Организация работы рекламного агенства "Абрикос"
Отчет по практике - Менеджмент
Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент
ые мероприятия: презентации, праздники, торжества, направленные на различные целевые аудитории бренда.
Сфера применения специальных событий:
формирование новостного повода;
поддержание взаимоотношений с целевыми группами (инвесторы, клиенты, партнеры, пресса);
начало или завершение рекламной кампании.
Агентство Абрикос специализируется на организации специальных мероприятий, направленных на приближении товара или компании к потребителям. Мы выделяем три важнейшие составляющие успеха специального события:
сильная креативная идея, подчиняющая себе все действие;
наличие качественных атрибутов праздника (костюмы, декорации, реквизит, призы и пр.);
и просто хорошая организация.
Агентство Абрикос специализируется на следующих мероприятиях в направлении Special events :
организация тематических клубных вечеринок
организация городских уличных праздников
проведение корпоративных конференций и семинаров
разработка и проведение презентаций
.1.4 Audit- сторонняя оценка BTL-активности компании, ее дистрибуторов или агентств. Рост маркетинговых расходов делает вложения в оценку окупаемыми и необходимыми.
Обычно заказывается оценка:
уровня и качества дистрибуции марок;
наличия и технического состояния фирменного торгового оборудования;
качества работы торгового и обслуживающего персонала;
качества работы промо-персонала.
Маркетинговый аудит заказывают исследовательским фирмам, но в последнее время такие заказы все чаще выполняют BTL-агентства. При проведении проектов аудита агентство Абрикос следует правилам:
объективная и предельно понятная исполнителям система оценки;
оперативность проведения аудита;
сохранение конфиденциальности информации проекта.
Агентство Абрикос разработает и реализует для Вас программы аудита такие как:
аудит цен и представленности товаров в регионах
аудит состояния и использования фирменного торгового оборудования
аудит работы торговых представителей компании
аудит проведения промоакций компании
мониторинг конкурентной промо-активности
4. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ МИКРОСОЦИОЛОГИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ
Социологическое исследование проблемы мотивации работников играет большую роль в работе и успехе всей организации.
В данном социологическом исследовании приняли участие работники рекламного агентства ООО Абрикос.
В качестве цели данного анкетирования рассматривался, с одной стороны, сбор информации о том, что для промоутера является наиболее привлекательным в его работе, а что, наоборот, вызывает трудности, какие мотивы побуждают его к деятельности, что является наиболее мотивирующим фактором, т.е. выявление движущих мотивов. В данном случае анкета выступает как элемент "обратной связи" для руководства компании.
Данная анкета была составлена с учетом особенностей деятельности промоутера, внутренних и внешних условий работы.
Анкета носила анонимный характер. Это позволило, на наш взгляд, получить более честные и искренние ответы, уменьшить влияние эффекта социальной желательности.
Первые три вопроса (возраст, пол, время работы в компании) являются, с одной стороны, чисто информативными, а с другой стороны представляют большой интерес для исследования. Например, данные о возрасте анкетируемых позволяют нам на основе одной из возрастных периодизаций выдвигать гипотезы о существовании возрастной динамики развития мотивации у промоутеров. Информация о времени работы промоутера в данной сфере деятельности и в данной компании наглядно показывает связь между тем, какие мотивы движут работником, который недавно работает в компании, или "новичком", и стажем - "старичком". Кроме того, вопросы являются вспомогательными для установления различных связей между факторами. Зная о существовании различных мотивационных установок у различных групп промо, руководитель сможет формировать и направлять их в соответствии с личными целями и задачами компании.
Наибольший интерес для нас представляет шестой вопрос. Он составлен на основе теории Маслоу. К физиологической потребности относятся такие факторы, как "высокая зарплата", "хорошие условия труда". К потребности безопасности - "уверенность в завтрашнем дне" и "надежность компании"; к потребности причастности - "хороший коллектив" и "совместные мероприятия, выходящие за рамки работы". Потребности самоутверждения соответствуют факторы " работа в самом популярном агентстве , участие в конкурсах, подарки самым лучшим промоутерам; ". И, наконец, к потребности самовыражения мы отнесли следующие факторы: "возможность использовать свой творческий потенциал, свобода и независимость" и "возможность самореализации".
Таким образом, в совокупности все вышеперечисленные вопросы позволяют, на наш взгляд, получить достаточно полную картину об особенностях мотивационных установок у персонала, с учетом как внешних условий работы, так и его внутренних потребностей.
.1 Анализ результатов анкетирования
В ходе анкетирования и обработки данных получены достаточно интересные результаты. Анализируя общие тенденции и закономерности, необходимо, первую очередь, рассмотреть, какие обнаружены связи между различными факторами, оказывающими влияние на деятельность промо. Например,