Geum.ru

Доклад по предмету Маркетинг

  • 101. Проект развития Интернет-кафе
    Доклады Маркетинг

    Прогноз ежемесячных продаж приводится в таблице 4. Он сделан на основании опросов фирм конкурентов о потреблении товаров нижепредставленых групп потребителями работой без выходных(обусловлено спецификой предлагаемой услуги), 20 часов в сутки с учётом смены сотрудников и соответственно ценами на интернет 45 руб. за час; среднестатистической чашкой кофе 50 руб.; средней ценой на кондитерские изделия 40 руб., а стоимость часа обучения установлена в размере 100 руб. за час. В дальнейшем предполагается увеличение цены на предлагаемый ассортимент на 5 руб. ежегодно, а стоимости обучения на 20 руб. В связи с аритмичностью в режиме потребления такоих продуктов как кофе, кондитерские изделия и потребность в обучении пользования в ниже приведённых цифрах сделано предположение, о том что пользователи компьютерной техникой в час выпивают по 1 чашке кофе и съедают по одному кондитерскому изделию на протяжении всего времени работы интернет-кафе. Обучение может проводится как для групп лиц, так и для отдельных пользователей, поэтому в расчётах также сделано допущение, что данная услуга будет потреблятся одним пользователем каждый час.

  • 102. Проект розширення асортименту компанії "Літній сніг"
    Доклады Маркетинг

     

    1. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений: Учеб. пособие / И. Я. Лукасевич и до - М., 2004.
    2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб пособие / Г. В. Савицкая и др. - Минск, 2001.
    3. Бізнес-план: Технологія розробки та обгрунтування: Навч. посібник / За ред. С. Ф. Покропивного К 2005.
    4. Внутрифирменное планирование: Учебник / М. И. Бахалков и др. - М., 1999.
    5. Економічний аналіз господарської діяльності: Навч. посібник / В. І. Іващенко, М. А. Болюх та ін. - К., 1999.
    6. Маркетинг: Принципы и стратегия: Учебник / Г. Ассэль и др. - М., 1999.
    7. Руководство по составлению бизнес-плана: 7-е изд. / Пер. с англ. / Г.Бенгз Девид и др. - М., 2002.
    8. Стратегический менеджмент: Учебник / А. А. Томсон и др. - М., 1998.
    9. Стратегія конкуренції / Майкл Е. Портер / Пер. з англ. - К., 1997.
    10. Финансовый анализ: Учеб. пособие: 2-е изд., перераб. и доп. / В. Г. Артеменко и др. - М., 1999.
    11. Финансовый анализ: Учеб. пособие: 3-е изд. / О. В. Ефимова и др. - М., 1999.
    12. Финансовый и управленческий анализ / Риполь - Сарагоси. - М., 1999.
  • 103. Проект салона красоты по предоставлению парикмахерских и маникюрных услуг
    Доклады Маркетинг

    Кресло для клиента парикмахера, мастера маникюра, клиента мастера маникюра2 годаИзготовление по заказу7 дней800,0032400,002.Зеркало-тумба для парикмахера2 годаИзготовление по заказу7 дней4000,0014000,003.Стол для мастера по маникюру2 годаИзготовление по заказу7 дней3000,0013000,004.Фен для парикмахера2 годаПокупка2 дня3500,0013500,005.Ножницы1 годПокупка2 дня1200,0022400,006.Машинка для подстрижки2 годаПокупка2 дня2000,0012000,007.Расчёска1 годПокупка2 дня120,003360,008.Расчёска1 годПокупка2 дня220,002440,009.Лак, пенка, мусс, воск для волос1 месяцПокупка2 дня135,004540,0010.Шампунь, бальзам для волос1 месяцПокупка2 дня150,002300,0011.Зажимы для волос1 годПокупка2 дня40,005200,0012.Фольга для мелирования волос1 месяцПокупка2 дня250,002500,0013.Красящий порошок для мелирования и осветления волос1 месяцПокупка2 дня300,001300,0014.Краска профессиональная для окрашивания волос1 месяцПокупка2 дня98,00201960,0015.Перчатки для окрашивания волос1 месяцПокупка2 дня25,00250,0016.Состав для химической завивки волос1 месяцПокупка2 дня325,002325,0017.Посуда для окраски, завивки волос1 годПокупка2 дня115,002230,0018.Плойка для завивки волос2 годаПокупка2 дня1250,0011250,0019.Лампа для наращивания2 годаПокупка2 дня2100,0012100,0020.Лампа освещения1 годПокупка2 дня800,001800,0021.Сушилка для ногтей2 годаПокупка2 дня890,001890,0022.Халаты2 годаПокупка2 дня600,0021200,0023.Парафиновая ванна2 годаПокупка2 дня4030,0014030,0024Стерилизатор2 годаПокупка2 дня1800,0011800,0025Гель для наращивания1 месяцПокупка2 дня1560,0023120,0026Цветные гели (набор)1 месяцПокупка2 дня3850,0013850,0027Типсы набор1 месяцПокупка2 дня1300,0011300,0028Клей для типс1 месяцПокупка2 дня250,001250,0029Формы1 месяцПокупка2 дня360,001360,0030Декоративный материал для дизайна1 месяцПокупка2 дня190,00101900,0031Кисточки1 месяцПокупка2 дня160,002320,0032Пилки1 месяцПокупка2 дня120,002240,0033Пилки1 месяцПокупка2 дня100,002200,0034Базовый гель для покрытия1 месяцПокупка2 дня480,001480,0035Шёлк1 месяцПокупка2 дня200,001200,0036Морская соль1 месяцПокупка2 дня30,00260,0037Жидкое мыло дезинфицирующее1 месяцПокупка2 дня98,00198,0038Парафин1 месяцПокупка2 дня600,0021200,0039Препарат для растворения кутикулы1 месяцПокупка2 дня350,001350,0040Масло для размягчения кутикулы1 месяцПокупка2 дня150,001150,0041Препараты для укрепления ногтевой пластины1 месяцПокупка2 дня189,003567,0042Нетканые салфетки1 месяцПокупка2 дня160,001160,0043Лак1 месяцПокупка2 дня56,00201120,00Итого:50500,00Итого материалы в месяц:19850,00

