Geum.ru

Курсовой проект по предмету Экономика

  • 2861. Применение избирательных технологий на выборах в Пермскую городскую Думу 2000 года
    Курсовые работы Экономика

    Действующие депутаты начинают работу, по рекламированию себя в массах за полгода или год. Для этого у них есть много возможностей. Например, рассылка депутатских отчётов, поздравлений, календарей, проведение массовых встреч, где решаются проблемы населения; наконец, просто приём граждан по личным вопросам. Всё это разрешено действующему депутату избирательным законом. А человек, который только собирается баллотироваться кандидатом в депутаты, по какому либо округу, не имеет таких возможностей, но и в этом случае существует масса способов заявить о себе большой публике. Это может быть широко разрекламированная спонсорская помощь, какому либо социальному или культурному учреждению; простая благотворительность и есть ещё масса разнообразных методов заставить говорить о себе. Примером здесь может служить небезызвестный благотворительный фонд “Город”, руководимый Василием Кузнецовым. Широкая реклама этого фонда (особенно в Индустриальном районе города Перми), сделала лицо его председателя известным многим пермякам, что не в последнюю очередь сыграло роль в победе В. Кузнецова на декабрьских выборах 2000г. в Пермскую городскую Думу по 5 избирательному округу. Кстати говоря, продолжающаяся реклама фонда “Город” и развешанные на остановочных комплексах красивые и яркие рекламные щиты с отчётами депутата В. Кузнецова, позволяют сделать следующий вывод. На будущих декабрьских выборах в Законодательное собрание Пермской области В. Кузнецов снова выдвинет свою кандидатуру по одному из городских округов.

  • 2862. Применение информационных баз в оценке бизнеса
    Курсовые работы Экономика

     

    1. Ассонов В.Н. Базовые понятия и технология оценки действующего предприятия // http://unison. yaroslavl.ru/articles/article-5. shtml
    2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2007.
    3. Бердикова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008.
    4. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учеб. пособие для вузов по экон. спец. - М.: ЮНИТИ; ФИНАНСЫ, 2009.
    5. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
    6. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008.
    7. Глен М. Десмонд, Ричард Э. Келии. Руководство по оценке бизнеса. - М.: РОО, 2002.
    8. Горынина Г.Г. Подход к комплексной оценке финансовых рисков для их учета в динамической модели стратегического развития банка // http://www.hedging.ru/publications/521
    9. Грязнова А.Г., Федотова М.А., Ленская С.А. и др. Оценка бизнеса: Учеб. для вузов по экон. спец. / Под ред.А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. - М.: Финансы и статистика, 2007.
    10. Есипов В.Е., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Оценка бизнеса. - СПб.: Питер, 2001.
    11. Ковалев В.В. Ведение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2008.
    12. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2005.
    13. Ковалева Т.И. Оценка стоимости действующего предприятия с помощью программных средств // Теория и практика управления. - 2004. - №3 // http://www.jurenergo. kiev.ua/statti/OCENKA. doc
    14. Козионова Л.Е. Оценка бизнеса - интересы, конфликты и размышления // http://unison. yaroslavl.ru/articles/article-6. shtml
    15. Методология оценочной деятельности: современное состояние и перспективы развития в Российской Федерации / Под ред.Г.И. Микерина. - М.: Фонд "Бюро экономического анализа", 2009 г.
    16. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). Учебное пособие / Под ред. Н.А. Абдулаева, Н.А. Колайко. - М.: Экмос, 2008.
    17. Оценка гудвилла. Модели и методы // http://www.bestconsult.ru/ clauses/cl18.html
    18. Оценочная деятельность в экономике: Учебное пособие. - М.: ИКЦ "МарТ"; Ростов н/Д: Издательский центр "МарТ", 2003.
    19. Пещанская И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика: Учебное пособие для вузов / И.В. Пещанская. - М.: Издательство "Экзамен", 2005.
    20. Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. - М.: Перспектива, 2007.
  • 2863. Применение линейного программирования для решения экономических задач (оптимизация прибыли)
    Курсовые работы Экономика

    Рассмотрим постановку задачи о наилучшем использовании ресурсов. Пусть некоторая производственная единица (цех, завод, объединение и т. д.), исходя из конъюнктуры рынка, технических или технологических возможностей и имеющихся ресурсов, может выпускать n различных видов продукции (товаров), известных под номерами, обозначаемыми индексом j . Товары будем обозначать . Предприятие при производстве этих видов продукции должно ограничиваться имеющимися видами ресурсов, технологий, других производственных факторов (сырья, полуфабрикатов, рабочей силы, оборудования, электроэнергии и т. д.). Все эти виды ограничивающих факторов называют ингредиентами . Пусть их число равно m; припишем им индекс i . Они ограничены, и их количества равны соответственно условных единиц. Таким образом, - вектор ресурсов. Известна экономическая выгода (мера полезности) производства продукции каждого вида, исчисляемая, скажем, по отпускной цене товара, его прибыльности, издержкам производства, степени удовлетворения потребностей и т. д. Примем в качестве такой меры, например, цену реализации , т. е. вектор цен. Известны также технологические коэффициенты , которые указывают, сколько единиц iго ресурса требуется для производства единицы продукции j-го вида. Матрицу коэффициентов называют технологической и обозначают буквой А. Имеем . Обозначим через план производства, показывающий, какие виды товаров нужно производить и в каких количествах, чтобы обеспечить предприятию максимум объема реализации при имеющихся ресурсах. Так как - цена реализации единицы j-й продукции, цена реализованных единиц будет равна , а общий объем реализации примет вид (формула 2.1). Это целевая функция, которую нужно максимизировать.

  • 2864. Применение метода капитализации доходов в оценке гостиницы
    Курсовые работы Экономика

    Основными параметрами сравнения могут выступать следующие категории:

