Прибыль как экономическая категория и способы ее максимизации предприятием
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
µм оптимальный. При Qе, соответствующем равенству MR и MС, фирма получает максимальную прибыль - площадь фигуры РЕА (разность между совокупным доходом ОРEQе (произведение цены на объем выпуска) и совокупными издержками производства - ОАЕQе). При Q1 общая масса прибыли будет меньше, чем при Qе; при Q3 фирма понесет убытки, так как ее издержки окажутся больше ее доходов. Пока предельный доход превышает предельные издержки, фирме следует расширять производство, так как, увеличив объем производства на единицу, фирма увеличит свою прибыль. Но как только предельные издержки превысят предельный доход, фирме следует снизить производство, иначе ее прибыль будет сокращаться.
Таким образом, конкурентная фирма, максимизирующая прибыль, достигает оптимального объема производства, при условии, что цена равняется предельным издержкам. Равенство предельных издержек и предельного дохода - это своего рода сигнал, который информирует производителя о том, достигнут ли оптимум производства или можно ожидать дальнейшего роста прибыли. Фирма, достигшая в краткосрочном периоде оптимального объема производства, т.е. равенства MR и MC, находится в состоянии равновесия.
Однако достижение оптимального объема производства еще не является гарантией получения максимальной прибыли. Все зависит от соотношения средних издержек производства и сложившегося на рынке уровня цены. Если:
рыночная цена выше минимума средних совокупных издержек (Р > min ATC), то фирма получает прибыль;
рыночная цена ниже минимума средних совокупных издержек, но выше минимума средних переменных издержек (min ATC > Р > min AVC), то фирма несет убытки;
рыночная цена равна минимуму средних совокупных издержек производства (Р = min ATC), то прибыль равна 0, т.е. фирма не имеет ни прибыли, ни убытков.
рыночная цена ниже минимума средних переменных издержек (Р < min AVC), то фирме следует прекратить производство, так как ее убытки больше постоянных издержек, существующих и при нулевом объеме производства.
Таким образом важнейшими факторами роста прибыли являются: определение оптимального объёма производства и реализации продукции, внедрение научно-технических разработок и, как следствие, повышение производительности труда, снижение себестоимости, улучшение качества продукции.
Проанализировав теоретические аспекты различных методов по расчету прибыли и ее максимизации, стоит теперь обратить внимание на практику формирования экономической прибыли и планирования результатов деятельности на российских предприятиях.
Глава 2. Практика формирования и планирования прибыли российскими предприятиями
1. Анализ детерминант экономической прибыли и оценка результатов деятельности предприятий в Российской Федерации
В 2010 году компания КПМГ (КПМГ - это международная сеть фирм, предоставляющих аудиторские, налоговые и консультационные услуги. В офисах КПМГ в 150 странах мира работают более 138 000 сотрудников) в сотрудничестве с Государственным университетом - Высшей школой экономики провели исследование по вопросам применения российскими компаниями методов управления на основе стоимости.
Управление на основе стоимости - система управления компанией, нацеленная на максимизацию стоимости, которая должна быть создана бизнесом, при котором система постановки целей, процессы распределения ресурсов, оценка результатов деятельности организации, а также применяемые системы вознаграждения основываются на показателях добавленной стоимости.
Экономическая добавленная стоимость - прибыль предприятия от обычной деятельности за вычетом налогов, уменьшенная на величину платы за весь инвестированный в предприятие капитал. Данный показатель применяется при построении систем управления стоимостью, в частности в качестве основного параметра оценки стоимости, а также для оценки эффективности управления деятельностью предприятия с позиции собственников компании.
Управление стоимостью - достаточно новая концепция для большинства российских компаний: под влиянием периодов бурного роста рынка менеджеры сконцентрировались на завоевании доли рынка, не уделяя достаточного внимания управлению стоимостью. Однако можно отметить, что в последнее время российских менеджеров все больше интересуют новые подходы к управлению, позволяющие достичь устойчивого роста стоимости бизнеса. Актуальность данного вопроса повысилась с наступлением кризиса и продолжает оставаться таковой во время восстановления экономики, когда фондовые рынки реагируют непредсказуемо и конкуренция продолжает увеличиваться.
Входе данного исследования были проанализированы финансовые и управленческие данные по 68 крупнейшим российским компаниям, которые предоставляют отчетность по международным стандартам (МСФО). Среднее количество сотрудников составляет около 10 тысяч человек, средняя выручка - около 8 млрд. долларов в год (данные по 2008 году). В выборку попали компании, представляющие практически все крупнейшие отрасли экономики, которые составляют значительную долю российского ВВП - телекоммуникации, потребительский сектор, энергетика, металлургия, нефть и газ (схема 8).
Результаты данной работы показали, что компании, применяющие практику управления стоимостью, демонстрируют динамичные показатели развития и положительные значения показателя экономической прибыли. Последняя представляет с собой разницу между валовым доходом и экономическими издержками выпуска определенного объема ?/p>