Основы управления недвижимостью

Методическое пособие - Экономика

Другие методички по предмету Экономика

го34150,57872670,75133070,7721316Конец 4-го45770,48222720,6833850,7084399Конец 5-го57210,40182830,62094370.6499458Конец 6-го6170490,334957100,564496220,596210165Кассовые поступления 1000 USD?P= -4370?P=-170?Р =415

Расчет денежных поступлений. Денежные поступления приняты на начало 1-го года. Моментом продажи является конец последнего расчетного года, когда приходят денежные поступления от продажи объектов недвижимости. Эти денежные поступления должны быть дисконтированы к моменту проведения анализа через значения процента дохода с собственного капитала. Срок дисконтирования составляет шесть лет.

Рентабельность варианта А. В табл. 8 и 9 рассчитывается рентабельность варианта А.

Квартиры, коммерческие общие помещения, а также парко- вочные места для автомобилей сдаются в аренду, начиная со 2 года.

Расчет рентабельности варианта А по текущей стоимости кассовых поступлений

Вариант АгодыnF1000i=20%i=10%i=9%dРdРd|РНачало 1-го0-104001-104001-104001-10400Конец 1-го1-7020,8333-5850,909-6380,9174-644Конец 2-го22650.69441830,82642170,8416221Конец 3-го34150,57872670,75133070,7721316Конец 4-го45770,48222720,6833850,7084399Конец 5-го57210,40182830,62094370,6499458Конец 6-го6170490,334957100,564496220,596210165Кассовые поступления 1000 USD?Р = -4370?Р =-170?Р =415

Выводы по варианту А: Инвестиционный вариант А не является рентабельным, поскольку требование доходности инвестиций составляет 20%. Таблица с анализом восприимчивости доходов показывает, что инвестиции реально будут давать лишь около 9%.

Студенты также выполняют аналогичные экономические расчеты для варианта реконструкции В и С. Конечные результаты таких обоснований представлены в нижеследующих выводах.

Выводы по варианту В: Инвестиционный вариант В не является рентабельным, поскольку требование доходности инвестиций составляет 20%.

Таблица с анализом восприимчивости доходов показывает, что инвестиции реально будут давать лишь около 10%.

 

Расчет рентабельности варианта В по текущей стоимости кассовых поступлений

Вариант ВгодыnF1000i=20%i=10%i=9%dРdРdРНачало 1-го0-116001-116001-116001-11600Конец 1-го1-10380,8333-8640,909-8570,9174-873Конец 2-го211930,69448280,82648960,84161004Конец 3-го315920,57879210,751311960,77211229Конец 4-го418690,48229010,68312760,70841324Конец 5-го521280,40188550,620913210,64991383Конец 6-го6225670,334975570,5644127370,596213454Кассовые поступления 1000 USD?Р = -1400?Р = 4971? Р= 5923

Выводы по варианту С. На основе расчета рентабельности можно сделать вывод, что вариант является рентабельным. Исходной целью был принят уровень доходности 20%. При таком уровне доходности стоимость денежных поступлений составляет + 5435000 и5О. Таблица анализа восприимчивости дохода показывает, что объект дает почти 30% дохода.

 

Таблица 11

Вариант Сгоды№ F1000i=20%i=25%i=30%dРdРdРНачало 1-го0-125001-125001-125001-12500Конец 1-го1-13200,8333-11000,8-10560,7692-1015Конец 2-го237030,694425710,6423700,59172191Конец 3-го344380,578725680,51222720,45512020Конец 4-го448500,482223390,409619870,35011698Конец 5-го552320,401821020,327617140,26931409Конец 6-го6279610,334993640,262173290,20715791Кассовые поступления 1000 USD? Р= 5345 ?Р = 21.15?Р = -407

Варианты исходных данных для расчета проекта развития недвижимости

Номер вариантаУдельный вес различных типов площадей в общем балансе, %Всего площадей метр кв. или 100 %Коммерческие помещениеОфисные помещенияКвартирыТехнические помещенияПарковоч- ный холл12-601028103001.3-621025104002.4-641022105003.5-661019106004.6-681016107005.1-701019108006.2-601028109007.3-621025110008.4-641022111009.5-6610191120010.6-6810161130011.2-7010181140012.3-6010271150013.4-6210241160014.5-6410211170015.6-6610161180016.1-6810211190017.2-7010181200018.3-6010271210019.4-6210241220020.5-6410211230021.6-6610181240022.2-6810201250023.3-7010171260024.4-6010261270025.5-62102312800

Баланс площадей по варианту реконструкции А

 

Таблица 13

Баланс площадей по варианту реконструкции В

Номер вариантаУдельный вес величин различных типов площадей в общем балансе, %Всего Площадей метр кв. или 100 %Коммерческие помещения Офисные помещенияКвартирыТехнические помещенияПарковоч- ныи холл1.20-601010103002.20-62108104003.20-64106105004.15-66109106005.15-68107107006.15-70105108007.20-601010109008.20-62108110009.20-641061110010.15-661091120011.15-681071130012.15-701051140013.20-6010101150014.20-621081160015.20-641061170016.15-66109 -1180017.15-681071190018.15-701051200019.20-6010101210020.20-621081220021.20-641061230022.15-661091240023.15-681071250024.15-701051260025.20-60101012700Таблица 14

Баланс площадей по варианту реконструкции С

Номер вариантаУдельный вес величин различных типов площадей в общем балансе, %Всего Площадей метр кв. или 100 %Коммерческие помещения Офисные помещенияКвартирыТехнические помещенияПарковоч- ныи холл1.20601010103002.2062810104003.2064610105004.1566910106005.1568710107006.1570510108007.2068210109008.2066410110009.20646101110010.156213101120011.156015101130012.155817101140013.205614101150014.205416101160015.205218101170016.155015101180017.156015101190018.156213101200019.20646101210020.20664101220021.20682101230022.15705101240023.15687101250024.15669101260025.206461012700

Раздел 3.2. Разработка вариантов моделей организации взаимодействия собственника с управляющей организацией и ее контрагентами на различных этапах жизненного никла объекта

На данном этапе выполняются следующие задания:

по согласованию с преподавателем разрабатывается общая схема (модель) организации взаимодействия собственника с управляющей организацией, а также с привлекаемыми брокерскими, риэлтерскими, консалтинговыми, эксплуатирующими и другими компаниями [20, 26, 27]; Раздел выполняется в соответствии со схемой прил. 3 и таблицей прил. 4;

проектируется организационная структура управляющих компаний с использованием бизнес-процессного подхода и других нововведений [26, 27];

разрабатывается календарный план осуществления проекта развития недвижимости управляющей компанией на весь жизненный цикл объекта. В образце календарного плана (прил. 2) указаны только основные работы.

разрабатываются проекты договоров собственника с указанными выше контрагентами.

 

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

 

Законодательные акты

1.Конституция Российской Федерации. М., 1993.

2.Градостроительный кодекс Российской Федерации. М., 1998.

.Гражданский