    1. Товар. Эффективность рынка зависит от находящихся в обороте товаров. Земельные участки, составляющие основу недвижимости, отличаются уникальностью и фиксированным местоположением, хотя в экономическом плане некоторые участки земли могут быть аналогичными и взаимозаменяемыми. Строения, расположенные на земельных участках, отличаются локальной закрепленностью, использованием их места создания, длительным процессом создания, большой единичной стоимостью и др.
    2. Формирование цены. Цена на объект недвижимости как единицы инвестирования относительно высокая, поэтому круг ее покупателей ограничен. На рынке недвижимости цена также является результатом взаимодействия спроса и предложения и изменений рыночной активности, однако, в отличие от эффективного рынка, цены на сходную по потребительским свойствам недвижимость не являются едиными. Другой отличительной чертой цены на недвижимость является ее нестабильность.
    3. Способы финансирования сделки. Высокая единичная цена на объект недвижимости, длительный срок экономической жизни, прогнозируемость генерируемых недвижимостью доходов и рисков являются объективными предпосылками использования для сделок заемных средств. Поэтому возможность финансирования за счет кредита на экономически выгодных условиях влияют на решение о покупке недвижимости и, в конечном счете, на активность рынка недвижимости.
    4. Степень ликвидности. Недвижимость как инвестиционный инструмент труднореализуема и в определенных ситуациях неликвидна. Это связано с тем, что покупка недвижимости связана с крупными затратами, а покупатель, как правило, не имеет доступа к альтернативным источникам финансирования, кроме того, недвижимость имеет фиксированное местоположение, поэтому предложение не может быстро адаптироваться к потребностям рынка.
    5. Баланс спроса и предложения. Баланс спроса и предложения, обеспечиваемый конкуренцией, на рынках недвижимости достигается редко. Предложение конкретного вида недвижимости обычно отстает от рыночного спроса, так как достигается либо строительством новой недвижимости, либо реконструкцией имеющейся. Сложность, инертность и длительный срок строительного процесса может привести к возникновению не рыночного равновесия, а избыточного предложения. Если спрос на недвижимость резко увеличивается, дополнительное предложение не может быть обеспечено быстро. При снижении спроса избыточное предложение также не может быть поглощено рынком быстро.
    6. Число потенциальных покупателей. Свободная конкурентная рыночная среда создается большим числом покупателей и продавцов, каждый из которых не контролирует достаточно большую долю рынка, чтобы оказывать существенное влияние на цену. В одно и то же время на конкретном сегменте рынка недвижимости (назначение, ценовой диапазон, географический район) обычно действует ограниченное число покупателей и продавцов. Высокие цены на недвижимость диктуют уровень покупательной способности, поэтому рынки недвижимости чутко реагируют на изменение таких экономических индикаторов, как уровень и стабильность доходов, занятость трудоспособного населения, его миграция и т.д.
    7. Информированность участников сделки о состоянии рынка, поведении других участников рынка, рыночной активности, качестве товара и его заменяемости, о цене предложения и сделках для конкретной недвижимости или подобных объектов недвижимости гораздо ниже уровня эффективных рынков. У большинства людей отсутствует опыт сделок с недвижимостью из-за их редкости, с другой стороны, покупатели настаивают на неразглашении сведений о сделке.
  • 2865. Применение методики обеспечения безубыточности производства в экономических расчетах
    Курсовые работы Экономика

    При анализе ситуации безубыточности издержки обычно подразделяются на переменные и фиксированные (условно-постоянные). Как известно, к переменным относятся издержки, прямо зависящие от объемов производства сырье и материалы, заработная плата рабочим и т.д.; к условно-постоянным амортизация, расходы по аренде и лизингу, процентные платежи по кредитам, оплата труда менеджеров и служащих. При управлении постоянными затратами следует иметь в виду, что высокий их уровень в значительной мере определяется отраслевыми особенностями деятельности, определяющими различный уровень фондоемкости. Однако, несмотря на эти объективные ограничители, на каждом предприятии имеется достаточно возможностей снижения при необходимости суммы и удельного веса постоянных затрат. К числу таких резервов можно отнести существенное сокращение накладных расходов (расходов по управлению) при неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка; продажу части неиспользуемого оборудования и нематериальных активов с целью снижения потока амортизационных отчислений; широкое использование краткосрочных форм лизинга машин и оборудования вместо их приобретения в собственность; сокращение объема ряда потребляемых коммунальных услуг и другие. При управлении переменными затратами основным ориентиром должно быть обеспечение постоянной их экономии, так как между суммой этих затрат и объемом производства и продаж существует прямая зависимость. Обеспечение этой экономии до преодоления предприятием точки безубыточности ведет с росту маржинального дохода, что позволяет быстрее преодолеть эту точку. После преодоления точки безубыточности сумма экономии переменных затрат будет обеспечивать примой прирост прибыли предприятия. К числу основных резервов экономии переменных затрат можно отнести снижение численности работников основного и вспомогательных производств за счет обеспечения роста. И так, в данной работе проведем анализ ситуаций безубыточного объема производства. Изучим зависимость объема производства и себестоимости продукта. Проведем расчет полной себестоимости продукта, прибыльности предприятия. Построим график ТКОП. Рассмотрим ситуацию по обеспечению безубыточной деятельности и прибыльности предприятия под воздействием различных факторов отдельно и по совокупности этих факторов. А так же сравним показатели двух конкурирующих предприятий и сделаем выводы о формировании цены на продукцию в условиях совершенной конкуренции.

  • 2866. Применение методов математической экономики к решению практических задач
    Курсовые работы Экономика

    %20branch%20and%20bound)%20-%20%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b8%d0%b9%20%d0%b0%d0%bb%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9%20%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b4%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4>%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%d1%85%d0%be%d0%b6%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%be%d0%bf%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b7%d0%b0%d0%b4%d0%b0%d1%87%20%d0%be%d0%bf%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8,%20%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%20%d0%b4%d0%b8%d1%81%d0%ba%d1%80%d0%b5%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b8%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%b1%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d1%82%d0%be%d1%80%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%be%d0%bf%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%B1%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D0%BF%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F>.%20%d0%9f%d0%be%20%d1%81%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d1%83,%20%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b4%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%b8%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b5%d0%b9%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%b0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%BE%D0%BB%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B1%D0%BE%D1%80>%20%d1%81%20%d0%be%d1%82%d1%81%d0%b5%d0%b2%d0%be%d0%bc%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%bc%d0%bd%d0%be%d0%b6%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%20%d0%b4%d0%be%d0%bf%d1%83%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%bc%d1%8b%d1%85%20%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9,%20%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%bc%d0%be%20%d0%bd%d0%b5%20%d1%81%d0%be%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b0%d1%89%d0%b8%d1%85%20%d0%be%d0%bf%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9.">Метод ветвей и границ (англ. <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BD%D0%B3%D0%BB%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%8F%D0%B7%D1%8B%D0%BA> branch and bound) - общий алгоритмический метод <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4> для нахождения оптимальных решений различных задач оптимизации, особенно дискретной и комбинаторной оптимизации <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%B1%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D0%BF%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F>. По существу, метод является вариацией полного перебора <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%BE%D0%BB%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B1%D0%BE%D1%80> с отсевом подмножеств допустимых решений, заведомо не содержащих оптимальных решений.

