Курсовой проект по предмету Экономика

  • 3101. Разработка бизнес-плана по созданию салона красоты для мужчин
    Курсовые работы Экономика

    № п/пПостановка вопроса при изучении сильных и слабых сторон товараСильные стороны товараСлабые стороны товара12341Можете ли вы определить тот сегмент рынка, на который ориентирована ваша продукция?Услуги ориентированы на мужскую часть населения2Изучены ли вами запросы ваших клиентов?Да3Какие преимущества предоставляют ваши услуги клиентам?Салон предоставлен только для мужчин4Можете ли вы эффективно довести свою продукцию до тех потребителей, на которых она ориентирована?Да, предприятие расположено в центре города, где его может посетить любой желающий.Отсутствие других торговых точек предприятия.5Может ли ваша продукция успешно конкурировать с продукцией других производителей в отношении: - качества; - цены; - стимулирования спроса; - мест распространения?Да, гарантируем хорошее качество продукции при низких ценах.Отсутствие других торговых точек предприятия.6Понимаете ли вы на какой стадии «жизненного цикла» находится ваша продукция?Рост7Возможно ли копирование вашей продукции конкурентами?Да

  • 3102. Разработка бизнес-плана цеха по производству сварных конструкций на базе Вертикального варочного закрытого аппарата
    Курсовые работы Экономика

    в) Стратегия концентрированного, целевого маркетинга. Фирма-продавец концентрирует свои усилия на одном или нескольких немногочисленных сегментах рынка, разрабатывает маркетинговые подходы и производит товары в расчете на удовлетворение потребностей именно этих групп покупателей. Согласно этой стратегии товар обязан в максимальной степени отвечать потребностям соответствующей группы покупателей. Фирма детально изучает рынок с целью выявления оптимального сегмента своей деятельности и анализирует сегменты по экономическим, коммерческим и социальным характеристикам. По каждому сегменту рынка фирма конструирует отдельную маркетинговую программу, хотя это связано с построением долгосрочных стратегических целей и увеличением расходов. Фирма выделяет специфический сегмент рынка через низкие цены и уникальное предложение. Она может контролировать издержки, концентрируя усилия на нескольких товарах, предназначенных для специальной группы потребителей, создавая высокую репутацию при обслуживании рынка, который может не удовлетворяться, не покрываться деятельностью конкурентов, т.е. представлять собой в определенном смысле «рыночное окно». Стратегия концентрированного маркетинга довольно привлекательна для фирм с ограниченными ресурсами, малых предприятий, когда вместо концентрации усилий на небольшой доле большого рынка фирма предпочитает концентрировать свои усилия на большой доле одного или нескольких рыночных сегментов. Фирма обеспечивает прочную рыночную позицию в выбранных сегментах, поскольку имеет подробнейшую информацию о требованиях этих сегментов, прекрасно знает особенности запросов потребителей и пользуется у них хорошей репутацией. Ей удается добиться определенной экономии во многих сферах своей деятельности за счет узкой специализации и направленности своей работы. Однако такая стратегия довольно уязвима и рискованна, поскольку ориентирована на небольшое число сегментов или один сегмент, который может не оправдать надежд и расчетов фирмы или оказаться объектом аналогичной политики фирмы-конкурента.

  • 3103. Разработка годового бюджета с учетом затрат на маркетинг на примере ООО "Тех Сервис"
    Курсовые работы Экономика

     

    1. Ассэль Генри. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник для вузов: Пер. с англ. - М.:ИНФРА-М, 2006. 804 с.
    2. Голубков Е. П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Издательство «Финпресс», 2006.- 585 с.
    3. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 2005.
    4. Голубков Е. П. Проектирование элементов комплекса маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом, 2006, № 6, с. 98-115
    5. Ивантер А. Циклический спад.// Эксперт, 2005, № 5, с.74-75
    6. Кадинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование.// Маркетинг, 2007, №2, с.34-46
    7. Котлер Филип. Основы маркетинга: Пер. с англ. - М.: "Бизнес-книга", 1995. 702 с.: ил.
    8. Липсиц И. В. Коммерческое ценообразование: Учебник. Сборник деловых ситуаций. Тесты. 2-е изд., доп. и испр. М., Издательство БЕК, 2006. 576 с.
    9. Методические рекомендации по разработке ценовой политики предприятия // Маркетинг в России и за рубежом, 2005, № 1,с. 137-144
    10. Михайлова Е. А. Ценовые стратегии: современные мировые тенденции// Маркетинг в России и за рубежом, 2006, № 5, с. 92-98
    11. Панкрухин А.П. Ценообразование: проблемы, стратегии, инструментарий // Маркетинг в России и за рубежом, 2006. № 1
    12. Соловьев Б. А. Управление маркетингом: 17-ти модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 13. М.: «ИНФРА-М», 2006. 336 с.
    13. Титова В. А. Маркетинг. Ч. II. Новосибирск: Издательство НГТУ, 2005. 230 с. [225-455].
    14. Цацулин А.Н. Ценообразование в системе маркетинга. - М.: ИНФРА-М, 2006. 398 с.
    15. Ценообразование // Маркетинг в России и за рубежом, 2006, № 3, с.136
    16. Эванс, Дж. Р., Берман Б. Маркетинг: Сокращ. пер. с англ.-М.: Экономика, 2006. 335 с.: ил.
  • 3104. Разработка государственной экономической политики
    Курсовые работы Экономика

