. Для решения данной трудности употребляют различные средства, миссии и способы выхода из кризиса. Данная группа имеет финансово-экономический нрав;

) с распознанием предкризисной ситуации. Это чрезвычайно трудно - предвидеть кризис и сделать все возможные меры для его ликвидации. От данного шага зависит предстоящая деятельность;

) с неувязками прогнозирования надвигающегося кризиса и поиска вариантов для его предотвращения;

) с поиском выхода из кризисного состояния методом инвестирования, решения трудности банкротства при помощи конфликтологии.

Тема настоящей работы Антикризисное управление ОАО Ростелеком. Целью работы является анализ деятельности предприятия ОАО Ростелеком и разработка мероприятий по преодолению кризиса на предприятии.

Для достижения цели исследования необходимо решение следующих задач:

Провести стратегический анализ деятельности предприятия ОАО Ростелеком;

Провести агрегированный финансовый анализ деятельности компании;

Произвести расчет финансовых коэффициентов и комплексный анализ деятельности ОАО Ростелеком;

Разработка антикризисной программы развития предприятия.

Открытое акционерное общество Ростелеком - российская телекоммуникационная компания, оператор дальней связи.

1. Описание ОАО Ростелеком

 

Официально существует с 1993 года. Фактически история Ростелекома началась ещё в XIX веке, когда в Российской Империи была сооружена магистральная линия связи, соединившая Западную Европу и Японию. На территории бывшего Советского Союза была построена мощная транспортная сеть аналоговой связи. 26 июня 1990 г. на базе Министерства связи СССР для решения задач по модернизации сети было образовано акционерное общество Совтелеком. В конце 1991 года оно было преобразовано в международное акционерное общество Интертелеком. В 1992 г. Создана государственная компания Ростелеком. В сентябре 1993 г. Она была приватизирована и стала открытым акционерным обществом. Дата регистрации: 23 сентября 1993 г.

Открытое акционерное общество Ростелеком, ИНН 7707049388, зарегистрировано 23 сентября 1993 года Московской регистрационной палатой, регистрационный номер 021.833. Общество учреждено в соответствии с Законом РФ №1531-1 О приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации от 3 июля 1991 года и с Государственной программой приватизации государственных и муниципальных предприятий РФ на 1992 год. Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц выдано 25 июля 2006 года Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы Российской Федерации № 46 по г. Москве.

Учредителем является Государственный комитет РФ по управлению государственным имуществом.

Численность персонала по состоянию на 31 декабря 2009 года составила 19 879 человек (на 31 декабря 2008 года - 20 979 человек). Компания зарегистрирована по адресу: г. Санкт-Петербург, ул. Достоевского, д.15. Генеральный директор ОАО Ростелеком находится по