Оценка деятельности психологической службы на предприятии

Отчет по практике - Психология

Другие отчеты по практике по предмету Психология

?явлению соответствующих форм поведения в конфликтных ситуациях.

 

КЛЮЧ:

№СоперничествоСотрудничествоКомпромиссИзбеганиеПриспособлениеАББААБAБАББАБААББААБАББАБАБАБАБААББААБАББАБААББААББААБАБАББА

Приложение 4. Методика диагностика степени конфликтности личности и оценки других.

 

Дайте самооценку своих действий (оценку действий других) в конфликтных ситуациях в организации.

 

Рвется в спор7 6 5 4 3 2 1Уклоняется от спораСвои доводы сопровождает тоном, не терпящим возражения7 6 5 4 3 2 1Свои доводы сопровождает извиняющимся тономСчитает, что добьется своего , если будет рьяно возражать7 6 5 4 3 2 1Считает, что проигрывает, если будет возражать.Не обращает внимание на то, что другие не понимают доводов7 6 5 4 3 2 1Сожалеет, если видит, что другие не понимают доводов.Спорные вопросы обсуждает в присутствии оппонента7 6 5 4 3 2 1Рассуждает о спорных проблемах в отсутствии оппонентаНе смущается, если попадает в напряженную обстановку7 6 5 4 3 2 1В напряженной обстановке чувствует себя неловкоСчитает, что в споре надо проявлять свой характер7 6 5 4 3 2 1Считает, что в споре не нужно демонстрировать свои эмоцииНе уступает в споре7 6 5 4 3 2 1Уступает в спореСчитает, что люди легко выходят из конфликтов7 6 5 4 3 2 1Считает, что люди с трудом выходят из конфликтаЕсли взрывается, то считает, что без этого нельзя7 6 5 4 3 2 1Если взрывается, то скоро ощущает чувство вины

Приложение 5. Бланк социометрии

 

Ответьте, пожалуйста, на приведенные ниже вопросы. Ваши ответы не будут разглашены.

.Кого из сотрудников Вы бы хотели видеть в составе Вашего отдела?

.Кого из сотрудников Вы бы не хотели видеть в составе Вашего отдела?

.Кто, по вашему мнению, выберет Вас?

.Кто, по вашему мнению, не выберет Вас?

Спасибо за участие!

 

Приложение 6

 

Социограммы положительных и отрицательных выборов сотрудников

 

положительные выборы;

 

- отрицательные выборы.

 

 

Приложение 7

 

Корреляционная матрица

РангСоперничествоСотрудничествоКомпромиссИзбеганиеПриспособлениеСамооценкаОценка экспертаПоложительные выборыОтрицательные выборыРанг1Соперничество0,638081Сотрудничество-0,78981-0,202941Компромисс0,04437-0,25605-0,012631Избегание-0,78682-0,845910,50130,028151Приспособление-0,237760,069370,41285-0,486370,158811Самооценка0,741180,24758-0,721180,06255-0,47426-0,319941Оценка эксперта0,703320,1692-0,520330,02905-0,40656-0,019120,585231Положительные Выборы -0,446-0,203870,226110,311910,15534-0,47024-0,39191-0,7261Отрицательные Выборы 0,46001-0,03355-0,57096-0,160830,003140,080150,313820,57324-0,732341Коэффициенты корреляции рассчитывались по критерию Пирсона с уровнем значимости p 0,05 . Значимые коэффициенты корреляции выделены серым цветом.