Принятие управленческих решений на базе современных информационных технологий в финансовом менеджмен...
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
?.
Структура плановых форм для юридических лиц соответствует структуре форм, разработанных для ЦФУ (Приложение 4).
Контроль за выполнением смет затрат должен вестись от смет затрат в разрезе юридических лиц.
Заключение.
Предприятия производственного сектора России играют огромную роль в формировании финансового потенциала страны. Именно отечественные предприятия-производители в перспективе способны позитивно повлиять на развитие российской экономики. Кризис в России поставил предприятия в крайне затруднительное положение: недостаток финансовых ресурсов парализует деятельность многих из них. Изменить сложное финансовое положение предприятия можно двумя способами привлечением внешних инвестиций и оптимизацией использования собственных ресурсов.
Выгода от разумной, обоснованной целевыми установками развития предприятия автоматизации бизнес-процессов определяется преимуществами, которые дает ему слаженно работающая совершенная, эффективная система управления: оперативная реакция, адекватная оценка ситуации, обеспечение условий для анализа ситуации с целью выработки оптимальных (рациональных) управленческих решений и т.д.
При решении вопроса о внедрении информационных технологий прежде всего необходимо определить:
- Решение каких задач безусловно требует использования новых информационных технологий
- Определить совокупную эффективность (затраты/выгоды) задач автоматизации
Из приведенного списка вопросов, которые можно рассматривать как последовательность действий следует, что определение выгоды от автоматизации управленческих процессов требует, прежде всего, ответа на вопросы что дает улучшение системы управления и какие улучшения в ней должны быть достигнуты. Это в основном задача руководства и специалистов предприятия. Без ответа на эти вопросы, с учетом специфики конкретного предприятия, любые доказательства выгодности автоматизации будут недостаточно убедительны, а оценки экономического эффекта неправомочными.
Приложение №1
Глоссарий основных терминовNСокра- щениеОригинальное наименованиеПереводОтечественный эквивалентОсновные термины1ERPEnterprise Resource PlanningПланирование ресурсов предприятияАСУП - автоматизированная система управления производством2MRP IIManufacturing Resource PlanningПланирование ресурсов производства*ТЭП - технико-экономическое планирование3MRPMaterial Requirements PlanningПланирование потребности в материалах*Формирование дефицитных ведомостей4CRPCapacity Requirements PlanningПланирование потребности в производственных мощностях*Планирование баланса мощностей5FRPFinance Requirements PlanningПланирование потребности в финансовых ресурсах (Корпоративные финансы)Финансовое планированиеТермины, относящиеся к производству (Manufacturing)6MSMaster SchedulingФормирование основного плана производства* Производственное планирование7PPSProduction Planning SystemСистема производственного планированияСистема производственного планирования8MPSMaster Production ScheduleОсновной план производства*План производства, Производственная программа9BOMBill of MaterialsПеречень комплектующих изделия*Сборочная спецификация10SFCShop Floor ControlУправление цехом*Оперативное планирование и диспетчирование производстваТермины, относящиеся к циклу Закупки-Хранение-Продажи (Logistics)11DRPDistribution Resource PlanningПланирование ресурсов сбыта продукции*Планирование сбыта12OEOrder EntryОбработка заказов покупателей*Управление продажами13PurchaseЗакупки*Управление закупками Материально-техническое снабжение14InventoryЗапасыСклад, управление хранением 15ISFInventory Status FileОписание элементов запасовТермины, относящиеся к управлению финансами (Finance, Accounting)16GLGeneral LedgerГлавная книгаГлавная бухгалтерия17ARAccount ReceivableСчета к получениюРасчеты с покупателями18APAccount PayableСчета к оплатеРасчеты с поставщиками19Fixed AssetsОсновные средстваОсновные средства20Cash ManagementУправление наличностьюДенежные средства(банк и касса)21Controlling, Cost ManagementКонтроллинг, управление себестоимостью*Планирование и учет затратТермины, относящиеся к управлению персоналом (Human Resource)22HRHuman ResourcesУправление персоналом*Учет кадров23PayrollЗаработная плата*Учет труда и заработной платыТермины взаимодействующих с ERP систем - производство24MESManufacturing Execution SystemСистема управления производственным процессомОперативное планирование и диспетчирование производства25CADComputer Aided DesignАвтоматизированное проектированиеСАПР - система автоматизированного проектирования26CAEComputer Aided EngineeringАвтоматизированная подгототовка производства*ТПП - технологическая подготовка производства27CAMComputer Aided ManufacturingАвтоматизированное производство*АСУТП - автоматизированная система управления технологическими процессами28SCADASupervisory Control and Data AcquisitionАСУТП - автоматизированная система управления технологическими процессами29PDMProduct Data ManagementУправление данными об изделиях*ТПП - технологическая подготовка производства30QMQuality ManagementУправление качеством*Контроль качества, автоматизация лабораторных исследований31Plant MaintenanceУправление обслуживанием оборудованияТехническое обслуживание и ремонт оборудования
Термины систем, расширяющих ERP32SCMSupply Chain ManagementУправление цепочками поставокУправление цепочками поставок33ConfigurationУправление конфигурацией изделийКомплектация34ServiceУправление обслуживанием клиентовГарантийное и послегарантийное обслуживание35Sales and MarketuingПродажи и маркетингУправление маркетингом (управление данными о каналах сбыта, рекламе, клиентах и конкурентах)36Project ManagementУправление проек