Реферат

  • 7081. Пятигорск в судьбе и творчестве Лермонтова
    Литература

    В 1946 году музею был передан расположенный на соседнем участке бывший дом генерала Верзилина. Именно в нем произошла ссора Лермонтова с Мартыновым и последовал вызов на дуэль. В 1948 г. в доме открыли литературный отдел. После реставрационных работ 1964-67 гг. домику возвращен первоначальный вид и восстановлена камышовая кровля, а 7 июня 1973 г. Совет Министров РСФСР принял постановление об образовании в г. Пятигорске Государственного музея-заповедника М.Ю. Лермонтова на базе домика-музея и мемориальных памятников в г. Пятигорске, Кисловодске и Железноводске. В 1979 г. был открыт отдел «М.Ю. Лермонтов в изобразительном искусстве» в одном из домов, ранее принадлежавших коменданту Уманову. Четвертый отдел музея Дом композитора А.А. Алябьева начал работать в 1997 году.

  • 7082. Р. Коуз как представитель неоинституционализма
    Экономика

    В 19311932 гг. Коуз работал в США, изучая вертикальную и горизонтальную интеграцию промышленности этой страны. Хотя А. Плант на своих лекциях обсуждал различные варианты отраслевой организации, единая теория, объясняющая существующие различия, отсутствовала. В Соединенных Штатах Коуз встретился с известными экономистами (в том числе с В. Леонтьевым и Ф. Найтом) и посетил множество фирм с различными типами организации, собирая эмпирический материал для своей работы. Результатом этой работы было рождение нового подхода к объяснению факта существования фирмы. В письме 1932 г. он пишет: «Я развиваю теорию, согласно которой экономическая интеграция есть результат преодоления ограниченности мелкого производства в сущности это объединение мелких производителей в различных отраслях с целью получения выгод крупномасштабного производства». И далее: «Интеграция это объединение под одним контролем нескольких различных функций». Здесь возникает вопрос: как соотнести интеграцию (особенно вертикальную) с общепринятой трактовкой специализации. Ведь эти тенденции в известном смысле противоположны. Для этого, очевидно, необходимо как-то их измерить, найти критерий оценки, причем экономический критерий, такой как, например, издержки. Коуз пишет: «Я считал, что необходимо изучить затраты, связанные с объединением различных комбинаций функций под централизованным контролем. Это привело меня (тогда) к мысли, что разделение интеграции на вертикальную и горизонтальную не имеет значения. Принципиально важен момент фактического объединения различных функций под одним контролем, стадия, слабо изученная».

  • 7083. Работа PR-отдела в Холдинге "Юниверсал Про Арт Продюсинг"
    Экономика

    1. В таком-то году в организации появляется отдел по связям с общественностью. Отдел был создан с нуля Острой Еленой Валентиновной (Эксперт профессионального журнала и PR-портала «Советник». В 2005 году победительница конкурсов, проводимых журналом «Советник»: «Крылатый сувенир» (организатор компания АЭРОФЛОТ) приз зрительских симпатий; «Говорящая рубрика» (организатор компания ХЕНКЕЛЬ) приз «За креативность». Стаж работы в рекламе и PR 5 лет, в маркетинге 6 лет.) Изначально она 6 месяцев вела всю работу по рекламе и пиар сама. В компании был менеджер по маркетингу. Но руководство компании решило, что он будет подчинятся пиар-директору, так как менеджер являлся хорошим аналитиком, однако стратегом и практиком был недостаточно состоявшимся. Таким образом, pr-директор стал и руководителем отдела маркетинга. Затем пришло решение, что под начало отдела рекламы и маркетинга пойдет отдел продаж: работа его была бессистемна, не хватало четкого плана и руководства им. Ну а затем, по прошествии времени, когда компания стала уже на слуху в СМИ и приобрела подобие паблисити, повысился интерес партнеров и потребителей и увеличились продажи, задачи отдела расширились. Поэтому руководство решило сформировать полноценный отдел с функциональным разделением, и в штат приняли менеджера по рекламе и менеджера . По словам Острой Е.В. трудности в работе отдела были связаны в основном с бюджетом. Исходя из этого основная проблема - это выкроить буквально из "крошечного" бюджета полноценную (!) кампанию.
  • 7084. Работа ДЖ.Кейнса "Общая теория занятости, процента и денег" и ее значение для развития экономической...
    Экономика

    Дж.М.Кейнс много работал чтобы доказать ошибочность использования заработной платы как способа лечения безработицы. Касательно экономических последствий сокращения заработной платы Кейнс думал так: во-первых, спрос на труд и уровень занятости определяется реальной, а не номинальной заработной платой, как учили экономисты-классики; во-вторых, снижение номинальной заработной платы всегда сопровождается эквивалентным снижением реальной, поскольку цены в условиях конкуренции определяются прямыми граничными затратами, которые в краткосрочном периоде состоят исключительно их трудовых затрат; в-третьих, поскольку реальное потребление это функция только реального дохода и реальная склонность к потреблению у работников меньше единицы, они после снижения заработной платы будут тратить на потребление меньше, чем раньше; в-четвертых, хотя трудовые затраты и цены снизились, следующее снижение ставки процента будет неспособным стимулировать инвестиции, поєтому снижение заработной платы приведет только к снижению совокупного спроса, а безработица или увеличится, или, в лучшем случае, останется на том же самом уровне. Вот почему, утверждает Кейнс, уменьшение заработной платы, даже если это можно сделать, не способно уменьшить безработицу.

