Доклад по предмету Маркетинг

41. Качество товаров и выявление потребительских предпочтений на однородную группу товаров (мягкая мебель)
Доклады Маркетинг

Как показали маркетинговые исследования, 67% опрошенных горожан удовлетворены качеством изделий легкой промышленности города. Опрошенные потребители преимущественно покупают одежду в торговых центрах (48%). Для 68,5% опрошенных преобладающим мотивом при выборе магазина является качество товара, 46% отдают решающую роль уровню цен, а 43% - ассортименту товаров; выбор магазина для 28% опрошенных зависит от уровня обслуживания и 24% - от дизайна продукции, соответствию ее течению моды. При выборе одежды для 52% опрошенных определяющим мотивом является качество при удовлетворительной цене, а 32% опрошенных при выборе одежды рассматривают только качество. За последние 3 года 57% участвующих в опросе потребителей стало для себя приобретать более дорогие товары, а 78% - более качественные товары. По мнению 59% потребителей, ассортимент продукции лучше представлен в торговых центрах. В отношении же дизайна (соответствия моде) и качества потребители отдают предпочтение фирменным магазинам импортных товаров (78% и 63% опрошенных соответственно). 52% потребителей считают, что потребности в ассортименте удовлетворены в большей степени по бельевому трикотажу, 39% - по верхнему трикотажу, 37% - по блузкам и столько же процентов потребителей находят большее удовлетворение потребностей в ассортименте по меховым изделиям (37%). Удовлетворение потребностей в современном дизайне, моде 48% опрошенных потребителей относят в большей степени к заслуге меховых изделий, верхнему трикотажу по удовлетворению данных потребностей отдают предпочтение 37% опрошенных, кожаным изделиям - 35%, брюкам - 35% и блузкам - 33%. Потребности в ценовом разнообразии в большей степени удовлетворены по бельевому трикотажу (так считают 35% из участвующих в опросе потребителей), а 33% в этом отношении выделяют верхний трикотаж, 31% - меховые изделия. В большей мере потребителям известна продукция ЗАО “Пальметта” (81,5% знают этого производителя) и ОАО “Уралобувь” (80% отметили этого производителя). 70% из опрошенных потребителей не стремятся приобрести продукцию местных производителей товаров, а 22% приобретают эту продукцию по причине доступной цены.
42. Когда хорошее маркетинговое исследование становится плохим
Доклады Маркетинг

Мы можем предположить, что фокус-группы могут подходить для понимания того, как люди реагируют на характеристики уже имеющегося продукта, потому что в какой-то момент может возникнуть необходимость в качественной информации (хотя пока нет достаточной информации о конкретных проблемах, даже это не наверняка). Но очень сомнительно, что группы или другое традиционное рыночное исследование смогут помочь в выяснении, чего "люди захотят от следующего поколения продукта". Потребители не изобретают продукт, они просто реагируют на предложение того, что им нравится. Важно, чтобы и клиент и исследователь имели реалистичные ожидания от маркетингового исследования и четко понимали, что оно может сделать и чего не может.
43. Личности в истории маркетинга
Доклады Маркетинг

Как и его братья Джонас и Луис Леви решил бежать в Америку. В первую же ночь в Америке он начал изучать английский , сначала учил фпазы , которые могли быть полезны в торговле.Овладевание американской денежной системой стало его втором приоритетом. Не прошло и недели , как он стал "Янки - уличным торговцем" , продающим иголки , напёрстки , нитки и другие швейные принадлежности , поставляемые его братьями. Через три месяца Леви уже смог убедить братьев перебраться В Сан-Франциско , где , как он слышал, много золота. Годом раньше в 1849 началась золотая лихорадка.Кроме различных товаров, которыми он торговал , Леви взял с собой ещё и холст , из которого золотоискатели могли сделать тенты. Ещё на корабле он продал весь свой товар , это говорило о том ,что был огромный спрос со стороны жителей Сан-Франциско , так как всё купленое ими , приходилось импортировать. ( Они были крайне обрадованы , полученными деньгами , но , однако , позднее Леви узнал , что на берегу цены в 4 раза выше чем были его.)
44. Магазин парфюмерии "Мужская туалетная вода"
Доклады Маркетинг
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 248 с.
2. Бизнес-план: учебно-практическое пособие / Т.П.Любанова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко, Ю.А. Олейникова. - М.: «Издательство ПРИОР», 2008. - 96 с.
3. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2007.- 368 с.
4. Раевский, М.В. Некоторые аспекты системного подхода в бизнес-планировании / М.В. Раевский, В.В. Ловцюс, С.В. Ловцюс // Проблемы современной экономики, №3(15). - 2009 г.
5. Стратегическое планирование / под ред. Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2008. 440 с.
6. Управление организацией / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: Юнита-ДАНА 2007 г. - 490с.
7. Уткин Э.А., Бизнес-план. Как развернуть собственное дело / Э.А. Уткин, А.И. Кочетова М.: АКАЛИС, 2006. 175 с.
8. Финансы в управлении предприятием / под ред. А.М. Ковалевой М.: Финансы и статистика, 2005. 160 с.
9. Хрипач В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко; под ред. В.Я. Хрипача. Мн.: Экономпресс, 2009. 464 с.
10. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 718 с.
45. Маркетинг в зеркале общественного мнения
Доклады Маркетинг

