Принципы управления финансами предприятия
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?а них.
Рентабельность чистых активов - это показатель эффективности оперативной деятельности предприятия. Он показывает тот возврат, который генерируется фондами (собственным капиталом и кредитами банков), используемыми в бизнесе. В заключении составим сводную таблицу показателей рентабельности производства за исследуемый период (табл. 22).
Таблица 22
Сводная таблица показателей рентабельности производства
2009 год2010 годРентабельность продаж5,118,9Рентабельность активов3,137,36Рентабельность собственного капитала организации4,9510,16Рентабельность внеоборотных активов5,0913,49Показатели рентабельности производства выросли за исследуемый период.
3. Использование результатов диагностики. Выводы и предложения
Использование результатов диагностики заключается в определении взаимного влияния рассчитанных коэффициентов друг на друга.
Причины повышения рентабельности активов на предприятии лежат в повышении рентабельности продаж. При этом снизилась оборачиваемости активов. Существует два основных способа повышения рентабельности активов:
-ый - при низкой прибыльности продукции необходимо стремиться к ускорению оборачиваемости активов и его элементов;
-ой - низкая деловая активность предприятия может быть компенсирована только снижением затрат на производство продукции или рост цен на продукцию, т.е. повышением рентабельности продукции.
Причиной роста рентабельности продаж стало снижение удельного веса себестоимости в выручке.
Рисунок 9 - Схема формирования показателя рентабельности активов предприятия на начало 2010 года
Рисунок 10 - Схема формирования показателя рентабельности активов предприятия на конец 2010 года
Направлением роста рентабельности продаж является рост объема оказанных услуг.
Коэффициент оборачиваемости активов рассчитывается как отношение объема продаж к активам.
На ухудшение показателя в большей степени влияет падение объема продаж, поэтому необходимо сосредоточить свои усилия на маркетинговой работе, ассортиментной политике и системе ценообразования.
Дальнейшего снижения величины активов можно добиться путем уменьшения оборотных средств либо постоянных активов. Для этого нужно рассмотреть возможность:
продажи или списания неиспользуемого или неэффективно используемого оборудования, уменьшения непроизводственных активов;
снижения запасов сырья и материалов;
уменьшения дебиторской задолженности.
В хозяйственной деятельности предприятия первоочередным мероприятием является усиление контроля за расходование ГСМ.
Рекомендуется инвестировать денежные средства в приобретение системы контроля над топливом. Эффект: сокращение расходов на ГСМ.
На предприятии осуществляется большое количество схем топливных и иных махинаций, связанных с транспортом и спецтехникой.
Рекомендуется для контроля работы автомобилей и спецтехники, а также повышения дисциплины водительского персонала устанавливать систему контроля расхода топлива FMS (Fuel Monitoring System) производства компании Omnicomm. Установка системы на транспортное средство позволит иметь полную информацию о всех заправках и сливах топлива, реальном расходе топлива, пройденном пути и скорости на любом этапе движения. Система не требует эксплуатационных расходов.
Внедрение системы контроля расхода топлива Omnicomm делает невозможным практически все существующие махинации персонала с топливом. Среди многочисленных видов топливных махинаций и иных
Для увеличения числа заказчиков предлагается создать информационный сайт и разместить рекламу в интернете и в газете Презент.
Информация, представляемая на сайте должна включать общие сведения о компании, перечень предоставляемых услуг, направления маршрутов, транспортные тарифы, стоимость складских услуг, тарифы на упаковку грузов, договор транспортной экспедиции (с НДС и без НДС) контактную информацию.
Рекламную кампанию можно провести:
в интернете (Яндекс Директ);
в газете Презент (разместить рекламный блок).
Заключение
Целью работы являлось рассмотрение принципов управления финансами предприятия, а также проведение экспресс-анализа деятельности предприятия и разработка рекомендаций на основе результатов проведенного анализа.
В соответствии с поставленной целью в работе решены следующие задачи: рассмотрены принципы управления финансами предприятия; проведен экспресс-анализ деятельности предприятия, на примере ООО Транзит; разработаны рекомендации для повышения эффективности деятельности предприятия.
Принципы организации финансов предприятий исходят из их сущности и функций. Они должны ответить на вопрос: как организовать систему денежных отношений по поводу формирования и использования денежного капитала (фондов) предприятия, чтобы оно было прибыльно и платежеспособно?
Таким образом, выделяют три принципа: плановость и системный подход; оптимальное соотношение между собственными и заемными источниками финансирования предприятий; обеспечение финансовой устойчивости предприятия.
В работе проведен экспресс-анализ деятельности ООО Транзит.
Предприятие занимается грузовыми транспортными перевозками, сдачей помещений и площадей в аренду, хранением транспортных средств на автостоянках, услугами по ремонту и техническому обслуживанию автотранспортных ср