  • 7085. Работа классного руководителя по развитию одаренности детей
    Психология

    1. При организации работы классного руководителя свою работу необходимо начать с планирования. В планировании классный руководитель должен отразить диагностику одаренности и наметить задачи и формы работы с одаренными учащимися. Для этой успешной работы с одаренными детьми необходимо:

    1. Создание подсистемы диагностики одаренности учащихся школы и организация эффективного функционирования этой системы.
    2. Расширение и совершенствование деятельности психологической службе в школе.
    3. Включение проблемы работы с одаренными детьми как приоритетного направления в систему научно-методической и опытно-экспериментальной работы учителей школы.
    4. Осознание важности этой работы каждым членом коллектива школы и усиление в связи с этим внимания к проблеме формирования положительной мотивации к учению.
    5. Создание и постоянное совершенствование школьной методической системы и предметных подсистем работы с одаренными учащимися.
    6. Признание руководством и коллективом школы того, что реализация системы работы с одаренными учащимися является одним из приоритетных направлений в работе школы.
    7. Включение в работу с одаренными учащимися в первую очередь учителей, обладающих определенными качествами: учитель для одаренного ребенка является личностью, продуктивно реагирующей на вызов, умеющей воспринимать критику и не страдать от стресса при работе с людьми более способными и знающими, чем он сам. Взаимодействие учителя с одаренным ребенком должно быть направлено на оптимальное развитие способностей, иметь характер помощи, поддержки, быть недирективным;
    8. учитель верит в собственную компетентность и возможность решать возникающие проблемы. Он готов нести ответственность за последствия принимаемых им решений и одновременно ощущает себя человеком, заслуживающим доверия, уверен в своей, человеческой привлекательности и состоятельности;
    9. учитель считает окружающих способными самостоятельно решать свои проблемы, верит в их дружелюбие и в то, что они имеют положительные намерения, им присуще чувство собственного достоинства, которое следует ценить, уважать и оберегать;
  • 7086. Работа над фортепианным произведением, содержащим элементы джаза
    Литература

    В работе над произведением нельзя упускать из внимания такие важные факторы, как аппликатура. Иногда, начинающий музыкант, работающий над джазовым произведением, относится к аппликатуре как к анахронизму: это, мол, удел только академической музыки. Это не верно. Аппликатура чрезвычайно важный художественный фактор. Каждый палец обладает своим характером удара. Есть более сильные и слабые пальцы. Специфическое положение большого пальца по отношению к остальным ставит его в особые условия. Например, естественно избегать употребление большого пальца, когда исполняется плавная лирическая мелодия. Зато он незаменим при акцентировании, в опорные мгновения при смене позиции. Роль пятого пальца в правой и левой руке совершенно различна. В левой руке это область тяжелых басов, устойчивых нажимов клавиш; в правой чаще моменты ярких подчеркиваний нот. И все же пятый палец до некоторой степени лишен той насыщенной выразительности, которая свойственна второму или третьему. Четвертый палец, наоборот, способен к изысканной тонкости звучания… Таким образом, аппликатура играет в пианизме роль своего рода инструментовки. Одна из первостепенных задач педагога подсказать ученику оптимальную аппликатуру и не допустить неверного сочетания пальцев, приводящего к ущербности исполнения.

  • 7087. Работа педагога - музыканта с родителями по эстетическому воспитанию
    Педагогика

    IV.Список использованной литературы.

    1. Азаров Ю.П. Семейная педагогика. М.: Политиздат,1982г.
    2. Андиенко Е.В. Социальная психология: Учеб. Пособие для студентов. М.: Издательский центр «Академия», 2001г.
    3. Андреев В.И. Педагогика творческого саморазвития. Инновационный курс. Издательство Казанского университета, 1998 г.
    4. Антонов А.И., Борисов А.Л., Кризис семьи и пути его преодоления. М., 1990 г.
    5. Аришина Н.П. Уроки прекрасного: Из опыта работы. М.: Просвещение, 1983 г.
    6. Бордовская Н.В., Реан А.А. Педагогика учебник для вузов. СПб: Издательство «Питер», 2000г. С-П
    7. Василькова Ю.В., Василькова Т.А. Социальная педагогика: Курс лекций: Учеб. Пособие для студентов высш. пед. учеб. Заведений М.: «Академия», 2000г.
    8. Вопросы эстетического воспитания учащихся ( из опыта работы школ Татарской АССР). Издательство Казанского университета, 1972г.
    9. Зацепин В.И. Молодая семья. Киев, 1991г.
    10. Зимина А.Н. Основы музыкального воспитания и развития. М.; «Владос», 2000г.
    11. Зимняя И.А. Педагогическая психология: Учеб. Пособие, - Ростов,: издательство «Феникс», 1997г.
    12. Игошев К.Е., Минковский Г.М. Семья, дети, школа. М., 1989г.
    13. Искуство и школа: Книга для учителя/ составил А.К. Василевский. М.: Просвещение, 1981г.
    14. Капралова Р.М. Работа классного руководителя с родителями. М.,1980г.
    15. Коненков С.Т. Беседы об искусстве. М.; 1954г.
    16. Корчак Я. Как любить детей. М.,1973г.
    17. Корчак Я. Как любить ребёнка: Книга о воспитании: Пер. с польского. М.: Политиздат, 1990г.
    18. Лёвшин И.С. Как воспринимаются произведения искуства (из опыта социологических исследований). М.: Знание, 1983г.
    19. Лихачёв Б.Г. Педагогика. Курс лекций: Учеб. Пособие для студентов пед. учеб. заведений. М.:Прометей,Юрайт,1998г.
    20. Лихачёв Б.Г. Эстетика воспитания. М., «Педагогика», 1972г.
    21. Мантейчек Зденяк. Родители и дети. М., 1992г.
    22. Минтоян А.А. Потребительское поведение семьи. М.; 1990г.
    23. Мудрость воспитания: книга для родителей М.,1998г.
    24. Музыкальное образование в школе: Учеб. Пособие для студентов муз. Факультетов и отделений высших и средних пед. учеб. Заведений /Л.В.Школяр., В.А.Школяр и др; - М.: «Академия», 2001г.
    25. Нефёдов В.И., Щербань Ю.Ю. Искусство воспитания в семье. Минск, 1971г.
    26. Никитин Б.П. Никитина Л.А. Мы, наши дети и внуки М.,1989г.
    27. Основы эстетического воспитания: Пособие для учителя /Ю.Б.Алиев, Г.Т.Ардаширова,Л.П.Барышникова и др.,; Под ред. Н.А. Кушаева. М.: Просвещение,1986г.
    28. Основы эстетического воспитания. Учеб. Пособие. Под ред. А.Кдрёмова.- М., Высшая школа», 1975г.
    29. Основы эстетики и искусствознания. Факультативный курс. Пособие для учителей. Под. Ред. И.Л.Любинского и В.К. Скатерщикова. М.; «Просвящение»,1973г.
    30. Отец в семье: Книга для родителей. М. 1970г.
    31. Педагогика: Учеб. Пособие для пед.училища. /С.П. Баранов, Л.Р. Болотина и.т.д. М.: « Просвещение»,1981г.
    32. Педагогика: Учеб. Пособие для студентов высш. и сред. Пед. учеб. Заведений /С.А. Смирнов, И.б. Котова/; - М.; Издательский центр «Академия»,2000г.
    33. Подласый И.П. Педагогика. Новый курс: Учебник для студентов пед. Курсов: В 2кн. М.: Впадос, 1999г.
    34. Соловейчик С.М. Педагогика для всех. М.,1987г.
    35. Спутник классного руководителя. 1990/91г. Пособие для учителя. М.:» Просвещение;1990г.
    36. Сухомлинский В.А. Родительская педагогика, - М.;1977г.
    37. Талызина Н.Ф. Педагогическая психология: Учеб. Пособие для студентов высш. и сред. М.: Издательский центр «Академия»,1999г.
    38. Тимошенко Л.Н. Воспитание старшеклассников: Книга для учителя.-2-ое издание, доп. И перераб.-М.: Просвещение,1990г.
    39. Точин А.Е. Трудовое воспитание детей в семье Минск, 1982г.
    40. Флейк-Хобсон К. и др. Развитие ребёнка и его отношений с окружающими /пер с анг. М.,1993г.
    41. Харламов И.Ф. Педагогика: Учеб. Пособие. 4-е изд., перер. И доп. М.:Гардарики;1999г.
    42. Чернышевский Н.Г. Эстетическое отношение искусства к действительности.-М.,1948г.
    43. Шереги Ф.Э., Харчева В.Г., Сериков В.В. Социология образования.-М.,1997г.
    44. Эстетика и современность. Книга для учителя. Под ред. С.Е. Можнягуна. М., «Просвящение»,1978г.
  • 7088. Работа по курсу «Металлорежущие станки и инструменты»
    Экономика