Можно видеть, что наибольшая удовлетворенность потребностей в товарах отечественного производства наблюдается на рынке продуктов питания (92%). За ней следует российская парфюмерно-косметическая продукция, которой довольны в целом 50% опрошенных. Остальные перечисленные здесь отрасли в большей степени не удовлетворяют горожан. 62% респондентов в целом не удовлетворены выпускаемой в стране одеждой и обувью, а 58% - товарами электронной и бытовой техники. Удовлетворенность воронежцев отечественными продуктами питания объясняется не только ценовой привлекательностью товаров, но и качеством производимой продукции, и внедрением в сознание россиян уверенности в её экологической чистоте и "натуральности". Сравнительно низкие цены и та же идея "экологичности" помогает завоёвывать рынок отечественной косметике - особым доверием здесь пользуются товары, имеющие дополнительный лечебный эффект. Проведенный в марте 2000 года в Москве Всероссийский Конгресс производителей парфюмерии и косметики наглядно продемонстрировал уже состоявшееся завоевание рынка и обозначил перспективы развития российской парфюмерно-косметической промышленности. Участники конгресса не скрывали секрета своего успеха - тщательное изучение рынка, углубленные маркетинговые исследования, к которым прибегали все продвинутые фирмы, помогли им добиться блестящих результатов. Об уровне интереса к новинкам пафюмерно-косметической продукции свидетельствовала километровая очередь в ожидании автобуса, подвозившего москвичей и гостей столицы на VII Международную выставку парфюмерии и косметики, проходившую в КВЦ "Сокольники" 23-27 ноября 2000 года. На этой выставке наибольший интерес посетителей вызывала продукция отечественных производителей, которая ценой выгодно отличалась от импортной, и практически не уступала в дизайне упаковки. Недостаток отечественной одежды и обуви, как и товаров электронной и бытовой техники сейчас восполняют зарубежные товары. При таком положении дел российским производителям следует помнить, что у них есть преимущество в конкурентной борьбе - в последние годы наблюдается неуклонное снижение приверженности населения к импортному товару и явный рост предпочтения к товару отечественному. Об этом свидетельствуют опросы общественного мнения (табл.21).
46. Маркетинговая концепция в деятельности фирмы. Поиск целевого сегмента или ниши. Комплекс маркетинга и его реализация
Доклады Маркетинг

Рыночная стратегия компании Waterford - формирование целей, достижение их и решение задач предприятия-производителя по каждому отдельному товару, по каждому отдельному рынку на определенный период. Стратегия формируется в целях осуществления производственно-коммерческой деятельности в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия. Насыщение товарного ассортимента. Расширение товарного ассортимента за счет добавления новых изделий ведет к его насыщению. Можно указать причины насыщения ассортимента: 1) стремление получать дополнительные прибыли, 2) попытки удовлетворить дилеров, жалующихся на пробелы в существующем ассортименте, 3) стремление задействовать неиспользуемые производственные мощности, 4) попытки стать ведущей фирмой с исчерпывающим ассортиментом и 5) стремление ликвидировать пробелы с целью недопущения конкурентов.
47. Маркетинговий аналіз проекту відкриття піцерії
Доклады Маркетинг