  • 104. Проект создания сервисного центра по обслуживанию и ремонту автомобилей "Авто-Тема"
    Доклады Маркетинг

    До начала 90-х годов автосервис в России характеризовался довольно малым количеством станций технического обслуживания и ремонта автомобилей индивидуальных владельцев. Большинство автомобилистов занимались самообслуживанием и ремонтом своих автомобилей в собственных гаражах и ремонтных зонах коллективных автостоянок. При этом трудозатраты на техобслуживание и особенно на ремонт были довольно значительными, но владельцами машин эти затраты практически не оценивались, а качество ремонта чаще всего оценивалось при прохождении техосмотра один раз в год без инструментального контроля технического состояния. В настоящее время положение о техническом осмотре автомобилей старше 5 лет требует обязательного инструментального контроля в диагностических центрах или на станциях технического обслуживания (СТО) автомобилей, обладающих соответствующей лицензией. Выявленные при этом недостатки обычно устраняются на этой же или ближайшей СТО. Как следует, автомобильный парк России является довольно великовозрастным, что определяет возрастание роли автосервиса в жизненном цикле автомобилей и способствует дальнейшему развитию предприятий автосервиса.

  • 105. Проект создания сеть аптек ООО "Здоровье"
    Доклады Маркетинг

    Поставщики организации:

    1. ОАО«Биохимик», 430030, г.Саранск, ул.Васенко, 15А. Тел./факс: (8342) 473678.
    2. ОАО«Фармстандарт-Уфа ВИТА», 450077, Уфа, ул.Хуйдабердина, 28, тел./факс: (347) 2729285.
    3. ЗАО «Московская фармацевтическая фабрика». 125239, Москва, фармацевтический проезд, д.1. Тел.: (495) 9560571, факс: (495) 4594112
    4. ОАО«Верофарм», г.Воронеж, ул.Кольцовская, 80. Факс: (4732) 779490
    5. ООО«Розфарм». Тверская обл., Конаковский район, пгт Редкино, ул.Заводская, 1. Тел/факс: (48242) 58189.
    6. Пабяницкий фармацевтический з-д Польфа, ул.Пилсудского 5, 95200 Пабянице, Польша.
    7. «ЭГИС Фармасьютикалс Лтд.», Венгрия. 1106 Будапешт.
    8. ОАО«Щелковский витаминный завод», г.Щелково, ул.Фабричная, 2, тел. (495) 9334862, Факс: (495) 9334863.
    9. ОАО«Татхимфармпрепараты». 422091, Россия, г.Казань, ул.Беломорская, 260 (843), тел. 5718538.
    10. ЗАО «Производственная фармацевтическая компания Обновление». 630071, г.Новосибирск, ул.Станционная, 80, тел. (383) 3591199.
    11. ОАО«Дальхимфарм». 680001, г.Хабаровск, ул.Ташкентская, 22, тел./факс (4212) 539186.
    12. Поставщиком медицинской техники является OMRON Healthcare Co., Ltd., Japan, 24, 6150084.
  • 106. Проект створення автомийки
    Доклады Маркетинг

    В нас буде 4 секцій мойок 1 портального типу і 3 мийки високого тиску. Обслуговувати ми будем як фізичних осіб, так і певні автомобільні компанії(за попереднім договором). Згідно ст. 50 ЦК ми будем зареєстровані як підприємець. Для державної реєстрації суб'єкта господарювання за загальним правилом подаються такі документи:

    • Рішення власника (власників) майна або уповноваженого ним (ними) органу у випадках, передбачених законом;
    • Установчі документи, передбачені законом для відповідного виду юридичних осіб;
    • Рішення антимонопольного комітету україни про згоду на створення, реорганізацію (злиття, приєднання) суб'єктів господарювання у випадках, передбачених законом;
    • Документ (документи), що засвідчує сплату засновником (засновниками) внеску до статутного фонду суб'єкта господарювання в розмірі, встановленому законом;
    • Реєстраційна картка встановленого зразка;
    • Документ, що засвідчує сплату коштів за державну реєстрацію.
  • 107. Проект студии лазерной гравировки "GraFFiti"
    Доклады Маркетинг