     

    1. Справочник технолога-машиностроителя. В 2-х т. Т.2 / Под. ред. А.М. Дальского, А.Г.Суслова, А.Г. Косиловой, Р.К. Мещерякова. 5-е изд., исправл. М.: «Машиностроение» 1, 2003 г. 944 с., ил.
    2. Аршинов В.А. Алексеев Г.А. Резание металлов и режущий инструмент. изд. 3-е, перераб. и доп. Учебник для машиностроительных техникумов. М., «Машиностроение», 1976 г.
    3. Грановский Г.И. Грановский В.Г. Резание металлов: Учебник для машиностр. и приборостр. спец. вузов. М.: Высш. Шк., 1985. 304 с., ил.
    4. Металлорежущие станки: Учебник для машиностроительных вузов/ под. ред. В.Э. Пуша. М.: «Машиностроение», 1985. 256 с., ил. 621.9
    5. Металлорежущие станки. (Альбом общих видов кинемат. схем и узлов). Под. общ. ред. канд. техн. наук А.М Кучера. изд. 3-е, перераб. и доп. Л., «Машиностроение», 1971 г.
    6. Металлорежущие станки. Учеб. Пособие для вузов Н.С.Колев, Л.В. Красниченко, Н.С. Никулин и др. 2-е изд., перераб. и доп. М.:Машиностроение. 1980. 500 с., ил.
    7. Машиностроение. Терминология. Справочное пособие. вып.2. М.: изд-во стандартов, 1989. 432 с.
    8. Металлорежущие станки и инструменты. Рабочая программа и методические указания для студентов МТФ. Птицын С.В. Чесов Ю.С. Скиба В.Ю.
    9. Построение структурных схем станков и настройка исполнительных движений. Учебное пособие Казанцев М.Е.
  • 7089. Работа по оргтехнике: описание художественного салона
    Экономика

    Вуз: Российский университет Дружбы Народов. Институт гостиничного бизнеса и туризма (ИГБиТ)

  • 7090. Работа предприятия с банком
    Экономика

    Анализ происходящих структурных изменений в инвестиционной сфере позволяет сделать, что, несмотря на снижение централизованных капитальных вложений и ограничение нецентрализованных капитальных вложений кредитными и налоговыми методами, проблемы долгосрочных инвестиций и их финансово-кредитного обеспечения сохраняют свою актуальность и в настоящее время. Это связано, во-первых, с активизацией инвестиционной деятельности в ряде отраслей и сфер хозяйствования, сориентированных на производство потребительских товаров, активизацией деятельности территориальных органов управления в инвестировании социальной инфрострутуры, повышением роли инвестиций населения; во-вторых, с ростом инвестиций в ценные бумаги, аренду оборудования, процессы привотизации, что происходит за счет общего "инвестиционного сброса"; в-третьих, с процессом формирования специализированных финансово-кредитных институтов, инвестиционных банков и фондов для льготного финансирования и кредитования капитальных вложений, в-четвертых, с введением рыночных механизмов управления экономикой, основным элементом, которых является механихм денежно-кредитного регулирования.

  • 7091. Работа с колонтитулами текстового процессора и с табличным процессором
    Компьютеры, программирование

    Трехмерные ссылки используются при необходимости анализа данных из одной и той же ячейки или диапазона ячеек на нескольких листах одной книги. Трехмерная ссылка включает в себя ссылку на ячейку или диапазон, перед которой ставятся имена листов. Microsoft Excel использует все листы, хранящиеся между начальным и конечным именами, указанными в ссылке. Например, формула =СУММ (Лист2:Лист13!B5) суммирует все значения, содержащиеся в ячейке B5 на всех листах в диапазоне от Лист2 до Лист13 включительно.

    • Трехмерные ссылки могут быть использованы для создания ссылок на ячейки на других листах, определения имен и создания формул с использованием следующих функций: СУММ, СРЗНАЧ, СРЗНАЧА, СЧЁТ, СЧЁТЗ, МАКС, МАКСА, МИН, МИНА, ПРОИЗВЕД, СТАНДОТКЛОН, СТАНДОТКЛОНА, СТАНДОТКЛОНП, СТАНДОТКЛОНПА, ДИСП, ДИСПА, ДИСПР и ДИСПРА.
    • Трехмерные ссылки нельзя использовать в формулах массива (Формула массива. Формула, выполняющая несколько вычислений над одним или несколькими наборами значений, а затем возвращающая один или несколько результатов. Формулы массива заключены в фигурные скобки { } и вводятся нажатием клавиш CTRL+SHIFT+ВВОД).
    • Трехмерные ссылки нельзя использовать вместе с оператором (Оператор. Знак или символ, задающий тип вычисления в выражении. Существуют математические, логические операторы, операторы сравнения и ссылок.) пересечения (пробел), а также в формулах, использующих неявное пересечение (Неявное пересечение. Ссылка на диапазон ячеек вместо одной ячейки, из которого в расчете выбирается одна соответствующая ячейка. Например, если в ячейке C10 содержится формула =B5:B15*5, на 5 будет умножено значение из ячейки B10, потому что ячейки B10 и C10 находятся в одной строке).
  • 7092. Работа с редактором математических формул в Microsoft Word
    Компьютеры, программирование