  • 2867. Применение микроэкономических моделей к анализу структуры рынка нефтепродуктов Волгоградской области
    Курсовые работы Экономика

    №Наименование хозяйствующих субъектовДоля хозяйствующих субъектов на розничном рынке нефтепродуктов г. ВолгоградаАИ?8011 мес. 200711 мес. 20081ООО «ЛУКОЙЛ?НВНП», ООО «ДК Царицын» (группа лиц)58,4761,262ООО «ВИПОЙЛ» (с мая 2008 г. АЗС эксплуатирует ООО «ПРОЭКС»)15,2413,833ООО «Волготранссервис» (с 01.08. 08 ООО «Нефтегазобеспечение»)7,598,484ЗАО «Энергосервис» (РОСНЕФТЬ)4,184,81Источник: Анализ розничного рынка автомобильного бензина марки А-76 (АИ-80) города Волгограда за период 11 месяцев 2007- 11 месяцев 2008 гг. // Информационный портал про автозаправочные станции. Режим доступа: http://www.topazs.ru/stat/display_stat.php?stat_id=145&razd=3&page=9

  • 2868. Применение моделей оценки опционов в инвестиционном анализе
    Курсовые работы Экономика

    У него появляется право, но не обязанность выбрать время для дополнительных инвестиций и расконсервации оборудования, чтобы наладить выпуск самокопирующей бумаги.

    • Опцион роста дополнительные возможности, которые могут появиться после того как сделаны первоначальные инвестиции. Фармацевтическая компания рассматривает возможность создания дополнительного подразделения по разработке новых лекарств. В текущем периоде это не принесет компании ничего, кроме расходов. Инвестируя денежные средства на проведение научно-исследовательских работ, компания приобретает опцион роста. Вполне вероятно, что в дальнейшем это подразделение создаст новые виды эффективных препаратов и увеличит прибыль компании (сохранит прибыль, если конкуренты также разработают препараты нового поколения).
    • Опцион изменения масштаба увеличение или сокращение масштабов производства в течение жизненного цикла проекта. Такой опцион может иметь ценность в отраслях, подверженных цикличному развитию, при котором спад производства чередуется с его резким ростом. Примером могут служить винодельческие заводы, которым есть смысл замораживать невостребованные мощности в неурожайный год.
    • Опцион на отказ от реализации проекта отказ от наиболее нерентабельных проектов. Допустим, у предприятия есть возможность реализовать проект, для которого необходимо закупить дорогостоящее оборудование. При повышенном спросе на выпускаемую продукцию проект будет обладать высокой рентабельностью, а при низком спросе будет убыточным. В этом случае гораздо эффективнее взять необходимое оборудование в лизинг с возможностью разорвать контракт и выплатить неустойку, которая и станет ценой опциона на отказ от реализации проекта.
  • 2869. Применение налоговых вычетов по налогу на доходы физических лиц в России
    Курсовые работы Экономика

    Также в данной работе был рассмотрен зарубежный опыт взимания налогов с физических лиц. Налогообложение подоходным налогом физических лиц для большинства стран едины, хотя наблюдается некоторые различия в подходах к определению величины облагаемого дохода и его составных частей. Общим для всех развитых стран является: понятие налогооблагаемого минимума; скидки, увязываемые с суммой фактических расходов, произведенных налогоплательщиком на те или иные оговоренные в налоговых законодательствах цели; доход разбивается на части, для каждой из которых предусматривается определенная ставка по возрастающей шкале; налог взимается, как правило, с дохода, полученного в течение календарного или финансового года. Особенностью налога на имущество является достаточно высокая сумма, с которой начинается взимание, а также значительные льготы, предоставляемые при обложении. Для определения владельцев земель, описания всех форм земельной собственности существует кадастровая оценка земель. Развитое земельное и имущественное законодательство, описывающие все возможные случаи конфликтов и состояний имущества, создают правовую базу для решения спорных вопросов, и гарантирует соблюдение интересов частных лиц и государственных органов.

  • 2870. Применение технического анализа для прогнозирования рыночной стоимости и рисков ценной бумаги
    Курсовые работы Экономика

    А также рекомендации, которые едва ли оригинальны, что не делает их менее ценными:

    • Средства массовой информации, включая каналы ТВ, освещающие финансовый рынок, обычно оказываются последними, кто что-то узнает, и почти всегда скорее следуют за тенденциями финансового рынка, чем опережают их. Как правило, акции выгодно бывает покупать, когда популярные журналы и первые страницы ведущих газет пестрят историями о рынках «медведей» и горькой судьбе инвесторов. Аналогичным образом информационные бюллетени фондового рынка и консультационные службы тоже не имели очень хороших результатов по части рыночных прогнозов.
    • Можно вынести много полезного из посещения лекций, конференций и семинаров по техническому анализу, касающихся тактики торговли и инвестирования, но вероятно лучше всего в процессе принятия и воплощения реальных торговых решений действовать в одиночку.
    • Человеческая натура работает против хороших методов торговли. Мы любим, получать прибыль, и ненавидим терпеть убытки. В результате трейдеры склоны часто закрывать свои сильные позиции слишком рано (ограничивая прибыль) и слишком долго сохранять свои слабые позиции («пока я их держу, убытков нет») вместо того, чтобы позволить своим сильнейшим позициям работать, а свои слабейшие закрыть с небольшими потерями.
    • Для большинства людей торговля в течение дня будет не такой прибыльной, как хорошо продуманные среднесрочные операции. Не так-то легко победить дополнительные издержки в транзакционных расходах и спрэдах продавца и покупателя, возникающие при внутридневной торговле и краткосрочных операциях.
    • Лучше потерять прибыль, чем понести убытки.
    • Не открывать инвестиционную позицию, не имея плана выхода.
    • Гораздо лучше торговать с таким количеством капитала, который позволяет спокойно переносить риски.
  • 2871. Применение технологии франчайзинга для развития бизнеса
    Курсовые работы Экономика