    Программирование социально-экономического развития как метод государственного регулирования носит характер более узкий и конкретный, чем стратегическое и индикативное планирование. Оно используется для концентрации сил и средств на реализации выбранных стратегических приоритетов. Целевая программа это система взаимосвязанных по целям, ресурсам и срокам мероприятий, обеспечивающая реализацию приоритета социального, экономического, научно-технического или экологического развития в заданные сроки и с максимальным эффектом. Целевое программирование является сердцевиной стратегического управления и выполняет в рыночной экономике такие функции, как выявление узловых точек (приоритетов) социально-экономического развития, позволяющих решать крупные стратегические задачи; концентрация сил и средств на решении ограниченного числа стратегических задач; взаимная увязка программ между собой и с остальной экономикой. Новым инструментом государственного регулирования социально-экономического развития являются национальные проекты, концентрирующие ресурсы на решении приоритетных социальных проблем. Метод целевого программирования используется на федеральном, региональном, муниципальном уровнях, а также в деятельности корпораций. Возможны и межгосударственные программы, например, для решения значимых проблем в рамках СНГ. Таким образом, прогнозирование, стратегическое и индикативное планирование и социально-экономическое программирование неразрывно взаимосвязаны и играют ключевую роль в государственном регулировании развития рыночной экономики. Методология экономического прогнозирования представляет собой совокупность теоретических подходов и методических приемов, которые применяются в процессе разработки экономических прогнозов. Баланс народного хозяйства служит методологической и информационной основой прогнозирования динамики физических объемов макроэкономических переменных. Система национальных счетов служит методологической и информационной основой прогнозирования динамики финансовых показателей. Методика экономического прогнозирования - набор рабочих приемов, формирующих технологию прогнозирования, которыми пользуются разработчики прогнозов в своей работе. Применяемые в настоящее время методические подходы к разработке прогнозных показателей главным образом основываются на системе прямых расчетов и экспертных оценок. Лишь по отдельным блокам показателей проводятся модельные расчеты, с использованием производственных функций различного вида и сложности, а также системы эконометрических моделей малой размерности. Система прогнозных расчетов, которая по степени охвата и комплексности соответствовала бы используемой ранее системе баланса народного хозяйства, но которая позволила бы осуществлять взаимоувязанное прогнозирование и проведение вариантных расчетов методологии национальных счетов, пока находится в стадии формирования. Отсутствие такой методологически взаимоувязанной системы приводит к недостаточной обоснованности прогнозов. Применяемая ныне технология прогнозирования не позволяет обеспечить достаточную взаимную увязку макроэкономических, отраслевых, секторальных параметров развития экономики и показателей развития институциональных единиц. Расчеты макроэкономических, отраслевых, секторальных показателей и показателей институциональных единиц проводятся часто обособленно, а их балансирование не всегда осуществляется. Требуются дальнейшие усилия по разработке нового инструментария прогнозирования физических объемов макроэкономических показателей, а также финансовых показателей воспроизводства в их взаимосвязи.

  • 3105. Разработка и реализация программы управления универсамом
    Курсовые работы Экономика

    № ппНаименование критерия оценкиОценка в баллахОбщая оценка123451Социальный1.1Наличие мест приложения труда89781081.2Наличие мест отдыха7667561.3Безопасное проживание5675861.4Демографический состав879788Итог 72Экономический2.1Качество окружающей застройки4353342.2Территориально-экономическая зона98810992.3Развитие инженерных сетей8768772.4 Транспортных сетей10998992.5Наличие общественного транспорта и остановок91099109Итог 83Ландшафтный3.1Наличие водных поверхностей2112113.2Рельеф местности109108993.3Инсоляционный режим9887983.4Аэрационный режим564545Итог 64Композиционный4.1Наличие магазинов4345444.2Наличие детских учреждений3232124.3Наличие общественных зданий8977884.4Наличие административных учреждений8788784.5Наличие банков91098994.6Наличие культурно-зрелищных сооружений6786674.7Наличие спортивных сооружений4543444.8Наличие предприятий общественного питания345334Итог 65Экологический5.1Состояние почвы3243235.2Состояние снега4554555.3Состояние водных поверхностей4345445.4Состояние окружающей среда534534Итог 4

  • 3106. Разработка инвестиционного проекта открытия ресторана китайской кухни
    Курсовые работы Экономика

    Ценовая политика достаточно неординарна в ресторанном бизнесе. Вот лишь некоторые особенности:

    1. Цена на каждую категорию блюд должна устанавливаться индивидуально, с использованием разных методов.
    2. Применение стандартного метода (Цена = Стоимость продуктов + Затраты на приготовление + Наценка) приводит к выводу: при установлении цены расчет затрат это лишь первый шаг, необходимо учитывать и косвенные факторы.
    3. Стандартный метод предполагает равномерное распределение всех затрат между позициями меню, тогда как не все блюда одинаково сложны в приготовлении некоторые требуют больших трудовых затрат и высокой квалификации.
    4. Стандартный метод неизбежно приводит к недооценке позиций с низкой себестоимостью и переоценке позиций с высокой себестоимостью.
    5. Стандартный метод не учитывает того, что специалисты называют фактором ценового объема. Это означает, что на популярные позиции в меню (то есть блюда с быстрым оборотом) нет необходимости назначать такие же цены, как и на менее популярные. Но не стоит и повышать их, пользуясь популярностью блюд. Цена влияет на популярность, и если вы назначили на блюдо слишком высокую цену, то оно не будет продаваться.
    6. Факторы, которые дают возможность назначать более высокую цену: атмосфера (изысканная, утонченная), интерьер, категория клиентов, финансовые возможности клиентов, местоположение (центр города), цены конкурентов, дополнительные удобства (специальные курительные залы, удобная стоянка для автомобилей), специальная подача блюд, специальные предложения в меню и др.
    7. Маркетинговые приемы для повышения лояльности клиентов: комплимент от шефа, жевательная резинка, конфеты для детей, бесплатные журналы и газеты, карточка с рецептами фирменных блюд ресторана и др.
    8. Косвенными считаются факторы, которые не могут быть напрямую отнесены к какой-либо позиции в вашем меню, но которые оказывают влияние на посетителя и заставляют делать его выбор в вашу пользу
    9. Решение иметь цены, отличающиеся от среднерыночных, должно выглядеть мотивированным и оправданным в глазах посетителя.
    10. Среди психологических факторов, влияющих на восприятие ценовых решений выделяют следующие: неокругление цены, внутренний бухгалтер, соотносительное восприятие цены и фактор времени и места
    11. Человек легче расстается с деньгами, если относит свои расходы к социальным тратам или к категории развлечений
    12. Необходимо попытаться сместить расходы клиента в более выгодную для вас категорию или объединить две категории
    13. Чем больше клиент платит, тем критичнее он относится к качеству пищи и обслуживанию
    14. Искомая цена на ту или иную позицию в вашем меню лежит между самой высокой, которую может выдержать рынок, и самой низкой, которую можете выдержать вы, вернув затраты и получив прибыль.
    15. В ресторанном бизнесе скидки имеют смысл только тогда, когда поток посетителей не просто вырастает, а «взлетает до небес».
    16. Если все, что у вас есть, вы имеете только благодаря скидкам, то вы вряд ли долго удержитесь на рынке.
    17. Посетители, для которых цена основной фактор в выборе заведения, по определению не могут быть вашими преданными клиентами.
    18. Никогда не вводите скидки, если вы работаете на грани рентабельности.
    19. По средней сумме счета вы можете лишь узнать, сколько посетители в действительности оставляют в вашем ресторане за завтраком, обедом и ужином, но вам не удастся выяснить, сколько они должны оставлять, чтобы вы могли выполнять дневной план.
    20. Средняя желаемая сумма счета должна определяться еще до составления меню.
  • 3107. Разработка инвестиционного проекта предприятия
    Курсовые работы Экономика

    В основе разработки инвестиционной стратегии организации лежат принципы новой управленческой парадигмы системы стратегического управления. К числу основных из этих принципов, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений в процессе разработки инвестиционной стратегии организации, относятся:

    • Принцип инвайронментализма. Этот принцип состоит в том, что при разработке инвестиционной стратегии организация рассматривается как определенная система, полностью открытая для активного взаимодействия с факторами внешней инвестиционной среды. Открытость предприятия как социально-экономической системы и его способность к самоорганизации позволяют обеспечивать качественно иной уровень формирования его инвестиционной стратегии. В противовес инвайронментализму конституционализм означает закрытую организацию, деятельность которой не предполагает инвестиций и других взаимоотношений с внешней средой.
    • Принцип соответствия. Являясь частью общей стратегии развития организации, инвестиционная стратегия носит по отношению к ней подчиненный характер. Поэтому она должна быть согласована со стратегическими целями и направлениями операционной деятельности организации. Инвестиционная стратегия при этом рассматривается как один из главных факторов обеспечения эффективного развития организации в соответствии с избранной общей стратегией. Кроме того, разработанная инвестиционная стратегия должна обеспечивать сочетание перспективного, текущего и оперативного управления инвестиционной деятельностью.
    • Принцип инвестиционной предприимчивости и коммуникабельности. Данный принцип заключается в активном поиске эффективных инвестиционных связей по всем направлениям и формам инвестиционной деятельности, а также на различных стадиях инвестиционного процесса. Инвестиционное поведение такого рода связано с постоянной трансформацией направлений, форм и методов осуществления инвестиционной деятельности на всем пути к достижению поставленных стратегических целей с учетом изменяющихся факторов внешней инвестиционной среды.
    • Принцип инвестиционной гибкости и альтернативности. Инвестиционная стратегия должна быть разработана с учетом адаптивности к изменениям факторов внешней инвестиционной среды. Помимо прочего в основе стратегических инвестиционных решений должен лежать активный поиск альтернативных вариантов направлений, форм и методов осуществления инвестиционной деятельности, выбор наилучших из них, построение на этой основе общей инвестиционной стратегии и формирование механизмов эффективной ее реализации.
    • Инновационный принцип. Формируя инвестиционную стратегию, следует иметь в виду, что инвестиционная деятельность является главным механизмом внедрения технологических нововведений, обеспечивающих рост конкурентной позиции организации на рынке. Поэтому реализация общих целей стратегического развития организации в значительной степени зависит от того, насколько его инвестиционная стратегия отражает достигнутые результаты технологического прогресса и адаптирована к быстрому использованию новых его результатов.
    • Принцип минимизации инвестиционного риска. Практически все основные инвестиционные решения, принимаемые в процессе формирования инвестиционной стратегии, в той или иной степени изменяют уровень инвестиционного риска. В первую очередь это связано с выбором направлений и форм инвестиционной деятельности, формированием инвестиционных ресурсов, внедрением новых организационных структур управления инвестиционной деятельностью. Особенно сильно уровень инвестиционного риска возрастает в периоды колебаний ставки процента и роста инфляции. В связи с различным менталитетом инвестиционного поведения по отношению к уровню допустимого инвестиционного риска на каждом предприятии в процессе разработки инвестиционной стратегии этот параметр должен устанавливаться дифференцированно.
    • Принцип компетентности. Какие бы специалисты не привлекались к разработке отдельных параметров инвестиционной стратегии организации, ее реализацию должны обеспечивать подготовленные специалисты финансовые менеджеры. Они должны быть ознакомлены с основными принципами стратегического управления, механизмом управления реальными инновационными проектами в процессе инвестирования и портфелем финансовых инвестиций, владеть методами стратегического инвестиционного контроллинга.
  • 3108. Разработка краткосрочной и долгосрочной финансовой политики организации на примере ОАО КБК "Черемушки"
    Курсовые работы Экономика

