Анализ хозяйственной деятельности ЗАО "Северодонецкое объединение Азот"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
в целом объем реализации аммиака через все каналы сбыта продукции, используемые предприятием, уменьшился, что свидетельствует о снижении эффективности маркетинговой политики специалистов Северодонецкого Объединения Азот.
В сложившейся ситуации предприятию необходимо расширить объем реализации продукции через существующие каналы сбыта и исследовать новые, например, сбыт продукции через посредников.
Рис. 2.2 ? Динамика структуры каналов сбыта аммиака Северодонецкого производства
Падение спроса на продукцию уменьшает портфель заказов предприятия, соответственно снижается объем производства продукции, прибыль предприятия от реализации продукции. На уровень спроса влияют многие факторы: цены на предлагаемый товар, его качество, доходы покупателей, потребительские предпочтения, цены на сопряженные (взаимозаменяемые) товары, ожидание потребителями изменения их доходов и цен на товары, насыщенность рынка, процентные ставки по вкладам и т.д.
Можно сделать вывод, что в целом, объем реализации продукции предприятия снизился на 16,4%, что требует внимания к повышению эффективности организации процесса сбыта и рекламы продукции. Сервисные услуги и реклама являются мощными факторами в конкурентной борьбе за покупателя. Они требуют дополнительных затрат, но увеличивают объем продаж и прибыль.
3. Анализ объема производства и реализации продукции
3.1 Анализ динамики товарной и реализованной продукции
Объем производства и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.
Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия, поэтому анализ данных показателей имеет важное значение.
Его основные задачи:
) оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
) определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
) выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
) разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Анализ начинается с изучения динамики валовой (товарной) продукции. С этой целью анализируются показатели выпуска продукции за ряд лет.
Выполняют анализ с помощью расчета базисных и цепных темпов роста и прироста, используя рассчитанные данные, представленные в табл. 3.1.
Таблица 3.1 ? Динамика производства и реализации продукции
ГодОбъем производства продукции, тыс. грн.Темпы прироста, %Объем реализации, тыс. грн.Темпы прироста, %базисныецепныебазисныецепные20001815901001001216651001002001106590-41,3-41,372745-40,2-40,2200291344-49,7-14,360851-50,0-16,4200399630-45,19,170737-41,916,2
Из таблицы 3.1 видно, что объем производства за последние четыре года значительно снизился, базисные темпы прироста имеют отрицательные значения, причем до 2002 года наблюдается увеличение отрицательных темпов прироста объема производства продукции.
В отчетном году цепной темп прироста объема производства продукции составил 9,1%, а темп прироста объема реализации - 16,2%. Наблюдается увеличение производственной мощности предприятия, улучшение результатов маркетингового отдела Северодонецкого Объединения Азот.
Наглядно динамику производства и реализации продукции за ряд лет проиллюстрируем на рис. 3.1.
Рис. 3.1 ? Динамика производства и реализации продукции за ряд лет
Таким образом, объем производства и реализации продукции увеличился по сравнению с предыдущим 2002-м годом на 9,1% и 16,2% соответственно, причем темпы прироста объемов реализации продукции превышают темпы прироста ее производства, что свидетельствует о сбыте ранее произведенной и нереализованной продукции.
3.2 Анализ степени выполнения плана по производству и реализации продукции
Необходимо оценить степень выполнения плана по производству (реализации) продукции и сравнить полученные результаты с предыдущим годом.
Исходные данные для анализа представлены в таблице 3.2.
Таблица 3.2 ? Выполнение плана по производству и реализации продукции
ПоказателиПредшествующий годОтчетный годОткл. от пред. года, %В тек-х ценах, тыс. грн.В соп-х ценах, тыс. грн.планфактВып. плана %В тек-х ценахВ соп-х ценах1. Объем производства119025,50106590,0089670,0091344,00101,87-23,26-14,302. Объем реализации80937,3472744,8060975,6060850,6099,79-24,82-16,35
Из таблицы 3.2. видно, что план по объему производства продукции выполнен на 101,87%, а по реализации продукции - на 99,79%. Это свидетельствует об увеличении внеплановых остатков нереализованной продукции на складах предприятия.
Конкурентоспособность аммиака в отчетном году снизилась, о чем свидетельствует снижение как объема производства на 23,26% и 14,30%, так и объема реализации на 24,82% и 16,35% по сравнению с предыдущим годом в текущих и сопоставимых условиях соответственно.
Таким образом, план по производству продукции выполнен на 101,87%, а по реализации наблюдается недовыполнение плана на 0,21%, наблюдается снижение как объемов производства, так и объемов