Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "ТрансКонтейнер"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
Кафедра Менеджмент и маркетинг
Курсовая работа
на тему: Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО ТрансКонтейнер
Работу выполнил:
студентка гр.Ф-67
Камаев Леонид
Работу проверил:
Комусова В.М.
Содержание
Введение
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО ТрансКонтейнер
.1 Оценка имущественного положения и структуры капитала
.2 Оценка и анализ ликвидности и платежеспособности
.3 Оценка и анализ финансовой устойчивости предприятия
.4 Анализ самофинансирования
.5 Анализ деловой активности
.6 Анализ оборачиваемости
.7 Анализ финансового цикла
Глава 3. Финансовые результаты ОАО ТрансКонтейнер
.1 Анализ отчета о прибылях и убытках
.2 Анализ рентабельности
.3 Анализ возможности банкротства
.4 Оценка структуры баланса
Заключение
Литература
Введение
Финансовый анализ представляет собой процесс, основанный на изучении данных о финансовом состоянии предприятия и результатах его деятельности в прошлом с целью оценки будущих условий и результатов деятельности. Таким образом, главной задачей финансового анализа является снижение неизбежной неопределенности, связанной с принятием экономических решений, ориентированных на будущее.
Основной целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых, наиболее информативных параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами.
Основным источником информации для анализа финансового состояния служит бухгалтерский баланс ОАО ТрансКонтейнер (форма №1). Источником данных для анализа финансовых результатов является "Отчет о прибылях и убытках" (форма №2). Источниками дополнительной информации служат "Отчет о движении капитала" (форма №3), "Отчет о движении денежных средств" (форма №4) и приложение к балансу (форма №5).
Данные собраны из отчетности за четыре года с 2006 по 2009 год.
Финансовый анализ осуществляется в следующей последовательности:
. Общая характеристика и направление деятельности ОАО ТрансКонтейнер;
. Анализ имущественного положения компании;
. Анализ финансового состояния компании;
. Анализ деловой активности;
. Анализ финансовых результатов;
. Анализ возможного банкротства.
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
ТрансКонтейнер - российская транспортная компания, оператор железнодорожных контейнерных перевозок. Полное наименование - Открытое акционерное общество ТрансКонтейнер. Штаб-квартира - в Москве.
В апреле 2005 года была утверждена советом директоров ОАО РЖД Концепция создания дочернего общества ОАО РЖД в области контейнерных перевозок на основе реформирования филиала ТрансКонтейнер, который был сформирован в октябре 2003 года - Центр по перевозке грузов в контейнерах ТрансКонтейнер. В марте 2006 года была произведена Юридическая регистрация Открытого Акционерного Общества ТрансКонтейнер. Июль 2006 года: начало самостоятельной хозяйственной деятельности ОАО ТрансКонтейнер в качестве дочернего общества ОАО РЖД. Уже в декабре 2006 года Правление ОАО РЖД признало положительными итоги первого полугодия самостоятельной деятельности дочернего общества в сфере контейнерных перевозок - ОАО ТрансКонтейнер. А в конце 2007 года и начала 2008 года ОАО ТрансКонтейнер выходит на рынок акционерного капитала и на рынок заемного капитала (облигационный займ). Все эти этапы говорят об очень быстром и значительном развитии компании.
Основные направления деятельности компании:
- Железнодорожные контейнерные перевозки;
- Терминальные и агентские услуги;
- Экспедиторские и логистические услуги;
- Контейнерные автоперевозки.
Структура ОАО ТрансКонтейнер
Рис. 1.1 Структура ОАО ТрансКонтейнер
Компания имеет сеть филиалов в количестве 15 городов: Воронеж, Екатеринбург, Иркутск, Калининград, Красноярск, Москва, Нижний Новгород, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Самара, Санкт-Петербург, Саратов, Хабаровск, Челябинск, Чита, Ярославль.
Совет директоров является коллегиальным органом управления, определяющим стратегию развития Общества и осуществляющим контроль за деятельностью исполнительного органа. Совет директоров занимает центральное место в системе корпоративного управления ОАО ТрансКонтейнер.
Рис. 1.2 Структура управления ОАО ТрансКонтейнер
При Совете директоров созданы два комитета, возглавляемые независимыми директорами, - Комитет по аудиту и Комитет по стратегии.
Комитет по стратегии предварительно рассматривает и готовит рекомендации по вопросам компетенции Совета директоров в части определения приоритетных направлений деятельности Общества, разработки стратегии Общества, предложений по ее реализации и контролю за исполнением стратегии Общества.
Комитет по аудиту предварительно рассматривает и готовит реко