    Наименование показателя предыдущий годотчетный годпрогнозный период1 год2 год3 год123456 Рыночный риск Темп прироста выручки от продажХ32,7713,0013,1213,30Маржа (через прибыль от продаж) 3,9212,5212,7312,6212,58Контролируемость расходов (отклонения коэффициентов затрат) Х1,790,020,010,00Средний срок инкассации дебиторской задолженности54,8938,4038,4038,4038,40Отношение дебиторской задолженности к кредиторской1,030,930,930,930,93Отношение поступлений от покупателей к выручке1,101,061,171,171,17 Операционный и инвестиционный риск Доля внеоборотных активов в валюте баланса, % 72,0577,2878,7979,5479,79 Коэффициент ввода внеоборотных активов Х0,030, 190,160,14 Коэффициент годности внеоборотных активов (остаточная стоимость к первоначальной) 82,3683,4686,1688,0689,46 Оборачиваемость активов (раз в год) 1,161,351,261,211, 20 Длительность оборота запасов, дни 25,9720,8820,9320,9120,90 Производительность труда через добавленную стоимость 411,82704,01809,61931,051 070,71 Среднегодовая заработная плата, тыс. руб. 206,72268,95309,29355,68409,03 Соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы (Пт / ЗП) Х2,361,001,001,00 Уровень операционного рычага3,133, 193,113,123,11 Финансовый риск Коэффициент текущей ликвидности 1,261,171,171,181,18 Коэффициент покрытия процентов 1,1852,6266,216,306,68 Доля неликвидных активов в составе оборотных активов, % 3,9310,46610,4710,4710,47 Доля заложенных активов к суммарным активам, % ----- Обеспеченность оборотных активов собственными оборотными средствами (1,83) (2,28) (2,24) (2,11) (1,89) Обеспеченность запасов "нормальными" источниками финансирования 1,381,101,101,101,10 Рентабельность активов (прибыль до налогообложения и выплаты процентов к активам без бесплатных обязательств), % 9,4718,7917,7516,9816,76 Средневзвешенная стоимость капитала, % 9,6213,3714,7816,5218,27 Налоговая нагрузка на выручку (нетто), % 9,3111,2813,2613,5513,83 Плечо финансового рычага 2,942,331,751,361,07 Дифференциал финансового рычага, % (1,24) 8,5712,7511,9811,76 Уровень финансового рычага 6,421,611, 191, 191,18

  • 3109. Разработка макрологистической цепи процесса товародвижения на примере поставки кондиционеров в Россию
    Курсовые работы Экономика

    Транспорт должен обладать рядом необходимых свойств и удовлетворять определенным требованиям в целях создания инновационных систем сбора и распределения грузов. Прежде всего, транспорт должен быть достаточно гибким, чтобы обеспечивать перевозочный процесс, подвергающийся еженедельной или даже ежедневной корректировке, гарантировать частую и круглосуточную доставку грузов в разбросанные и отдаленные пункты, надежно обслуживать клиентуру с целью избежания остановки работы предприятий или дефицита у заказчика. Одновременно транспорт должен обладать способностью перевозить небольшие партии грузов через короткие интервалы времени, в соответствии с меняющимися запросами пользователя и условиями мелкосерийного производства. Транспорт представляют как систему, состоящую из двух подсистем: транспорт общего пользования и транспорт необщего пользования. Транспорт общего пользования - отрасль народного хозяйства, которая удовлетворяет потребности всех отраслей народного хозяйства и населения в перевозках грузов и пассажиров. Транспорт общего пользования обслуживает сферу обращения и население. Его часто называют магистральным (магистраль - основная, главная линия в какой-нибудь системе, в данном случае - в системе путей сообщения). Транспорт необщего пользования - внутрипроизводственный транспорт, а также транспортные средства всех видов, принадлежащие нетранспортным предприятиям, является, как правило, составной частью каких-либо производственных систем. Существуют следующие основные виды транспорта:

  • 3110. Разработка мероприятий по обеспечению конкурентоспособности фирмы на примере ООО "Океаник-тур"
    Курсовые работы Экономика

