Оценка трудового потенциала на предприятии ОАО "Балаковский завод запасных деталей"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
имание к кадровым вопросам со стороны руководства ОАО "БЗЗД" 2. Слабое привлечение молодых специалистов 3. Постоянная работа по подготовке, переподготовке и повышению квалификации персонала 3. Несовершенство системы мотивации ФинансыУдовлетворительная финансовая
устойчивость. 1. Низкий показатель прибыли. Маркетинг1. Приемлемый уровень цен на продукцию. 1. Неудобная для потребителей форма оплаты.
В целом можно составить следующую матрицу возможностей и угроз по ОАО "БЗЗД"
Таблица 4 - Матрица SWOT-анализа ОАО "БЗЗД"
Возможности:
1. Сильная конкурентная позиция на региональном рынке.
2. Хорошая репутация завода на рынке
3. Возможность выхода на новые рынки.
4. Наличие барьеров для входа в отрасль
в виде высокой капиталоемкости и малая вероятность появления новых
5. Большой отток конкурентов в другие отрасли из-за их низкой конкурентоспособности.Угрозы:
1. Наличие крупных конкурентов в стране.
2. Более гибкая ценовая политика конкурентов.
3. Постоянный рост цен на ресурсы.
4. Рост тарифов естественных монополий
5Возможность. ужесточения налогового законодательства
. Сильные стороны:
1. Высокое качество литья.
2. Возможность разработки, изготовления изделий по индивидуальному заказу клиента.
3. Наличие обширной базы конструкторской и технологической документации.
4. Удовлетворительный уровень квалификации кадров.
5. Большое внимание к кадровым вопросам со стороны руководства ОАО "БЗЗД"
6. Постоянная работа по подготовке, переподготовке и повышению квалификации персонала
7. Удовлетворительная финансовая
устойчивость.
8. Приемлемый уровень цен на продукцию"Сила и возможности":
выход на новые рынки, привлекая новых клиентов высоким качеством изделий и индивидуальным подходом, используя финансовые возможности и повышая эффективность использования трудового потенциала "Сила и угрозы":
усиление конкуренции вызовет дополнительные расходы финансовых средств
достоверный мониторинг уловит изменения вкусов потребителей
повышение гибкости ценовой политики сгладит влияние роста цен и темпов инфляции со стороны потребителей
Слабые стороны:
1. Устаревшее оборудование.
2. Высокая себестоимость продукции
3. Старение персонала.
4. Слабое привлечение молодых специалистов
5. несовершенство системы мотивации
6. Низкий показатель прибыли
7. Неудобная для потребителей форма оплаты.
"Слабость и возможности":
совершенствование технологии производства поможет решить проблему неполной загруженности производственных мощностей а также снизить себестоимость продукции, хорошая репутация завода позволит привлечь молодой персонал, устаревшее обор. может помешать освоению новой технологии; следует повышать квалификацию кадров, чтобы повысить способность предприятия к адаптации во внешней среде."Слабость и угрозы":
неполная загруженность производственных мощностей при росте темпов инфляции может привести к банкротству усиление конкуренции и отсутствие допуска к участию в тендерах может привести к потере доли рынка появление принципиально новых разработок и недостаток патентов может привести к ухудшению конкурентной позиции
Таким образом, можно сделать вывод, что ОАО "БЗЗД" обладает достаточными внутренними силами, чтобы реализовать имеющиеся возможности и противостоять угрозам. Об этом свидетельствуют:
- наличие соответствующих производственных мощностей и возможность изготавливать широкий ассортимент продукции будет способствовать удовлетворению возникающих потребностей населения и промышленных предприятий;
- сильные конструкторские и технологические службы позволят освоить новые виды продукции на имеющихся мощностях с наиболее эффективным их использованием в короткие сроки;
- наличие трудового потенциала, формирующегося благодаря тому, что ведется постоянная работа по повышению квалификации работающего персонала, подбору наиболее квалифицированных работников, обучению и переобучению персонала.
1.3 Анализ технико-экономических показателей ОАО "БЗЗД"
Для характеристики работы предприятия осуществим анализ основных технико-экономических показателей деятельности ОАО "БЗЗД".
Сводный перечень основных технико-экономических показателей ОАО "БЗЗД", используемых для анализа, представлен в Приложении Б.
По показателям основной хозяйственной деятельности можно видеть следующую динамику (рисунок 5):
Рисунок 5 - Динамика объемов выпуска и реализации продукции.
Как видно из представленного графика, за анализируемый период 2004-2006 гг. имеется устойчивое развитие хозяйственной деятельности предприятия. Происходит рост объемов производства товарной продукции с 85 468,0 тыс. руб. в 2004 году до 147 061,0 тыс. руб. в 2006 году. В то же время, можно видеть, что, показатели объемов производства выше, чем показатели реализации, темпы роста объемов реализации более неравномерные. Так, за период 2004-2005 объем реализованной продукции возрастает с 63 338 тыс. руб. до 118 300 тыс. руб. что составляет 54 962 тыс. руб., а за период 2004-2006 гг. прирост составил 26 971 тыс. руб. Негативным явлением следует считать рост остатков нереализованной продукции.
В целом результаты хозяйственной деятельности можно оценить как положительные, о чем свидетельствует динамика показателя прибыльности пре