Организация процесса разработки рекламы агентства ООО "Интра"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
ормление заявки на изготовление работ и контроль над сроками выполнения работ;
Передача утвержденных предварительных материалов изготовителю и контроль над сроками и качеством выполнения работ;
Взаимодействие с рекламораспространителями, в частности с каналами местного телевидения и радиостанциями.
Выполнение документооборота, а именно: заключение договора с подрядными организациями, получение закрывающих документов по выполненным работам, подписание документов в установленном порядке и сдачу их в бухгалтерию;
Формирование предложения по улучшению работы отдела рекламы на вверенном направлении работы.
К функциям art-директора и его подчинённых относится:
Прием заказов на дизайнерскую часть работы;
Предварительное графическое описание и обоснование будущего продукта рекламы;
Согласование предварительных разработок с заказчиком;
Разрешение специфических вопросов с клиентом;
Разработка рекламного продукта.
К функциям финансово-хозяйственной службы относятся:
Ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с национальными стандартами и нормативными актами, действующими в РФ;
Предоставление налоговой, финансовой и статистической отчетности в сроки и органы, установленные действующим законодательством;
Предоставление ежегодного отчета в органы правления обществом.
Среднесписочная численность работников ООО Интра в среднем за год составляет 22 человека, не учитывая так называемых разнорабочих: участвующих в промо - акциях, BTL и других мероприятиях.
2.3 Динамика основных экономических показателей за 2008-2010 гг.
Экономические показатели - это величины или характеристики, показывающие состояние экономики.Динамика экономических показателей деятельности ООО Интра за 2008 - 2010 гг. представлена в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Динамика экономических показателей деятельности предприятия за 2008-2010 гг.
№ п/пПоказатели2008г2009г2010 г Абсолютн. отклонение, +/- Темп роста, %1Объем произведенной продукции, тыс. руб. 545943807815984395383452163.82Выручка от реализации, тыс. руб.572327770300937519365192163.83Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.38465438776841637331719108.24Прибыль от реализации, тыс. руб.187673216082316809129136168.85Затраты на 1 руб. реализованной продукции, коп. 644842.3-21.7666Фонд оплаты труда, тыс. руб.169342194421123274-4606872.87Среднемесячная заработная плата,тыс. руб.16502239052750010998166.6
Динамика роста себестоимости реализуемой продукции на предприятии ООО Интра представлена на рисунке 2.2.
Рисунок 2.2 - Динамика роста себестоимости реализуемой продукции
Объем производимой продукции ООО Интра повысился на 63.8%, или на 383452 тыс. руб. (рисунок 2.3)
Рисунок 2.3 - Динамика роста объёма производимой продукции ООО Интра
К основным показателям, характеризующим финансовое положение ООО Интра, отнесены коэффициент текущей ликвидности, обеспеченности собственными средствами и уровень платежеспособности.
Анализ финансового состояния включает в себя: финансовую устойчивость, платежеспособность, раiет показателей, которые приведены в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Оценка финансового состояния ООО Интра
Показатели2008 г.2009 г.2010 г.Отклонение 2008 к 2010 гг.1.Коэффициент фин.устойчивости1,41,51,9+ 0,52. Коэффициент маневренности0,30,60,7+ 0,43. Коэффициент покрытия2,82,83,0+ 0,24. Коэффициент абсолютной ликвидности0,50,60,7+ 0,25. Рентабельность общая0,150,150,17+ 0,026. Рентабельность собственного капитала0,250,250,31+ 0,06Из данных таблицы видно, что коэффициент финансовой устойчивости в 2010г. равен 1,9, увеличился на 0,4, по сравнению с 2009 годом.
Увеличение произошло вследствии того, что в 2010 году произошло повышение собственных средств фирм, что свидетельствует о достаточном запасе финансовой устойчивости предприятия и его относительной независимости от внешних источников финансирования.
Можно сказать, что в составе оборотных средств находится не менее 1/3 собственного капитала.
Коэффициент маневренности изменился в период с 2009 года по 2010 год незначительно, увеличился на 0,1, т.е. предприятие использовало собственные оборотные средства и выявило их иммобилизацию, т.е. открытие еще одного салоны в 2010 году.
По данным таблицы можно сделать вывод, что коэффициент покрытия в 2010 году выше нормы, по сравнению с 2009 годом увеличился на 0,2, т.е. ООО Интра большую часть краткосрочных долгов способно погасить на день составления баланса.
Коэффициент абсолютной ликвидности в период с 2009 года по 2010 год увеличился на 0,1, т.е. коэффициент отражает отношение денежных средств, готовых для платежей и раiетов, к краткосрочным обязательствам.
Обобщающим показателем характеризующим финансовое состояние ООО Интра, является рентабельность. По данным таблицы общая рентабельность в период с 2009 года по 2010 год увеличилась по 0,02.
3. Анализ организационной структуры управления деятельности ООО Интра
.1 Анализ организации рекламной деятельности
реклама агентство имидж
В рекламном агентстве Интра в процесс разработки рекламы вовлечены практически все специалисты. Каждый из них имеет круг своих полномочий и обязанностей, позволяющих обеспечить эффективный процесс рекламной деятельности.
Руководитель творческого отдела организует разработку рекламных текстов, плакатов, проспектов, каталогов, буклетов, контролирует их качество, обеспечивая наглядность и доступность рекламы, соблюдение норм об?/p>