    Данный проект не имеет аналогов в нашем городе. В нашем городе существует около пяти организаций занимающихся предоставление услуг по изготовлению бизнес-сувениров и различных полиграфических услуг, но не одно из них не может предоставить услугу по лазерной маркировке (или гравировка). Лазерная гравировка отличается высокой декоративной привлекательностью, качеством и исключительной стойкостью получаемых изображений, что недоступно обычным способам печати. Процесс очень прост, лазерная гравировка наносится на готовое изделие, без разборки сравнима с печатью на обычном принтере. Выполняется на пластике, металле, кожа, дерево, бумага, стекло, оргстекло, акрил и пр., а также имеющих многослойные, покрытые или окрашенные поверхности. С помощью оборудования можно выполнять широкий спектр оказания услуг. Например:

  • 108. Проектирование детского развлекательного центра "Маленький мир"
    Доклады Маркетинг

    № продуктаНаименование группы, подгруппыНеобходимое количество штукПокупка +Аренда -Стоимость одной единицы Сумма т.р.1.Основные фонды.1.1Земля1-500.0001.000.0001.2Детские замки2+407.500815.0001.3Детские мини-горки 4+441.900883.8001.4Мини-карусели4+27.500110.0001.5Мини-качели4+24.60098.4001.6Детский паровоз1+59.00059.0001.7Детский мини-автобус2+36.00072.0001.8Мини-автомобили5+5.50027.5001.9Электромобили6+14.30085.8001.10Радиоуправляемые модели10+7.80078.0002.Нематериальные активы2.1Детская площадка2+100.000200.0002.2Вагончики с мороженым 5+50.000250.0002.3Автоматы с напитками5+40.000200.0003.Материальные ценности3.1компьютеры10+30.000300.0003.2Программы 1С10+15015003.3Оборудование10 +50.000500.0003.4Стулья20+90018.0003.5Столы10+2.00020.0003.6Диваны2+17.00034.0003.7Кресла с мягкой кожей4+6.00024.000 Итого1.820.1504.777.000Источники финансирования

  • 109. Проектирование предприятия "Магический цветок" по производству и реализации радиоэлектронной продукции
    Доклады Маркетинг

    №№ п\пНаименование показателяОбоснование расчетов (формула)Величина показателя12341Показатели использования ОФ:1.1.Фондоотдача (руб.), ФоФо = Vm.n. / Фср.г.3,871.2.Фондоемкость (руб.), ФёФё = Фср.г. / Vm.n.0,261.3.Рентабельность ОФ (%), Rоф.Rоф. = Пбал. / Фср.г.77%2Показатели использования оборотных средств:2.1.Коэффициент оборачиваемости, КоКо = Vр.пр./ СОоб.ср.0,072.2.Длительность оборота (дней), Тоб.Тоб. = 365 / Ко5214,292.3.Коэффициент загрузки оборудования, КзКз = 1/Ко14,2853Показатели производительности труда:3.1.Выработка на 1 работающего (руб.), Вср.г.Вср.г. = Vв.п. / ЧППП298687503.2. Выработка на 1 рабочего (руб.), Вср.г.Вср.г. = Vв.п. / Чосн.р.955800004.Показатели использования материальных ресурсов:4.1.Материалоемкость, МёМё = Мз / ВП0,294.2.Трудоемкость, ТёТё = ССЧППП / Vт.п.0,0005334.3.Энергоемкость, ЭёЭе=Эз/ВП0,14.4.Уровень затрат на рубль товарной продукции, З\сЗ\с = с\с ТП / VТП отп.ценах0,63 Продолжение таблицы 24

  • 110. Проектирование создания ОАО "Минскпроектмебель"
    Доклады Маркетинг

    Критерии сегментацииСемейная группаУдельный вес, %Жилищные условия1 комнатные квартиры34,62 комнатные квартиры42,23 комнатные квартиры22,34-х и более комнатные0,9Жизненный цикл семьимолодые одиночки, живущие отдельно от родителей3,5молодые одиночки, живущие с 4,2родителямимолодожены (без детей) 14,6молодая семья (ребенку менее 6 лет) 17,3семья супругов с детьми, находящихся на их попечении34,4семья супругов, дети которых живут отдельно18,4семья пенсионеров6,5вдовствующее лицо1,1Годовой доход на семьюВерхний социальный слой: 22,5высший слой - представители предприятий9,7второй эшелон - управляющие, менеджеры, специалисты12,8Средний слой: 73,21 группа - владельцы среднего и малого бизнеса12,42 группа - специалисты среднего уровня управления14,03 группа - специалисты разных отраслей хозяйства22,64 группа - квалифицированные работники18,65 группа - работающие пенсионеры5,6Нижний слой: 4,3Неработающие пенсионеры2,9Неквалифицированные пенсионеры0,8Безработные0,6

