Анализ финансовой отчетности предприятия как инструмент антикризисного управления

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

? капитал;

Х5 - объем продаж (выручка) / сумма активов.

Если значение Z2,7 и более свидетельствует о малой его вероятности.

Позднее в 1983 году Альтман получил модифицированный вариант своей формулы для компаний, акции которых не котировались на бирже:

 

Z = 0,717Х1 + 0,847Х2 + 3,107Х3 + 0,42X4 + 0,995Х5,

 

где Х4 - балансовая стоимость собственного капитала/заемный капитал. "Пограничное" значение здесь равно 1,23.

В 1978 году Лис разработал следующую формулу для Великобритании:

= 0,063X1 + 0,092Х2 + 0,057Х3 + 0,001X4,

 

где Х1 - оборотный капитал / сумма активов;

Х2 - прибыль от реализации /сумма активов;

Х3 - нераспределенная прибыль / сумма активов;

X4 - собственный капитал / заемный капитал.

Здесь предельное значение равняется 0,037.

Следует учитывать что, модель Лиса определения вероятности банкротства при анализе российских предприятий показывает несколько завышенные оценки, так как значительное влияние на итоговый показатель оказывает прибыль от продаж, без учета финансовой деятельности и налогового режима.

Уильям Бивер предложил свою систему показателей для оценки финансового состояния предприятия с целью определения вероятности банкротства - пятифакторную модель, содержащую следующие индикаторы:

экономическая рентабельность (норма от 6-8);

удельный вес заёмных средств в пассивах (норма <37);

коэффициент текущей ликвидности (норма от 2- 3,2);

доля чистого оборотного капитала в активах (норма 0,4);

коэффициент Бивера (отношение суммы чистой прибыли иамортизации к заёмным средствам, норма от 0,4-0,45).

Глава 2. Оценка финансового состояния предприятия

 

.1 Краткая характеристика и основные показатели работы ОАО Свердловская энергосервисная компания

 

ОАО Свердловская энергосервисная компания создана 1 апреля 2005 года в ходе реформирования РАО ЕЭС России на базе активов ремонтных предприятий ОАО Свердловэнерго и является уникальным проектом, как по масштабам, так и по комплексности выполняемых услуг. В структуре Свердловской энергосервисной компании объединены известные в уральском регионе энергоремонтные предприятия: Свердловэнергоремонт, Свердловэнергоспецремонт и ОАО Свердловэлектроремонт.

Свердловская энергосервисная компания располагает собственными производственными базами, конструкторскими подразделениями и квалифицированным ремонтным персоналом.

Сегодня предприятие выполняет все виды ремонта, замену, модернизацию и реконструкцию теплотехнического оборудования, занимается изготовлением готовой продукции. Практически вся продукция ПП Энергоремонт изготовлена по разработкам конструкторско-технологического отдела предприятия. Благодаря собственной научно - конструкторской базе технический уровень продукции постоянно совершенствуется. Основным рынком, на котором ОАО СЭСК осуществляет свою деятельность, являются тепловые электростанции, расположенные на территории Свердловской области. Данный рынок представлен генерирующими компаниями: ОАО ТГК-9, ОАО ОГК-1, ОАО ОГК-5.

На сегодняшний день перед Обществом стоят следующие задачи:

максимально закрепить свое положение на этом рынке,

сохранение и повышение уровня квалификации персонала,

совершенствование технологий производства,

разработка новых проектов.

Приоритетным направлением деятельности ОАО СЭСК на сегодняшний день является оказание полного комплекса услуг по техническому обслуживанию, ремонту, реконструкции, модернизации оборудования, зданий и сооружений электростанций. В перечень основных услуг компании входит:

монтаж, ремонт, модернизация и техническое обслуживание тепломеханического оборудования: паровых и газовых турбин, паровых и водогрейных котлов, вспомогательного оборудования;

реконструкция, капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений, включая гидротехнические (дамбы золоотвалов);

изготовление поверхностей нагрева, коллекторов, теплообменные аппараты, кубы воздухоподогревателей, эмульгаторы из титана, детали и запчасти к турбинному, котельному основному и вспомогательному оборудованию;

инжиниринг: выполнение проектов по модернизации паровых и водогрейных котлов, трубопроводов независимо от назначения и параметров среды. Переводу на газ котлов и котельных и др.;

поверка и ремонт средств измерений теплотехнических и физикохимических параметров, анализ качества топлива.

 

Таблица 2 - Распределение объемов реализации по видам деятельности

Вид деятельности2008 тыс.руб.2009 тыс.руб.2010 тыс.руб.Энергоремонт 606516491Спецремонт200125109АСУ ТП и ПКБ181215Генподряд07728Cдача имущества в аренду, продажа материалов27166

Рисунок 4 - Распределение объемов реализации по видам деятельности

 

Анализируя данные таблицы 1 и рисунка 1 видно, что основной сегмент в структуре реализации занимает Энергоремонт (ремонт, реконструкция энергооборудования).

На территории Свердловской области действует не менее 120 крупных строительно-монтажных организаций, причем 30 из них имеют специализацию на рынке энергетической отрасли. Все эти предприятия являются прямыми конкурентами ОАО СЭСК:

 

Таблица 3 - Основные конкуренты ОАО СЭСК

ПредприятиеТерриторияОбъемы реализации тыс.руб.200820092010ЗАО "СМП Энергия"г.Екатеринбур?/p>