НайменуванняІ кв. 2007 р.II кв. 2007 р.Обсяг виробництва, шт./деньЦіна, грн/шт.Виторг, грн./деньОбсяг виробництва, шт./деньЦіна, грн/шт.Виторг, грн/деньПіцаМедіумМініМедіумМініМедіумМініМедіумМініМедіумМініМедіумМіні1. Овочева (шампіньйони (40/20), кукурудза (10/5), помідори (30/15), солодкий перець (20/10), сир (20/10)), 320/180 г579,296,5646,4545,927129,296,5665,0378,722. Сан-Маріно (куряче філе (50/25), вішенка (40/20), помідори (30/15), сир (20/10)), 340/190 г101510,847,81108,40117,15142010,847,81151,76156,203. Чотири пори року (помідори (30/15), ковбаса напівкопчена (50/25), шампіньйони (40/20), паприка (10/5), сир (20/10)), 350/195г2410,707,1721,4018,003810,707,1732,1057,324. Екзотика (вішенка (50/25), сир (20/10), огірок (30/15), кусочки ананаса (40/20)), 340/190 г10149,756,6297,4592,6113229,756,62126,69145,535. По-болгарськи (перець (30/15), помідори (30/15), оливки (10/5), сир (20/10), баклажани (50/25)), 340/190 г579,496,6447,4662,999149,496,6485,4392,906. Рибна (філе минтая (50/25), помідори (30/15), сир (20/10)), 300/170 г10148,855,488,575,614208,855,4123,90108,007. По-угорськи (капуста (20/10), кабачки (30/15), часник (5/2), помідори (30/15), аджика (5/3), перець (20/10), сир (20/10)), 330/185 г368,745,5026,2133,004108,745,5034,94о5.008. Ліза з курятиною (варена ковбаса (30/15), філе куряче (40/20), шинка (20/10), помідори (30/15), сир (20/10)), 340/190 г2412,158,9424,335,743511,158,9433,4544,669. Сирна (сир твердий (50/25), оливки (10/5), яйце (40/20), майонез (10/7)), 310/177 г238,725,6717,4417,00258,725,6717,4428,3310. Фруктова піца (яблука (20/10), апельсини (20/10), банани (20/10), киви (20/10), збиті вершки (20/10), сироп (20/10), сир (20/10)), 340/190 г3410,317,1330,9328,524610,317,1341,2442,78Разом:5278508,54526,5373122711,98§09Д6Холодні блюда та закуски1. Салат по-грецьки (помідори (50), огірки (40), болгарський перець (10), бринза (40), оливки (10)), 150г35,6817,0455,6828,402. Салат вітамінний (капуста (50), огірки (50), зелень (10), оцет (2), масло (3)), 115 г73,2522,75103,2532,503. Салат "Російський" (шампіньйони (50), солоні огірки (40), картопля (40), зелень (10), майонез (10)), 150 г56,1330,6576,1330,654. Салат "Мрія" (варена ковбаса (50), солоні огірки (25), горошок (5), картопля (40), яйце (10), зелень (10), майонез (10)), 150 г35,7217,1655,7228,605. Салат "Гурман" (кури копчені (50), ананаси (30), паприка (10), помідори (20)), ПО г27,597,5947,5930,366. Салат "Нептун" (крабові палички (50), кукурудза (30), яйце (30), майонез (10)), 120 г54,3521,75104,3543,507. Салат неаполітанський (сьомга копчена (50), яблуко (20), оливки Х10), картопля (40)), 120 г25,4310,8655,4327,15Разом:27127,8046221,16Солодкі блюда1. Молочний коктейль (полуничний, банановий, апельсиновий, вишневий), 250 г203,4969,80353,49122,152. Фірмовий десерт (бісквіт, шоколадна глазур, шарик ванільного мороженого, кокосова стружка, ананас)510,7253,601310,72139,363. Морозиво з наповнювачем (тертий шоколад, джем, горіхи, фрукти (апельсин і ківі))106,2362,25206,23124,50Разом:35185,6568386,01Холодні напої1. Сік натуральний Запсіога (яблучний, апельсиновий, ананасовий, виноградний, грейпфрутовий, томатний), 1 л207,20144,00ЗО7,20216,002. Газовані напої (кола), 0,5 л83,2025,60103,2032,00Разом:25169,6040248,00Гарячі напої1. Чай, пак.ЗО1,0030,00351,0035,002. Кофе, пак.151,5022,50201,5030,00Разом:52,5050,00Алкогольні напої:1. Пиво "Балтика 0", 0,5 л54,5922,9554,5922,952. Пиво "Балтика 3", 0,5 л203,8476,80203,8476,803. Пиво "Балтика 6", 0,5 л254,16104,00ЗО4,16124,804. Пиво "Біла ніч", 0,5 л102,7227,20132,7235,365. Пиво "Сармат", 0,5 л272,5669,12352,5689,606. Пиво "Чернігівське", 0,5 л102,8828,80152,8843,207. Вино біле н/сол. "Там'яшса", 0,7 л113,7613,76213,7627,5210. Вино червоне десертне "Старий доктор", 0,7 л117,6017,60117,6017,6011. Вино біле десертне "Сонце в бокалі", 0,7 л113,9213,92213,9227,84Разом:100374,15123465,67Разом:1944,772892,28ПіцаМедіумМініМедіумМініМедіумМініМедіумМініУІедіумМініМедіумМіні1. Овочева (шампіньйони (40/20), кукурудза (10/5), помідори (30/15), солодкий перець (20/10), сир (20/10)), 320/180 г10159,296,5692,9098,406129,296,5655,7478,722. Сан-Маріно (куряче філе (50/25), вішенка (40/20), помідори (30/15), сир (20/10)), 340/190г182710,847,81195,12210,87122210,847,81130,08171,823. Чотири пори року (помідори (30/15), ковбаса напівкопчена (50/25), шампіньйони (40/20), паприка (10/5), сир (20/10)), 350/195 г41210,707,1742,8085,983910,707,1732,1064,494. Екзотика (вішенка (50/25), сир (20/10), огірок (30/15), кусочки ананаса (40/20)), 340/190 г20309,756,62194,90198,4515249,756,62146,18158,765. По-болгарськи (перець (30/15), помідори (30/15), оливки (10/5), сир (20/10), баклажани (50/25)), 340/190 г10159,496,6494,9299,546109,496,6456,9566,366. Рибна (філе минтая (50/25), помідори (30/15), сир (20/10)), 300/170 г20278,855,4177,00145,8012208,855,4106,20108,007. По-угорськи (капуста (20/10), кабачки (30/15), часник (5/2), помідори (30/15), аджика (5/3), перець (20/10), сир (20/10)), 330/185г5128,745,5043,6866,00368,745,5026.2133.008. Ліза з курятиною (варена ковбаса (30/15), філе куряче (40/20), шинка (20/10), помідори (30/15), сир (20/10)), 340/190 г4811,158,9444,6071,483711,158,9433,4562559. Сирна (сир твердий (50/25), оливки (10/5), яйце (40/20), майонез (10/7)), 310/177 г498,725,6717,4450,99388,725,678,7245,3310. Фруктова піца (яблука (20/10), апельсини (20/10), банани (20/10), киви (20/10), збиті вершки (20/10), сироп (20/10), сир (20/10)), 340/190 г5810,317,1351,5557,043410,317,1330,9328,52Разом:100163954,911084,556075626,55817,54Холодні блюда та закуски1. Салат по-грецьки (помідори (50), огірки (40), болгарський перець (10), бринза (40), оливки (10)), 150г105,6856,8035,6817,042. Салат вітамінний (капуста (50), огірки (50), зелень (10), оцет (2), масло (3)), 115 г183,2558,5083,2526,003. Салат "Російський" (шампіньйони (50), солоні огірки (40), картопля (40), зелень (10), майонез (10)), 150 г126,1373,5676,1342,914. Салат "Мрія" (варена ковбаса (50), солоні огірки (25), горошок (5), картопля (40), яйце (10), зелень (10), майонез (10)), 150 г105,7257,2055,7228,605. Салат "Гурман" (кури копчені (50), ананаси (30), паприка (10), помідори (20)), ПО г107,5975,9037,5922,776. Салат "Нептун" (крабові палички (50), кукурудза (30), яйце (30), майонез (10)), 120 г204,3587,0074,3530,457. Салат неаполітанський (сьомга копчена (50), яблуко (20), оливки (10), картопля (А0)), 120 г75,4338,0145,4321,72Разом:87446,9737189,49Солодкі блюда1. Молочний коктейль (полуничний, банановий, апельсиновий, вишневий), 250 г1003,49349,00503,49174,502. Фірмовий десерт (бісквіт, шоколадна глазур, шарик ванільного мороженого, кокосова стружка, ананас)2010,72214,401510,72160,803. Морозиво з наповнювачем (тертий шоколад, джем, горіхи, фрукти (апельсин і ківі))506,23311,25156,2393,38Разом:150874,6560428,68Холодні напоїі. Сік натуральний Запсіога (яблучний, апельсиновий, ананасовий, виноградний, грейпфрутовий, томатний), 1 л55396,00257,20180,002. Газовані напої (кола), 0,5 л157,2048,00103,2032,00Разом:703,20444,00ЗО212,00Гарячі напої1. Чай, пак.1010,00301,0030,002. Кофе, пак.101,0015,00151,5022,50Разом:1,5016,0052,50Алкогольні напої:1. Пиво "Балтика 0", 0,5 л732,1334,5913,772. Пиво "Балтика 3", 0,5 лЗО4,59115,20203,8476,803. Пиво "Балтика 6", 0,5 л353,84145,60204,1683,204. Пиво "Біла ніч", 0,5 л154,1640,8092,7224,485. Пиво "Сармат", 0,5 л402,72102,40302,5676,806. Пиво "Чернігівське", 0,5 лЗО2,5686,40152,8843,207. Вино біле н/сол. "Тамянка", 0,7 л22,8827,52113,7613,7610. Вино червоне десертне "Старий доктор", 0,7 л213,7635,20217,6035,2011. Вино біле десертне "Сонце в бокалі", 0,7 л217,6027,84213,9227,84Разом:16313,92613,09102395,05Разом:4434,172721,81
48. Маркетинговое обеспечение работы клуба "Синева"
Доклады Маркетинг
Социальная значимость данного проекта заключается в четырех аспектах:
1. Ночной клуб «Синева» зарекомендован как культурный развлекательный центр г.Липецка. Основными целями создания данного заведения являются: деятельность в области культурного и музыкального просвещения и воспитания, а также вовлечение молодежи г. Липецка в процесс перестройки в области культуры. Для осуществления своей культурно-просветительской программы НК «Синева»: музыкальное просветительство, проведение конкурсов, фестивалей и другие мероприятия в целях выявления наиболее одаренных, профессиональных творческих коллективов и личностей, создание самостоятельных молодежных музыкальных коллективов для дальнейшего публичного выступления, а также предоставление помещения для проведения различных выставок.
2. Проведение всевозможных социальных реклам посредствам показа телевизионных роликов, печатной рекламы, плакатов, в различных областях: наркомания, курение, алкоголизм, иными словами пропаганда здорового образа жизни, создание здорового морально-психологического климата среди молодежи.
3. Также немаловажную роль в создании НК «Синева» для государства играет охранные услуги, т.е. работающее охранное агентство контролирует не только само заведение, но следит за порядком на прилежащей вокруг клуба территории.
4. И в заключении можно отметить, что данное заведение занимаемую улицу обеспечивает освещением и чистотой.
49. Маркетинговое планирование на ОАО "Лидское пиво"
Доклады Маркетинг

