Geum.ru

Информация

  • 55921. Система философии математики Аристотеля
    Философия

    Аристотель родился в 384 г. д.н.э. в греческом городе Стагире. Глубокое провинциальное происхождение Аристотеля компенсировалось тем, что он был сыном известного врача Никомаха. Быть врачем означало в Древней Греции занимать большое общественное положение, и Никомах был известен всей Македонии. Аристотель, по словам очевидцев, с молодости был невзрачного вида. Худощавый, имел худые ноги, маленькие глазки и шепелявил. Но зато любил одеться, носил по несколько дорогихперстней и делал необычную прическу. Воспитываясь в семье врача, и поэтому сам занимаясь медициной, Аристотель, однако, не стал профессиональным врачем. Но медицина осталась для него на всю жизнь настолько родной и понятной областью, что впоследствии в своих труднейших философских трактатах он дает пояснения на примерах из медицинской практики. Приехав с севера Греции, Аристотель в самом раннем возрасте (в 17лет ) вошел в школу Платона. Он был сперва принципиальным платоником, а впоследствии отошел от строгого платонизма. Первые сочинения Аристотеля в стенах Платоновской Академии, куда он поступает, отличаются склонностью его к риторике,которой он впоследствии прозанимался всю жизнь. В 364 году до н.э. Аристотель встречается с Платоном, и они общались до самой смерти Платона, т.е. в течении 17 лет. Аристотель представлялся Платону ретивым конем, которого приходится сдерживать уздой.Некоторые античные источники прямо говорят не только о расхождении, но и даже о неприязни между двумя философами. Платон сильно не одобрял свойственной Аристотелю манеры держать себя и одеваться. Аристотель придавал большое внимание своему внешнему виду, а Платон считал, что это неприемлемо истинному философу. Но Аристотель по - видимому еще и дерзко нападал на Платона, что в дальнейшем привело к созданию Аристотелем собственной школы. За все эти споры, добродушный Платон сказал, что "Аристотель меня брыкает, как сосунок жеребенок свою мать".В Платоновской школе Аристотель получает важнейшие основы знаний, обладая которыми, впоследствии, он открывает напротив Платоновой свою собственную школу, и становится завзятым противником своего учителя. Имя Аристотеля в мировой литературе непосредственно связано с именем Платона. Попробуем рассмотреть философию Аристотеля и соотнести ее с философией Платона. Центральная идея философии Платона - эйдос - перешла к Аристотелю почти целиком. Ни Платон, ни Аристотель не мыслит вещей без их идей, или эйдосов. Вся философия Сократа, а затем и Платона проистекала из практики и жизненной необходимости, выходя в чисто теоретическую область лишь в высшем своем проявлении - в учении об идеях. По Платону, мир вещей , воспринимаемый посредством чувств, не есть мир истинно существующего: чувственные вещи непрерывно рождаются и погибают, изменяются и движутся, в них нет ничего постоянного, прочного, совершенного и истинного. И все же вещи не полностью отделены от истинно существующего, они все каким-то образом причастны ему. А именно: всем, что в них есть истинно сущного, утверждает Платон, чувственные вещи обязаны своим причинам. Эти причины - формы вещей, не воспринимаемые чувствами, постигаемые только умом, бестелесные и бесчувственные. Платон называет их "видами" или гораздо реже "идеями". "Виды", "идеи" зримые умом формы вещей. Каждому классу предметов чувственного мира, например классу "коней" соответствует в бестелесном мире некоторый "вид", или "идея" - "вид" коня, "идея" коня. Этот "вид" уже не может быть постигаем чувствами, как обычный конь, но может быть лишь созерцаем умом, к тому же умом, хорошо подготовленным к такому постижению. Эти "идеи" или, "эйдосы" не рождаются, не умирают, не переходят не в какое другое состояние. Существует "царство идей"

  • 55922. Система философско-эстетических взглядов А. Камю
    Культура и искусство

