Предложения по совершенствованию сбытовой деятельности ООО "Бонус"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ятиеОформление заказ-наряда на ремонтПри согласование с мастером в заказ-наряд вносятся необходимые запчасти и работы, а также корректировка выполненных работ. Менеджер-приемщик б)прием юридического лица: осуществляется при наличии следующих документов (заключенного договора на ремонт, гарантийного письма, доверенности.), после этого оформляется заказ-наряд(по предварительной заявки клиента) для заезда на ремонт Оформление заказ-наряда на ремонтПри согласование с мастером в заказ-наряд вносятся необходимые запчасти и работы, а также корректировка выполненных работ. Менеджер-приемщик3.Ведёться учет заключённых договоров с организациями на техническое обслуживание и ремонт автотранспорта в электронной формеВыдача клиентам бланков для заключения договоров на ремонт и техническое обслуживаниеПри разногласиях в пунктах договоров решение по изменениям принимает юристЗапись новых заключенных договоровМенеджер-приемщик4.Для юридических лиц оформляются акты выполненных работ и счета, в программе "1С-предприятие-Бухгалтерский учет Оформление актов и счетов Подпись актов и счетов (бухгалтерией и мастером)Бухгалтерия5.После ремонта клиенту готовятся документы для оплаты следующие: заказ-наряд, заявка (частному лицу или юридическому лицу если он оплачивает наличным расчетом),или документы для выезда: заказ-наряд, акт выполненных работ, счет (юридическому лицу если он оплачивает безналичным расчетом)Печать документов на выездМастер говорит об окончание ремонтаПодготовка документов к оплате или выездуМастер подписывает заказ-наряд и акт выполненных работ,счет на оплату бухгалтерияПриложение 4
ВозможностиУгрозыОБЩЕСТВО расширение рынков сбытаизменение политической ситуации незастрахованность бизнесаТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКАпредоставление новой и пользующейся спросом продукции расширение ассортимента расширение клиентской базы предложение продукции для отдельных групп потребителей повсеместная закупка нового оборудования принятие новых стандартов повсеместная закупка нового оборудованияКОНКУРЕНТЫзахват большей части рынка ухудшение позиций некоторых конкурентов из-за неудовлетворительного менеджмента и качества продукциипроизводство продукции нового поколения снижение цены конкурентов работа конкурентов от лица фирм - производителей продукцииРАСПРЕДЕЛЕНИЕподъем экономики, увеличение спроса наличие благоприятных условий, способствующих реализации товара активные рост числа предприятий желающих стать дилерами риск при оценке платежеспособности потребителейПОТРЕБИТЕЛИвыход на новые сегменты рынка реализация продукции на уровне международных стандартов быстрая смена запросов потребителейПОСТАВЩИКИпоиск новых поставщиков с аналогичным или более высоким качеством продукции при более низких закупочных ценах. поиск поставщиков, находящихся более близко для экономии транспортных расходов нестабильность, не ритмичность поставок работа производителей непосредственно с потребителями. относительно длительный процесс производства продукции на заказ