    %20%d0%97%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b5%d1%80%d0%b0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%B5%D1%80,_%D0%90%D0%B9%D0%B7%D0%B5%D0%BA_%D0%9C%D0%B5%D1%80%D1%80%D0%B8%D1%82>.%20%d0%9e%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%bd%d0%be%20%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%c2%abSinger%20Sewing%20machine%20company%c2%bb%20%d0%98%d1%81%d0%b0%d0%b0%d0%ba%20%d0%97%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b5%d1%80%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bb%20%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%bc%20%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b0.%20%d0%9d%d0%b0%d1%87%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d1%81%201851%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0,%20%d1%84%d0%b8%d1%80%d0%bc%d0%b0%20%d0%97%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b5%d1%80%d0%b0%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%b0%20%d1%81%20%d0%b4%d0%b8%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b8%d0%b1%d1%8c%d1%8e%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B8%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B1%D1%8C%D1%8E%D1%82%D0%BE%D1%80>%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%b0%20%d0%bf%d0%b8%d1%81%d1%8c%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b4%d0%be%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%80%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b0%d1%87%d1%83%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%88%d0%b8%d0%b7%d1%8b,%20%d0%b4%d0%be%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%be%d0%bc%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b0%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%be%d1%81%d1%8c%20%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%be%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%d1%83%20%d0%b8%20%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%bd%d1%82%20%d1%88%d0%b2%d0%b5%d0%b9%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bc%d0%b0%d1%88%d0%b8%d0%bd%d0%be%d0%ba%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%91%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%82%d0%b5%d1%80%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b8%20%d0%a1%d0%be%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%a8%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%be%d0%b2%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BE%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D1%91%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%A8%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8B_%D0%90%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%B8>.%20%d0%9d%d0%b0%20%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d1%8f%20%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d0%b2%20%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%b5%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b%20%d1%84%d0%b8%d1%80%d0%bc%d0%b0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B8%D1%80%D0%BC%D0%B0>%20%d0%97%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b5%d1%80%d0%b0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%B5%D1%80,_%D0%90%D0%B9%D0%B7%D0%B5%D0%BA_%D0%9C%D0%B5%D1%80%D1%80%D0%B8%D1%82>%20%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bb%d0%b0%20%d0%bc%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b5%20%d1%81%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b9%d0%bd%d0%be%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d1%88%d0%b2%d0%b5%d0%b9%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bc%d0%b0%d1%88%d0%b8%d0%bd,%20%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%bb%d1%8f%d1%8e%d1%89%d0%b5%d0%b5%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d1%81%d0%b0%d0%bc%d1%8b%d0%b5%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%83%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%86%d0%b5%d0%bd%d1%8b%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A6%D0%B5%D0%BD%D0%B0>,%20%d0%bd%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%bc%20%d1%84%d0%b8%d1%80%d0%bc%d0%b0%20%d0%97%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b5%d1%80%d0%b0%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bb%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b0%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b%20%d1%81%d0%b5%d1%80%d0%b2%d0%b8%d1%81%d0%b0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B5%D1%80%D0%B2%D0%B8%D1%81>,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b0%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%bb%d0%b8%d0%bb%d0%b0%20%d0%b1%d1%8b%20%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%be%d0%b1%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%b8%20%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%bd%d1%82%20%d0%bc%d0%b0%d1%88%d0%b8%d0%bd%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%d0%b9%20%d1%82%d0%b5%d1%80%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b8%20%d0%a1%d0%a8%d0%90%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%A8%D0%90>.%20%d0%92%20%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d0%b8%20%d1%81%20%d1%8d%d1%82%d0%b8%d0%bc%20%d0%b8%20%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b0%20%d1%81%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%b0%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%8f%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0>,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b0%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%bb%d0%b0%20%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be%20-%20%d0%bd%d0%b5%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%81%d0%b8%d0%bc%d1%8b%d0%bc%20%d1%84%d0%b8%d1%80%d0%bc%d0%b0%d0%bc%20%d0%b8%d1%81%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b0%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%b8%20%d0%be%d0%b1%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d1%88%d0%b2%d0%b5%d0%b9%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%bc%d0%b0%d1%88%d0%b8%d0%bd%d1%8b%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%91%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%82%d0%b5%d1%80%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b8.%20%d0%ad%d1%82%d0%b8%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b2%d1%8b%d0%b5%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%88%d0%b8%d0%b7%d1%8b,%20%d0%bf%d0%be%20%d1%81%d0%b2%d0%be%d0%b5%d0%b9%20%d1%81%d1%83%d1%82%d0%b8,%20%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b8%20%d0%b4%d0%b5%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%bc%d0%b8%20%d0%b4%d0%b8%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b8%d0%b1%d1%8c%d1%8e%d1%82%d0%be%d1%80%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%bc%d0%b8%20%d1%81%d0%be%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%d0%bc%d0%b8%20%d1%81%20%d0%b4%d0%be%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d0%be%d0%b1%d1%8f%d0%b7%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8f%d0%bc%d0%b8%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%20(%d0%b4%d0%b8%d0%bb%d0%b5%d1%80%d0%b0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B8%D0%BB%D0%B5%D1%80>)%20%d0%be%d0%b1%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%bc%d0%b0%d1%88%d0%b8%d0%bd%d1%8b.%20%d0%a1%d0%be%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d1%8b%d1%82%d0%b0%d0%bb%20%d0%bd%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d1%89%d0%b8%d0%b9%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d1%8a%d1%91%d0%bc%20%d0%b2%201898%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/1898>,%20%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%b4%d0%b0%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%c2%ab%d0%94%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bb%20%d0%bc%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%81%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BB_%D0%BC%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%81>%c2%bb%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%b0%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%8f%d1%82%d1%8c%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b5%20%d0%b4%d0%b8%d0%bb%d0%b5%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be.%20%d0%92%2020-%d1%85%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%88%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b2%d0%b5%d0%ba%d0%b0%20%d0%b2%20%d0%a1%d0%a8%d0%90%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%A8%D0%90>%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%d1%81%d1%8f%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3.%20%d0%9f%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%bf%d1%83%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%b8%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b8%d1%82%d1%8c%20%d1%81%d0%b2%d0%be%d0%b8%20%d0%b2%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d1%81%20%d0%b2%d0%bb%d0%b0%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%86%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d1%80%d0%be%d0%b7%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bc%d0%b0%d0%b3%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%be%d0%b2%20%d0%ba%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%be%d0%bf%d1%82%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d1%89%d0%b8%d0%ba%d0%b8.%20%d0%9e%d0%bf%d1%82%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b9%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b2%d0%b5%d1%86%20%d0%b4%d0%b0%d0%b2%d0%b0%d0%bb%20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%bd%d0%b5%d0%b1%d0%be%d0%bb%d1%8c%d1%88%d0%b8%d0%bc%20%d1%80%d0%be%d0%b7%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b3%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%bc%20%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%d0%bc%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%b4%d0%be%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%20%d0%bc%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%d1%87%d0%b8%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b4%d0%ba%d0%b8%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BA%D0%B8%D0%B4%D0%BA%D0%B0>,%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d1%83%20%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d1%84%d0%b8%d1%80%d0%bc%d1%8b%20%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%bc%20%d1%81%d0%be%d1%85%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%8f%d1%82%d1%8c%20%d1%81%d0%b2%d0%be%d1%8e%20%d0%bd%d0%b5%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%81%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c.%20%d0%9f%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b5%20%d0%ba%d1%80%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%81%d0%b0%20%d0%b2%20%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b5%20%d0%a1%d0%a8%d0%90%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%A8%D0%90>%201930%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%b8%20%d0%be%d1%81%d0%b2%d0%b0%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%bd%d0%b5%d1%84%d1%82%d0%b5%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%b0%d1%82%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b5%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8.%20%d0%a2%d0%b0%d0%ba%20%d0%bf%d0%be%d1%8f%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d1%81%d1%8c%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b2%d1%8b%d0%b5%20%d1%81%d0%b5%d1%82%d0%b5%d0%b2%d1%8b%d0%b5%20%d0%b1%d0%b5%d0%bd%d0%b7%d0%be%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%bd%d0%ba%d0%b8,%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%b4%d0%bb%d0%b5%d0%b6%d0%b0%d0%b2%d1%88%d0%b8%d0%b5%20%d0%bd%d0%b5%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%81%d0%b8%d0%bc%d1%8b%d0%bc%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8.%20%d0%9a%d0%b0%d0%ba%20%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%be,%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%be%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b0%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d1%81%d1%8c%20%d0%bc%d0%b5%d0%bb%d0%ba%d0%b8%d0%bc%20%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f%d0%bc%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%83%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%85%20%d0%b0%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b4%d1%8b%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B0>.