  • 111. Производство тортов "Киевский" предприятием "Сластёна"
    Доклады Маркетинг

    Стоит, конечно же, отметить уникальные вкусовые качества торта «Киевский». Отличные потребительские свойства обеспечивают современная технология производства и качественное сырье, используемые для производства. Особые вкусовые качества торту придают специальные пищевые добавки, которые используются при изготовлении безе, а так же
    еще одна фирменная деталь: наше предприятие не кладет арахис в торты. «Хрустящий ингредиент» настоящего «Киевского» лесной орех (фундук). Главный секрет уникального вкуса «Киевского» торта в «перебродивших» белках. По легенде, именно благодаря халатности кондитера, добавившего в выпечку подгулявшие белки и создался знаменитый городской торт. На предприятии «Сластёна» используют только диетические яйца, не позже трех дней после снесения.

  • 112. Производство фиточая
    Доклады Маркетинг

    Для изготовления фиточаев, как правило, используют растения, в состав которых входят компоненты, присущие и натуральному чаю, танины, кахетины, кофеины, флавоны, различные эфирные масла. В качестве сырья пригодны ромашка, листья малины, земляники, ежевики, черники, смородины, мята перечная, материнка (душица обыкновенная), чабрец ползучий, зверобой, цвет липы, плоды шиповника, горец птичий (спорыш обыкновенный), эхинацея и др. Основным критерием качества сырья для производства фиточаев является содержание в нем биологически активных веществ, поэтому часть растений заготовляют в период максимального накопления таковых: * листья в начале цветения, хотя это вполне можно делать с момента достижения ими нормального размера и до отмирания; * траву в начале цветения или при полном цветении; * цвет и соцветия в фазе цветения, лучше всего в начале; * плоды после полного дозревания; * ягоды немного раньше полного дозревания, так как перезревшие они теряют товарный вид, а кроме того, возникают проблемы с сушкой. * Заготовляют сырье только в сухую погоду, потому что во влажном состоянии оно плохо поддается сушке. Не рекомендуется собирать загрязненную растительность, произрастающую вдоль автомагистралей и накопившую множество вредных веществ вроде свинца, а также пораженную вредителями и различными болезнями. Заготовленное сырье должно находиться в таре не более 3-4 ч: в течение этого времени его необходимо перебрать и устранить максимально возможное количество посторонних примесей (отмершие части растений, камешки, земля). После этого сырье поступает на сушку, целью которой является удаление влаги, прекращение процессов жизнедеятельности и действия ферментов. Чем быстрее было высушено сырье, тем выше, в конечном итоге, его качество. На практике применяют различные методы сушки: * “в тени” для окрашенных частей растений и содержащих летучие вещества; * “солнечная” для неокрашенных частей растений; * “искусственная” с использованием специальных сушилок для любого сырья (наиболее эффективная, так как позволяет подобрать оптимальный температурный режим). Особое значение имеет транспортная тара для сырья. Она должна соответствовать ГОСТ 6077-80, т.е. быть чистой, сухой, крепкой, однородной, без посторонних запахов. Перечисленным требованиям отвечают тканевые, бумажные и полиэтиленовые мешки, бумажные пакеты, тюки в форме ящика, фанерные и гофрокартонные ящики. Склад для хранения растительного сырья должен быть сухим, чистым, хорошо проветриваемым, защищенным от амбарных вредителей и прямого солнечного света, от воздействия которого “сухостой” может обесцветиться. Для доставки к месту переработки необходимо использовать только крытый транспорт без посторонних запахов. Сырье, кстати говоря, можно не только перерабатывать для поставки готовой продукции на внутренний рынок, но и весьма успешно экспортировать. В прошлом году ПК “Экопродукт” поставила в Германию яблоки, и тамошних бюргеров поразила экологическая чистота украинских плодов. Так что бизнес “под ключ” в этой отрасли можно делать не только на фиточаях. По словам Сергея Полищука, вопрос обеспеченности высококачественным сырьем и сегодня стоит достаточно остро: “В компании иногда даже возникают конфликты между службами снабжения и главного технолога к примеру, если сырье поступает на предприятие в “неправильной” таре”. “Основные расходы на закупку сырья компания-производитель несет в конце лета начале осени, говорит генеральный директор ПК “Экопродукт”. Создание запасов на весь год задача финансово непосильная, а вот на полгода вполне выполнимая. Отечественное сырье стоит недорого (яблоки, например, в 2002 г. можно было купить по 7 коп. за 1 кг), однако цены варьируются в широком диапазоне в зависимости от качества сырья, урожая и времени закупки. В “несезон” цена иногда повышается в 3 раза: цвет липы (для которой 2002 г. выдался неурожайным) летом стоил 8-12 грн. за 1 кг, а после окончания сезона заготовки его пришлось покупать по 35 грн. за 1 кг. Привязка к импортному сырью заставляет производителей учитывать также валютные и политические риски. Война в Ираке, например, привела к подорожанию хибискуса (натурального красителя родом из Судана) на 30-40% до уровня 25 грн. за 1 кг. Кроме того, нельзя сбрасывать со счетов и таможенные проблемы. Например, для ройбуша минимальная таможенная стоимость составляет $4 за 1 кг, а купить его можно гораздо дешевле. В результате производитель несет необоснованные расходы, а на плечи конечных потребителей ложится дополнительное налоговое бремя”. С отечественным сырьем проблема другая организовать заготовку так, чтобы не испытывать недостатка и иметь меньше сложностей с доводкой до нужных кондиций. ПК “Экопродукт” ориентируется на переработку почти исключительно карпатской растительности и при этом постоянно занимается отбором поставщиков. Сегодня существует определенный вакуум: заготконторы советского “розлива” медленно умирают, а новые фермерские хозяйства еще только развиваются. Однако у “Экопродукта” уже есть база данных по хозяйствам, с которыми заключены договоры на закупку сырья следующего урожая. Есть и совместные с фермерами проекты по выращиванию яблок, клубники, черной смородины, трав осенью начнется реализация соответствующего бизнес-плана, прошедшего процедуру утверждения в Кабмине. Помимо заготконтор, облпотребсоюзов и фермеров существуют нетрадиционные каналы заготовки сырья. Одним из таких каналов для “Экопродукта” стали ... лесники: оказывается, им до сих пор “спускают” планы по сбору трав и ягод, которые они выполняют, а заниматься реализацией продукции некому. Основное требование к поставщикам наличие свидетельства качества, которое они сами должны получить в санитарной службе. Конечно, качество сырья перед сдачей на производство повторно контролируется. Но если, не дай Бог, что-то случится, ответственность можно будет разделить с поставщиком.

