Организация фондов денежных средств на предприятии

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

?я отчетов о продажах и после обзора персонала.13Разработка программ обученияОдин раз в месяц. На основе обзора персонала финансовый директор может составить программу обучения для каждого сотрудника.14Делегирование задачПроводится раз в месяц, опираясь на данные, которые были собраны при выполнении предыдущих трех задач.15Рассмотрение рекомендаций аудиторовЕжемесячно.16Обзор отчетов внутренних аудитовЕжемесячно.17Анализ систем контроляЕжемесячно. Анализ проводится на основе двух предыдущих операций.18Анализ страховых полисовОдин раз в месяц.19Обзор других рисковОдин раз в месяц.20Анализ раскрытия финансовой информацииОдин раз в месяц.21Анализ докладов для руководства компанииПроводится один раз в месяц перед встречей с собственниками.22Анализ потребностей компьютерной информационной системыПроводится один раз в месяц. Нельзя допускать поломку компьютерной техники, поскольку она является неотъемлемой частью операционной деятельности любого предприятия. 23 Анализ затратЕжемесячно в конце месяца. 24Анализ финансовой политикиЕжемесячно. Поскольку возникает необходимость вовремя пересмотреть политику для получения большей прибыли для предприятия. 25Разработка бюджетного процессаЕжемесячно.26Встреча с кредиторамиРаз в месяц, в случае возникновения финансовых трудностей у организации. Переговоры с кредиторами можно вести при наличии бюджета на следующий период.27Встреча с инвестиционными банкамиЕжемесячно. 28Анализ старения запасовЕжемесячно. Необходимо постоянно контролировать состояние запасов и их наличие, поскольку именно они чаще всего подвержены жульничеству.29Анализ систем хранения документовОдин раз в месяц. 30Встреча с собственникамиРаз в месяц. 31Совещание у генерального директораЕженедельно. 32Совещание с руководителями ЦФООдин раз в месяц для оглашения поставленных перед ними задачами на ближайший месяц, а так же для выяснения их результатов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В настоящее время сами предприятия должны понимать важность и необходимость грамотных расчетов на перспективу своей деятельности по планам: производства продукции, работ, услуг; издержек на выпуск продукции; инвестиций; социального развития коллектива предприятия; по финансовому плану.

Цель финансового планирования - повышение эффективного использования долгосрочных и краткосрочных денежных ресурсов. В процессе планирования разрабатываются мероприятия по повышению доходности капитала, стабильности фирмы, минимизации рисков и так далее.

Качество принимаемых решений в области финансов целиком зависит от качества финансового планирования.

В данной курсовой работе было приведено финансовое планирование на предприятии специализирующемся на пошиву одежды для беременных в городе Самара.

Финансовое планирование на предприятии ООО "Виктория" осуществляется финансовым директором и бухгалтером. На основе анализа финансовых показателей деятельности предприятия за предыдущий период планируются объемы производства и реализации продукции в следующем периоде, определяется объем поступления и расходования денежных средств и составляется финансовый план, оцениваются денежные потоки предприятия. Подобные мероприятия позволяют лучше сбалансировать поступление и расходование денежных средств, повысит эффективность их использования.

Проведенный анализ денежных потоков показал их сбалансированность по операционной деятельности, относительное равенство по финансовой деятельности и отсутствие поступлений по инвестиционной деятельности. Однако вложения в инвестиционную деятельность позволили бы в дальнейшем получить больший совокупный доход.

Основным центром прибыли является розничный магазин. Темп роста выручки за ноябрь составит 5%, за декабрь - 8%. Темп роста выручки во втором центре прибыли - мастерской составит за ноябрь -2%, за декабрь 9%, а по третьему центру прибыли- интернет магазин- темп роста выручки в течение всего периода составил 2,6%.

Общее распределение выручки по центрам прибыли представлена следующим образом: на розничный магазин приходится 60%, на мастерскую- 20,8%, а на интернет магазин- 18,55%. Рентабельность работы предприятия составляет 11%.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1.Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. - М.: Проспект, КноРус, 2010. - 504 с.

2.Брег С. Настольная книга финансового директора: пер. с англ. / М. Стивен, С. Брег. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. - 532 с.

.Ван Хорн Дж. Основы управления финансами: Пер. с англ.- М.: Финансы и статистика, 2009.

.Горлов И.Я. Теория финансов. Изд. 2-е. - СПб.: Дело 2009. - 440 с.

.Ковалев В.В. Финансы предприятий: учеб. - М.: ТК Велби, 2010 - 352 с.

.Ковалева А.М. Финансы фирмы: учебниу / А.М. Ковалева, М.Г. Лапуста, Л.Г. Скамай. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 416 с.

.Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебн. пособие: Пер. с франц. / Под ред. проф. Я.В. Соколова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009. - 430 с.

.Коноков Д.Г. Рожков К.Л. Организационная структура предприятий. - М.: Дело, 2009.

.Лапуста М.Г. Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 575 с.

.Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб. пособие. - М.: ТК Велби: Проспект, 2009. - 385 с.

.Румянцева Е.Е. Финансы организаций: финансовые технологии управления предприятием: учеб. пособие / Е.Е. Румянцева. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 459 с.

.Справочник директора предприятия / Под. Ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 204 с.

.Старовойтова М.Е. Рознична