    Для того чтобы заставить исследователей в университетах использовать новые протоколы, DARPA стала продавать их реализацию по низкой цене. В это время большинство университетских факультетов компьютерных наук использовали версию операционной системы UNIX, разработанную в программном отделении Берклиевского Университета в Калифорнии, чаще называемую Berkeley UNIX или BSD UNIX. Финансировав создание фирмой Bolt Beranek and NewMan, Inc. (BBN) реализации протоколов TCP/IP для UNIX и финансировав интеграцию этих протоколов в программные продукты, производимые отделением в Berkeley, DARPA смогла организовать взаимодействие с 90% всех компьютерных факультетов университетов. Новое программное обеспечение с протоколами появилось вовремя, так как многие факультеты сразу же приобретали еще компьютеры и соединяли их как локальные сети. Факультетам требовались протоколы взаимодействия, а других протоколов в то время не было в общем пользовании.

  • 7093. Работа секретаря-референта - личного помощника руководителя
    Экономика

    Первая половина рабочего дня:

    1. Прийти на работу за 15 мин. до прихода руководителя для того, чтобы привести себя в порядок, проверить состояние рабочих мест, составить или уточнить план на предстоящий день.
    2. Подобрать в соответствии с планом нужные документы и дела.
    3. Получить корреспонденцию, ознакомиться с содержанием и зарегистрировать. Отложить документы, требующие первоочередного решения руководителя.
    4. По остальным документам подготовить варианты возможных ответов или распределить по исполнителям. Опытный секретарь никогда не положит на стол руководителю все корреспонденцию, предварительно не проработав ее. Рекомендуется для облегчения ознакомления руководителя с корреспонденцией выделять основную мысль путем подчеркивания фломастером или маркером. Кроме того, секретарь должен подобрать документы, относящиеся к вопросам, содержащимся в корреспонденции, чтобы руководитель мог глубже изучить вопрос и принять правильное решение.
    5. Просмотреть поступившие обзоры, отчеты, ведомственные издания, приглашения, а также сообщения о конференциях, встречах, юбилейных торжествах и других мероприятиях. Даты и время проведения всех мероприятий записать в своем календаре-органайзере.
    6. Разложить поступившую корреспонденцию в зависимости от срочности исполнения. Телеграммы, срочные факсы немедленно передать руководителю.
    7. Оставить у себя документы, необходимые для текущей информационно-справочной работы.
    8. Доложить руководителю о полученной корреспонденции.
    9. Уточнить вместе с руководителем содержание намечаемых мероприятий на текущий день и на следующий. Если возникают изменения, то секретарь должен сделать соответствующие пометки в своих записях.Нужно уточнить соответствие записей в своем ежедневнике и ежедневнике руководителя. Последовательность мероприятий должна быть одинаковой. Различие будет в мероприятиях секретаря по выполнению намеченного. Например, если у руководителя сделана запись «в 15:00 быть на совещании», то у секретаря она будет выглядеть так: «14:20 напомнить о совещании, сообщить водителю (телефон), чтобы подал машину не позднее 14:30».
    10. Передать по телефону (или лично) указания руководителя соответствующим исполнителям об истекающих сроках исполнения документов.
    11. Работа с посетителями, телефонные переговоры (в течение всего дня).
    12. Подшивка исполненных документов в дела.
    13. Выполнение работ на компьютере.
    14. Организация копирования документов в соответствии с указаниями руководителя.
  • 7094. Работоспособность водителя
    Экономика