%20%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3,%20%d1%80%d0%b0%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8f%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b9%20%d0%b2%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b5%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b5%d1%80%20-%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d1%8b%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%80>,%20%d0%b8%20%d1%83%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b3%d0%b8%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A3%D1%81%D0%BB%D1%83%D0%B3%D0%B0>%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%20%d0%b2%d0%b8%d0%b4%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%8f%d1%82%d1%8c%d1%81%d1%8f%20%d1%82%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%be%20%d0%b2%2050-%d1%85%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%88%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b2%d0%b5%d0%ba%d0%b0.%20%d0%92%201945%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%83%20%d0%a0%d1%8d%d0%b9%20%d0%9a%d1%80%d0%be%d0%ba,%20%d0%b1%d1%83%d0%b4%d1%83%d1%89%d0%b8%d0%b9%20%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20McDonald's%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/McDonald%27s>,%20%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d1%81%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%d0%bf%d1%83%d0%bb%d1%8f%d1%80%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bd%d0%b5%d0%b1%d0%be%d0%bb%d1%8c%d1%88%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b0%20%d0%b2%20San%20Bernardino%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%97%d0%b0%d0%bf%d0%b0%d0%b4%d0%b5%20%d0%a1%d0%a8%d0%90%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%A8%D0%90>.%20%d0%92%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b5%20%d0%be%d0%bd%20%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%bb%d1%81%d1%8f%20%d0%ba%20%d0%b2%d0%bb%d0%b0%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%86%d0%b0%d0%bc%20%d1%83%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%88%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b0%20%d0%b8%20%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%be%d1%80%d0%b5%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b8%d0%bb%20%d0%bb%d0%b8%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%b7%d0%b8%d1%8e%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%be%20%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%bb%d0%b8-%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%d0%b8%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d0%b6%d0%b5%20%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%b2.%20%d0%92%201955%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%83%20%d0%a0%d1%8d%d0%b9%20%d0%9a%d1%80%d0%be%d0%ba%20%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bb%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8e%20McDonald">Первым прототипом современной системы франчайзинга принято считать систему продаж и обслуживания швейных машин <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A8%D0%B2%D0%B5%D0%B9%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%BC%D0%B0%D1%88%D0%B8%D0%BD%D0%B0> Зингера <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%B5%D1%80,_%D0%90%D0%B9%D0%B7%D0%B5%D0%BA_%D0%9C%D0%B5%D1%80%D1%80%D0%B8%D1%82>. Основатель всемирно известной компании «Singer Sewing machine company» Исаак Зингер стал родоначальником современного франчайзинга. Начиная с 1851 года, фирма Зингера заключала с дистрибьюторами <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B8%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B1%D1%8C%D1%8E%D1%82%D0%BE%D1%80> товара письменный договор на передачу франшизы, договором передавалось право на продажу и ремонт швейных машинок на определённой территории Соединенных Штатов <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BE%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D1%91%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%A8%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8B_%D0%90%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%B8>. На время организации первой в мире полноценной франчайзинговой системы фирма <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B8%D1%80%D0%BC%D0%B0> Зингера <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%B5%D1%80,_%D0%90%D0%B9%D0%B7%D0%B5%D0%BA_%D0%9C%D0%B5%D1%80%D1%80%D0%B8%D1%82> имела массовое серийное производство швейных машин, позволяющее поддерживать самые конкурентные цены <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A6%D0%B5%D0%BD%D0%B0>, но при этом фирма Зингера не имела налаженной системы сервиса <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B5%D1%80%D0%B2%D0%B8%D1%81>, которая позволила бы организовать обслуживание и ремонт машин на всей территории США <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%A8%D0%90>. В связи с этим и была создана франчайзинговая система <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0>, которая предоставляла финансово - независимым фирмам исключительные права продавать и обслуживать швейные машины на определённой территории. Эти первые франшизы, по своей сути, были действующими дистрибьюторскими соглашениями с дополнительными обязанностями франчайзи (дилера <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B8%D0%BB%D0%B5%D1%80>) обслуживать машины. Современный франчайзинг испытал настоящий подъём в 1898 <http://ru.wikipedia.org/wiki/1898>, когда компания «Дженерал моторс <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BB_%D0%BC%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%81>» начала применять франчайзинговое дилерство. В 20-х годах прошлого века в США <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%A8%D0%90> начал развиваться стандартный товарный франчайзинг. По принципу франчайзинга начали строить свои взаимоотношения с владельцами розничных магазинов крупные оптовые поставщики. Оптовый продавец давал возможность небольшим розничным торгующим организациям получать дополнительно многочисленные скидки <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BA%D0%B8%D0%B4%D0%BA%D0%B0>, использовать марку торговой фирмы и при этом сохранять свою независимость. После кризиса в экономике США <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%A8%D0%90> 1930 года франчайзинг начали осваивать нефтеперерабатывающие компании. Так появились первые сетевые бензоколонки, принадлежавшие независимым франчайзи. Как правило, заправочные станции передавались мелким местным предпринимателям на условиях аренды <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B0>. Классический товарный франчайзинг, распределяющий в системе франчайзер - франчайзи товары <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%80>, и услуги <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A3%D1%81%D0%BB%D1%83%D0%B3%D0%B0> начал видоизменяться только в 50-х годах прошлого века. В 1945 году Рэй Крок, будущий основатель компании McDonald's <http://ru.wikipedia.org/wiki/McDonald%27s>, заинтересовался причинами популярности одного небольшого ресторана в San Bernardino на Западе США <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%A8%D0%90>. В результате он обратился к владельцам успешного ресторана и вскоре получил лицензию на право купли-продажи таких же ресторанов. В 1955 году Рэй Крок основал компанию McDonald.%2060-70%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%8b%20-%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%be%d0%b4%20%d0%bd%d0%b0%d0%b8%d0%b1%d0%be%d0%bb%d1%8c%d1%88%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81%d0%b0.%20%d0%9e%d0%b4%d0%bd%d0%b0%d0%ba%d0%be%20%d0%b2%20%d1%8d%d1%82%d0%be%20%d0%b6%d0%b5%20%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d1%8f%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%8c%20%d0%bc%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b0%20%d1%81%d0%ba%d0%b0%d0%bd%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b2,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bd%d0%b5%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b5%20%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d1%8f%20%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%b8%20%d1%81%d0%b0%d0%bc%d1%83%20%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d1%8e%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b0.%20%d0%9f%d1%80%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%8f%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%be%d1%81%d1%8c%20%d0%bf%d0%be%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%bc%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2%20%d0%bb%d1%8e%d0%b4%d0%b5%d0%b9,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b5%20%d1%81%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%b8%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d1%81%20%d1%86%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%8e%20%d1%81%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d1%8c%d0%b3%d0%b8%20%d0%b8%20%d0%b8%d1%81%d1%87%d0%b5%d0%b7%d0%b0%d0%bb%d0%b8,%20%d0%b4%d1%80%d1%83%d0%b3%d0%b0%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%bd%d0%b0%20-%20%d1%8d%d1%82%d0%be%20%d0%bf%d0%be%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%bd%d0%b5%d0%b6%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%84%d0%b8%d1%80%d0%bc,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b5%20%d0%b1%d1%8b%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d1%80%d1%8f%d0%bb%d0%b8%d1%81%d1%8c,%20%d0%b8%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d1%80%d1%8f%d0%bb%d0%b8%20%d0%bc%d0%b0%d1%81%d1%81%d1%83%20%d0%b4%d0%be%d1%87%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b8%d1%85%20%d1%84%d0%b8%d1%80%d0%bc.%20%d0%a1%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%9c%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%90%d1%81%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%a4%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b0%20%d0%b8%20%d0%95%d0%b2%d1%80%d0%be%d0%bf%d0%b5%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%90%d1%81%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%a4%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b0%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%b8%d0%bb%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d0%b7%d0%b0%d1%89%d0%b8%d1%82%d0%b5%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b0.%20%d0%9a%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bd%d0%b5%d0%b9%d1%88%d0%b8%d0%bc%d0%b8%20%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d1%8d%d0%ba%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%b8,%20%d0%be%d1%81%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%bc%d0%b8%20%d1%81%d0%b5%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8f%20%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%bb%d1%8e%20%d0%bf%d0%be%20%d1%81%d0%be%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%d0%bc%20%d0%be%20%d1%84%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%b9%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b5,%20%d1%81%d1%87%d0%b8%d1%82%d0%b0%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%a1%d0%a8%d0%90,%20%d0%9a%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%b4%d0%b0,%20%d0%af%d0%bf%d0%be%d0%bd%d0%b8%d1%8f,%20%d0%90%d0%b2%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d1%8f,%20%d0%a4%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%86%d0%b8%d1%8f,%20%d0%93%d0%b5%d1%80%d0%bc%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b8%20%d0%92%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f.[1]">s System, Inc., которая является родоначальником франчайзинга бизнес формата, то есть франчайзинга в его современном виде, когда вместе с франшизой передается целая система ведения бизнеса <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81>. 60-70 годы - период наибольшего развития франчайзингового бизнеса. Однако в это же время разразилась масса скандалов, которые на некоторое время скомпрометировали саму идею франчайзинга. Причиной явилось появление мошенников людей, которые создавали франчайзинговые компании с целью собрать деньги и исчезали, другая причина - это появление нежизнеспособных фирм, которые быстро разорялись, и разоряли массу дочерних фирм. Создание Международной Ассоциации Франчайзинга и Европейской Ассоциации Франчайзинга послужило правовой защите системы франчайзинга. Крупнейшими мировыми экспортерами, осуществляющими сегодня торговлю по соглашениям о франчайзинге, считаются США, Канада, Япония, Австралия, Франция, Германия и Великобритания.[1]