  • 113. Производство, реализация и монтаж бассейнов для частных домов
    Доклады Маркетинг

    Наш любимый город, Ростов на Дону, помимо центра города, спальных районов, имеет огромные участки частных домов и дач. Вышло так, что не смотря на теплый климат и достаточно большой купальный сезон (даже сравнивается с некоторыми курортными городами), бархатный сезон, в нашем городе не существует достойных водоемов, на которых люди могли бы проводить свои выходные, отпуска и так далее. Люди привыкли уезжать из городов на время отпусков, так как летом у нас температура поднимается больше 30* С. Наше так называемое «Ростовское море», сейчас терпит экологическую катастрофу. Помимо различных покрышек и мусора, который лежит прямо на пляже, там образовалось достаточно давно «грязевое дно», по которому людям не приятно ходить. Далее наше «Соленое озеро», которое является более достойным местом для отдыха, но это только в Июне, так как к середине лета, там уже не возможно находиться в связи с тем же загрязнением. Самым достойным является «Самарское озеро», но оно также подвергается яростным атакам вредителей, и инфраструктура транспорта не позволяет добраться до него быстро, так как оно находится далеко за чертой нашего города.

  • 114. Психологія реклами
    Доклады Маркетинг

    Розглянемо деякі прийоми маніпуляцій, які часто використовуються в рекламі:

    1. використання слів «незабаром», «терміново», які, як правило, за рахунок нагнітання обстановки створюють умови для маніпулювання. Їх досить часто можна зустріти в рекламній продукції разом з цифрами: «Поспішайте! РОЗПРОДАЖ! Знижки 50 %»;
    2. використання образів дітей і тварин, які створюють позитивне тло, тим самим формують позитивне ставлення до товару. У жінок образи дітей впливають на материнський інстинкт, залишаючи емоційний слід, і інформація добре запамятовується, у чоловіків асоціюються з образом слабкого, викликають потребу опікувати. Це, у свою чергу, підвищує їх статус у власних очах, що також супроводжується позитивним емоційним тлом;
    3. використання образів жінок і дітей в рекламі і з іншою метою. Давно відомо, що саме діти «умовляють» дорослих купувати найрізноманітніші товари. Механізмом у даному разі виступає ідентифікація дітей з «рекламним героєм дитиною»;
    4. виділення курсивом, шрифтом, підкресленням певних слів, що складаючись у займенники, склади, фрази, мають конкретний, але вже інший зміст. Виділені букви, склади, що прочитуються в загальному контексті, «западають» у голову читача з його волі.;
    5. перехід кількості в якість, і навпаки. Деякі мовні прийоми («кращі ціни», «більше, ніж просто компютер») дають можливість ніби стерти грань між якісними і кількісними вимірами;
    6. маніпулятивні можливості слова «перший». У деяких рекламних повідомленнях експлуатується багатозначність слова «перший», одне зі значень якого перший один по одному (дескриптивне значення), а інше кращий (оцінне значення). Два різних значення задають і два різні параметри порівняння порядок проходження і якість. Очевидно, саме в рекламному тексті більш імовірна поява оцінного значення, його чекають потенційні покупці. Але рекламодавцям нелегко обґрунтувати правомірність твердження переваги. Тому це слово нерідко вживається в дескриптивному значенні. Однак поміщають його в такий контекст, що провокує й іншу, оцінну, інтерпретацію;
    7. питання і заперечення, що супроводжують порівняльні конструкції. У рекламі стало зявлятися безліч порівняльних конструкцій у складі питальних і негативних пропозицій, типу: «Що може бути краще, ніж А», «Немає більш ефективного засобу, ніж В». Однак дані твердження не є твердженнями абсолютної переваги, вони означають усього лише, що А чи В один із кращих. Розрахунок рекламістів зроблено на типовий помилковий умовивід, який робить людина.
  • 115. Развитие торговых площадей
    Доклады Маркетинг

