Повышение эффективности формирования и использования финансовых ресурсов предприятий ЖКХ
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
и придворовых территорий является система смотрителей, которых собственник нанимает для этих целей. Обычно смотритель обслуживает один дом и прилегающую к нему территорию.
В принципе для малообеспеченной категории граждан за рубежом предусмотрено так называемое социальное жилье, которое находится в коммунальной собственности или какой-либо благотворительной организации. Также практикуются социальные дотации из муниципального фонда города на частичное или полное покрытие расходов по оплате жилья и коммунальных услуг.
В Республике Беларусь доля жилого и нежилого фондов, находящихся в частной собственности постоянно возрастает. В связи с этим парламентом республики принят в 1998 году Закон о совместных домовладениях. Так, в настоящий момент в г. Лида уже создано три кондоминиума во вновь построенных домах.
Специфика работы предприятия жилищно-коммунального хозяйства города заключается в том, что оно в своей производственно-хозяйственной деятельности руководствуются системой твердых ставок и тарифов за предоставляемые ими работы и услуги. Право самостоятельно регулировать и изменять их величину принадлежит исключительно государству. В связи с этим основными путями повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности жилищно-коммунальных предприятий, в общем случае, могут являться проведение мероприятий по:
. Снижению себестоимости работ и оказываемых услуг.
. Повышение производительности труда.
. Экономия материальных ресурсов вследствие внеплановых ремонтов и иных работ, связанных с техническим обслуживанием жилого и нежилого фонда. В первую очередь экономия материальных и трудовых ресурсов предприятия понимается в предотвращении порчи жилого фонда и объектов в придворовых территориях жильцами. Реализация данного направления требует принятия правовых норм, которые бы накладывали определенную материальную ответственность на пользователей жилого фонда.
. Организационно-административные мероприятия по своевременной ликвидации задолженности по квартирной плате и иным платежам.
. Дополнительные источники доходов, такие как:
активная работа с финансовыми инструментами, такими как: банковские депозиты, векселя;
оказание дополнительных платных бытовых, ремонтных, строительных и прочих услуг;
организация пунктов приема заказов;
организация платных дворовых автостоянок;
реализация бытовых товаров, строительных материалов, сантехнического оборудования и скобяных изделий;
совершенствование договорных отношений с поставщиками коммунальных услуг и компенсация затрат ЖЭСам по их реализации.
сокращение расходов жилищно-эксплуатационных служб по эксплуатации дворовых тепловых сетей и ЦТП путем возмещения их затрат за транзит тепловой энергии теплоснабжающими организациями.
сокращение расходов ЖЭСов по техническому обслуживанию внутридомовых водопроводных, канализационных, электрических сетей и устройств путем их возмещения предприятиями, получающими доходы от их эксплуатации.
снижение расходов по вывозу бытового мусор путем перехода на расчеты с подрядными организациями по фактически вывезенному объекту , вместо существующего порядка по установленным нормам накопления;
сокращение объемов работ по техническому обслуживанию жилфонда, выполняемых подрядным способом и производство их максимально собственными силами;
более эффективное использование рабочей силы по техническому обслуживанию жилищного фонда с учетом сезонности выполнения отдельных видов работ по текущему ремонту.
То есть основой для повышения экономической эффективности деятельности предприятия является более широкое и полное использование тех возможностей, предоставленных ему учредителем и оговоренных в Уставе предприятия.
В связи с этим, особую актуальность приобретает поиск альтернативных источников доходов для предприятия с целью компенсации убытков от низкой квартирной платы и инфляционных процессов. Также уже отмечалось в п.2.2 настоящей работы, что одним из основных источников доходов ЛГУП ЖКХ является арендная плата и сборы с арендаторов.
Подобная ориентация только на один источник доходов повышает
риски получения в будущих периодах из-за проведения приватизации
объектов коммунальной собственности, особенно объектов нежилого фонда.
С целью повышения экономической эффективности производственной деятельности предприятия и ее диверсификации, направлениями по изысканию дополнительных источников доходов и путями повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности в текущем периоде, является проведение комплекса мероприятий следующего характера:
. Повышение производительности труда работников, связанных с техническим обслуживанием жилого и нежилого фонда, путем сокращения на 10% технического и управленческого персонала, что дает возможность сокращения расходов на оплату их труда. Данная цифра обусловлена имеющимися вакансиями в объединении на настоящий момент и позволит провести процедуру сокращения менее болезненно, чем если бы пришлось проводить сокращения уже действующих работников.
. Активное развитие широкого спектра платных бытовых услуг для населения по выполнению строительных, ремонтных, сантехнических работ улучшенного качества.
Исследования рынка спроса на подобные услуги среди пользователей, как в жилом, так и нежилом фонде в городе, проведенн?/p>