Оценка трудового потенциала на предприятии ОАО "Балаковский завод запасных деталей"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?анизации;
При анализе внешней среды оцениваются возможности предприятия, то есть благоприятные обстоятельства, которые предприятие может использовать для получения преимущества, и угрозы, то есть события, наступление которых может оказать неблагоприятное воздействие.
При этом принято выделять факторы прямого воздействия, непосредственно влияющие на результаты финансово - хозяйственной деятельности предприятия, и косвенного воздействия, которые оказывают влияние на итоги работы через последовательность изменений. Прямое воздействие на предприятие оказывают поставщики, конкуренты и потребители.
Основные компоненты SWOT-анализа представлены на рисунке 2:
Предприятие Конкуренты РынокМакросистема
Рисунок 2 - Основные компоненты SWOT-анализа
Предприятие ОАО "БЗЗД" поставляет свои изделия во многие города России. Для химической промышленности: Балаковское Химволокно, Черкасское Химволокно, Рязанское Химволокно и в Тверь. Осуществляет поставку запасных частей к технологическому и химическому оборудованию для этих предприятий и получает заказ на производство оборудования для этой отрасли. Структура потребления отражена на рисунке 3:
Рисунок 3 - Структура основных потребителей химической промышленности ОАО "БЗЗД"
В числе основных потребителей машиностроительной продукции:
- ОАО "АВТОВАЗ", г. Тольятти;
- ОАО "АвтоВАЗагрегат", г. Тольятти;
- ЗАО "ГК ВИС-С", г. Тольятти;
- СП "GM-АвтоВАЗ", г Тольятти;
- ЗАО "Мотор-Супер", г. Тольятти;
- ОАО "СААЗ", г. Скопино;
- ОАО "Конверсия-Лада-Сервис", г. Самара;
- АО "Балаковорезинотехника", г. Балаково;
- ЗАО "Волжскрезинотехника", г. Волжский
- и другие.
Рисунок 4 - Структура основных потребителей машиностроительной продукции ОАО "БЗЗД"
Большое влияние на результирующие показатели оказывают качество и стоимость заказываемого сырья. Основными поставщиками являются:
- Центролит г. Тула - поставляет чугун литейный, передельный, металопрокат;
- Коксогазовый завод г. Видное - поставляет кокс литейный;
- ЧЭМК г. Челябинск, Висконт г. Москва - поставляют серосплавы;
- Рудсервис г. Воронеж - поставляет огнеупорную глину;
- Балашейские пески п. Балашейка - поставляет формовочный песок;
- Техпромволга г. Волгоград - поставляет чугунный лом;
- Облкарьерстрой п. Озимки - поставляет мел дробленный;
- Стекловолокно г. Астрахань - поставляет стеклоткани;
- з. Аргон г. Балаково - поставляет волокно углеродистое УК - П.
В регионе ОАО "БЗЗД" занимает сильную конкур позицию. В целом по России существует несколько крупных предприятий такого же профиля, которые являются основными конкурентами предприятия. Это:
- ОАО "Барнаултрансмаш";
- Любленский литейно-механический завод;
- ОАО Мичуринский ремонтный завод.
Результаты анализа условий работы предприятия представлены в таблице 2.
Таблица 2 - Анализ внешней среды ЗАО "БЗЗД"
ВозможностиУгрозы12 Факторы прямого воздействия Сильная конкурентная позиция на региональном рынке.
Хорошая репутация завода на рынке.
3. Возможность выхода на новые рынки Наличие крупных конкурентов в стране.
2. Более гибкая ценовая политика конкурентов.
3. Постоянный рост цен на ресурсы.
4. Рост тарифов естественных монополийФакторы косвенного воздействияНаличие барьеров для входа в отрасль в виде высокой капиталоемкости и малая вероятность появления новых конкурентов.
2. Большой отток конкурентов в другие отрасли из-за их низкой конкурентоспособности. Возможность. ужесточения налогового законодательства
Сильные стороны предприятия - то, в чем оно преуспело или какая-то особенность, предоставляющая дополнительные возможности. Сила может заключаться в имеющемся опыте, доступе к уникальным ресурсам, наличии передовой технологии и современного оборудования, высокой квалификации персонала, высоком качестве выпускаемой продукции, известности торговой марки и т.п. Сильными сторонами ОАО "БЗЗД" являются: хорошая репутация предприятия и выпускаемой им продукции, значительная рыночная доля, высокое качество продукции, высокий уровень сервиса, эффективность продвижения; квалификация руководства и персонала.
Слабые стороны предприятия - это отсутствие чего-то важного для функционирования предприятия или что-то, что пока не удается по сравнению с другими компаниями и ставит предприятие в неблагоприятное положение. К слабым сторонам ОАО "БЗЗД" относятся: финансовая стабильность и состояние основных производственных фондов, высокая себестоимость продукции, старение персонала, несовершенство системы мотивации.
Таблица 3 - Анализ внутренней среды ОАО "БЗЗД"
Сильные стороны (S) Слабые стороны (W) 12ПроизводствоВысокое качество литья.
Возможность разработки, изготовления изделий по индивидуальному заказу клиента.
3. Наличие обширной базы конструкторской и технологической документации. Устаревшее оборудование.
Высокая себестоимость продукции
Персонал1. Удовлетворительный уровень квалификации кадров. 1. Старение персонала. 2. Большое вн