Geum.ru

Аналіз маркетингових заходів для підприємства ЗАТ "Чобіток"

Курсовой проект - Маркетинг

Другие курсовые по предмету Маркетинг

?часть у ярмарках-розпродажах0,59,09,9Разом 8,917,419,4

Джерела отриманих обігових засобів та їх характеристика відображені у табл. 6.8.

 

Таблиця 6.8 Джерела обігових засобів

Назва організації-постачальникаНазва матеріалуКиївський шкірзаводШкіраЛьвівська взуттєва фабрика "Прогрес" Допоміжні матеріалиФірма "Хімбуд"Підошва

Для реалізації проекту ЗАТ "Чобіток" необхідно:

  1. на придбання обладнання і устаткування 180 тис. грн.;
  2. на придбання матеріалів 20 тис. грн.
  3. разом 200 тис. грн.

У таблиці 6.9 відображені джерела отримання коштів.

 

Таблиця 6.9 Джерела отримання коштів

Назва джерелаСума, тис. грн.Комерційний банк "Княжий"160,0Організація-замовник40,0Разом 200,0

Кошти, які отримує в кредит ЗАТ "Чобіток", мають бути у розпорядженні підприємства станом на 1.01.2007 року. Термін користування кредитом 2 роки. Комерційний банк "Княжий" дає кредит під 63 % річних. Організація-замовник повертає свої інвестиції продукцією ЗАТ "Чобіток" протягом одного року.

Розрахунок за сировину здійснюється за безготівковим принципом протягом 10-ти днів від дня її отримання.

 

Таблиця 6.10 Повернення кредиту ЗАТ "Чобіток", тис. грн.

Назва установи2006 рік2007 рікРазом Кв.1Кв. 2Кв.3Кв.4Кв.1Кв.2Кв.3Кв.4Комерційний банк "Княжий"2020202020202020160Організація-замовник10101010--------40Виплата по кредиту банку53,653,653,653,653,653,653,653,6428,8Разом 63,663,663,663,653,653,653,653,6468,8

В табл. 6.11 відображено вирахування собівартості продукції.

 

Таблиця 6.11 Собівартість одиниці продукції, грн.

Найменування статей калькуляціїПродукт 1Продукт 2Продукт 3Продукт 412345Сировина і матеріали75,6088,0053,0041,60Витрати на експлуатацію та утримання обладнання5,606,404,003,20Загальновиробничі витрати (без амортизації)8,598,067,246,67Амортизація1,401,601,000,80Витрати на підготовку та освоєння нової техніки2,102,401,501,20Інші виробничі витрати1,121,280,800,64Виробнича собівартість102,81117,3473,5458,91Заробітна плата8,409,606,004,80Позавиробничі витрати0,560,640,400,32Собівартість без позабюджетних фондів103,37117,9873,9459,23Відрахування до позабюджетних фондів2,803,202,001,60Повна собівартість106,17121,1875,9460,83Продукт 1 взуття чоловіче зимове, Продукт 2 взуття жіноче зимове, Продукт 3 взуття чоловіче весняно-осіннє, Продукт 4 взуття жіноче весняно-осіннє.

 

Базисом формування і розподілу розмірів заробітної плати є тарифна система оплати праці, яка застосовується для розподілу робіт залежно від ступеня їх складності.

Також на підприємстві застосовується відрядна система оплати праці. При відрядній системі оплати праці розмір заробітної плати залежить від кількості виробленої продукції і встановлених норм часу на її виготовлення, а також від відрядних розцінок.

Система окладів за посадами:

  1. генеральний директор 800 грн.;
  2. головний бухгалтер 600 грн.;
  3. головний інженер 500 грн.;
  4. заступник директора 600 грн.;
  5. начальники відділів 400 грн.;
  6. основні працівники 300 грн.;
  7. допоміжні працівники 200 грн.

Для збільшення мотивації у випадку реалізації запланованого проекту розроблена система доплат і надбавок:

  1. за роботу у вечірню зміну 15 % годинної тарифної ставки за кожну годину роботи;
  2. за роботу в нічну зміну 30 % годинної тарифної ставки за кожну годину роботи;
  3. за роботу у вихідні та святкові дні 40 % годинної тарифної ставки за годину роботи.

Надбавки за високу професійну майстерність:

  1. для робітників відділу № 1 15 %;
  2. для робітників відділу № 2 20 %;
  3. для робітників відділу № 3 12 % (табл. 6.12).

 

Таблиця 6.12 Основні структурні підрозділи та кількість працюючих

Назва структурного підрозділуНомер підрозділуКількість працівників, чол.Відділ розкрою та пошиття№ 124Відділ затягування взуття№ 228Відділ монтажу підошви№ 315Транспортний відділ--7Керівний апарат--16Всього --90

За високі досягнення в праці за певний період часу можлива надбавка до 50% посадового окладу. Але це залежить від продажу продукції в майбутньому.

 

7. Оцінка проведених маркетингових досліджень для перевірки сформульованої гіпотези та запропонованих заходів для ЗАТ "Чобіток"

 

Складання пошукових питань, що відображають мету дослідження (Додаток 2).

Система питань ЗАТ "Чобіток":

  1. задоволення потреби на взуттєву продукцію;
  2. відповідність сучасній моді та стилю;
  3. рівень цін;
  4. необхідність розширення ринків збуту;
  5. рекламна упаковка товару;
  6. якість продукції та ін. .

Найбільш цінною для маркетингових досліджень є первинна інформація.

ЗАТ "Чобіток" надає перевагу такому методу первинної інформації, як опитування.

Для досягнення поставлених цілей опитування ЗАТ "Чобіток" проводить його у такій логічній послідовності (рис. 7.1).

Незважаючи на складність і тривалість збирання первинної інформації, потребу у підготовці та використанні висококваліфікованих кадрів, досить великі витрати, первинна інформація має велике значення, оскільки вона конкретно спрямована на вирішення потрібних маркетингових проблем, доступна і надійна, тому що методологія її збирання відома і контрольована.

Найважливішим методом збирання первинної інформації є опитування. Незважаючи на те, що воно останнім часом дещо втрачає популярність, цей метод в інтерпретованому вигляді, як і раніше, відіграє основну роль у забезпеченні фірми відповідною маркетинговою інформацією.

Для визначення думки експертів про виробничу та маркетингову діяльність підприємства ?/p>