    При развитии дела неизбежно возникают трудности и приходится рисковать. Открытие возникших негативных фактов перед потенциальными инвесторами может подорвать кредит доверия к проекту и лишить его финансирования. В то же время определение и обсуждение риска в проекте демонстрируют квалификацию разработчиков. Поэтому определение и обсуждение главных проблем к рискованных моментов служат развитию проекта. Оно включает описание опасных ситуаций в отрасли, на рынке сбыта, в сроках и финансировании начального этапа проекта. Следует отметить, что важна не столько точность расчетов, сколько необходимость заранее предусмотреть все возможные рисковые ситуации. Методы анализа рисков дифференцируются в зависимости от величины проекта. Верят не тому, кто оптимистически утверждает, что его дело беспроигрышное, а тому, кто способен заранее увидать камешки на своем пути и объяснить, как он собирается конструировать свой «автомобиль» и вести его по дороге, чтобы не оказаться в кювете. Следует учитывать, как минимум, следующие виды рисков: производственные, коммерческие, финансовые и связанные с форс-мажорными обстоятельствами. Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственном процессе или в процессе поставок сырья, материалов, комплектующих изделий. Как правило, мерами по снижению производственных рисков являются действенный контроль за ходом производственного процесса и усиление влияния на поставщиков путем диверсификации и дублирования поставщиков, применения импортозамещающих комплектующих и прочие меры. Коммерческие риски связать с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынков, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т. п.). Мерами снижения коммерческих рисков могут быть: систематическое изучение конъюнктуры рынка; создание дилерской сети; соответствующая ценовая политика; образование сети сервисного обслуживания; формирование общественного мнения и фирменного стиля; реклама и т. д. Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобщими неплатежами, колебаниями валютных курсов и пр. Они могут быть снижены благодаря созданию системы эффективного финансового менеджмента на предприятии, работе с дилерами на условиях предоплаты и т. д. Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (от смены политического курса страны до забастовок и землетрясений). Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности. Таким образом, причины возникновения риска, к сожалению, весьма многочисленны: это могут быть изменения в налоговом регулировании, колебания валютных курсов и т.п. К сожалению, в нашей стране система страхования развита крайне слабо. Это поражает зарубежных коллег, привыкших подстраховывать каждый свой шаг: от покупки оборудования до обесценения валютных средств из-за колебаний курсов валют.

  • 116. Разработка бизнес-плана кофейни "Кайфе"
    Доклады Маркетинг

    ФакторыКафе «Кайфе»КонкурентыКафе «Терасса»Кафе «КофеНеро»Кафе «Гранд Кафе»КачествоВсегда теплые, свежие, вкусные изделияЕда не всегда свежая и качественная.Пицца привозная, полуфабрикатыПироги всегда вкусныеМестонахождениеОдна из центральных улиц города, вблизи от остановки, оживленное место. Есть место для парковки.Оживленное место, центр города, близко от остановки.Не очень оживленное место, есть место для парковки.Непосредственно на остановке.Уровень ценыСредняяВыше среднейВыше среднейСредняя Исключительность товаровНе распространен-ный на рынкеРаспространенный РаспространенныйОбычныйАссортимент10-15 видов.Не очень широкий ассортиментШирокий ассортимент10-15 видовРепутация фирмыФирма новаяСомнительнаяИзвестная, постоянные клиенты.Известная, постоянные клиенты.Так как внешняя и внутренняя среда изменяются под воздействием деятельности предприятия, так и других факторов, то необходимо выявить ограничения, сильные и слабые стороны предприятия в изменяющейся среде. И на основе полученных результатов предприятие должно внести изменения в выбранную стратегию.