Также при установлении цены на свою продукцию уделяется внимание изучению цен конкурентов. Цена является наиболее заметной из всех составляющих конкурентоспособности и, следовательно, её изменения быстрее обнаруживаются и вызывают ответную реакцию. Изменения других элементов маркетинга могут быть менее заметными, их труднее обнаружить и организовать ответные действия. При установлении цены необходимо учитывать и возможную реакцию основных групп Потребителей. Она тесно связана с ожиданиями Потребителя и репутацией производителя. Потребитель скорее предпочтёт приобрести продукцию по более высокой цене, но с хорошо зарекомендовавшей себя маркой Метод ценообразования применяемая на ОАО «Лидское пиво» - это ориентация на ценового лидера. Этот метод практикуется на рынках, где доминируют несколько (3-5) предприятий, так что рынок практически полностью поделен между ними. В этом случае одно из предприятий в нашем случае ОАО «Криница», доля рынка которой является наибольшей 36%, молчаливо признается остальными производителями ценовым лидером. Любые изменения цен, предпринимаемые им, воспроизводятся другими предприятиями, чтобы не вносить хаос в рыночный механизм и сохранять свою долю рынка.
50. Маркетинговое планирование на предприятии "G.o.D"
Доклады Маркетинг

630011800Магазин «DNS» г. ИркутскВидео карта 2xSapphire Radion HD 4870 x2 1гб.740000280000Центральный процессор Intel Core 2 Extreme QX9650730000210000Вентилятор 2xSeythe Slip Stream SY 1225 SL 12 M78005600Кулер Thermal right Ultra 120 extreme 7180012600ОЗУ 2xOCZ PC3 14400 Platinum Edition OCZ3P18004GK 722000154000Оптический привод LG GGW H20L71100077000Жесткий диск 2xSamsung Spin Point 1тб.71000070000Звуковая карта Сreative SB X Fi Titanium Fatality Pro7500035000Корпус7220015400Мышь75003500Клавиатура72501750Колонки7210014700Мониторы:Pell Ultra Sharp 3008 WFP 153000153000Samsung Sune Master1410000Принтер/копир/сканер3512015360Графический планшет А47499334951Переходники, удлинители10?100010000Бумага1135135Диски, носители информации800Программное обеспечениеWindows Vista Ultimatum Final sp 1 7500035000Антивирус NOD 32710457315Магазин мебели «Орхидея» г.Железногорск Илимский Офисные столы10400040000Стулья 15200050000Шкафы 3450013500Итого:1148281
51. Маркетинговый план "Кафе-чебуречная"
Доклады Маркетинг

НаименованиеПорция (гр)ЗавтракБутерброд с колбасой50/20Бутерброд с сыром50/20Бутерброд с икрой50/20Бутерброд с ветчиной50/20Помидоры, фаршированные сыром100/20Помидоры, фаршированные грибами100/20Каша рисовая молочная350Яичница2 шт.Омлет200Яйцо под майонезом1 шт.Оладьи со сметаной150/25Блины с мясом150/25Блины с грибами150/25Блины со сметаной или вареньем150/25Блины с творогом и изюмом150/25Блины с мёдом150/25Яйца, фаршированные печенью трески150Масло50Сыр100Лимон с сахаром50/20Блины с чёрной икройБлины с красной икройБлины по-итальянски2 шт.Горячие бутербродыБлинчики по-итальянскиСалатыОгурцы, помидоры, лук150Оливье150Салат из крабовых палочек150Морковь по-корейски150Салат из капусты и огурцов150Сельдь под шубой150Сельдь по-домашнему150Салат «Шокероп»100Салат «Рафаэлло»150Салат из авокадо с креветкой150Салат из рапанов100Салат из капусты150ГарнирыКартофель «Фри»150Пюре150Рис. отварной150Цветная капуста в кляре100Драники со сметанойЗ шт.Драники с мясомЗ шт.Рис. по-венециански150Картофель молодой отварной150Лапша отварная150Жареный картофель150Картофель фри150Закуски из мяса и рыбыБуженина100Колбаса домашняя100Сельдь под шубой150Закуски из овощейЗелень150Баклажаны «Огонёк»150/20Маслины, оливки50Закуски из жареных овощей150Кабачки жареные с томатным соусом150Бахор (Баклажаны, брынза)150СоусыМайонез100Кетчуп100Горчица50Сметана50Гуакамоле (Авоада)50Соус татарский50ВыпечкаХлеб1 кСлоёные лепёшки1 шт.Самса слоёная120 грПицца300 грЧебуреки1 шт.Пампушки с чесноком2 шт.Чебуреки с мясом и сыром1 шт.Чебуреки с творогом и зеленью1 шт.Первые блюдаБорщ350Окрошка350Лапша домашняя350Суп с фрикадельками350Уха (пеленгас)350Солянка сборная (мясная)350Бульон с пельменями350Уха (осетрина)350Бульон с яйцом350Суп лапша, с креветками350Вторые блюдаПельмени200/20Али-паща (плов)200Мясо по-французски100Мясо по-графски100Чебуреки1 шт.Жаркое по-домашнему400Котлета по Старокрымски1 шт.Отбивные100Окорочка100Аджап-сандал350Голубцы2 шт.Долма150Перец фаршированный2 шт.Лангет из говядины80Сосиски обжаренные2 шт.Пельмени по-царски (с сыром и грибами)200Осетрина жаренная100Пеленгас жаренный100Восточная кухняШурпа350Лагман350Манты3 шт.Казанкебаб100Каурма-лагман400Лаваш1 шт.Нохут мясной250НапиткиКофе растворимый «Нескафе»1 шт.Кофе «Капучино»150Кофе со сливками150Кофе по-восточному100Горячий шоколад100Чай «Липтон»200Чай с лимоном200Соки «Джафа» в ассортименте200/500/1л.Вода минеральная «Оболонь»200/2л.Сoca-Cola200/2л.Sprait200/2л.Fanta200/2л.ДесертыПломбир с вареньем100Пломбир с шоколадом100«Фруктовая горка»150«Сюрприз»150Кофе «Глясе»150Десерт «Фантазия»150ВинаТалисман «Коктебель»Портвейн красный крымский «Массандра»Портвейн крымский белый «Массандра»Каберне «Коктебель»Чёрный полковникСтарый нектар «Коктебель»Кара-Даг мускат «Коктебель»Портвейн красный Алушта «Массандра»Ожерелье цветов «Вермут»
52. Маркетинговый план предприятия
Доклады Маркетинг

