Повышение экономической эффективности птицеводческих комплексов на примере ООО "Равис тАУ птицефабрика Сосновская" Сосновского района Челябинской области
Дипломная работа - Сельское хозяйство
Другие дипломы по предмету Сельское хозяйство
начительно большее количество питательных веществ и, следовательно, в рацион ее необходимо добавлять в значительно меньших пропорциях.
Расiитаем себестоимость кормов при старом оборудовании и после установки нового оборудования (таблица 3.8)
Таблица 3.8 - Себестоимость кормов до и после внедрения мероприятий
Возраст птицыСтарое оборудование, руб./кг.Новое оборудование, руб./кг.Отклонение, %0-10 дней10,1210,12011-25 дней8,928,455,5626-42 дня (клетка)8,487,925,9526-42 дня (напольник)8,598,294,02В среднем5,18
При сравнении себестоимости кормов до и после внедрения мероприятия можно отметить, что себестоимость корма снизилась на 5,18 %. Это говорит о том, что ввод нового оборудования принесет предприятию значительное сокращение себестоимости продукции. Далее проведем раiет месячной и годовой себестоимости рациона птицы (таблицы 3.9 - 3.10).
Таблица 3.9 - Динамика месячной себестоимости рациона
Наименование0-10 дней11-25 дней26-42 днейИтогоклетканапольник123456Объем потребления, кг/мес.4716801733190112488023785505708300Себестоимость рационов до ввода, руб./мес.47712491546862595392992042261950201792Себестоимость рационов после ввода, руб./мес.47712491464880189049541972846248053467Прибыль, руб./мес.2148326
Определив месячную себестоимость рациона птицы после внедрения мероприятия, можно расiитать какую экономию средств мы получим в результате ввода в рацион мясокостной муки улучшенного качества. Затем необходимо определить размер годового потребления кормов, годовую себестоимость рационов, а также годовую экономию денежных средств.
Таблица 3.10 - Динамика годовой себестоимости рациона
Показатели ЗначенияОбъем потребления, т.68499,6Себестоимость рационов до ввода, тыс. руб.603405,8Себестоимость рационов после ввода, тыс. руб.576641,6Прибыль, тыс. руб.25779,91
Динамика годовой себестоимости рациона показывает, что при внедрении предложенного мероприятия экономия составляет более 25 млн. рублей. Это говорит о том, что предприятию выгодно установить новое оборудование, т.к. снижение общей стоимости рациона птицы окажет положительное воздействие на снижение себестоимости продукции, производимой предприятием.
После определения годовой экономии, рассмотрим каким образом повлиял ввод нового оборудования на структуру затрат (таблица 3.11).
Таблица 3.11 - Структура затрат
Показатели2006 г.После внедрения мероприятиятыс. руб.%тыс. руб.345Оплата труда с начислениями32073321,2932073319,42Материальные затраты60340640,0657664234,91в т.ч.: корма нефтепродукты460983,06460982,79 электроэнергия488933,25488932,96 топливо496753,3496753,01 запасные части379552,52379552,30 оплата услуг со стороны17002711,2917002710,29Амортизация ОС713634,74713634,32Прочие затраты165011,1165011,00Итого16776821001651902100
При сравнении структуры затрат до и после внедрения мероприятия можно сделать вывод, что затраты на корма, которые до внедрения мероприятия составляли 40 % всех затрат, снизились до 34 % после внедрения предложенного мероприятия. В натуральном выражении этот показатель составил 576642 тыс.руб.
Отразим структуру затрат до и после внедрения мероприятий графически (рисунок 4 - 5).
Рисунок 4 - Структура затрат до внедрения мероприятия
В структуре затрат на производство продукции наибольший удельный вес занимают затраты на корма 40 % и оплату труда - 21 %.
Рисунок 5 - Структура затрат после внедрения мероприятия
Из графиков наглядно видно, что за iет внедрения предложенного мероприятия в структуре затрат произошли значительные изменения в сторону снижения затрат на корма.
Для того, чтобы определить влияние на итоговые результаты деятельности предприятия, необходимо проанализировать показатели прибыли от всей деятельности предприятия в целом (таблица 3.12).
Таблица 3.12 - Анализ показателей прибыли
Показатель2006 г.После внедрения мероприятияОтклонение тыс.руб.тыс.руб.%Выручка от продажи продукции, работ, услуг210215021021500Себестоимость проданных товаров16776821651902-1,5Валовая прибыль4244684502486,1Прибыль (убыток) от продаж4244684502486,1Чистая прибыль36906745024822,0Рентабельность, ,327,267,7Доходность продаж, ,521,4222,4
Анализ показателей прибыли показал, что себестоимость проданных товаров сократилась на 1,5 % и составила в натуральных показателях 1651902 тыс. руб. вместо 1677682 тыс.руб. в 2006 году. Следовательно, валовая прибыль, которая расiитывается как выручка от продаж за вычетом себестоимости проданных товаров, увеличилась на 6,1 %. Это увеличение в конечном итоге привело к тому, что чистая прибыль увеличилась на 22 %, а соответственно, и рентабельность выросла с 25,3 % до 27,26 %. Что в свою очередь, положительно повлияло на доходность продаж, которая увеличилась на 4 пункта.
Также необходимо расiитать срок окупаемости нового оборудования (таблица 3.13).
Таблица 3.13 - Срок окупаемости нового оборудования
НаименованиеЗначениеЛиния боинских отходов, тыс.руб.50943,84Кабельные линии, тыс.руб.3539,35Здание, тыс.руб.25192,94Итого, тыс.руб.79676,13Окупаемость оборудования при использовании нового рациона, лет3,1
Определив срок окупаемости предложенного мероприятия, можно сказать о том, что проект окупиться через 3,1 года. В тоже время, поставщик оборудования фирмы гарантирует надежность в эксплуатации без капитального ремонта сроком на 10 лет., а, следовательно, в течение 7 лет новое оборудование будет приносить предприятию чистый доход.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что ввод нового оборудования в эксплуатацию приведет к значительному увеличению прибыли предприятия. Так, при существенно небольших (относительно исследуемого предприятия) вложениях мы получаем не только боле