    В ,,Мифе о Сизифе” Камю подробно рассматривает проблему абсурдного творчества. Эта проблема в мировоззрении Камю, в его философии имеет особое значение. Жить в абсурдном мире без веры и надежды, без жизненных перспектив, без исторического оптимизма не только трудно, безрадостно, но и почти невозможно. И если человек не сможет найти нечто, что смогло бы компенсировать все издержки абсурдной жизни, тогда единственным выходом будет самоубийство. Камю, как было сказано выше, отвергает философское самоубийство экзистенциалистски настроенных философов. Более того, он считает, что ,,Творчество наиболее эффективная школа терпения и ясности. Оно является и потрясающим свидетельством единственного достоинства человека: упорного бунта против своего удела, настойчивости в бесплодных усилиях”. Ведь только творчество ( Камю имеет в виду прежде всего художественное творчество) предоставляет человеку возможность вносить в абсурдный мир нечто, определённое собственной свободной волей, хотя бы в форме вымышленного мира: ,,Творить значит придавать форму судьбе”. Хотя бы придавать без всякой надежды на то, что удастся придать. И не случайно смысловым центром эссе Камю является философское толкование мифа о Сизифе, обречённого судьбой бесконечное количество раз вскатывать на скалу огромный камень, который сразу же скатывался вниз, - и тем не менее по собственной воле он продолжал это делать, бросая вызов судьбе, противопоставляя ей свою волю. ,,Каждое мгновение, спускаясь с вершины в логово богов, он выше своей судьбы. Он твёрже своего камня… Сизиф, бессильный и бунтующий, знает о бесконечности своего печального удела; о нём он думает во время спуска. Ясность видения, которая должна быть мукой, обращается в его победу. Нет судьбы, которое не превозмогло бы презрение… В этом вся тихая радость Сизифа. Ему принадлежит его судьба. Камень его достояние… Я оставляю Сизифа у подножия горы! Ноша всегда найдётся. Но Сизиф учит высшей верности, которая отвергает богов и двигает камни. Он тоже считает, что всё хорошо. Эта вселенная, отныне лишённая властелина, не представляется ему ни бесплодной, ни ничтожной. Каждая крупица камня, каждый отблеск руды на полночной горе составляет для него целый мир. Одной борьбы за вершину достаточно, чтобы заполнить сердце человека. Сизифа следует представлять себе счастливым”. Камю полагает, что человек, занимающийся своим духовным самовоспитанием, человек, восстающий против уготованной ему судьбы, человек, не смиряющийся с объективными и субъективными условиями своего существования, должен быть творческим человеком. Именно благодаря творчеству мысль может справится со смертью духа. Человек не должен бояться абсурда, не должен стремиться от него избавиться, тем более, что это просто невозможно, поскольку абсурдный мир пронизывает всю человеческую жизнь. Скорее, человек должен действовать и жить так, чтобы чувствовать себя счастливым в этом абсурдном мире.

  • 55923. Система финансового контроля Российской Федерации
    Экономика

    Важная роль в обеспечении действенного финансового контроля согласно Бюджетному Кодексу Российской Федерации отводится главным распорядителям бюджетных средств [2,c.194]. В области контрольных полномочий главный распорядитель бюджетных средств контролирует получателей бюджетных средств в части обеспечения целевого использования бюджетных средств, своевременного их возврата, предоставления отчетности, выполнения заданий по предоставлению государственных или муниципальных услуг. Кроме этого, главный распорядитель бюджетных средств контролирует использование бюджетных средств распорядителями бюджетных средств, бюджетными учреждениями и другими получателями бюджетных средств, государственными унитарными предприятиями, которым передана на праве хозяйственного ведения или в оперативное управление собственность соответственно Российской Федерации или субъектов Российской Федерации. Главные распорядители бюджетных средств имеют право проверять подведомственные государственные предприятия и бюджетные учреждения. Распорядители бюджетных средств также контролируют использование бюджетных средств подведомственными получателями бюджетных средств.

  • 55924. Система финансового менеджмента на предприятии
    Менеджмент

    Показатели, характеризующие деятельность контрагентов и конкурентов. Система информативных показателей этой группы используется в основном для принятия оперативных управленческих решений по отдельным аспектам формирования и использования финансовых ресурсов. Эти показатели формируются обычно в разрезе следующих блоков: "Банки"; "Лизинговые компании"; "Страховые компании"; "Инвестиционные компании и фонды"; "Поставщики продукции"; "Покупатели продукции"; "Конкуренты". Источником формирования показателей этой группы служат публикации отчетных материалов в прессе (по отдельным видам хозяйствующих субъектов такие публикации являются обязательными), соответствующие рейтинги с результативными основными показателями деятельности (по банкам, страховым компаниям), а также платные бизнес справки, предоставляемые отдельными информационными компаниями (получение такой информации должно осуществляться только легальными способами).