  • 2872. Принципы анализа рынка ценных бумаг
    Курсовые работы Экономика

    %20Foreign%20exchange%20market)%20-%20%d1%8d%d1%82%d0%be%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0%20%d1%83%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b9%d1%87%d0%b8%d0%b2%d1%8b%d1%85%20%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5_%D0%BE%D1%82%D0%BD%D0%BE%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F>%20%d0%b8%20%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9,%20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d0%be%d1%81%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d0%be%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b9%20%d0%bf%d0%be%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%ba%d0%b5%20%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%d0%b5%20%d0%b8%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d1%8e%d1%82%d1%8b%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%B0%D0%BB%D1%8E%D1%82%D0%B0>,%20%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b6%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b4%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%b2%20%d0%b8%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d1%8e%d1%82%d0%b0%d1%85,%20%d0%b0%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b6%d0%b5%20%d0%be%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b9%20%d0%bf%d0%be%20%d0%b4%d0%b2%d0%b8%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e%20%d0%ba%d0%b0%d0%bf%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%b0%20%d0%b8%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b8%d0%bd%d0%b2%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2">Валютный рынок (англ. <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BD%D0%B3%D0%BB%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%8F%D0%B7%D1%8B%D0%BA> Foreign exchange market) - это система устойчивых экономических <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5_%D0%BE%D1%82%D0%BD%D0%BE%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F> и организационных отношений, возникающих при осуществлении операций по покупке или продаже иностранной валюты <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%B0%D0%BB%D1%8E%D1%82%D0%B0>, платежных документов в иностранных валютах, а также операций по движению капитала иностранных инвесторов

  • 2873. Принципы бюджетного устройства в федеративных и унитарных государствах
    Курсовые работы Экономика

    Полностью сбалансированный государственный бюджет, то есть бюджет без сальдо, возможен только теоретически. Бюджетный дефицит - превышение расходов бюджета над его доходами - это финансовое явление, с которым в те или иные периоды своей истории неизбежно сталкивались все государства мира. Бесспорно, бюджетный дефицит - нежелательное для государства явление: его финансирование на основе денежной эмиссии гарантированно ведет к инфляции, с помощью неэмиссионных средств - к росту государственного долга. Тем не менее, бюджетный дефицит нельзя однозначно относить к разряду чрезвычайных, катастрофических событий, так как различным может быть качество, природа дефицита. Он может быть связан с необходимостью осуществления крупных государственных вложений в развитие экономики, и тогда дефицит не является отражением кризисного течения общественных процессов, а скорее становится следствием стремления государства обеспечить прогрессивные сдвиги в структуре общественного воспроизводства. Еще Дж. М. Кейнс в целях взбадривания экономического роста и обеспечения полной занятости рекомендовал проводить политику дефицитного финансирования (23). Дефицит бюджета может возникнуть и в результате чрезвычайных обстоятельств - войн, стихийных бедствий, катаклизмов - когда обычных резервов становится недостаточно и приходится прибегать к источникам особого рода. В таких случаях бюджетный дефицит, естественно, нежелательное, но неизбежное явление. Наконец, существует и третья, наиболее опасная и тревожная форма бюджетного дефицита, когда он является отражением кризисных явлений в экономике, ее развала, неспособности правительства держать под контролем финансовую ситуацию в стране. В этом случае требуется принятие не только срочных и действенных экономических мер, но и соответствующих политических решений.