    Точных правил сегментации не существует каждая туристическая организация в зависимости от производимых туристических услуг и иных обстоятельств вырабатывает собственную стратегию. Однако туристическим организациям важно, выделяя сегменты рынка, выявлять среди потребителей те группы клиентов, которые существенно различаются по своим потребностям и установкам в отношении услуг индустрии туризма и, следовательно, имеют различные модели поведения в процессе приобретения туристической услуги. При сегментации потребителей туристического рынка целесообразно учитывать ряд особенностей, присущих индустрии туризма:

    • в роли непосредственного потребителя услуг и покупателя (заказчика) нередко выступают разные лица (например, бронирование номеров для своих сотрудников компанией);
    • решение о приобретении туристических услуг может меняться в зависимости от цели путешествия, наличия свободного времени, продолжительности и частоты отдыха;
    • общий интерес групповых путешествий в ряде случаев отличается от потребностей и желаний каждого индивидуума (члена группы);
    • мотивация туристов отличается в зависимости от времени, когда принимается решение о покупке и бронировании тура (например, мотивы путешествий различны у туристов, купивших туры заблаговременно, и у тех, кто приобрел «горящие путевки»).
  • 3111. Разработка мероприятий, направленных на повышение финансовой устойчивости строительного предприятия
    Курсовые работы Экономика

    Платежеспособность означает наличие у предприятия финансовых возможностей для регулярного и своевременного погашения своих долговых обязательств. Такие возможности определяются в конечном итоге наличием у предприятия денежных средств. Понятно, что последнее зависит от того, в какой степени партнеры выполняют свои обязательства перед предприятием. Кроме того, в процессе оборота средств деньги то высвобождаются, то снова направляются как затраты на пополнение внеоборотных и оборотных активов. Понятно, что деньги могут направляться и на увеличение капитала, и на погашение долгов. Наличие той или иной суммы денежных средств на ту или иную балансовую дату еще не является критерием оценки платежеспособности предприятия. Другое дело - изменение суммы денежных средств за определенный период и причины, вызвавшие это изменение. Иными словами, надо определить, какие виды деятельности и какие элементы активов и пассивов способствовали приросту или уменьшению денежных средств и в какой степени. Определив это, можно ответить на вопрос, в каком направлении надо изменить активы и пассивы, чтобы суммы денежных средств увеличились.

  • 3112. Разработка мероприятия по повышению эффективности производства в добычном блоке Кировского рудника ОАО "Апатит"
    Курсовые работы Экономика

    Бурение производят буровой кареткой «СОЛО-1020», диаметр скважин 102 мм. Заряжание механизированное, зарядными машинами УЗДМ-1. Погрузка руды и доставка ее в рудоспуски производится погрузочными машинами «ТОРО 400Е» и «ТОРО 400Д». По рудоспускам руда с буродоставочных горизонтов перемещается на горизонт откатки, грузится в вагонетки ВГ - 4,5, ВГ-9 и электровозами К-14 доставляется к опрокидывателям. Данной системой добывается порядка общего объема добываемой на руднике руды. При скреперной доставке по откаточному орту проходятся скреперные штреки через 15,5 метров, из которых проходятся вороник выпуска. Выпускаемая из этих воронок руда доставляется по скреперным штрекам лебедками типа 100-ЛС-2С до скреперных полков, где и производится погрузка руды в вагоны. В процессе эксплуатации установлено, что система этажного принудительного обрушения, при условии соответствия параметров и порядка ведения работ горно-геолигическим условиям, обеспечивает высокую производительность и эффективность работ.

    • Для отработки глубинных горизонтов объединённого Кировского рудника применяется система разработки подэтажного принудительного обрушения с площадным выпуском руды на погрузочные заезды с применением самоходных машин ТОРО-400Д,Е.
  • 3113. Разработка мероприятия по повышению эффективности производства при добыче полезного ископаемого на разрезе "Камышанский" Северо-Талдинского каменноугольного месторождения Ерунаковского геолого-экономического района Кузбасса предприятия ОАО "СУЭК-Кузбасс"
    Курсовые работы Экономика

    Наименование процессов, профессий и должностейЧисленность персонала, чел.Рабочие основных профессий1. Машинист экскаватора ЭКГ-5А32. Помощник машиниста экскаватора ЭКГ-5А33. Машинист экскаватора ЭКГ-10154. Помощник машиниста экскаватора ЭКГ-10155. Машинист экскаватора ЭШ-10/7066. Помощник машиниста экскаватора ЭШ-10/7067. Машинист бурстанка 3 СБШ-200-60158. Помощник машиниста бурстанка159. Машинист бурстанка БТС-150410. Помощник машиниста бурстанка411. Машинист бульдозера Т-35.01 (горные работы)312. Машинист бульдозера Т-25.01 (горные работы)313. Машинист бульдозера Т-35.01 (отвал)914. Эл. газосварщик215. Эл. слесарь дежурный и по ремонту оборудования216. Водители технологического автотранспорта90на вскрыше72на добыче1817.Водители технологического спецавтотранспорта1018. Машинист водоотливных насосных установок619. Слесарь по обслуживанию водоводов2Итого основных рабочих213Рабочие вспомогательных участков и цехов (приняты по плановой численности на 01.01.2007)20. Тракторно-бульдозерный участок (без горных работ)821. Автоколонна №2 (хозяйственная)2622. Авторемонтная мастерская2423. Участок техкомплекса поверхности1524. Ремонтно-монтажный участок825. Участок технического контроля526. Административно-бытовой комбинат527. АЗС328. Маркшейдерское бюро (горнорабочий)629. ПСХ3Итого рабочие вспомогательных участков103Всего ППП рабочие316Руководители, специалисты, служащие, В том числе:7330. Аппарат управления4131. Участковый инженерный персонал32Всего работников по основному виду деятельности389