  • 55925. Система формирования кадрового резерва государственного и муниципального управления
    Юриспруденция, право, государство
  • 55926. Система хищник-жертва: экологические и математические аспекты
    Математика и статистика
  • 55927. Система хищник-жертва: экологические и математические аспекты
    Экология

    равно элементорной частоте. Симметрия спектра относительно вертикальной оси говорит о вещественности исходной функции.

  • 55928. Система хозяйственных договоров
    Юриспруденция, право, государство

    Статья 453 Гражданского Кодекса четко регламентирует правовые последствия изменения и расторжения договоров:

    1. При изменении договора обязательства сторон сохраняются в измененном виде. (2,ст. 453, п. 1) «Сохранение обязательств в измененном виде может означать как их изменение, так и частичное прекращение обязательств, возникших из измененного впоследствии договора. Например, в случаях, когда поставщик и покупатель достигают соглашения по вопросу об уменьшении объема поставки, это означает, что изменение договора привело к частичному прекращению обязательств». (3, ст. 453)
    2. В случае расторжения договора обязательства, из него возникшие, прекращаются (2, ст. 453, п. 2). Таким образом, сформулировано основание прекращения обязательств.
    3. Момент, с которого обязательства считаются измененными или прекращенными, определяется по-разному в зависимости от того, как осуществлено изменение или расторжение договора: по соглашению сторон или по решению суда. (2, ст. 453, п. 3).
    4. В первом случае возникшие из договора обязательства считаются измененными или прекращенными с момента заключения соглашения сторон об изменении или расторжении договора. В свою очередь, этот момент должен определяться по правилам, установленным в отношении момента заключения договора (2, ст. 433)..
    5. Во втором случае, когда изменение или расторжение договора производится по решению суда, обязательства считаются измененными или прекращенными с момента вступления решения в законную силу.
    6. Стороны не вправе требовать возвращения того, что было исполнено ими по обязательству до момента изменения или расторжения договора, если иное не установлено законом или соглашением сторон. (2, ст. 453, п. 4).
    7. Если же основанием для изменения или расторжения договора послужило существенное нарушение договора одной из сторон, другая сторона вправе требовать возмещения убытков, причиненных изменением или расторжением договора. (2, ст. 453, п. 5). «Однако удовлетворение судом такого требования возможно лишь в случае, когда основанием для изменения или расторжения договора послужило существенное нарушение этой стороной (ответчиком) условий договора (ст. 450 ГК)». (3, ст.453)
  • 55929. Система цен
    Экономика

    В условиях рыночной экономики необходимость государственного регулирования цен преследует следующие цели:

    • согласование интересов субъектов рыночной экономики: товаропроизводителя, покупателя и государства;
    • обеспечение экономической безопасности страны;
    • защита отечественного товаропроизводителя;
    • защита наименее обеспеченных слоев населения от необоснованного роста цен на товары первой необходимости;
    • создание условий для нормальной конкуренции;
    • государственное влияние на деятельность предприятий монополистов;
    • ограничение инфляционного роста цен в результате возникновения товарного дефицита, резкого роста цен на факторы производства;
    • поддержание ценовых пропорций.
  • 55930. Система ценностей в пословицах и поговорках русского народа
    Разное

    Изучив состояние данной проблемы в теории и практике, выявив воспитательную ценность пословиц и поговорок, ознакомившись с наиболее эффективными приёмами и методами работы с ними на уроках чтения и русского языка в начальных классах, можно сделать следующие выводы:

    1. Ðåá¸íîê îöåíèâàåò ôàêòû ñâîåé æèçíè ïî èõ çíà÷èìîñòè, ðåàëèçóåò öåííîñòíîå îòíîøåíèå ê ìèðó. Öåííîñòüþ ÿâëÿåòñÿ äëÿ ðåá¸íêà âñ¸, ÷òî èìååò äëÿ íåãî îïðåäåë¸ííóþ çíà÷èìîñòü, ëè÷íîñòíûé èëè îáùåñòâåííûé ñìûñë.
    2. Ãëóáîêèå èñòîðè÷åñêèå êîðíè, òî, ÷òî ïîñëîâèöû âïèòàëè â ñåáÿ ìíîãîâåêîâîé íðàâñòâåííûé îïûò íàðîäà, äåëàåò îñîáåííî àêòóàëüíûì èõ èñïîëüçîâàíèå íà óðîêàõ ñåãîäíÿ, êîãäà âåäóùèì íàïðàâëåíèåì ðàáîòû øêîëû ñòàëà ãóìàíèçàöèÿ ïðîöåññà îáó÷åíèÿ, ââåäåíèå ó÷åíèêà â ìèð îáùå÷åëîâå÷åñêèõ öåííîñòåé, ïðèîáùåíèå åãî ê èñòîêàì ðîäíîé êóëüòóðû.
    3. Âûäâèíóòàÿ íàìè ãèïîòåçà î òîì, ÷òî ïðè èñïîëüçîâàíèè ïîñëîâèö è ïîãîâîðîê íà óðîêàõ ÷òåíèÿ è ðóññêîãî ÿçûêà, áëàãîäàðÿ ðàáîòå, ïðîâîäèìîé íàä íèìè, âîçìîæíî ïîâûøåíèå óðîâíÿ âîñïèòàííîñòè, ñîçíàòåëüíîñòè, íðàâñòâåííîñòè, ïàòðèîòèçìà, âçàèìîïîíèìàíèÿ, äîáðîñîâåñòíîñòè è òðóäîëþáèÿ ó÷àùèõñÿ ïîäòâåðäèëàñü.
    4. Ñîäåðæàíèå ðàçëè÷íûõ ó÷åáíûõ ïðîãðàìì ïî ÷òåíèþ è ðóññêîìó ÿçûêó ïîçâîëÿåò â ðàçíîé ñòåïåíè îðãàíèçîâàòü ðàáîòó ñ ïîñëîâèöàìè è ïîãîâîðêàìè. Íàèáîëåå ñîîòâåòñòâóþò ýòîé çàäà÷å òðàäèöèîííûå ó÷åáíèêè ïî ÷òåíèþ (àâòîðû Ì.Ô.Ãîëîâàíîâà, Â.Ã.Ãîðåöêèé, Ë.Ô.Êëèìàíîâà) è ðóññêîìó ÿçûêó (àâòîð Ò.Ã.Ðàìçàåâà); ó÷åáíèêè ïî ÷òåíèþ (àâòîð Ë.À.Åôðîñèíèíà) è ðóññêîìó ÿçûêó (àâòîðû Ñ.Â.Èâàíîâ, À.Î.Åâäîêèìîâà, Ì.È.Êóçíåöîâà è äðóãèå) êóðñà ðàçâèâàþùåãî îáó÷åíèÿ «Íà÷àëüíàÿ øêîëà ñåãîäíÿ è çàâòðà».
    5. Íåñìîòðÿ íà äàâíèå òðàäèöèè, ìåòîäè÷åñêè âîïðîñ ðàáîòû ñ ïîñëîâèöàìè è ïîãîâîðêàìè íà óðîêàõ ÷òåíèÿ è ðóññêîãî ÿçûêà ðàçðàáîòàí íåäîñòàòî÷íî è â òðàäèöèîííîé ïðîãðàììå, è â ïðîãðàììàõ ðàçâèâàþùåãî îáó÷åíèÿ.  øêîëàõ ïðåîáëàäàåò ðàáîòà íàä ñìûñëîâûì ñîäåðæàíèåì ïîñëîâèö è ïîãîâîðîê, â áîëüøåé ñòåïåíè íà óðîêàõ ÷òåíèÿ è â ìåíüøåé ñòåïåíè íà óðîêàõ ðóññêîãî ÿçûêà è äðóãèõ, íåäîñòàòî÷íî îòðàáàòûâàåòñÿ íàâûê èñïîëüçîâàíèÿ ýòîãî æàíðà â ðå÷è ó÷àùèõñÿ.
    6. Óñòðàíèòü îòìå÷åííûå íåäîñòàòêè â ðàáîòå ñ ïîñëîâèöàìè è ïîãîâîðêàìè ïîìîæåò ââåäåíèå â ïðàêòèêó ðàáîòû ó÷èòåëåé ðàçíîîáðàçíûõ ïðè¸ìîâ è ìåòîäîâ ðàáîòû, ó÷¸ò âîçðàñòíûõ îñîáåííîñòåé äåòåé, ïîñòåïåííîå óâåëè÷åíèå äîëè ñàìîñòîÿòåëüíîñòè, èñïîëüçîâàíèå ñáîðíèêîâ ïîñëîâèö è ïîãîâîðîê ðóññêîãî íàðîäà. Ýòî ïîçâîëèò ñäåëàòü ðàáîòó áîëåå óâëåêàòåëüíîé äëÿ äåòåé è ïîâûñèò óðîâåíü óñâîåíèÿ ìàòåðèàëà ïî äàííîé òåìå, ïîâûñèòü âîñïèòàòåëüíûå âîçìîæíîñòè ïîñëîâèö è ïîãîâîðîê.
    7. Ìû äóìàåì, ÷òî âîçìîæíîñòè ýòîãî ó÷åáíîãî ìàòåðèàëà åù¸ íå èñ÷åðïàíû, òàê êàê âîñïèòàòåëüíîå âîçäåéñòâèå ïîñëîâèö è ïîãîâîðîê íà äåòåé î÷åíü âåëèêî, âåäü ïîñëîâèöà «âåçäåñóùà, âñ¸ çíàåò è îáî âñ¸ì èìååò ñâî¸ ñîáñòâåííîå íàðîäíîå êîíå÷íîå ñóæäåíèå». (12, ñ.8).
  • 55931. Система ценообразования
    Экономика