    Психическая деятельность водителя стимулируется поступающей информацией.
    Для оптимального протекания психических процессов необходим оптимальный
    уровень информационной нагрузки. Избыток или недостаток информации
    способствует развитию утомления. Имеет также значение и характер
    поступающей информации. При управлении автомобилем в условиях, когда на
    дороге нет других участников движения и ландшафт однообразен, водитель
    быстрее почувствует усталость, чем при управлении автомобилем в условиях
    интенсивного городского движения. В монотонной обстановке, при недостатке
    информации или вынужденной бездеятельности чувство усталости может
    возникнуть быстрее, чем при активной напряженной работе, хотя объективных
    признаков утомления при этом еще может и не быть.
    Работами отечественных физиологов И.М.Сеченова, Н.Е.Введенского,
    И.П.Павлова, А.А.Ухтомского была установлена ведущая роль в развитии
    утомления нервной системы и прежде всего головного мозга, клетки которого
    утомляются значительно быстрее, чем работающие мышцы. Впервые это было
    продемонстрировано И. М. Сеченовым в оригинальном эксперименте. Испытуемый
    при сгибании указательного пальца в заданном ритме, поднимал груз на
    определенную высоту. В результате развивающегося утомления высота подъема
    груза через некоторое время уменьшалась, а затем наступал момент, когда
    испытуемый совсем не мог поднять груз. При этом он чувствовал сильное
    утомление мышц работавшего пальца и, естественно, считал, что утомление
    развилось в них. Далее, в момент, когда он не мог поднять груз, через мышцы
    работавшего пальца пропускали электрический ток, который вызывал сокращение
    мышц в том же ритме, что приводило к поднятию груза. Естественно, можно
    было предположить, что после отключения тока дополнительно поработавшие
    мышцы в результате еще большего утомления сокращаться не будут. Однако,
    когда отключили ток, испытуемый опять стал легко в том же темпе поднимать
    груз. Объясняется это тем, что во время работы утомление быстрее развилось
    не в самих мышцах, а в нервных центрах, которые посылали к этим мышцам
    импульсы. Во время сокращения мышц электрическим током нервные клетки этих
    центров отдохнули, работоспособность их восстановилась и они опять стали
    посылать импульсы к мышцам. Таким образом, быстрее всего утомляются нервные
    клетки коры головного мозга, затем утомляются мышцы и наименьшей
    утомляемостью обладают нервы, по которым передаются нервные импульсы.
    В результате более быстрого утомления нервных клеток головного мозга
    нарушения, прежде всего, возникают в протекании психических процессов, а
    именно восприятия, внимания, памяти и мышления. Кроме того, снижается
    острота зрения, сужается поле зрения, ухудшается глубинное зрение,
    нарушается точность и координация движений, увеличивается время реакций,
    снижается степень автоматизации навыков, учащается пульс, повышается
    кровяное давление, теряется чувство скорости, возникает апатия, вялость,
    нарушается готовность к действиям при неожиданном изменении дорожной
    обстановки.
    Наступление зрительного утомления находится в прямой зависимости от
    продолжительности рабочего дня водителя. Через восемь часов непрерывной
    работы он видит дорожный знак уже не за 100 м, а лишь за 80 м. Утомлению
    зрения способствует недостаточный контраст между фоном и объектом, имеющий
    место при вождении автомобиля в условиях ограниченной видимости, а также
    при ослеплении водителей фарами встречных автомобилей ночью и солнцем
    днем. Зрительное утомление отрицательно сказывается на работе водителя.
    Усталый мышечный аппарат глаз не обеспечивает четкого пространственного
    восприятия. Взгляд даже у опытных водителей при утомлении чаще переносится
    на боковую часть дороги и с дальней перспективы на ближнюю, что затрудняет
    восприятие и прогнозирование развития дорожной обстановки.
    При утомлении могут сохраняться простые навыки, достигшие автоматизма,
    которые позволяют правильно действовать в хорошо знакомых, стандартных
    ситуациях. Нарушаются же сложные виды психической деятельности, что снижает
    готовность к действиям при неожиданном и необычном изменении дорожной
    обстановки. Все это снижает надежность водителей, приводит к ошибкам и ДТП.
    Поэтому сохранение достаточно высокой работоспособности водителей является
    важнейшим фактором в обеспечении безопасности дорожного движения.
    Степень утомления зависит от продолжительности работы. Чем больше рабочий
    день водителя, тем более выражено утомление, более вероятны ошибки.
    Статистикой установлена прямая зависимость между временем управления
    автомобилем и количеством ДТП. Водители при продолжительности управления
    автомобилем от 7 до 12 ч совершают ДТП в 2 раза чаще, а при
    продолжительности управления свыше 12 ч в 9 раз чаще, чем при
    продолжительности работы до 7 ч. По другим данным, водители,
    работающие более 12 ч, ДТП со смертельным исходом возникают в 1,5 раза
    чаще.
    Так, у водителей, работающих Утомление бывает эмоциональное, физическое и умственное. Характер утомления зависит от выполняемой работы. В зависимости от деятельности работы имеет место сочетание различных видов утомления. Такого рода деятельности относится работа водителя, при которой элементы физического труда сочетаются с интенсивной умственной работой, протекающей на фоне выраженного эмоционального напряжения. Причем эмоциональное утомление доминирует и является основным фактором, определяющим развитие утомления. Эмоциональное утомление водителя вызвано постоянной готовностью реагировать на различные внезапно возникающие изменения дорожной обстановки. Он должен быть готов выполнить быстрые и точные действия, исключающие возможность
    ДТП. В некоторые периоды работы водитель вынужден выполнять действия по
    управлению автомобилем в очень быстром темпе, близком к пределу его
    психофизиологических возможностей, что способствует развитию утомления.
    Дополнительными причинами эмоционального напряжения водителей являются: скорость движения, не соответствующая скорости потока транспортных средств; чувство ответственности за сохранность груза, безопасность пассажиров и свою собственную безопасность; неравномерность поступления информации, которая колеблется от полного отсутствия значимых раздражителей до десятков в минуту; частое принятие весьма ответственных решений.
    Физическое утомление, связанное с большой физической нагрузкой, нередко
    возникает у водителей тяжелых грузовых автомобилей, когда они при движении
    по плохим дорогам, оперируя рычагами управления и рулевым колесом в течение продолжительного времени, выполняют большую физическую работу. Иногда водители занимаются укладкой и погрузкой груза. Если это работа с большой физической нагрузкой, то ее выполнение будет способствовать более быстрому развитию физического утомления в пути. Однако у большинства водителей физическое утомление возникает в результате малоподвижной рабочей позы и однообразия управляющих действий. При работе, связанной с движениями, происходит постоянная смена напряжения и расслабление мышц. Во время расслабления мышцы отдыхают, что сохраняет их работоспособность на более длительный срок. Отсутствие расслабления мышц при статическом напряжении не только исключает такой отдых, но приводит к недостаточному кровоснабжению, а следовательно, и недостаточному обеспечению мышц кислородом. В результате физическое утомление развивается быстрее.
    При управлении автомобилем статическое напряжение возникает не только в
    мышцах туловища, но и в мышцах конечностей. Руки водителя немного
    приподняты, вытянуты вперед и полусогнуты в локтевых суставах. Такое
    положение постепенно приводит к продолжительному, частичному сокращению
    мышц кистей, предплечий и плечевого пояса без полной фазы расслабления. В
    результате развивается утомление, которое выражается в мышечной слабости и