  • 2874. Принципы бюджетного федерализма
    Курсовые работы Экономика

    .%20%d0%a1%d0%be%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d1%81%d0%bd%d0%be%20%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%bc%d1%83%20%d0%b8%d0%b7%20%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9,%20%d0%b1%d1%8e%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d1%84%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%bc%d0%be%d0%bc%20<http://www.budgetrf.ru/Publications/Glossary/Glossary220.htm>%20%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%82%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%83%20%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be-%d0%b1%d1%8e%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%82%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b2%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%b2%20%d0%b2%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%b8%20%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%83%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%bd%d0%b5%d0%b9%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%d1%85%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d1%8f%d1%85%20%d0%b1%d1%8e%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%b0%20<http://www.budgetrf.ru/Publications/Glossary/Glossary210.htm>.%20%d0%94%d1%80%d1%83%d0%b3%d0%be%d0%b5%20%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d0%be%d0%bd%d1%8f%d1%82%d0%b8%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d0%b1%d1%8e%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d1%84%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%bc%d0%be%d0%bc%20<http://www.budgetrf.ru/Publications/Glossary/Glossary220.htm>%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%bf%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b1%d1%8e%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%82%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b9%20%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%20%d0%b2%20%d1%83%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%85%20%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%ba%d0%b0%d0%b6%d0%b4%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b1%d1%8e%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%82%d0%b0%20<http://www.budgetrf.ru/Publications/Glossary/Glossary070.htm>,%20%d1%81%d0%be%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%8b%20%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d1%81%20%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d0%ba%d0%b0%d0%b6%d0%b4%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b5%d0%b5%20%d1%81%d1%83%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b0%20%d0%b8%20%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%b2%20%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%be%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f.">Одной из центральных проблем упорядочения бюджетной системы страны и взаимоотношений Федерации и регионов является проведение в жизнь принципа бюджетного федерализма. Существует множество определений термина бюджетный федерализм <http://www.budgetrf.ru/Publications/Glossary/Glossary220.htm>. Согласно одному из определений, бюджетным федерализмом <http://www.budgetrf.ru/Publications/Glossary/Glossary220.htm> называют систему налогово-бюджетных взаимоотношений органов власти и управления различных уровней на всех стадиях бюджетного процесса <http://www.budgetrf.ru/Publications/Glossary/Glossary210.htm>. Другое определение данного понятия называет бюджетным федерализмом <http://www.budgetrf.ru/Publications/Glossary/Glossary220.htm> принцип построения бюджетных отношений, который позволяет в условиях самостоятельности каждого бюджета <http://www.budgetrf.ru/Publications/Glossary/Glossary070.htm>, сочетать интересы Федерации с интересами каждого ее субъекта и органов местного самоуправления.

  • 2875. Принципы и методы оценки эффективности инвестиционного проекта
    Курсовые работы Экономика

    Класс бизнес- центраХарактеристики, определяющие класс бизнес-центраМестоположениеТип и технический уровень зданияУровень управляющей компании и сервисаАИсторический центр города, престижные в деловом отношении части Центрального, Адмиралтейского, Петроградского, Василеостровского районов, с удобными подъездными путями, отличными видовыми характеристиками и развитой городской инфраструктурой.Отдельно стоящие специализированное здание, новое строительство или полностью после реконструкции, высокий уровень ремонтно-отделочных работ и внутренних коммуникаций (кондиционирование, отопление), оптоволоконные каналы связи, эффективная планировка этажей в виде офисных блоков, конференц-зал, кафе/ресторан, наличие парковки.Профессиональная управляющая компания с известным брендом (опыт работы компании или ее высшего менеджмента более 3-х лет), развернутая система дополнительных услуг, профессиональная служба безопасности, управления, обслуживания (служба эксплуатации и уборки) круглосуточная охрана и видеонаблюдение.БТерритории исторического центра - части Центрального, Адмиралтейского, Петроградского, Василеостровского районов, не попадающие в категорию "А", и зоны, прилегающие к историческому центру Петербурга - части Выборгского, Красногвардейского, Приморского, Калининского районов, отличающиеся хорошим расположением - на набережных, вблизи магистралей.Отдельно стоящее специализированное здание, высотки.Уровень отделки (если существующее - капитальный ремонт), высокий уровень внутренних коммуникаций, оптоволоконные каналы связи, эффективная планировка этажей, конференц-зал, кафе (ресторан).СУдаленные от центра города зоны с хорошей доступностью, расположенные около основных магистралей, метро.

  • 2876. Принципы и методы финансового планирования
    Курсовые работы Экономика

     

    1. Фінанси підприємств: Підручник / Кер. авт. кол. і наук. ред. проф. А.М. Поддєрьогін. К.: КНЕУ, 2002.
    2. Зятковський І.В. Фінанси підприємств: навч. посібник. К.: Кондор, 2003.
    3. Славюк Р.А. Фінанси підприємств: Навчальний посібник. Київ: “Центр навчальної літератури”, 2004.
    4. В.В. Бурковский, В.Я. Кармазин, С.В. Каламбет. Финансы предприятий. Днепропетровск: “Порош”, 1998.
    5. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. К.: Ника-Центр: Эльга, 1999.
    6. Бланк И.А. Управление прибылью. К.: Ника-Центр, Эльга, 1999.
    7. Бородина О.И. Финансы предприятий. М.: ЮНИТИ, 1995.
    8. Беркар Коласс. Управление финансовой деятельностью предприятия. М.: Финансы, 1997.
    9. Ковалева А.М. Финансы в управлении предприятием. К., 1998.
    10. Павлова Л.Н. Финансы предприятия. М.: Финансы: ЮНИТИ, 1998.
    11. Антикризовое управление: от банкротства к финансовому оздоровлению Под ред. Г.П. Иванова. М.: Закон и право, 1995.
    12. Крутик О.Б. основы финансовой деятельности предприятия. СПб., 1996.
    13. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. М.: Высшая школа, 1997.
    14. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы. М., 1998.
    15. Нікбахт Е., Гропеллі А. Фінанси. К.: Основи, 1993.
  • 2877. Принципы и способы эффективной организации личных финансов
    Курсовые работы Экономика