Рыночные возможности фирмы определяются максимальным количеством часов работы оборудования, необходимого для оказания населению услуг по предоставлению в аренду компьютерных систем, с целью удовлетворения потребностей клиентов. Точное время будет определено исходя из графика работы клуба и его посещаемости. Не вызывает сомнения тот факт, что на первых этапах работы предприятия добиться максимальной загруженности ЭВМ не представляется возможным из-за малой известности клуба. Однако по мере признания посетителями высокого качества оказываемых услуг, ООО “Phantom” сможет укрепить свои позиции на рынке посредством продуктивной работы с постоянными клиентами. В связи с этим, развивающий маркетинг, применяемый на ранних стадиях реализации проекта, и имеющий своей целью превращение потенциального спроса в реальный, планируется сменить на поддерживающий для сохранения финансовых результатов деятельности клуба на относительно высоком уровне. Кроме того, поскольку загруженность компьютеров подвержена часовым колебаниям, предполагается использовать отдельные элементы синхромаркетинга, преследующего задачу сглаживания спроса посредством гибких цен. Как уже отмечалось ранее, создаваемое нами предприятие будет осуществлять свою деятельность в микрорайоне “Дачная”, делая ставку на лиц в возрасте от 10 до 17 лет, принимая во внимание близость общеобразовательных учреждений № 7, 33 и 43. Исходя из того, что посещаемость компьютерных клубов напрямую зависит от близости места жительства, учебы или работы, ООО “Phantom” избрало для себя стратегию концентрированного маркетинга, которая заключается в сосредоточении усилий предприятия на одном или нескольких, но обязательно прибыльных сегментах рынка. Поскольку рынок компьютерных развлечений является спозиционированным, что предполагает широкую популярность услуги и отсутствие надобности преодолевать барьеры, связанные с ее внедрением на рынок, даже, несмотря на наличие немаленького количества конкурентов, особых трудностей в работе клуба возникнуть не должно.
53. Менталитет и стратегии российского бизнеса
Доклады Маркетинг