    ослаблении рулевого управления. Водители, чувствуя утомление мышц рук,
    начинают держать руль одной рукой и периодически менять их. Такое
    управление, с точки зрения безопасности, особенно при вождении грузового
    автомобиля и на дорогах с интенсивным движением, совершенно недопустимо.
    Ноги водителя постоянно находятся в полусогнутом, слегка отведенном
    состоянии. Такое положение способствует частичному венозному застою и
    нарушению нормального кровообращения, особенно в стопах и голенях. В
    результате через некоторое время возникает чувство онемения стоп, голеней и
    их слабость, что затрудняет работу водителя с органами управления и снижает
    его надежность. Для снятия статического напряжения при продолжительных
    перевозках грузов необходимы перерывы в работе на 15 20 мин через каждые
    2ч.
    Умственное утомление возникает при продолжительной и интенсивной умственной работе. От умственных нагрузок человек утомляется не меньше, чем от физических. Это связано с большим расходом энергии нервными клетками головного мозга. Вес головного мозга составляет 2 2,5 % от веса тела, а при интенсивной работе нервные клетки расходуют 20 % всех энергетических ресурсов организма. Умственная работа водителя в условиях интенсивного дорожного движения или при движении на больших скоростях выражается в непрерывной оценке быстро меняющейся обстановки и принятии соответствующих решений. Часто эта работа выполняется в навязанном темпе в условиях дефицита времени и в состоянии эмоционального напряжения.
    Физическая и умственная работы взаимосвязаны. У водителя это выражается в
    том, что его действия являются следствием оценки им обстановки и принятого
    решения, т.е. умственной работы. Выполнение этих управляющих действий
    (физическая работа) создает новую обстановку, что опять требует ее оценки и
    принятия нового решения и т. Д. Физическое и умственное утомление взаимно
    влияют друг на друга. Переключение с физической работы на умственную иногда снижает физическое утомление, и наоборот. Это происходит потому, что при физической и умственной работе возбуждаются различные центры головного мозга. Возбуждение нервных Клеток при физической работе по закону отрицательной индукции вызывает торможение нервных клеток, ведающих умственной деятельностью, и наоборот. При этом заторможенные нервные клетки отдыхают и утомление снижается. Однако при очень тяжелом физическом или умственном утомлении такое переключение эффекта не дает. Тяжело поработавший (физически) человек не сможет продуктивно заниматься
    умственной работой, так же как и после изнурительной умственной работы
    невозможна физическая работа. Утомлению способствуют неудобное сиденье,
    низкая температура воздуха, частые перепады температуры в кабине
    автомобиля, плохая видимость, частые изменения освещенности и недостаточная освещенность дороги в темное время суток, шум, вибрация, попадание в кабину паров бензина или отработанных газов. Характерным и особенно опасным симптомом утомления является сонливость, иногда приводящая к засыпанию за рулем. В США по этой причине происходит 4 % ДТП со смертельным исходом. Во Франции 20,6 % ДТП со смертельным исходом и 14,9 % с ранениями происходят из-за утомления водителей, повлекшего засыпание за рулем. Анализ ДТП в Японии показал, что 61,3 % столкновений транспортных средств, 33,1 % наездов на препятствие, 5,8 % наездов на пешеходов происходят при управлении автомобилем водителями в сонном состоянии. На некоторых автомобильных дорогах России от 1,7 до 2,4 % ДТП происходят в результате засыпания водителей на прямолинейных участках дорог большой протяженности.
    Чувствуя сонливость, водитель может бороться со сном, но он должен знать,
    что засыпание может наступить внезапно. Это создает очень серьезную угрозу
    для безопасности дорожного движения. Внезапное засыпание иногда приводит к
    тому, что сон, который видит водитель, принимается им за реальность. Так,
    известны случаи, когда водитель внезапно засыпал за рулем и во сне видел
    неожиданно появившееся препятствие на дороге (человека, собаку и др.); при
    быстром пробуждении, принимая сон за реальность, он резко тормозил или
    поворачивал рулевое колесо, что приводило к ДТП. Показаниями пассажиров и
    других водителей устанавливалось, что никаких препятствий на дороге в это
    время не было.
    Сонливость водителя может появиться не только при утомлении, но и в
    монотонной обстановке. Однообразный ландшафт окружающей местности, движение
    с постоянной скоростью, монотонный шум двигателя вызывают заторможенное
    состояние, которое иногда называют дорожным гипнозом, ступором или сонным
    опьянением. При этом возникает сонливость, вялость, апатия, появляются
    отвлеченные мысли и представления, не имеющие никакого отношения к
    управлению автомобилем, резко снижается готовность к действиям при
    неожиданном изменений дорожной обстановки. По зарубежным данным,
    заторможенному состоянию в сильной степени подвержены 23 % водителей, в лег-
    кой степени 74 % и лишь 3 % водителей такого состояния не испытывают.
    Для предупреждения такого состояния рекомендуется разговор с пассажирами, негромкое пение, посасывание кислых конфет, жевательной резинки, рекомендуется также проветривать кабину и не допускать в ней повышения температуры, в течение 23 мин включать в работу неработающие мышцы, изменять рабочую позу, прослушивать спортивные радиопередачи и легкую, бодрую музыку. Однако прослушивание радиопередач не рекомендуется в условиях интенсивного городского движения, так как это отвлекает внимание водителя. Если указанные мероприятия по борьбе с сонливостью не помогают, то необходимо остановиться и уснуть на короткое время или проделать гимнастические упражнения. Для предупреждения засыпания за рулем предложены различные «приборы бдительности», которые подают сильный звуковой сигнал, а если водитель на него не реагирует, то приборы выключают систему зажигания. Так, в США пластиковое устройство, питающееся от батарейки, прикрепляется за ухом
    водителя. При засыпании, когда голова водителя опускается на 22° и он не
    видит дорогу, раздается резкий звуковой сигнал. Французские инженеры
    сконструировали электронный будильник, который фиксирует изменения
    электрической активности мозга. Когда водитель начинает засыпать,
    электрическая активность мозга снижается и прибор подает световой сигнал.
    Если водитель на него не реагирует, раздается гудок, а затем выключается
    зажигание. Предложены также очки, от заушника которых отходит провод к
    электронному анализатору. Если очередное моргание в течение 20 с не
    наступает, то включается звуковой сигнал, а затем выключается зажигание.
    Приборы бдительности могут быть полезны, но проблему не решают, так как
    засыпание за рулем чаще всего имеет место при управлении автомобилем в
    состоянии утомления. Поэтому основными средствами предупреждения таких
    случаев является организация рационального режима труда и отдыха водителей.
    Работоспособность человека в процессе его трудовой деятельности не является постоянной, она имеет четко выраженную фазность в течение рабочего дня.
    Первая фаза характеризуется нарастающей работоспособностью. Этот период
    врабатываемости или вхождения в работу продолжается 1 1,5 ч, после чего
    устанавливается необходимый для данной работы уровень работоспособности.
    Длительность периода врабатываемости может колебаться в широких пределах в зависимости от условий работы, состояния, индивидуальных особенностей
    человека. Скорость, а в ряде случаев и точность действий человека в этой
    фазе снижены. Именно этим объясняется большее количество ДТП, связанных с
    ошибками водителей в начале рабочего дня, чем в последующие 2 3 ч.
    Вторая фаза характеризуется достаточно высокой устойчивой
    работоспособностью. В этот период максимальный результат достигается при
    минимальной затрате энергии. Продолжительность второй фазы 2 2,5 ч.
    Третья фаза характеризуется снижением работоспособности вследствие
