Повышение эффективности формирования и использования финансовых ресурсов предприятий ЖКХ

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

?е специалистами планово-экономического отдела предприятия, показывают существование устойчивого спроса на выполнение подобных работ и услуг на уровне 1,5-2,0 миллионов рублей в месяц.

Предварительная оценка платежеспособного спроса на строительные материалы, сантехническое оборудование и т.д. дает прогнозный объем реализации в 0,5-0,6 миллионов рублей в месяц.

Также перспективным направлением получения дополнительных источников доходов является организация платных автостоянок в придворовых территориях района. Их организация не требует значительных финансовых вложений и быстро окупаема.

. Активно использовать такие финансовые инструменты как:

банковские краткосрочные депозиты;

систему вексельных расчетов с поставщиками и подрядчиками.

В процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия через его расчетный счет постоянно проходят крупные денежные средства, которые не всегда используются одномоментно.

В связи с этим было предложено использование вексельной формы расчетов со сторонними поставщиками и подрядчиками. В настоящее время банками Беларуси предлагается хранение свободных денежных средств организации и предприятий на векселях. В зависимости от срока хранения и суммы, банками предлагаются следующие сроки хранения: от 7 дней и более; следующие процентные ставки: от 40 до 90% годовых.

Использование вексельной формы расчета со сторонними организациями, позволит предприятию сэкономить на оплате услуг, обслуживающего банка, поскольку передача (индоссамент) векселя не требует оплаты услуг банка.

. Проведение организационно-административных мероприятий по своевременному принятию мер к лицам, просрочившим оплату за жилые и нежилые помещения.

Так в отчетном периоде общая дебиторская задолженность составила 86 млн. рублей. Просроченная задолженность по квартплате и аренде составила 14,4 млн.руб. В условиях инфляции, наличие такой задолженности, напрямую приводит к убыткам из-за постоянного роста цен на приобретаемые материалы и услуги сторонних организаций. В связи с этим предлагается создание отдела по контролю за платежами в рамках бухгалтерии предприятия, задачей которого явилось бы: более жесткий контроль за поступлением платежей и возможность принятия, вплоть до судебных, мер по взысканию задолженности.

Использование данного комплекса мероприятий позволит предприятию более рационально и экономно использовать свои ресурсы, изыскать дополнительные источники доходов и, соответственно, повысить экономическую эффективность своей деятельности.

Прогнозный показатель возможного экономического эффекта по предлагаемым мероприятиям позволит получить ЛГУП ЖКХ дополнительный доход порядка 4 млн.руб. ежемесячно, что даже при 50% освоении существующего рынка работ и услуг, дает величину сравнимую с планируемыми поступлениями от квартплаты.

Диверсификация же источников доходов позволит предприятию подготовиться к деятельности в условиях развития конкурентной среды, поскольку потребитель услуг и работ по техническому содержанию и ремонту жилого фонда, будет выбирать услуги предприятий по меньшей стоимости и более качественные.

Особую актуальность приобретает разработка и принятие управленческих решений по увеличению прибыли, амортизационного фонда, а также по совершенствованию действующей практики их использования; повышения эффективности использования различных форм кредитов.

В первую очередь это связано с увеличением прибыли за счет увеличения объемов продаж и снижения себестоимости продукции, услуг. Увеличение объемов продаж обеспечивается за счет повышения качества продукции и улучшения маркетинговой деятельности на предприятии.

Решение задачи увеличения прибыли предполагает экономически обоснованное планирование прибыли, что позволит осуществить своевременное и полное финансирование инвестиций в основные фонды, оборотные средства, ценные бумаги, производить расчеты с кредиторами, акционерами, бюджетом.

В минувшем году предприятием продолжалась целенаправленная работа по экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на производство жилищно-коммунальных услуг. Выполнение организационно-технических мероприятий по снижению расхода, в первую очередь, топливно-энергетических ресурсов позволило предприятию обеспечить соблюдение установленных стоимостных нормативов себестоимости жилищно-коммунальных услуг. В частности, по эксплуатации жилья при планируемой нормативной себестоимости 74,1 руб./м2, фактически себестоимость составила 53,6 руб./м2.

Эффективная амортизация представляет возможность индексации средств, направляемых предприятиями на создание фондов воспроизводства, финансовым источником которой станет выручка от реализации продукции, выпускаемой технологически обновленным производством, цены на которую будут учитывать происходящую инфляцию. Следовательно, защита (индексация) финансовых ресурсов воспроизводства будет происходить за счет самого воспроизводства (обновленного производства). Вместе с тем индексация накапливаемой амортизации предприятий в корпоративном амортизационном фонде явилась бы для предприятий хорошим стимулом для передачи ее в этот фонд.

Государственными органами надо продолжать проводится политика по разгосударствлению и приватизации объектов коммунальной собственности.

Это позволит снижать финансовую нагрузку по содержанию убыточного нежилого фонда для муниципальных служб