Отдельного рассмотрения заслуживает социальная этика бизнеса, которая определяется как ценностями и мировоззрением высшего руководства, так и современной экономической ситуацией. На западе относительно распространены идеи социально ответственного предпринимательства и социально этичного маркетинга. Считается, что организация должна достигать своих целей таким образом, чтобы это шло на пользу обществу. В российском бизнесе высокие идеи не получили заметного распространения. С одной стороны, основная масса предприятий еще не может позволить себе роскошь отвлечься от собственного выживания. С другой, - из полутора десятков категорий ценностей у нас доминируют накопление богатства, власть, признание. Однако привычка к двойной морали в данном случае явно служит общественной пользе: успех и достаток требуют демонстрации определенного стиля поведения, и то, что предприниматели не сделали бы из убеждения, они делают ради имиджа. Благотворительностью мы обязаны скорее PR-кампаниям, чем высокой морали, и это явно видно по результатам: детскому дому в Москве гораздо проще получить в подарок компьютеры, чем в Великих Луках хотя бы продукты. Последний вариант «тянет» на заметку в местной газете, тогда как первый можно «обставить» центральным телевидением.
54. Метод складання бізнес-плану СТО "Blitz"
Доклады Маркетинг
Äëÿ ïðîõîäæåííÿ äåðæàâíî¿ ðåºñòðàö³¿ çíàäîáèòüñÿ 1700 ãðí. òà òàêèé ïàêåò äîêóìåíò³â:
- âàð³àíòè íàéìåíóâàííÿ ñòâîðþâàíîãî ï³äïðèºìñòâà;
- ïàñïîðòí³ äàí³ çàñíîâíèê³â;
- ðàéîí ðåºñòðàö³¿ â ì. Ëóãàíñüê;
- ïàéîâèé ðîçïîä³ë ñòàòóòíîãî ôîíäó ì³æ çàñíîâíèêàìè;
- ðîçì³ð ³ ïîðÿäîê ôîðìóâàííÿ ñòàòóòíîãî ôîíäó;
- ïðè ôîðìóâàíí³ ñòàòóòíîãî ôîíäó ìàéíîì - ïåðåë³ê öüîãî ìàéíà ç âêàç³âêîþ éîãî âàðòîñò³ (+ðîçïîä³ëåííÿ ÷àñòîê ì³æ çàñíîâíèêàìè) ;
- îñíîâí³ âèäè ä³ÿëüíîñò³;
- íåîáõ³äí³ñòü âèãîòîâëåííÿ ''ïîë³ïøåíî¿ ïå÷àòêè'' ç³ ñòóïåíÿìè çàõèñòó;
- íåîáõ³äí³ñòü âèãîòîâëåííÿ äîäàòêîâèõ øòàìï³â;
- òåëåôîí, ùî óêàçóºòüñÿ â äîêóìåíòàõ, ÿê òåëåôîí ï³äïðèºìñòâà;
- îáðàíà ñèñòåìà îïîäàòêóâàííÿ;
- íàÿâí³ñòü áóõãàëòåðà íà ï³äïðèºìñòâ³ - íå îáîâ'ÿçêîâî;
- êîï³¿ ïàñïîðò³â (1-é, 2-é ðîçâîðîò ïàñïîðòà, ÿêùî áóëà âêëåºíà äðóãà ôîòîãðàô³ÿ, òî ñòîð³íêà çà íåþ ç â³äì³òêîþ ïàñïîðòíîãî ñòîëó, ñòîð³íêà ç ïðîïèñêîþ);
- äîâ³äêà ïðî ïðèñâîºííÿ ³äåíòèô³êàö³éíîãî íîìåðà çàñíîâíèê³â (à), äèðåêòîðà.
55. Метод фокус-группы
Доклады Маркетинг
К помещению, в котором планируется проведение фокус-группы, существуют особые требования:
- Специальное помещение, оборудованное под фокус-группы, должно состоять из трех комнат: приемной для респондентов, комнаты для заказчика и технического персонала, следящего за качеством записи, и непосредственно комнаты для заседаний.
- Комната для заседаний и комната для заказчика (наблюдателя) и технического персонала должна быть разделена полупрозрачным зеркалом. Комната наблюдателей должна иметь отдельный вход, звукоизоляцию и звукопроводящую аппаратуру. В идеале, в комнате должен находится и монитор, дублирующий все происходящее в зале для заседаний.
- Комната для заседаний, свою очередь, должна быть оборудована стационарной и замаскированной аудио и видеоаппаратурой. Одно дело, когда респонденты знают, что идет запись, и не видят видеокамеры, и совсем другое когда они видят ее объектив… Тогда все труды модератора и его ассистентов могут пойти прахом комплекс «видеокамеры» может значительно затруднить работу.
- Комната для заседаний должна быть достаточно просторной, чтобы в ней могли разместиться до 12 человек, а так же модератор и его ассистенты.
- Обстановка помещения должна быть нейтральной, чтобы не отвлекать респондентов от предмета исследования.
56. Методика подготовки и расчета бизнес-плана по налаживанию производства новой продукции на примере ОАО "Бурёнка"
Доклады Маркетинг
п/.пСтатьи затратСумма по годам, руб.Обоснованиена ед.1 годна ед.2 годна ед.3 год123435367
1. Сырье и основные материалы1,128.505.140,61,128.505.140,61,128.505.140,6Таблица
2. Электроэнергия на технические нужды0,00648.0000,00648.0000,00648.000по факту
3. Затраты на зарплату0,1511.150.0000,1511.150.0000,1511.150.000Таблица
4. Отчисления на социальные нужды0,054409.4000,054409.4000,054409.400-“-
5. Амортизационные отчисления0,443.345.0000,443.345.00000,443.345.0000Таблица
6. Расходы на рекламу0,026200.0000,02150.0000,013100.000Рекламный бюджет
7. Услуги сторонних организаций0,002120000,001100000,001058000ПредполагаетсяПрямые затраты1,79943774540,61,79243722540,61,78543670540,6
8. Цеховые расходы0,076575.0000,076575.0000,076575.00050% ,от п.3
9. Общезаводские расходы0,1511.150.0000,1511.150.0000,1511.150.000100% от п.3
10. Потери брака0,0809551969854,330,080641967514,330,0803251965174,3274.5% от прямых затрат
11. Прочие производственные расходы0,17994377454,060,17924372254,060,17854367054,0610% от прямых затрат
12. Непроизводственные расходы0,089952188727,030,08962186127,030,089252183527,035% от прямых затратИтого косвенных расходов0,577810261035,420,5764410250895,420,57507510250895,42сумма п.п. 8-12
13. Плановая себестоимость2,376854035576,022,3684453973436,022,36007553921436,02сумма п.п. 1-12
14. Отчисления во внебюджетные фонды0,1319630000000,13230000000,13213000000по факту
15. Полная себестоимость2,5087657035576,022,5004456973436,022,4921856921436,02п.13 + п.14
16. Плановая прибыль1,2543828517788,011,2502228486718,011,2460928460718,0150% от п.15
17. Налог на прибыль0,30116844269,12240,36836812,32240,2996830572,322424% от п.16
18. Чистая прибыль0,953321673518,88760,9502221649905,68760,9470921630145,6876п.16 п.17
19. Налог пол/й автодорог0,00953216735,18890,0095216499,05690,00947216301,45691%от п.18
20. ЕЦС0,00396301320,00396301320,00396301323%от числ. пер
21. Налог на имущество0,019931514400,019931514400,019931514402%от ст/ти им
22. Расчетная оптовая цена5,05114469459,235,03114344943,15114240745,5п.15 + п.21
23. НДС(10%)0,5011446945,920,511434494,310,511424074,5510% от п.22
24. Отпускная цена5,55125916405,155,53125779437,415,5125664820,05п.22 + п.23
Учредителями являются граждане Российской Федерации - физические лица: 3 человека.
57. Методы прогнозирования в маркетинговой деятельности
Доклады Маркетинг