    Îñíîâíûå çàäà÷è, ðåøàåìûå íà ïðåäïðèÿòèÿõ ïî öåíîîáðàçîâàíèþ:

    1. Îáåñïå÷åíèå âûæèâàåìîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. Ýòà çàäà÷à âûõîäèò íà ïåðâûé ïëàí â óñëîâèÿõ îñòðîé êîíêóðåíöèè èëè ðåçêî ìåíÿþùèõñÿ ïîòðåáíîñòåé ïîêóïàòåëåé. Ñòðàòåãèÿ ïðåäïðèÿòèÿ â òàêèõ óñëîâèÿõ ñíèæåíèå öåíû íà ïðîäóêöèþ.
    2. Ìàêñèìèçàöèÿ òåêóùåé ïðèáûëè. Ïðèìåíÿþòñÿ òåìè ïðåäïðèÿòèÿìè, äëÿ êîòîðûõ òåêóùèå ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè âàæíåå äîëãîâðåìåííûõ. Ïðåäïðèÿòèå îöåíèâàåò ñïðîñ è èçäåðæêè ïðîèçâîäñòâà ïðèìåíèòåëüíî ê ðàçíûì óðîâíÿì öåí è âûáèðàåò òàêóþ öåíó, êîòîðàÿ îáåñïå÷èò ìàêñèìàëüíîå ïîñòóïëåíèå òåêóùåé ïðèáûëè è íàëè÷íîñòè è ìàêñèìàëüíîå âîçìåùåíèå çàòðàò.
    3. Çàâîåâàíèå ëèäåðñòâà ïî ïîêàçàòåëÿì äîëè ðûíêà. Ñâÿçàíî ñ äîëãîâðåìåííîé ñòðàòåãèåé ôèðìû, ïîýòîìó åå ïðèäåðæèâàþòñÿ òå, êîòîðûå óâåðåíû â âûñîêîì ñïðîñå íà ñâîþ ïðîäóêöèþ. Ïðè ýòîì ïåðâîíà÷àëüíàÿ öåíà íà ïîñòàâëÿåìûé òîâàð ìîæåò áûòü íèæå öåíû êîíêóðåíòîâ. Êàê ïðàâèëî, ïðè ñíèæåíèè öåíû äîëÿ ðûíêà óâåëè÷èâàåòñÿ.
    4. Çàâîåâàíèå ëèäåðñòâà ïî ïîêàçàòåëÿì êà÷åñòâà. Ïðåäïðèÿòèå, ðåøèâøåå äåëàòü ñòàâêó íà êà÷åñòâî ñâîèõ òîâàðîâ, íåñåò áîëüøèå èçäåðæêè, ñâÿçàííûå ñ ïîâåäåíèåì íàó÷íî-èññëåäîâàòåëüñêèõ è êîíñòðóêòîðñêèõ ðàáîò, íî è öåíû, êàê ïðàâèëî, óñòàíàâëèâàåò áîëåå âûñîêèå, ÷åì öåíû êîíêóðåíòîâ.
  • 55932. Система ценообразования и налоговая система
    Налоги