    утомления, которое приостанавливается перерывом на обед. Чем больше времени проходит от начала третьей фазы до перерыва на отдых, тем более вероятны ошибки водителя. После перерыва на обед время фазы врабатываемости уменьшается, что объясняется вхождением в работу до перерыва. Уменьшается также время устойчивой работоспособности, так как сказывается утомление до перерыва.
    Исследованиями О. В. Осиповой и Л. Н. Журавской установлено, что для работы водителей характерна трудность вхождения в работу, которая увеличивает время фазы врабатывания. Это особенно заметно у водителей автобусов и большегрузных автомобилей. В результате они в этот период переоценивают свои возможности, что может стать причиной ошибок и рискованных действий, создающих угрозу для безопасности дорожного движения.
    Уровень работоспособности изменяется и в течение недели. Стадия
    врабатывания, характеризующаяся нарастающей работоспособностью, приходится
    на понедельник, стадия высокой работоспособности на вторник, среду,
    четверг, а стадия сниженной работоспособности на пятницу и субботу.
    Работоспособность повышается во вторник, достигает наиболее высокой
    величины в среду, затем начинает снижаться до самой низкой величины (в
    субботу).
    Утомление может быть компенсируемым и некомпенсируемым. При компенсируемом утомлении водитель усилием воли может
    преодолеть возникающие нарушения и надежно управлять автомобилем. При
    некомпенсируемом утомлении преодолеть возникшие нарушения усилием воли
    водитель не в состоянии, в результате чего возрастает вероятность ошибок и
    ДТП. Последнее подтверждается ростом ДТП после 7 и особенно 10 ч работы,
    когда у водителя развивается некомпенсированное утомление.
    Скорость развития утомления зависит от состояния водителя, в котором он
    выехал в рейс. Если накануне он не выспался или выполнял тяжелую работу, то
    утомление и сонливость за рулем могут возникнуть значительно раньше. Так,
    опрос водителей, проведенный А. И. Вайсманом, показал, что при
    продолжительности сна перед сменой 6 ч сонливость отмечали 44 % водителей,
    7 ч 29,2 %, 8 ч лишь 16,2 %. Необходимо также учитывать, что для полного восстановления работоспособности продолжительность ночного сна должна быть примерно равна продолжительности работы днем. Эта закономерность особенно характерна для тяжелого труда, к которому относится и работа водителя. Поэтому можно рекомендовать водителям семичасовой сон после 7 ч работы и десятичасовой
    сон после 10 ч работы. Правилами дорожного движения водителю запрещается управлять транспортным средством при такой степени утомления, которая может повлиять на безопасность движения. Однако водителю трудно определить степень утомления, при которой не следует управлять автомобилем, так как степень проявления утомления и усталость могут не совпадать. Иногда водитель не ощущает
    усталости и утомление может проявиться внезапно в резком снижении
    работоспособности или в сонливости за рулем.
    Конечно, усталость как субъективное переживание утомления может помочь
    водителю оценить свою работоспособность, но постоянным критерием в оценке
    работоспособности только степень усталости быть не должна. Кроме чувства
    усталости признаком наступающего утомления могут служить появление,
    казалось бы, незначительных ошибочных действий: желание выпрямиться,
    переменить позу; заметное снижение интенсивности и устойчивости внимания;
    непроизвольное отвлечение на мысли, не связанные с управлением автомобиля.
    Для преодоления этих негативных явлений необходимо прикладывать все большее волевое усилие. Вместе с тем первые признаки утомления, появившиеся после нескольких часов работы за рулем, не опасны для водителя и легко устраняются кратковременным отдыхом.
    Кратковременный отдых и лечение могут быстро восстановить нормальное
    состояние. В запущенных случаях, если человек в таком состоянии будет
    продолжать выполнять непосильную работу, может развиться нервное
    заболевание невроз, которое требует длительного лечения. Управление
    автомобилем водителями в состоянии переутомления создает серьезную угрозу
    для безопасности дорожного движения.
    Для предупреждения управления автомобилем водителями в состоянии
    некомпенсированного утомления и профилактики переутомления важнейшее
    значение имеет рациональный режим труда и отдыха это такая организация
    трудовой деятельности, которая обеспечивает сохранение достаточно высокой
    работоспособности в течение рабочей смены, недели, месяца и года.
    Продолжительность ежедневной работы (смены) водителей при шестидневной
    рабочей неделе не должна превышать 7 ч. Продолжительность рабочей недели
    должна быть 40 ч. Накануне выходных, в предпраздничные дни и при работе
    ночью продолжительность смены должна сокращаться на 1 ч. Ночным считается
    время с 22.00 до 6.00. Однако ввиду того, что на некоторых автотранспортных предприятиях трудно, а иногда и невозможно организовать ежедневную семичасовую работу водителей, продолжительность смены может быть увеличена, но не должна превышать 10 ч. Учитывая снижение работоспособности водителей при работе более 7 ч и рост по этой причине ДТП, увеличение рабочего времени свыше 7 ч должно быть исключением, а не правилом. В случаях, когда работа водителя превышает 12 ч, а это имеет место при дальних междугородных перевозках, необходимо оборудованное место для отдыха (сна) водителя и участие в одном рейсе двух водителей. Для водителей городских автобусов можно устанавливать рабочий день с разделением смены, с двумя выходами на работу, но при продолжительности перерыва между сменами не менее 2 ч без учета перерыва на обед. В рабочее время водителя входит не только время управления автомобилем, но и время для
    выполнения подготовительных работ перед рейсом и после возвращения на
    предприятие, время проведения предрейсового осмотра, стоянки и простоев не
    по вине водителя. При междугородных перевозках после 3 ч непрерывного вождения предусмотрена остановка на 10 мин для отдыха, а в дальнейшем остановки такой
    продолжительности должны быть через каждые 2 ч. Сверхурочные работы не
    должны превышать для каждого водителя 4 ч в течение двух дней подряд и 120
    ч в год. Перерыв для отдыха и питания продолжительностью не более 2 ч
    должен предоставляться в середине рабочей смены, но не позднее, чем через 4
    ч после начала работы. При продолжительности рабочей смены более 8 ч могут
    предоставляться два перерыва общей продолжительностью не более 2 ч.
    Продолжительность работы водителей регламентируется различными нормативными документами. Например, в Швеции водители грузовых автомобилей должны соблюдать следующий режим труда и отдыха при нахождении в пути: 8 ч работы с одним получасовым перерывом для отдыха после 4 ч работы или с тремя
    перерывами по 15 мин. После 8 ч работы обязателен отдых в течение 9 ч. В
    ФРГ непрерывное управление автомобилем не должно превышать в начале дня 4,5
    ч, после чего обязательный перерыв 30 мин или 2 3 перерыва по 15 мин.
    После отдыха продолжительность нахождения за рулем не должна превышать 2 ч,
    затем опять следует получасовой перерыв. В течение последних 2,5 ч работы
    предусмотрен 15-минутный перерыв. При организации режима труда и отдыха
    водителей необходимо учитывать не только рекомендации регламентирующих
    документов, но и особенности их труда. К таким особенностям относятся:
    характер выполняемого задания; интенсивность движения; состояние дороги;
    уровень организации движения; рельеф местности; время суток и время года;
    метеорологические условия; состояние, тип и марка автомобиля. В зависимости
    от этих особенностей в режим труда и отдыха водителей различных
    транспортных предприятий и объединений необходимо вносить соответствующие
    коррективы, которые должны быть направлены на максимальное сохранение их
    работоспособности, а следовательно, и надежности в течение рабочего
    времени.