  • 3114. Разработка методических аспектов налоговой политики компании
    Курсовые работы Экономика

    ¦ íàëîã íà äîáàâëåííóþ ñòîèìîñòü ïî ¦ ¦ ¦ ¦¦ ïðèîáðåòåííûì öåííîñòÿì ¦ 220 ¦ - ¦ 12 ¦+------------------------------------+------+---------+---------¦¦Äåáèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü (ïëàòåæè ïî¦ ¦ ¦ ¦¦êîòîðîé îæèäàþòñÿ áîëåå ÷åì ÷åðåç 12¦ ¦ ¦ ¦¦ìåñÿöåâ ïîñëå îò÷åòíîé äàòû) ¦ 230 ¦ - ¦ 45 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦Äåáèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü (ïëàòåæè ïî¦ ¦ ¦ ¦¦êîòîðîé îæèäàþòñÿ â òå÷åíèå 12¦ ¦ ¦ ¦¦ìåñÿöåâ ïîñëå îò÷åòíîé äàòû) ¦ 240 ¦ 21 ¦ 823 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ â òîì ÷èñëå ïîêóïàòåëè è çàêàç÷èêè¦ 241 ¦ 19 ¦ 458 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦Êðàòêîñðî÷íûå ôèíàíñîâûå âëîæåíèÿ ¦ 250 ¦ 200 ¦ - ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦Äåíåæíûå ñðåäñòâà ¦ 260 ¦ 880 ¦ 923 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ ÈÒÎÃÎ ïî ðàçäåëó II ¦ 290 ¦ 1387 ¦ 2107 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ ÁÀËÀÍÑ ¦ 300 ¦ 2018 ¦ 2767 ¦L------------------------------------+------+---------+-----------------------------------------------T------T---------T---------¬¦ÏÀÑÑÈ ¦Êîä ¦Íà íà÷àëî¦Íà êîíåö ¦¦ ¦ïîêà- ¦îò÷åòíîãî¦îò÷åòíîã ¦çàòåëÿ¦ ïåðèîäà ¦ ïåðèîäà ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ III. ÊÀÏÈÒÀË È ÐÅÇÅÐÂÛ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦Óñòàâíûé êàïèòàë ¦ 410 ¦ 100 ¦ 150 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦Äîáàâî÷íûé êàïèòàë ¦ 420 ¦ 2 ¦ 12 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦Ðåçåðâíûé êàïèòàë ¦ 430 ¦ 20 ¦ 20 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ â òîì ÷èñëå: ¦ ¦ ¦ ¦¦ ðåçåðâû, îáðàçîâàííûå ⦠¦ ¦ ¦¦ ñîîòâåòñòâèè ñ çàêîíîäàòåëüñòâîì ¦ 431 ¦ 20 ¦ 20 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦Íåðàñïðåäåëåííàÿ ïðèáûëü (íåïîêðûòûé¦ ¦ ¦ ¦¦óáûòîê) ¦ 470 ¦ 157 ¦ 359 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ ÈÒÎÃÎ ïî ðàçäåëó III ¦ 490 ¦ 279 ¦ 541 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ IV. ÄÎËÃÎÑÐÎ×ÍÛÅ ÎÁßÇÀÒÅËÜÑÒÂÀ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦Îòëîæåííûå íàëîãîâûå îáÿçàòåëüñòâà ¦ 515 ¦ 15 ¦ 12 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ÈÒÎÃÎ ïî ðàçäåëó IV ¦ 590 ¦ 15 ¦ 12 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ V. ÊÐÀÒÊÎÑÐÎ×ÍÛÅ ÎÁßÇÀÒÅËÜÑÒÂÀ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦Êðåäèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòü ¦ 620 ¦ 1724 ¦ 2214 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ â òîì ÷èñëå: ¦ ¦ ¦ ¦¦ ïîñòàâùèêè è ïîäðÿä÷èêè ¦ 621 ¦ 1590 ¦ 1923 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ çàäîëæåííîñòü ïåðåä ïåðñîíàëîì¦ ¦ ¦ ¦¦ îðãàíèçàöèè ¦ 622 ¦ 39 ¦ 36 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ çàäîëæåííîñòü ïåðåä¦ ¦ ¦ ¦¦ ãîñóäàðñòâåííûìè âíåáþäæåòíûìè¦ ¦ ¦ ¦¦ ôîíäàìè ¦ 623 ¦ 10 ¦ 12 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ çàäîëæåííîñòü ïî íàëîãàì è ñáîðàì ¦ 624 ¦ 28 ¦ 32 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ ïðî÷èå êðåäèòîðû ¦ 625 ¦ 57 ¦ 211 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ ÈÒÎÃÎ ïî ðàçäåëó V ¦ 690 ¦ 1724 ¦ 2214 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ ÁÀËÀÍÑ ¦ 700 ¦ 2018 ¦ 2767 ¦+------------------------------------+------+---------+---------+¦ ÑÏÐÀÂÊÀ î íàëè÷èè öåííîñòåé, ¦ ¦ ¦ ¦¦ ó÷èòûâàåìûõ íà çàáàëàíñîâûõ ñ÷åòàõ ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦Àðåíäîâàííûå îñíîâíûå ñðåäñòâà ¦ 910 ¦ 1587 ¦ 1587 ¦