    Îñíîâíûå çàäà÷è, ðåøàåìûå íà ïðåäïðèÿòèÿõ ïî öåíîîáðàçîâàíèþ:

    1. Îáåñïå÷åíèå âûæèâàåìîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. Ýòà çàäà÷à âûõîäèò íà ïåðâûé ïëàí â óñëîâèÿõ îñòðîé êîíêóðåíöèè èëè ðåçêî ìåíÿþùèõñÿ ïîòðåáíîñòåé ïîêóïàòåëåé. Ñòðàòåãèÿ ïðåäïðèÿòèÿ â òàêèõ óñëîâèÿõ ñíèæåíèå öåíû íà ïðîäóêöèþ.
    2. Ìàêñèìèçàöèÿ òåêóùåé ïðèáûëè. Ïðèìåíÿþòñÿ òåìè ïðåäïðèÿòèÿìè, äëÿ êîòîðûõ òåêóùèå ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè âàæíåå äîëãîâðåìåííûõ. Ïðåäïðèÿòèå îöåíèâàåò ñïðîñ è èçäåðæêè ïðîèçâîäñòâà ïðèìåíèòåëüíî ê ðàçíûì óðîâíÿì öåí è âûáèðàåò òàêóþ öåíó, êîòîðàÿ îáåñïå÷èò ìàêñèìàëüíîå ïîñòóïëåíèå òåêóùåé ïðèáûëè è íàëè÷íîñòè è ìàêñèìàëüíîå âîçìåùåíèå çàòðàò.
    3. Çàâîåâàíèå ëèäåðñòâà ïî ïîêàçàòåëÿì äîëè ðûíêà. Ñâÿçàíî ñ äîëãîâðåìåííîé ñòðàòåãèåé ôèðìû, ïîýòîìó åå ïðèäåðæèâàþòñÿ òå, êîòîðûå óâåðåíû â âûñîêîì ñïðîñå íà ñâîþ ïðîäóêöèþ. Ïðè ýòîì ïåðâîíà÷àëüíàÿ öåíà íà ïîñòàâëÿåìûé òîâàð ìîæåò áûòü íèæå öåíû êîíêóðåíòîâ. Êàê ïðàâèëî, ïðè ñíèæåíèè öåíû äîëÿ ðûíêà óâåëè÷èâàåòñÿ.
    4. Çàâîåâàíèå ëèäåðñòâà ïî ïîêàçàòåëÿì êà÷åñòâà. Ïðåäïðèÿòèå, ðåøèâøåå äåëàòü ñòàâêó íà êà÷åñòâî ñâîèõ òîâàðîâ, íåñåò áîëüøèå èçäåðæêè, ñâÿçàííûå ñ ïîâåäåíèåì íàó÷íî-èññëåäîâàòåëüñêèõ è êîíñòðóêòîðñêèõ ðàáîò, íî è öåíû, êàê ïðàâèëî, óñòàíàâëèâàåò áîëåå âûñîêèå, ÷åì öåíû êîíêóðåíòîâ.
  • 55933. Система человек-машина
    Психология

    4. Реализация принятого решения. На этом этапе осуществляется приведение принятого решения в исполнение путем выполнения определенных действий или отдачи соответствующих распоряжений. Отдельными действиями на этом этапе являются: перекодирование принятого решения в машинный код, поиск нужного органа управления, движение руки к органу управления и манипуляция с ним (нажатие кнопки, включение тумблера, поворот рычага и т. п.). На каждом из этапов оператор совершает самоконтроль собственных действий. Этот самоконтроль может быть инструментальным или неинструмеитальным. В первом случае оператор проводит контроль своих действий с помощью специальных технических средств (например, с помощью специальных индикаторов контролирует правильность набора информации). Во втором случае контроль ведется без применения технических средств. Он осуществляется путем визуального осмотра, повторения отдельных действий и т. п. Проведение любого вида самоконтроля способствует повышению надежности работы оператора.