Прогнозирование служит для выяснения тенденций развития фирмы в условиях постоянного изменения факторов внешней и внутренней среды и поиска рациональных маркетинговых мероприятий по поддержке устойчивости ее экономического поведения. Сфера применения методов прогнозирования в маркетинговых системах достаточно широка. Они используются для анализа и разработки концепций развития всех субъектов маркетинговой системы, например, для исследования рыночной конъюнктуры, в системе прогнозирования цен, новых продуктов и технологий, поведения покупателей на рынке. Важнейшим направлением является прогнозирование сбыта и рынков, их динамики, структуры, конъюнктуры, возможностей рынка воспроизводить предложение и спрос.
58. Монополистическая конкуренция: основные понятия
Доклады Маркетинг
Так как фирма "Проктер и Гембл" является единственным производителем пасты "Крест", она обладает монопольной властью. Но монопольная власть этой фирмы ограничена, потому что потребители могут легко перейти на другие марки зубной пасты, кроме "Крест", если ее цена возрастет. Большинство потребителей не станут платить за "Крест" намного больше, чем за другие виды паст. Обычный потребитель "Крест" заплатит на 25 или даже на 50 центов больше за один тюбик, но вряд ли переплатит 1 долл. Для большинства потребителей разница между марками зубной пасты невелика. Следовательно, кривая спроса на "Крест", хотя и имеет наклон вниз, весьма эластична. Из-за ограниченной монопольной власти "Проктер и Гембл" назначает более высокую цену, но не намного выше, чем предельные издержки.
1. Так как проникновение новых фирм на рынок не ограничено - новым фирмам несложно вступить на рынок со своими фирменными марками, а существующим фирмам - выйти, если их товары перестали пользоваться спросом.
2. Чобы увидеть, почему свободный доступ на рынок является важным требованием, сравним рынки все той же зубной пасты и автомобилей. Рынок зубной пасты подвержен монополистической конкуренции, а рынок автомобилей лучше характеризовать как олигополию. Для других фирм относительно просто создать новые марки зубной пасты, которые могли бы конкурировать с марками "Крест" и "Колгейт". Это ограничивает прибыльность производства марок "Крест" или "Колгейт". Если бы прибыль была велика, другие фирмы затратили бы необходимые средства (на разработку, производство и рекламу), чтобы представить на рынок товары своей собственной марки, которые сократят доли реализации на рынке и прибыльность "Крест" и "Колгейт".
3. Автомобильный рынок также характеризуется дифференциацией продукта. Однако большой эффект масштаба делает вступление новых фирм затруднительным. Поэтому вплоть до середины 70-х годов, когда японские производители стали серьезными конкурентами, три крупнейших автомобилестроителя США владели большей частью рынка.
4. Помимо рынка зубной пасты, можно привести множество примеров монополистической конкуренции. Рынки мыла, шампуней, дезодорантов, кремов для бритья, витаминов, лекарств и многих других товаров, выставленных на продажу в аптеках, являются рынками монополистической конкуренции. Рынки лыж, теннисных ракеток, велосипедов и других спортивных товаров тоже монополистически конкурентны. Аналогичным образом обстоит дело на предприятиях розничной торговли, так как товары, продаваемые в различных магазинах розничной торговли, конкурируют между собой за счет разницы в услугах в соответствии с местонахождением, доступностью товаров, опытом продавцов, условиями кредита и т.п. Так как проникнуть на рынок относительно просто, на него выходят новые магазины, получающие высокие прибыли, в тех местах, где мало конкурирующих магазинов.
59. Нужно ли передавать функции маркетинга на аутсорсинг?
Доклады Маркетинг

"Компания "Открытые технологии" осуществляет стратегическое маркетинговое планирование самостоятельно, прежде всего потому, что, работая на российском рынке более 10 лет, мы хорошо понимаем идущие здесь процессы и ориентируемся в ситуации. "Открытые технологии" передают на аутсорсинг только функциональные аспекты маркетинговой активности, логистику, полиграфию и т.п. К преимуществам нашей модели я бы отнесла тот факт, что вся приобретаемая в процессе маркетинговой деятельности информация останется внутри фирмы в полном объеме, независимо от кадровых перестановок и изменений. Мы можем смело говорить и о корпоративной культуре, которая реализуется в наших маркетинговых акциях, о тщательно подобранных и обученных кадрах, которым проще оперативно и адекватно воплотить требования руководства.
60. О доходности партнёрских программ
Доклады Маркетинг

Очень многие новички допускают эту ошибку. Они полагают, что смогут избежать ВСЕХ издержек по созданию своего on-line бизнеса, просто присоединившись в партнерской программе и работая с простой странички бесплатного сервера. Это ошибка. Самые удачливые участники ЛЮБОЙ партнерской программы имеют свой собственный сайт, на котором они создают свой трафик. Именно на этой базе вы вольны делать любые рекомендации, продвигать разного рода программы и зарабатывать любыми другими способами, например, рекламой или продажей собственного товара или услуги. Разработка собственного сайта - непременное условие для создания основы для извлечения долговременного дохода от партнерской программы.

Blog

Доклад по предмету Маркетинг