    ЗАВИСИМОСТЬ РАБОТОСПОСОБНОСТИ ОТ СОСТОЯНИЯ ЗДОРОВЬЯ ВОДИТЕЛЕЙ

  • 7095. Рабочая жидкость
    Экономика

    Силоксаны и полисилоксаны - жидкости на основе кремний-органических полимеров. Они имеют наиболее пологую из всех рабочих жидкостей вязкостно-температурную характеристику, т.е. ее вязкость мало зависит от температуры. Вязкость полисилоксанов увеличивается с увеличением молеулярной массы полимера, что позволило создать широкий ряд базовых силоксановых жидкостей с последовательно увеличивющейся вязкостью. Диапазон вязкостей силоксанов от 10 до 3000 сСт при 250С. Силоксаны характеризуются большой сжимаемостью и стойкостью к окислению. Они обладают наименьшим поверхносным натяжением из всех известных рабочих жидкостей. Силоксаны выдерживают температуру до 1900С, однако уже при 2000С начинают разлагаться с образованием окиси кремния (кремнезема), который является хорошим абразивом, поэтому рабочая температура не превышает 1750С. Смазывающая способность силоксанов неудовлетворительная (особенно для стали), поэтому их применяют для рабочих жидкостей гидроприводов только в смеси диэфирами или минеральными маслами. Температура застывания чистых силоксанов -80...-900С, но в смеси с другими компонентами в рабочих жилкостях она повышается и не бывает ниже -700С.

  • 7096. Рабочее место технического дизайнера
    Юриспруденция, право, государство

    Основная задача технического дизайнера создание страниц интернет-сайта по подготовленным информационными и графическими дизайнерами описаниям. Должность технического дизайнера требует внимательности. В студии Артемия Лебедева техническим дизайнерам дается большая свобода в исполнении технического задания, в частности, им приходится много рисовать. Деятельность таких сотрудников включает элементы творчества. Работа ведется по индивидуальному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности. Сенсорные нагрузки невелики. Технический дизайнер несет ответственность за выполнение отдельных элементов заданий. Интеллектуальная деятельность разнообразна. Фактическая продолжительность рабочего дня 9 часов. Основным инструментом технического дизайнера является персональный компьютер со специфическим набором программ, на нем установленных. Работа в основном сидячая. Много внимания уделяется эргономике рабочего места. Используются самые современные компьютеры и технические средства. Психологическая обстановка комфортна и для ее поддержания компания предпринимает соответствующие мероприятия. Регулярно проводимые корпоративные вечеринки призваны снизить нервно-эмоциональные перегрузки сотрудников.

  • 7097. Равноправие полов и феминизм: Общечеловеческая ценность или провокация против эволюции? (Актуальные аспекты нравственности)
    Психология
  • 7098. Радиовещательный приемник КВ диапазона
    Радиоэлектроника

     

  • 7099. Радиолиния передачи цифровой командной информации с наземного пункта управления на борт ИСЗ
    Радиоэлектроника

    Для выделения сигналов посимвольной синхронизации непосредственно используется последовательность принимаемых информационных символов. На Рисунок 3 показана функциональная схема инерционной системы посимвольной синхронизации. В результате дифференцирования сигнала , образуется последовательность импульсов, временное положение которых соответствует границам между соседними символами «1» и «0». Эта последовательность поступает на временной дискриминатор, который вырабатывает управляющее напряжение, пропорциональное временнóму рассогласованию между входной и опорной последовательностью импульсов. Последняя и используется в качестве сигналов посимвольной (тактовой) синхронизации. Опорная последовательность вырабатывается генератором синхронизирующих сигналов. С помощью управляющего напряжения изменяется частота следования импульсов опорной последовательности, тем самым обеспечивается автоматическая подстройка генератора синхронизирующих сигналов.

  • 7100. Радиолокационная станция обнаружения воздушных целей
    Радиоэлектроника

     

    1. Методические указания к изучению темы «Принципы и физические основы построения радиолокационных и радионавигационных систем» по дисциплине «Основы теории радиотехнических систем» для студентов специальности 23.01 / Сост. М.Б.Свердлик. Одесса: ОПИ, 1991. 112 с.
    2. Тексты лекций по дисциплине «Основы теории радиотехнических систем». Раздел «Обнаружение сигналов» для студентов специальности 23.01 / Сост. М.Б.Свердлик. Одесса: ОПИ. 1992. 87 с.
    3. Методические указания по изучению темы «Статистическая оценка параметров и синтез измеретилей координат целей» для студентов специальности 23.01 / Сост. М.Б.Свердлик. Одесса: ОПИ, 1990. 53 с.
    4. Тексты лекций по дисциплине «Основы теории радиотехнических систем». Раздел «Сложные сигналы» для студентов специальности 23.01 / Сост. М.Б.Свердлик. Одесса: ОПУ. 1996. 51 с.
    5. Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине «Основы теории радиотехнических систем» для студентов специальности 23.01 / Сост. М.Б.Свердлик, А.А.Кононов, В.Г.Макаренко. Одесса: ОПИ, 1991. 52 с.
    6. Лезин Ю. С. «Введение в теорию и технику радиотехнических систем»: Учеб. пособие для вузов. М.: Радио и связь, 1986. 280 с., ил.
    7. «Радиотехнические системы» / Под. ред. Ю.М.Казаринова. М.: Высш. шк., 1990.