  • 3115. Разработка модели предприятия тепличного хозяйства, используя методологии проектирования IDEF0, DFD и IDEF3
    Курсовые работы Экономика
  • 3116. Разработка модели экономики предприятия в условиях рынка
    Курсовые работы Экономика

    №Наименование затратСумма,.руб1Затраты материальных ценностей, отнесенные на основное производствопо расчету2Затраты материальных ценностей, отнесенные на вспомогательное производство3946803Материальные затраты, относящиеся к общехозяйственным расходам72634Материальные затраты, относящиеся к коммерческим расходам65055Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования4601207Акцептованы счета поставщиков за производственные услуги, электроэнергию, воду, газ, использованные на производственные нужды5954188Акцептованы счета за услуги связи информационных центров, потребление энергии, воды, производственного ремонта и другие общеуправленческие расходы1022649Акцептованы счета за услуги связи информационных центров, потребление энергии и другие расходы на коммерческие цели4954210Расходы по оплате труда производственных рабочих основного производствапо расчету11Расходы по оплате труда:рабочих вспомогательного производства401480административно-управленческого персонала цехов327046административно-управленческого персонала предприятия592615рабочих, занятых реализацией продукции16626012Отчисления на социальные нуждыпроизводственных рабочихпо расчетурабочих вспомогательного производства159187административно-управленческого персонала цехов165648административно-управленческого персонала предприятия95120рабочих, занятых реализацией продукции4602413Отчисления в резерв на отпускрабочих вспомогательного производства52058административно-управленческого персонала цехов64046административно-управленческого персонала предприятия75114рабочих, занятых реализацией продукции1131514Амортизационные отчисления по основным средствам производственного назначения.по расчету15Амортизационные отчисления по основным средствам общехозяйского назначения7412016Амортизационные отчисления по нематериальным активам1712217Амортизационные отчисления по основным средствам на коммерческие расходы1326018Акцептованы счета поставщиков за транспортное обслуживание, рекламные и маркетинговые услуги.7380019Оплачены транспортные услуги перевозчиков за отправление коммерческих грузов.1140020Уплачены проценты за краткосрочные кредиты и займы12911521Аренда производственных помещений и оборудования2551022Арендная плата за помещения и оборудование, используемые в коммерческих целях .4885023Платежи за предельно допустимые выбросы загрязняющих веществ и охрану окружающей среды.1779024Налог с использованием автодорог4101025Налог с владельцев транспортных средств1321226Налог за землю1144527Платежи за воду (налог)1080028Консультационные услуги2590729Информационные услуги2344230Представительские расходы1780031Подготовка кадров1018032Охрана труда988033Командировки административно-управленческого персонала7580034Расходы на рекламу65200

  • 3117. Разработка общего бюджета промышленного предприятия
    Курсовые работы Экономика

    № п/пНаименование показателяЦех 1Цех21Выпускаемая продукцияТруба 1 (200 мм) Труба 2 (20 мм) 2Объем продаж, т. 99000165003Отгрузка в счет изменения задолженности (ДЗ и КЗ) (% от объема продаж),%54Сырьезаготовка углеродистаяштрипс листовой5Остатки на начало бюджетного периодасклад ГП, т. 150005000склад ГП, т. р. 25500053500склад СМ, т. 300200склад СМ, т. р. 30272658неоплачено затрат по отгруженной продукции100002500неоплачено затрат по отгруженной продукции в ценах реализации, т. р. 4100013000неоплачено производственных затрат прошлого периода по отгруженной продукции, т. р. 10000022000неоплачено ОХР по отгруженной продукции, т. р. 3000750неоплачено расходов на продажу по отгруженной продукции, т. р. 4501506Цены (без НДС), т. р. /т. газ природный0,81электроэнергия1,08на продукцию2429на сырье11,119концы и обрезки0,6некондиция3,565стружка0,28шлак и окалина0,0823угар07Расходные коэффициентысырья1,081,2концы и обрезки0,05780,2некондиция00стружка0,00090шлак и окалина0,02110угар0,000208Нормы и нормативыостатки на складе ГП (% от объема отгрузки бюджетного периода),%1040остатки на складе сырья, т. 1000350вагонная норма отгрузки, т. /вагон50309Затраты по переделу, т. р. основная заработная плата7808,26553,3вспомогательные материалы94,9255,38амортизация основных средств409,232422,09хозяйственные принадлежности2218,81418,88текущие ремонты8587,941161,48капитальные ремонты6745,4248,74содержание основных средств6921,42290,56прочие цеховые расходы4714,143796,96пар558,43124,65вода техническая1719,352214,05кислород612,55153,43сжатый воздух4473,531070,13газ природный (удельный расход) 0,09840,0235электроэнергия (удельный расход) 0,17750,121110ОХР, т. р. 38812,7732заработная плата12738,32ЕСН3311,9632амортизация основных средств877,32хозяйственные принадлежности378,17вспомогательные материалы1107энергия400налоги, включаемые в себестоимость продукции2000011Расходы на продажу, т. р. 7044,94вспомогательные материалы1000транспортно-экспедиторские расходы5000реклама500услуги железной дороги544,9412Капитальные вложения в бюджетном периоде, т. р. стоимость оборудования17000стоимость монтажа3000Характер расчетов с контрагентами13гашение КЗ денежными средствами, включая НДС, т. р. 8000денежные авансы выданные, включая НДС, т. р. 40000денежные авансы полученные, включая НДС, т. р. 10000поступления в счет гашения ДЗ, включая НДС, т. р. 180008500погашено за период счетов ДЗ, т. 4000100014Налоговое окружениеналог на прибыль,%24НДС,%18ЕСН,%26налоги со счета 90, т. р. 2775015Резервный фонд,% от прибыли, остающейся в распоряжении5