  • 55934. Система экологического права
    Экология

    Государство предусматривает целый ряд мер организационно-правового обеспечения управления природопользованием и охраны природной среды, включая систему разнообразных государственных органов как общего управления (Президент, Государственная Дума, Правительство, самоуправление и администрация субъектов Федерации), так и специально уполномоченные органы комплексного управления (Министерство окружающей природной среды и природных ресурсов, Россанэпидемнадзор, ГКЧС), отраслевые природоохранительные органы (по видам природных ресурсов), а также органы функционального надзора (по ядерной и радиационной безопасности, горный и промышленный надзор и др.). Кроме того, государство через систему специализированных кадастров производит количественный и качественный учет (оценка) природных ресурсов и вторсырья, т.е. создает систему достоверных сведений о реальном состоянии земли (почвы), лесов, вол, полезных ископаемых. Сюда же входят реестры рыбных запасов, диких животных, водный, лечебно-оздоровительных ресурсов, Фонд заповедных объектов, Федеральный регистр потенциально опасных веществ, международная, российская (региональные) Красная книга совокупность сведений о состоянии и распространении редких, исчезающих (находящихся под угрозой исчезновения) видов флоры и фауны.

  • 55935. Система экономного производства
    Менеджмент
  • 55936. Система электронных логистических стандартов
    Маркетинг

    (Стандарты для непосредственной идентификации товаров) В свое время перед оптовыми торговцами и производителями встала задача: товаров много (например, средний универмаг оперирует с десятью тысячами наименований) и к каждому - длинный сертификат, в котором расписано, где он сделан, на какой фирме, сколько весит, какие габариты и т.д. Поэтому было решено всю эту информацию "записывать" в виде штрих-кодов, которые потом считываются специальным лазерным кассовым аппаратом, что позволило значительно облегчить складские операции. Штрих-коды позволяют быстро, просто, и самое главное точно считывать и передавать информацию о тех предметах, которые нуждаются в прослеживании и контроле. Первые применения штрих-кодов, такие как точки розничной торговли, контроль за перемещением, проведение инвентаризаций, определили появление более широких отраслей применения, например учет времени посещения, контроль за рабочим процессом, за качеством, сортировкой, перемещением документов, получением и перевозкой грузов, за доступом к секретным участкам, а также многие другие применения. Прежде всего, развеем несколько мифов, которые сложились вокруг штрих-кодов: это - не гарантия подлинности; там нет информации об экологической чистоте продукта; там нет также указания на цену. Преимущества штрих-кодов:

  • 55937. Система японского менеджмента
    Менеджмент

    По мнению японского специалиста по менеджменту Хидеки Йосихара, есть шесть характерных признаков японского управления.