  • 117. Разработка бизнес-плана туроператорской компании
    Доклады Маркетинг

     

    1. Батра Р., Майерс Джон Дж., Аакер Дэвид А. Рекламный менеджмент: Пер. с англ. СПб, 2003.
    2. Бизнес план. / Методические материалы. /Под ред.: Р.Г. Маниловского М.: Финансы и статистика, 2004г.
    3. Блеквелл Э. «Как составить бизнес-план». М: «ИНФРА-М», 2003г.
    4. Васильев Г.А., Поляков В.А., Основы рекламной деятельности, Профессиональный учебник. - М., ЮНИТИ, 2004.
    5. Горемыкин В.А. Бизнес-планы: организация и методика. М.:СТИ МГУС, 2000г.
    6. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план, - С-Пб, 1999 г.
    7. Гуляев В.Г., Организация туристической деятельности. - М, 1997 г.
    8. Жуков В.В. Разработка бизнес-плана. М.:Издательство МЭИ, 2000г.
    9. Иванова С.В. Продажи на 100%: Эффективные техники продвижения товаров и услуг / С.В. Иванова. - М., 2006.
    10. Котлер Ф. Основы маркетинга.:Пер с англ - М.,2003г.
    11. Кравченко А.И. История менеджмента. Уч. пос. для вузов. - М., 2002.
    12. Круглов М И. Реклама и управление компанией. - М.,2002г.
    13. Маккоми Х. Стратегическое планирование рекламной деятельности компании. - СПб.,2002г.
    14. Маркова В.Д. Маркетинг услуг. - М.: Финансы и статистика,2002г.
    15. Панкратов Ф.Г., Баженов Ю.К. Рекламная деятельность. -М, 1999.
    16. Песоцкий Е. Современная реклама: Теория и практика. - М., 2001.
    17. Портер М.Э. Конкуренция.: Пер с англ .: Учеб. пособие. - М.:Издательский дом «Вильямс»,2002г.
    18. Романов А.А. Реклама. Интернет-реклама, Учебное пособие. - М., МЭСИ, 2001.
    19. Сенин В.С. Введение в туризм. - М, 1995 г.
    20. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. «Практикум по разработке Бизнес-плана и финансовому анализу предприятия». М.: Финансы и статистика, 2003г.
    21. Уткин Э.А. Бизнес-план компании. М.:ЭКМОС, 2000г.
    22. Хаксевер К., Рендер Б., Рассел Р., Мердик Р. Управление и организация в сфере услуг. 2-е изд. - СПб, 2002.
    23. Чеботарь Ю.М., Туристический бизнес. - М, 1998 г.
  • 118. Разработка маркетинговой стратегии для кафе "Скушай пирожок"
    Доклады Маркетинг

    максимальный ур-нь573688175698326915810074средний ур-нь51762046824750782589083минимальный ур-нь47056406204682475078258с яблокамимаксимальный ур-нь39447235196571562876915средний ур-нь35242244646511156226184минимальный ур-нь32038404224464651115622с вишнеймаксимальный ур-нь35242244646511156226184средний ур-нь30937114082449049395433минимальный ур-нь28534203762413845525007с джемоммаксимальный ур-нь49659526547720279228714средний ур-нь43251845702627369007590минимальный ур-нь40048005280580863897028Дополнительная продукция Сок 1 литрсредний ур-нь20024002500260027002800Сок 0,5 литрасредний ур-нь30036003700380039004000Кофе натуральныйсредний ур-нь20024002500260027002800Кофе растворимыйсредний ур-нь60072007300740075007600Чайсредний ур-нь40048004900500051005200Другие районы в г. Торезе Основная продукция "Пирожки жаренные"максимальный ур-нь13861663219126219962529629090средний ур-нь12601512017388199982299625986минимальный ур-нь811973211192128711480117021 в том числе:с картошкой максимальный ур-нь23127723188366642164848средний ур-нь21025202898333338334331минимальный ур-нь19122922636303134864009с картошкой и печенкоймаксимальный ур-нь23127723188366642164848средний ур-нь21025202898333338334331минимальный ур-нь22026403036349140154617с капустоймаксимальный ур-нь46255446375733284329697средний ур-нь42050405796666676658662минимальный ур-нь25030003450396845635247с вишневым повидломмаксимальный ур-нь46255446375733284329697средний ур-нь42050405796666676658662минимальный ур-нь15018002070238127383148"Пирожки духовые"максимальный ур-нь73988729759107351180812989средний ур-нь6547850863594991044911494минимальный ур-нь600720079208712958310542 в том числе:с изюмом и творогоммаксимальный ур-нь15919032094230325332786средний ур-нь14317161888207622842512минимальный ур-нь13015601716188820762284с яблокамимаксимальный ур-нь18522142435267929473242средний ур-нь16519802178239626352899минимальный ур-нь15018001980217823962635с вишнеймаксимальный ур-нь14817781956215223672604средний ур-нь13015621719189120802288минимальный ур-нь12014401584174219172108с джемоммаксимальный ур-нь24829763274360139614357средний ур-нь21625922851313634503795минимальный ур-нь20024002640290431943514Дополнительная продукция Сок 1 литрсредний ур-нь10012001300140015001600Сок 0,5 литрасредний ур-нь15018001900200021002200Кофе натуральныйсредний ур-нь20024002500260027002800Кофе растворимыйсредний ур-нь506007008009001000Чайсредний ур-нь15018001900200021002200В целом по всем регионам: Основная продукция"Пирожки жаренные"максимальный ур-нь35124214247187528635924966439средний ур-нь31523782442363474705321659228минимальный ур-нь25463055234094380634251347504 в том числе:с картошкой максимальный ур-нь816979510914121641356415131средний ур-нь72987509751108721212613453минимальный ур-нь6637956886698851102512301с картошкой и печенкоймаксимальный ур-нь6627938887199171109212412средний ур-нь592709879348872992611034минимальный ур-нь570684076568573960510767с капустоймаксимальный ур-нь11091330314910167211875921057средний ур-нь9981197213422150541689218812минимальный ур-нь780936010446116631302814559с вишневым повидломмаксимальный ур-нь9251110512492140611583417839средний ур-нь8341000411256126721427215929минимальный ур-нь53363967126794288559877"Пирожки духовые"максимальный ур-нь18482217625500293283372738786средний ур-нь16802717323185266623066134647минимальный ур-нь15301836020900239952759531734 в том числе:с изюмом и творогоммаксимальный ур-нь73287849662106291169212861средний ур-нь6607920871295831054211596минимальный ур-нь600720079208712958310542с яблокамимаксимальный ур-нь578693776318394923310157средний ур-нь51762046824750782589083минимальный ур-нь47056406204682475078258с вишнеймаксимальный ур-нь50060026602726379898788средний ур-нь43952735800638070187720минимальный ур-нь40548605346588164697116с джемоммаксимальный ур-нь74489289821108031188313071средний ур-нь6487776855494091035011385минимальный ур-нь600720079208712958310542Дополнительная продукция Сок 1 литрсредний ур-нь30036003800400042004400Сок 0,5 литрасредний ур-нь45054005600580060006200Кофе натуральныйсредний ур-нь40048005000520054005600Кофе растворимыйсредний ур-нь65078008000820084008600Чайсредний ур-нь55066006800700072007400

