Планирование инвестиционного проекта создания автостоянки в г. Хабаровск
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
?сокийПрименение современных методов маркетинга и управления персоналом Есть Есть Нет Нет Есть
В результате произведенного анализа конкурентов можно сделать вывод, что наибольшую сложность на текущий момент представляет конкуренция с фирмами АВТОСТОЙ и КАМСТА, которые имеют наиболее прочное положение и перспективы развития.
Однако наша фирма вполне может составить им конкуренцию на местном рынке вследствие более низкой цены услуг, а также при условии постоянной грамотной маркетинговой политики.
Принцип ценообразования услуг проектируемой автостоянки обоснован среднерыночными текущими ценами. Эта цена учитывает себестоимость услуги, цены конкурентов, уникальные свойства товара. В основном, назначая цену услуг, мы отталкиваемся от цен конкурентов.
4. Анализ маркетинговой деятельности предприятия
В предлагаемом проекте привлечение клиентов может быть осуществлено за iет более высокого качества обслуживания.
Самое главное это стоимость услуги, которая будет значительно ниже существующей на сегодняшний момент. Вот именно этот момент будет являться главным аргументом в борьбе за клиента. Стоимость наших услуг будет отражать конкурентоспособность услуги, причем именно благодаря достаточно невысоким ценам мы надеемся контролировать значительную часть рынка.
Основным направлением маркетинговой политики предприятия является привлечение широкого круга клиентов.
Путем предоставления услуг по низким в Хабаровске ценам мы: во-первых, значительно облегчим автовладельцам возможность сохранности автомобиля; во-вторых, мы значительно увеличим прибыль нашего предприятия, что позволит нам расширить круг предоставляемых услуг и, в-третьих, мы сможем значительно увеличить престиж нашей фирмы в глазах наших потребителей.
Что касается стимулирования предоставления услуг, наша фирма предоставляет некоторое бесплатное количество часов пользования автостоянкой, главное чтобы потребитель мог сравнить качество наших услуг с услугами конкурента.
Планируется развернуть широкую рекламную компанию, как адресную, так и общую во всех доступных в регионе средствах массовой информации. Планируется размещение рекламы в газетах, как местного, так и областного значения, причем вся реклама будет иметь свой оригинальный фирменный стиль. Также планируется размещение рекламных роликов на телевидении. Затраты на маркетинг и рекламу составят примерно 4% от валовой прибыли получаемой от реализации услуги. С помощью рекламы планируется значительно увеличить число потенциальных потребителей. Для продвижения услуги будет использоваться реклама на местных телеканалах бегущей строкой, объявления в таких газетах как Презент, Из рук в руки, расклеивание распечаток на гаражных кооперативах, а также установление рекламного щита вблизи автостоянки. Раiет расходов на рекламу представим в таблице.
Таблица 3 - Раiет расходов на рекламу.
Наименование расходовСумма расходов, руб.В месяцВ кварталВ год1.Реклама на местных телеканалах бегущей строкой7500 22500 90000 2. Объявление в газете12003600144003. Распечатка листовок количеством 1000 штук24072028804. Установление и изготовление рекламного щита2600-19200Итого1154034620126480
.План производства
Немалое место в бизнес-плане уделяется производственному планированию. Нужно, прежде всего, уделить должное внимание анализу продукции или услуг, характерных для данного бизнеса, поскольку вне зависимости от стратегических соображений бизнес не будет успешным, если не обеспечить привлекательность для рынка его товаров и услуг.
Основной целью производственного плана является предоставление информации по обеспеченности с производственной стороны выпуска продукции и разработка мер по поддержанию и развитию производства. Производственный план призван ответить на вопрос, как фирма намерена создавать свою продукцию или услуги, охарактеризовать ее производственную деятельность. Необходимо избегать избытка технических подробностей, которые могут затруднить изучение плана. Бизнес-план составляется до того, как разработан полный ассортимент продукции и услуг. Но даже после того, как изделия уже предлагаются рынку, фирме часто необходимо продолжать данную работу, чтобы сохранить позиции в конкурентной борьбе.
Таким образом производственный план призван доказать эффективность и надежность организуемого производства.
Площадь, расiитанная под автостоянку - 2000 кв. м.
Площадь помещения:
1.Санитарный узел - 2м2
2.Офисное помещение -18м2
Общая площадь офиса составляет 20 м2.
Первоначальные расходы по подготовке производства можно рассмотреть в таблице 4.
Таблица 4. - Первоначальные расходы по подготовке производства, руб.
НаименованиеСумма1.Проектно-сметная документация (регистрация)200002.Получение разрешительной документации на землю и оценка земли.40003.Покупка земли3000 за 1кв.м.4.Освоение площадки под строительство250005.Плата за подключение телефонной линии94506.Плата за проведение канализации и холодной воды36007.Плата за установление iетчика на холодную воду и электричество8000ИТОГО6070050
Затраты на источники освещения:
Таблица 5.
наименованиеколичествоЦена за единицу,руб.стоимость,рубЛампа дневного освещения10030030000Лампа ночного освещения63001800Светильник на стол в офис34501350ИТОГО:4800
Затраты на электроэнергию.
Стоимость 1 КВт- 2,50 рублей. Раiеты по электроэнергии зависят от мощности компьютеров и эл.ла