Проектирование аккумуляторного отделения для автобусов Кароса-С954
Курсовой проект - Транспорт, логистика
Другие курсовые по предмету Транспорт, логистика
министративно: ЦУП и начальник комплекса причин, вызвавших отклонение от намеченного плана, а также весь персонал подразделений и складов.
Комплексные участки:
1.ТОД - комплекс подразделений, производящих диагностику. ТО и сопутствующий ремонт. В состав комплекса входят специализированные бригады ЕО, ТО-1, ТО-2, Д-1, Д-2.
2.ТР - это подразделение, производящее работы по замене неисправных агрегатов автомобилей на исправные, а также крепежно-регулировочные работы по ТР, непосредственно на автомобиле.
3.Комплекс ремонтных участков - подразделение, производящее работы по обслуживанию и ремонту снятых с автомобиля агрегатов, изготовление деталей.
4.Комплекс подготовки производства ПП - обеспечивает подготовку производства и состоит из следующих подразделений: участок комплектации - обеспечивает комплектование оборотного фонда, подбор запчастей по заданию ЦУПа и доставка их на рабочее место; промежуточный склад - обеспечивает хранение агрегата поддержание уровня их запаса; транспортный участок - обеспечивает перегон автомобилей перемещение тяжеловесных агрегатов. Моечный участок - мойка всех агрегатов, снятых с автомобиля перед отправкой в ремонт; инструментальный участок - хранение, выдача и ремонт инструмента.
Отделы:
ОМТС - обеспечивает бесперебойное материально - техническое снабжение ПАТП, составляют заявки по материально - техническому снабжению, и обеспечивает правильную организацию работы складского хозяйства. Начальнику отдела снабжения подчиняются работники отдела основного материального склада и склада ГСМ.
ОГМ (отдел главного механика) осуществляет содержание в технически исправном состояние здания, сооружения энергосилового и санитарно
технического хозяйства. В составе ОГМ имеются бригады по ремонту оборудования, содержанию зданий и сооружений, а так же изготовлению нестандартного оборудования.
Главному механику оперативно подчинены работники отдела и рабочие бригад по ремонту оборудования содержанию зданий и сооружению нестандартного оборудования.
ПТО (производственно - технический отдел) разрабатывает планы и мероприятия по внедрению новой техники, и технологий производственных процессов. НОТ, организует и контролирует их выполнение. Разрабатывает и проводит мероприятия по охране труда и безопасности, изучает причины производственного травматизма и принимает меры по их устранению.
Проводит техническую учебу по подготовки кадров и повышению квалификации ИТР (инженерно - технические работники), организует изобретательскую и рационализаторскую работу на ПАТП и внедрение рационализаторских предложений. Осуществляет работы по составлению технических нормативов, инструкций, конструирование нестандартного оборудования и реконструирование производственных зон. Осуществляет работы по учету и регистрации подвижного состава. Начальнику ПТО подчинены инженеры по рационализации и навои техники по учету подвижного состава, техник по разработки норм.
ОТК (отдел технического контроля) осуществляет контроль качества работ выполняемых всеми подразделениями собственного производства, а так же качество продукций предприятий услугами которых пользуется ПАТП. Осуществляет периодический выборочный контроль технического состояния подвижного состава, осуществляет контроль технического состояния подвижного состава при его приеме и выпуске на линию. Занимается анализом возникновения неисправностей подвижного состава. Начальнику ОТК подчинены административно работники отдела, а оперативно весь персонал технической службы ПАТП по вопросам обеспечения качества ремонта и ТО подвижного состава.
. Методы организации производства.
В настоящее время в ПАТП принята организация производства по методу ЦУП (централизованное управление производством).
Основные организационные принципы этого метода:
- Управление производственными процессами осуществляется центром управления производством.
- Производственные подразделения применяются по видам технологических воздействий, при этом каждый вид технических воздействий выполняется специализированными подразделениями.
- Подразделения, выполняющие однородные виды воздействий (диагностика, ТО, ТР на постах, ремонт снятых агрегатов и узлов) для удобства управления объединяют в производственные комплексы.
- Подготовка производства осуществляется централизованно, комплексом подготовки производства.
Руководителем технической службы является главный инженер, которому непосредственно подчиняется начальник ОУП (ЦУП) и начальник комплекса ремонтных участков. Начальник ОУП осуществляет руководство сменными диспетчерами ЦУПа. Начальнику комплекса ремонтных часков подчиняется мастер ремонтных участков, а ему в свою очередь подчиняются исполнители. Диспетчер оперативного управления осуществляет оперативное руководство работами на аккумуляторном участке. ПО средствам двух видов связи:
)Автоматическая телефонная производственная связь. Диспетчерская.
)Производственная громко говорящая связь.
Распределение рабочих по специальностям и квалификациям
№ п/пСпециальность исполнителяКол-воКвалификация (разряд)1Аккумуляторщик24Средний разряд44
Научная организация труда (НОТ) на объекте проектирования.
Под научной организацией труда (НОТ) следует понимать систему организационно-технических и санитарно-гигиенических мероприятий, направленн?/p>