  • 119. Разработка маркетинговой стратегии предприятия Полипринт"
    Доклады Маркетинг

    Вся продукция ПП ОДО «Полипринт» соответствует международным и национальным стандартам качества, о чем свидетельствуют многочисленные дипломы, которые предприятие получило на международных и отечественных выставках среди них: на 4 Международной специализированной выставке "Мир упаковки", номинации "Лучшая этикетка офсет" продукция ПП ОДО "Полипринт" получила диплом 1-й степени; решением Координационного Комитета международной Программы "Партнерство ради Прогресса" ПП ОДО "Полипринт" награждено почетным призом "Гран При "Эффи"; на международной выставке COMBIT 2003 ПП ОДО "Полипринт" удостоено 2 дипломами 1 степени за лучшее качество полиграфического исполнения в номинациях "Этикетка" и "Сувенирная продукция"; на выставке "Искусство книги 2003" ПП ОДО "Полипринт" удостоено диплома 1 степени за полиграфическое исполнение комплекта открыток "Минск - мой город" и специального диплома в номинации "Лучшая открытка года" за полиграфическое исполнение комплекта открыток "Минск - мой город"; на III Республиканском конкурсе на лучшую упаковку года "Золотой орех" ПП ОДО "Полипринт" удостоено диплома за высокое качество полиграфического исполнения серии этикеток пива "Дедново".

  • 120. Разработка маркетинговой стратегии салона красоты
    Доклады Маркетинг

    Порядок регистрации предприятия:

    • Определение состава участников и органов управления ООО;
    • Избрание исполнительного органа;
    • Определение места нахождения (юридического адреса);
    • Выбор наименования;
    • Выбор суммы, формы оплаты (денежными средствами или имуществом) уставного капитала;
    • Утверждение уставного капитала и распределение уставного капитала;
    • Определение видов деятельности юридического лица по классификатору видов экономической деятельности (классификатор ОКВЭД);
    • Подготовка учредительных документов юридического лица - устав, учредительный договор (заключается в случае если ООО учреждается двумя и более лицами);
    • Подготовка решения о создании ООО;
    • Открытие временного (накопительного) счета для внесения уставного капитала (в случае оплаты уставного капитала денежными средствами). На момент регистрации необходимо внести не менее 50% уставного капитала, оставшиеся 50% оплачиваются в течение года с момента регистрации. В случае внесения имущества в оплату уставного капитала, необходима оценка имущества. При внесении в уставный капитал имущества стоимостью менее 20000 рублей это имущество оценивается учредителем. Если стоимость имущественного взноса превышает 20000 рублей, то оценку этого имущества должен произвести независимый оценщик;
    • Подготовка заявления о государственной регистрации юридического лица при создании по форме Р11001;
    • Нотариальное удостоверение подписи заявителя на заявлении Р11001;
    • Оплата государственной пошлины за регистрацию юридического лица;
    • Подача документов в регистрирующий орган (ИФНС № 46);
    • Получение свидетельства о государственной регистрации ООО;
    • Получение копий учредительных документов юридического лица (устав, учредительный договор);
    • Получение информационного письма о присвоении кодов Госкомстата (при необходимости);
    • Изготовление печати юридического лица, регистрация печати в ГУП (при необходимости);
    • Нотариальное удостоверение подписей на банковской карточке;
    • Открытие расчетного счета;
    • Уведомление территориальной ИФНС об открытии расчетного счета в течение 10 дней.