Анализ финансовой отчетности предприятия как инструмент антикризисного управления
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
еще на 12,92%. Изменения связаны с уменьшением объемов выполненных работ и сокращением численности персонала подразделений, а также в связи с проведением мероприятий по оптимизации численности.
риск антикризисный банкротство финансовый
Таблица 20 - Профессионально-квалификационная структура персонала
Образование2008Уд.вес 09Уд.вес 10Уд.вес %Средне-техническое839447004260042Средне-специальное600315333244631Высшее18091671014910Два и более высших259142221320014
Рисунок 8 - Профессионально-квалификационная структура персонала
В ходе анализа квалификации служащих проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации. Квалификационный уровень работников зависит во многом также от возраста, стажа работы и т. д., поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию.
Таблица 21 - Анализ использования фонда рабочего времени одного рабочего
Показатель20092010ИзменениеКалендарное время, дн., в том числе:365365-- праздничные и выходные дни.113112-1Номинальный фонд рабочего времени, дн.2522531Неявки на работу, дн. 37,9533-4,95Явочный фонд рабочего времени, дн.169,5204,835,3Время сокращенных дней (предпраздничные и праздничные), час 247-17Полезный фонд рабочего времени в год, час.13321631,4299,4Средняя продолжительность рабочего дня, час 7,867,970,11
Изменения в объемах производства, технике и технологии, в ассортименте продукции влияют не только на общую численность, но и предъявляют новые требования к профессионально-квалификационной структуре работников.
Увеличился явочный фонд рабочего времени с 169,5 до 204,8 человеко-дней на одного рабочего. Существенно увеличился полезный фонд рабочего времени на (282,4 часа) за счет сокращения простоев. Увеличилась продолжительность рабочего дня на 0,11 часа.
Анализ баланса рабочего времени показывает, что среднее число выходов увеличилось относительно предыдущего периода на 26,09 на одного рабочего. Удельный вес времени, не использованного по уважительным причинам (ежегодные отпуска, отпуска по учебе, болезни, неявки, разрешенные законом) в структуре номинального фонда рабочего времени увеличился с 8,16% до 9,93% в основном из-за неявок по болезни.
Потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объёма производства товара, т. к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников.
Таблица 22 - Стаж работы персонала
Стаж работы200820092010Менее 1 года1471401331-3 года8936956003-5 лет5404103545-7 лет337411354
Рисунок 9 - Стаж работы персонала
Таблица 23 - Движение работников организации за 2008-2010 года
ПоказателиВсего работников, чел.Списочный состав работников на начало периода1917Принято работников - всего145в том числе на дополнительно введенные рабочие места9Выбыло работников - всего, из них:475в связи с сокращением численности работников340в том числе в связи с массовым увольнением60по собственному желанию 70в том числе уволенных за прогулы5Списочный состава работников на конец отчетного периода1442Количество работников, проработавших весь период 1125Среднесписочная численность работников1442Коэффициент оборота по приему0,2Коэффициент оборота по выбытию0,17Общий оборот рабочей силы0,38Коэффициент текучести кадров0,17Уровень трудовой дисциплины0,99Коэффициент постоянства состава0,79
Общий оборот рабочей силы по организации можно считать нормальным, однако увеличение оборота по выбытию является отрицательным моментом, и целесообразно изыскать возможности по созданию дополнительных рабочих мест увеличению выпуска продукции с целью сокращения показателя по выбытию. Коэффициент текучести кадров (17,4%) достаточно высок (желаемое значение - 8%). Уровень трудовой дисциплины высокий - 99,2%.
В ходе анализа тщательному изучению подвергают причины выбытия работников из за мероприятий по оптимизации численности.
Таблица 24 - Средняя заработная плата и фонд заработной платы
Показатель2009 год2010 годТемп роста, %Изменение средняя заработная плата17 66419 291109 %1 627основные рабочие повременщики21 52619 75392%-1 773основные рабочие сдельщики18 21919 647108%1 428вспомогательные рабочие повременщики10 54011 823112%1 283вспомогательные рабочие сдельщики19 58423 157118 %3 573ученики7228 0121110%7 290специалисты20 99523 412112%2 417руководители29 59131 195105%1 604фонд заработной платы7118708706554999%-53159
Анализируя таблицу 24 можно сделать вывод, что в 2010 году средняя заработная плата составила 19 291 руб., по сравнению с прошлым годом увеличилась на 1 627 руб. на человека. Увеличение заработной платы объясняется увеличением в 2010 году выработки (объема выполненных работ без материалов и субподряда на 1 работающего) структурными подразделениями ПП Энергоремонта на 13%, ПП Спецремонта на 18%.
Производительность труда персонала, как основной показатель выполнения производственной программы, изменялась в следующей динамике:
Таблица 25 - Производительность труда персонала
Период2008 09 10 %Рост 09-20082010-20091 квартал2923,828-5,24,22 квартал37,232,735,7-4,533 квартал42,647,441,84,8-5,64 квартал38,946,843,27,9-3,6год37,637,737,20,1-0,5
Данные таблицы 25 показывают, что в 2009 году динамика производительности персонала незначительно возросла против уровня 2008 года, темп роста составил 0,1 %. В 2010 году показатель снизился на 0,5%.
Известно, что необходимость в собственном капитале обусловлена требованиями самофинансирования организаций. Поэтому далее в работе уделено внимание анализу кредиторской и дебиторской задолженн