Оценка эффективности и результатов деятельности управляющей компании "Кряжов М.В." г. Собинки
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
у сокращения бюджетных расходов.
Вопрос финансирования развития городской инфраструктуры обладает острой актуальностью как на уровне отдельного муниципального образования, семьи и жилищно-коммунального предприятия, так и на макроуровне экономики страны в целом.
Техническое состояние коммунальной инфраструктуры, характеризующееся высоким уровнем износа, высокой аварийностью, низким коэффициентом полезного действия мощностей и большими потерями энергоносителей, привело к тому, что планово-предупредительный ремонт уступил место аварийно-восстановительным работам, затраты на которые в 2-3 раза выше, чем затраты на проведение планово-предупредительного ремонта.
Проблема усугубляется и огромным объемом накопленной задолженности в жилищно-коммунальной сфере, которая является источником цепочки неплатежей, охватывающей практически все отрасли экономики.
Неспособность органов местного самоуправления выполнять свои договорные обязательства привела к повсеместному рецидиву административного принуждения подрядчиков в нарушении существующего в Российской Федерации законодательства и фактическому отходу от выполнения в полном объеме контрольных функций за производством и предоставлением населению качественных и технически и экономически обоснованных жилищно-коммунальных услуг.
Недофинансирование жилищно-коммунальной сферы обуславливает и отсутствие интереса в создании товариществ собственников жилья, что в еще большей степени снижает перспективы развития конкуренции.
Невыполнение бюджетных обязательств и отсутствие эффективных и прозрачных процедур формирования и изменения тарифов обуславливают непривлекательность жилищно-коммунального комплекса для частных инвестиций.
Все это говорит о наличии системного кризиса в отрасли и о межотраслевом характере возникших проблем, для решения которых, а также для обеспечения перехода к новой модели устойчивого функционирования жилищно-коммунального комплекса в условиях рыночной экономики необходимо использование программно-целевого метода.
1.3 Характеристика жилищно-коммунального комплекса г. Собинки
Сегодня жилищно-коммунальные услуги населению в г. Собинка оказывают порядка 7 управляющий компаний в которых работает около 300 человек.
Жилищно-коммунальное хозяйство г. Собинка включает в себя:
21 тысячу квадратных метров общей площади жилищного фонда при средней обеспеченности населения области жилой площадью 19,3 квадратных метра на человека;
более 8 единиц котельных и центральных тепловых пунктов;
свыше 3 тысяч километров тепло-водо-газопроводных сетей в однотрубном исчислении.
Уровень благоустройства жилищного фонда области характеризуется обеспеченностью:
центральным отоплением - на 60 процентов;
горячим водоснабжением - на 20 процентов;
водопроводом - на 80 процентов;
канализацией - на 50 процентов;
газом - на 60 процентов.
При этом 3 тысячи квадратных метров или 14 процентов жилищного фонда города относится к категории ветхого и аварийного. В нем проживает более 180 человек или более 35 семей без реальной перспективы на улучшение жилищных условий в ближайшие годы.
Практически во всех муниципальных образованиях области социальную защиту малообеспеченных граждан путем предоставления нуждающимся компенсаций (субсидий) на оплату жилья и коммунальных услуг обеспечивают службы субсидий.[2,84]
В то же время сегодня, вместо ожидаемого прогресса, вся система жизнеобеспечения городов и населенных области находится на критической отметке, прежде всего, потому, что средний уровень износа инженерных коммуникаций составляет порядка 60% и около четверти основных фондов полностью отслужили свой срок.
Материалы, представленные муниципальными образованиями, показывают, что для полного восстановления жилищно-коммунального хозяйства города на сегодняшний день необходимо более 2 миллиарда рублей.
При этом на текущее приведение в технически исправное состояние объектов жилищно-коммунального хозяйства города необходимо ежегодно по укрупненной оценке 4 миллиона рублей, в том числе 3 миллиона рублей - на жилищный фонд и 1 миллион рублей - на инженерную инфраструктуру.
Однако упадок отрасли спровоцирован не только нехваткой средств, а и плохой ее организацией и устаревшей структурой управления, которые мало изменились с момента объявления в 1992 году о проведении в России жилищно-коммунальной реформы.
Бюджеты всех уровней, в нарушении существующего сегодня в Российской Федерации законодательства, как правило, не внедряют в практику своей деятельности новые договорно-экономические отношения и, соответственно, не перечисляют всех положенных жилищно-коммунальному хозяйству средств. Особенно плохо обстоят дела с финансированием ведомственного и частного жилья. У ведомственных и частных предприятий нет средств, чтобы содержать его даже на том уровне, на котором поддерживается муниципальное жилье.
Таким образом, содержание жилищно-коммунального комплекса города Собинки в его нынешнем виде становится все более непосильным как для населения - потребителей жилищно-коммунальных услуг, так и для бюджетной сферы, а также для ведомственных и частных предприятий.
2. Анализ работы ООО УК Кряжов М.В. г. Собинки
2.1 Общая характеристика ООО УК Кряжов М.В., основные технико-экономические показатели его работы
Объектом анализа являет?/p>