    В основном именно эти причины начинают тормозить человека изнутри, мешая открыть свой бизнес, перейти на другую работу, добиваться больших результатов и вообще пытаться что-либо изменить в своей жизни. Принятие решения зачастую связано больше с внутренними страхами, чем с реальной необходимостью. Чем, например, объяснить покупку самого дорогого мобильного телефона с первой зарплаты, да еще и взятый в кредит молодым человеком, вместо вложения этих денег в дополнительное образование или накопительный фонд? Явно прослеживается наличие аналогичного телефона у его более состоятельных друзей, желание выделиться, понравиться девушке, ощутить себя важным и значимым. Значит ли это, что большая часть покупок происходит неосознанно, под влиянием бесконтрольных желаний, эмоционально? В основном это так. Этому способствуют внутренние комплексы, зависть, неуверенность в будущем (вы помните примеры скупки спичек и соли пенсионерами в кризисное время), отсутствие необходимой информации и т.д. Слишком многие наши растраты совершаются без особой необходимости, под влиянием неконтролируемых желаний. То есть можно с уверенностью говорить, что структура трат включает в себя эмоционально-нерациональные траты, необходимые и инвестиционные и только финансовая грамотность способна направить их в правильном направлении, для достижения финансового благополучия. Сама структура финансовых трат и доходов будет рассмотрена ниже, на примере семейного бюджета, но стоит подчеркнуть, что азы управления, его основа и самые первые шаги, которые стоят «очень дорого», человек как правило делает сам. Сравнивая начальное и текущее управление доходом с гражданами развитых стран можно точно сказать, что их стратегия абсолютно другая. Они в большей степени нацелены на вложение текущего дохода в проекты, гарантирующие в будущем дополнительный доход, чем текущее потребление. Наверное, это также определяется уровнем дохода и возможностями внутри страны, начальным образованием. Хочется верить, что настоящее поколение, вступающее в управление своими бюджетами, будет способно правильно оценить и спланировать свои вложения, чтобы их горизонты становились с годами прекраснее от открывающихся возможностей.

  • 2878. Принципы и сущность системы налогов и сборов в Российской Федерации
    Курсовые работы Экономика

     

    1. Конституция Российской Федерации.12 декабря 1993.
    2. "Налоговый кодекс российской федерации (часть первая)" от 31.07.1998 № 146-ФЗ.
    3. "Налоговый кодекс российской федерации (часть вторая)" от 31.07.1998 № 146-ФЗ.
    4. "Бюджетный кодекс Российской Федерации" от 31.07.1998 № 145-ФЗ.
    5. ФЗ от 29.12.2006 г. №244-ФЗ «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации».
    6. Закон РФ от 09.12.1991 № 2003-1"О налогах на имущество физических лиц".
    7. Виняцкий Д.В. Налоги и сборы: понятие, юридические признаки, генезис. М: Норма. 2004 г.
    8. Калинкин О.Г. Совершенствование налогового администрирования в интересах ускорения социально-экономического развития РФ. М.: РАГС при Президенте РФ, 2007 г.
    9. Ткаченко Р.В. Налоги как источник доходов бюджетной системы РФ (на примере НДС и налога на прибыль организаций). М.: Московская государственная юридическая академия. 2004 г.
    10. АПК. Пансков В.Г. Узловые проблемы совершенствования налогообложения (снова об ускорении налоговой реформы и ее завершении). №3. 2005 г.
    11. Налоги и налогообложение". Г.Я. Чухнина, Е.Д. Леонова. Налоговая культура как важный элемент совершенствования налоговой системы России. №9. 2008 г.
    12. Химичева Н.И. Финансовое право: учебник. М.: Норма. 2008 г.
  • 2879. Принципы налогообложения банков
    Курсовые работы Экономика

    Во-первых, присутствие иностранных банков прямо и опосредованно способствует экономическому развитию Казахстана посредством содействия ускорению делового оборота, увеличению его размеров в абсолютном выражении и, следовательно, увеличению налоговых отчислений от деятельности различных хозяйствующих субъектов. Согласно данным Национального Банка Казахстана имеются дополнительные возможности увеличения собственных средств (капитала) казахстанской банковской системы за счет привлечения иностранного капитала в пределах установленного лимита 12%-го участия (фактическая доля иностранного капитала составляет на 01.01.98 4,31%). Деятельность кредитных организаций, контролируемых не резидентами, в 2005 г. свидетельствует об укреплении их позиций в казахстанской банковской системе. По состоянию на 01.01.2005 на казахстанском банковском рынке действовало 26 кредитных организаций, в уставном капитале которых иностранные инвестиции составляют более 50% (18% анализируемой группы). Величина активов данных банков на 01.01.2005 достигла 8,9% совокупных активов действующих кредитных организаций (без учета Нацбанка РК) против 6% на начало 2006 г. В течение 2005 г. кредитные организации с участием иностранного капитала оказывали значительное влияние на процессы концентрации активов банковской системы. По состоянию на 01.01.07 в число 200 крупнейших банков входило 12 из 16 баков, полностью принадлежащих нерезидентам (100%-е участие в уставном капитале), и 17 из 26 банков, контролируемых иностранным капиталом. В 2006 г. расширилось влияние на казахстанскую экономику банков, полностью принадлежащих нерезидентам (100%-е участие в капитале). Несмотря на незначительную величину отношения активов данных кредитных организаций к ВВП Казахстана 1,3% на 01.01.06 в течение 2007 г. наблюдался рост этого показателя в 1,6 раза. При этом кризисные явления на международных финансовых рынках не оказали продолжительного неблагоприятного воздействия на группу банков с участием иностранных инвестиций.

  • 2880. Принципы налогообложения малого предпринимательства
    Курсовые работы Экономика

    Постановлением Президиума Высшего Арбитражного суда Российской Федерации от 12 мая 2009 года № 12010/08 требования статьи 346.12 НК РФ признаны императивными. Из текстов Приказов Минэкономразвития России об установлении коэффициентов-дефляторов не следует, что коэффициент-дефлятор на очередной год учитывает предыдущие коэффициенты-дефляторы. Поэтому при расчете предельного размера доходов необходима его индексация на коэффициент-дефлятор очередного года и на коэффициенты-дефляторы, применявшиеся в предшествующие годы. Таково решение Президиума ВАС РФ. Таким образом, до изменений, вводимых в действие Федеральным законом 204-ФЗ, УСН могли бы применять организации, ежегодный размер выручки которых не превысил немногим менее 58млн.руб.(20 млн.руб. х 1,132 х 1,241 х 1,34 х 1,538). И это уже по итогам 2009 года. Соответственно можно ожидать еще большей суммы, с учетом индексации, в последующие годы. Но действие предельного размера доходов в 20 млн.руб., скорректированного на коэффициент-дефлятор, приостановлено и определена твердая сумма, позволяющая использовать упрощенную систему, в 60 млн.руб. Приостановлено и действие п.2 ст.346.12 Налогового кодекса, который определял механизм применения коэффициентов-дефляторов.