    1. Гарантия занятости и создание обстановки доверительности. Такие гарантии ведут к стабильности трудовых ресурсов и уменьшают текучесть кадров. Стабильность служит стимулом для рабочих и служащих, она укрепляет чувство корпоративной общности, гармонизирует отношения рядовых сотрудников с руководством. Освободившись от давящей угрозы увольнения и имея реальную возможность для продвижения по вертикали, рабочие получают мотивацию для укрепления чувства общности с компанией. Стабильность так же способствует улучшению взаимоотношений между работниками управленческого уровня и рядовыми рабочими, что, по мнению японцев, совершенно необходимо для улучшения деятельности компании. Стабильность дает возможность количественного увеличения управленческих ресурсов, с одной стороны, и сознательного направления вектора их активности на цели более значимые, чем поддержание дисциплины. Гарантии занятости в Японии обеспечивает система пожизненного найма - явление уникальное и во многом непонятное для европейского образа мысли.
    2. Гласность и ценности корпорации. Когда все уровни управления и рабочие начинают пользоваться общей базой информации о политике и деятельности фирмы, развивается атмосфера участия и общей ответственности, что улучшает взаимодействие и повышает производительность. В этом отношении встречи и совещания, в которых принимают участие инженеры и работники администрации, дают существенные результаты. Японская система управления старается также создать общую для всех работников фирмы базу понимания корпоративных ценностей, таких, как приоритет качественного обслуживания, услуг для потребителя, сотрудничество рабочих с администрацией, сотрудничество и взаимодействие отделов. Управление стремится постоянно прививать и поддерживать корпоративные ценности на всех уровнях.
    3. Управление, основанное на информации. Сбору данных и их систематическому использованию для повышения экономической эффективности производства и качественных характеристик продукции придается особое значение. Во многих фирмах, собирающих телевизоры, применяют систему сбора информации, при которой можно выявить, когда телевизор поступил в продажу, кто отвечал за исправность того или иного узла. Таким образом выявляются не только виновные за неисправность, но, главным образом, причины неисправности, и принимаются меры для недопущения подобного в будущем. Руководители ежемесячно проверяют статьи доходов, объем производства, качество и валовую выручку, чтобы посмотреть, достигают ли цифры заданных показателей и чтобы увидеть грядущие трудности на ранних этапах их возникновения.
    4. Управление, ориентированное на качество. Президенты фирм и управляющие компаний на японских предприятиях чаще всего говорят о необходимости контроля качества. При управлении производственным процессом их главная забота - получение точных данных о качестве. Личная гордость руководителя заключается в закреплении усилий по контролю за качеством и, в итоге, в работе порученного ему участка производства с наивысшим качеством.
    5. Постоянное присутствие руководства на производстве. Чтобы быстро справится с затруднениями и для содействия решению проблем по мере их возникновения японцы зачастую размещают управляющий персонал прямо в производственных помещениях. По мере разрешения каждой проблемы вносятся небольшие нововведения, что приводит к накоплению дополнительных новшеств. В Японии для содействия дополнительным нововведениям широко используется система новаторских предложений и кружки качества.
    6. Поддержание чистоты и порядка. Одним из существенных факторов высокого качества японских товаров являются чистота и порядок на производстве. Руководители японских предприятий стараются установить такой порядок, который может служить гарантией качества продукции и способен повысить производительность благодаря чистоте и порядку.
  • 55938. Система, организация и кадры прокуратуры
    Юриспруденция, право, государство

    Структура указанных прокуратур формируется из управлений и отделов (на правах управлений, в составе управлений). Начальники управлений и отделов на правах управлений являются старшими помощниками, а их заместители и начальники отделов в составе управлений помощниками прокуроров субъектов Российской Федерации, назначаются ими на должность и освобождаются ими от должности. В указанных прокуратурах устанавливаются должности старших помощников и помощников прокурора, старших прокуроров и прокуроров управлений и отделов, старших прокуроров-криминалистов и прокуроров-криминалистов, а также следователей по особо важным делам и старших следователей и их помощников, которые назначаются на должность и освобождаются от должности прокурорами субъектов Российской Федерации.

  • 55939. Систематизация и структурирование учебного материала в процессе изучения темы физики <Электростатика>
    Психология

    На наш взгляд педагогический эксперимент удался. Была опробована новая методика изучения материала с помощью опорного конспекта и тетради домашних заданий. Полученные результаты говорят о том, что эта методика органично вплетается в педагогический процесс и ее можно использовать в школе. Можно считать, что цель, преследуемая в ходе эксперимента, в большей степени достигнута, а выдвинутая гипотеза подтверждена. Вместе с тем полученные результаты также говорят и о необходимости корректировки методики. Так, например, необходимо уделить особое внимание решению задач с целью выявления степени влияния предлагаемой методики, и на эту немаловажную сторону педагогического процесса. Для получения достоверных результатов целесообразно было бы провести повторный педагогический эксперимент, в котором такая возможность была бы учтена.

  • 55940. Систематизация нормативно-правовых актов
    Юриспруденция, право, государство

    Хронологическая инкорпорация это такая форма систематизации, при которой упорядочение нормативно-правовых актов производится по времени их опубликования и вступления в законную силу. В хронологическом порядке издаются акты законодательной и исполнительной власти в специальных официальных изданиях (например, в «Собрании актов Президента и Правительства Российской Федерации», бюллетенях нормативно-правовых актов ведомственных или местных органов государственной власти). При хронологической инкорпорации. Каждый нормативный акт имеет порядковый номер, указывается его наименование, год, месяц и день издания, а также номер статьи. Это в значительной мере облегчает поиск необходимого нормативно-правового акта, возможность оперативного нахождения и применения находящихся в нем правовых норм.