  • 3118. Разработка основных разделов плана социально-экономического развития ООО "Под каблуком"
    Курсовые работы Экономика

    Объем продажЕдиница измеренияОтчетный годПлановый годОбъем продажшт.10171067Цена за ед. продукциируб.1551,641530,61Выручка от реализации продукциируб.1578 017,881633 610,87Себестоимость продукциируб.1 315 011,511 360 969,17Прибыль от реализации продукциируб.263 006,37272 641,7Прибыль от прочей реализациируб.152000,00160000,00Прибыль от внереализационной деятельностируб.-3200,002500,00Балансовая прибыльруб.411 806,37435 141,7Налог на прибыльруб.82 361,2787 028,34Прочие платежи в бюджетруб.4111,004500,00Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятияруб.325 334,1343 613,36Распределение прибыли:фонд потребления (30%)руб.97600,23103084,01фонд накопления (30%)руб.97600,23103084,01резервный фонд (10%)руб.32533,4134361,33прибыль для выплаты дивидендов (30%)руб.97600,23103084,01

  • 3119. Разработка плана предприятия на 3 квартал 2007 года
    Курсовые работы Экономика

    Рост прибыли предприятий в условиях рыночной экономики характеризуется следующим:

    1. Прибыль является главной целью предпринимательской деятельности. Рост прибыли предприятия служит побудительным мотивом деятельности не только собственника имущества, но и наемных менеджеров и остального персонала предприятия.
    2. Прибыль, получаемая предприятиями, создает базу экономического развития государства в целом. Механизм перераспределения прибыли через налоговую систему позволяет в значительной степени формировать доходную часть федерального и местных бюджетов, что дает возможность осуществить намеченные программы развития экономики и реализовать общегосударственные и местные социальные программы.
    3. Прибыль предприятия является важнейшим критерием эффективности конкретной производственной деятельности и основным регулятором «перелива» капитала в производства, где его использование наиболее эффективно.
    4. Прибыль является основным внутренним источником формирования финансовых ресурсов предприятия, обеспечивающих его развитие. Чем больше прибыли направляется на развитие предприятия и обеспечение его хозяйственной самостоятельности, тем выше уровень его самофинансирования и меньше потребность в привлечении средств из внешних источников. Это повышает конкурентные позиции предприятия на рынке.
    5. Прибыль является основным защитным механизмом, предохраняющим предприятие от угрозы банкротства, которое может возникнуть и в условиях прибыльной производственно-хозяйственной деятельности, в частности при использовании необоснованно высокой доли заемных средств, особенно краткосрочных кредитов. В этих условиях прибыльное предприятие за счет образованных из прибыли резервных фондов может быстро увеличить долю собственных средств и тем самым повысить свою финансовую устойчивость и платежеспособность.
  • 3120. Разработка плана развития механического цеха №1 ФГУП "Уфимского приборостроительного производственного объединения"
    Курсовые работы Экономика

    ПоказательЕдиница измеренияОтчет, 2010План, 2011Темп ростаАбсолютные показателиГодовая товарная продукциян.-ч.181400,12181443,1622100,02Годовая валовая продукциян.-ч.153312,56193024,72125,90Общая стоимость ОПФ, в т.ч.:руб.3345090434174709,8102,16зданийруб.1648323516683235101,21оборудованияруб.1527345016883380110,54транспортных средств и инструментовруб.601094,8608094,8101,16Общая площадь, в т.ч.:м32109,0152132,415101,10производственная м31392,6351416,035101,68Численность ППП, в т.ч.чел.147149101,36основных чел.102104101,96вспомогательных рабочихчел.2829102,85РССчел.1616100,00Фонд оплаты труда, в т.ч.руб.14301715,2214500200,22101,38основных руб.9611548,649715975,687101,08вспомогательныхруб.2265213,5312325271,531102,65РССруб.24432562458953100,64Средняя заработная плата, в т.ч.руб.7958,937828109,731665101,89основныхруб.7647,675217785,236929101,79вспомогательныхруб.6514,09176681,814743102,57РССруб.12700,342512807,04688100,84Относительные показателиВыработка 1 ОПР по ВПн.-ч.1160,061456,00125,51Выработка 1 работающего по ВПн.-ч.1042,941295,46125,21Себестоимость 1 н.-ч. ВПруб.173,899972216,7889864124,85Себестоимость всей ВПруб.33255139,441845633,4125,83Фондоотдача активной части фондов руб.1,231,2298,80Фондоёмкость активной части фондовруб.0,800,81101,21Фондовооружённость на 1 работающего руб./чел.227557,1701229360,4685100,79Съем продукции с единицы оборудованияруб./ед.282007,751280843,177299,58Съём продукции с 1 м2 производственной площадируб./м229767,4117129551,27055101,27Съём продукции с 1 м2 общей площадируб./м219656,1614819623,588101,83