Проект мероприятий по увеличению прибыли ООО "Саверок"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
шное планирование и безупречное выполнение каждой фазы оказания услуги строит удовлетворение клиента и обеспечивает повышение прибыли.
2.7 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда
Учет труда и заработной платы по праву занимает одно из центральных мест во всей системе учета на предприятии. Важнейшими его задачами являются: в установленные сроки производить расчеты с персоналом предприятия по оплате труда (начисление зарплаты и прочих выплат, сумм к удержанию и выдачи на руки), своевременно и правильно относить в себестоимость продукции (работ, услуг) суммы начисленной заработной платы и отчислений органам социального страхования, собирать и группировать показатели по труду и заработной плате для целей оперативного руководства и составления необходимой отчетности, а также расчетов с органами социального страхования, пенсионных фондов и фондами занятости. Учет труда и заработной платы должен обеспечить оперативный контроль за качеством и количеством труда, за использованием средств, включаемых в фонд заработной платы и выплаты социального характера. Рассмотрим данный учет, отраженный в таблицах 2.7.1 и 2.7.2.
Таблица 2.7.1. Штатное расписание ООО Саверок на 01.01.2010 года
ДолжностьЧел.Оклад в месяц, тыс. руб.Месячный ФОТ, тыс. руб.Годовой ФОТ, тыс. руб.1. Директор140404802. Заместитель директора138384563. Главный бухгалтер138384564. Бухгалтер122222645. Менеджер по продажам охранных систем52613015606. Охранники6322,21398,616783,27. Техники-монтажники826,1208,82505,6Всего80х1875,422504,8
Фонд оплаты труда за 2010 год из данных таблицы составит:
ФОТ2010 = 175,4 * 12 = 22504,8 тыс. руб.
Таблица 2.7.2. Штатное расписание ООО Саверок на 01.01.2011 года
ДолжностьЧел.Оклад в месяц, тыс. руб.Месячный ФОТ, тыс. руб.Годовой ФОТ, тыс. руб.1. Директор140404802. Заместитель директора138384563. Главный бухгалтер138384564. Бухгалтер122222645. Менеджер по продажам охранных систем72618221846. Охранники6722,21487,417848,87. Техники-монтажники828,1224,82697,6Всего86х2032,224386,4
Фонд оплаты труда за 2011 год из данных таблицы составит:
ФОТ2011 = 1972,2 * 12 = 23666,4 тыс. руб.
Годовой фонд оплаты труда в 2011 году увеличился на 1881,6 тыс. руб. и составил 24386,4 тыс. руб., это вызвано увеличением численности основного персонала - менеджеров по продажам охранных систем в отчетном периоде и охранников.
Проведем анализ эффективности использования трудовых затрат и оплаты труда в ООО Саверок за 2009-2010 гг.
Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Поэтому правильные принципы организации производства, а именно труда играют немаловажную роль в получении положительных финансовых результатов работы предприятия.
В таблице 2.7.3 представлен состав и структура персонала охранного предприятия ООО Саверок за 2009-2010 гг.
Из данных таблицы видно, что предприятие превысило плановое значение показателя по численности. Причиной является то, что в связи с увеличением объемов продаж на предприятие в 2010 году было принято на работу дополнительно три менеджера по продажам охранных систем.
Таблица 2.7.3. Состав и структура численности персонала ООО Саверок за 2009-2010 гг.
Категории работающих2011 г.ОтклонениеПлановая численностьФактическая численностьчел.%чел.%чел.%1. Охранники6679,56676,70-2,82. Руководители33,633,50-0,13. Специалисты89,689,30-0,34. Служащие67,2910,533,2ИТОГО83100,08610030,0
Проведем анализ квалификационного состава работников предприятия, характеризующий их по полу, возрасту, стажу работы по специальности и сведем данные в таблицу 2.7.4.
Таблица 2.7.4. Квалификационный состав работников ООО Саверок
Специальность работникаОбразованиеСтаж работника по специальностиВозрастПол1. ДиректорВысшее635м2. Заместитель директораВысшее1040м3. Главный бухгалтерВысшее1542ж4. БухгалтерВысшее527ж5. Менеджеры по продажам охранных системВысшее2-523-30ж6. ОхранникиСредне-специальное5-1027-35м7. Техники-монтажникиСредне-специальное5-1530-40м
Согасно представленным данным, средний возраст работников составляет 30-35 лет, что относится о самому работоспоособному возрасту человека. Достаточно молодой состав коллектива положительно сказывается на результатах деятельности предприятия.
Необходимо отметить, что менеджеры имеют высшее, но не специализированное образование в области охранных систем. А для работы в области охраны желателен больший опыт работы. Поэтому необходимо повышать квалификацию основного персонала, так как их деятельность прямым образом влияет на финансовые результаты деятельности предприятия.
Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров - один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.
Анализ движения рабочих кадров выполняется путем расчета следующих коэффициентов:
- Коэффициент общего оборота, рассчитываемый как отношение числа принятых и уволенных работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников.
- Коэффициент оборота рабочей силы по приему - отношение числа принятых к среднесписочной численности работников.
- Коэффициент оборота рабочей силы по увольнению - отношение числа уволенных к среднесписочной численности работников.
- Коэффициент необходимого оборота, равный отношению числа уволенных по неизбежным и независящим от предприятия причинам к среднесписочной численности