Реферат

  • 1421. Внутренние болезни
    Медицина, физкультура, здравоохранение

    Бронхиальная астма хрон оспалительное заболевание дыхательных путей, сопровождающееся гиперреактив-ностью бронхов. Основное клиническое проявление периодически возникающие приступы затруднённого дыхания или удушья, вызываемые обратимой распространённой обструкцией бронхов вследствие бронхоспазма, отёка слизистой оболочки, гиперсекреции слизи и дискринии. Классификации Этиологическая Преимущест-венно аллергическая (атоническая) БА, развивающаяся по I (IgE-опосредованному) типу аллергических реакций Неаллергическая БА Смешанная БА Неуточнённая БА. В зависимости от степени тяжести Лёгкое эпизодическое, менее 1 приступа в неделю, ночные симптомы реже 1 р/мес, короткие обострения (от нескольких часов до нескольких дней), отсутствие симптомов и нормальная функция лёгких в межприступный период, объём форсированного выдоха за 1 с (ОФВ,) и пиковая объёмная скорость выдоха (ПОС) >80% от должного, колебания ПОС <20% Лёгкое персистирующее. симптомы чаще 1 р/нед, но не ежедневно; ночные симптомы чаще 3 р/мес, обострения могут нарушать нормальную активность и сон, ПОС и/или ОФВ, >80% от должного, колебания ПОС - до 30% Среднетяжёлое: ежедневные симптомы, обострения нарушают активность и сон, ночные симптомы чаще 1 р/нед, ежедневный приём ингаляционных В-агонистов, ПОС и/или ОФВ, - от 60 до 80% от должного, колебания ПОС - 20-30% Тяжёлое, постоянные симптомы, частые обострения, частые ночные симптомы, проявления болезни ограничивают физическую активность, ПОС, ОФВ, <60% от должного, колебания ПОС >30%. Особые формы БА Аспириновая БА Характеризуется непереносимостью аспирина и других НПВС, проявляющейся тяжёлыми приступами удушья, вплоть до развития астматического статуса (АС) Астма у беременных Этиология. Различают причитозначимые факторы, приводящие к развитию воспаления воздухоносных путей, и провокаторы (триггеры), воздействующие на воспалённые бронхи и приводящие к развитию приступа БА. Причиннозначимые факторы (факторы риска) Наследственность Аллергены Продукты клещей домашней пыли - основная причина атонической БА Споры плесневых грибов Пыльца растений Перхоть, шерсть, белки высохших слюны и мочи домашних животных (кошки, собаки) Птичий пух Аллергены тараканов Пищевые аллергены Лекарственные аллергены Курение. Провокаторы (триггеры) БА Инфекционные (прежде всего ОРВИ) Приём В-адреноблокаторов Воздушные поллютанты (S02, N02 и др.) Аспирин и др. Физическая нагрузка Резкие запахи Холодный воздух .Патогенез Воспалённые гиперреактивные бронхи реагируют на воздействие триггеров спазмом гладких мышц дыхательных путей, гиперсекрецией слизи, отёком и воспалительной клеточной инфильтрацией слизистой оболочки дыхательных путей, приводящими к развитию обструктивного синдрома, клинически проявляющегося в виде приступа одышки или удушья. Клиническая картина Приступ удушья или экспираторной одышки Кашель Тахикардия Сухие свистящие хрипы, усиливающиеся на выдохе и выслушиваемые как при аускультации, так и на расстоянии. Коробочный перкуторный звук (гипервоздушность лёгочной ткани). При тяжёлом течении приступа Уменьшение количества дыхательных шумов Цианоз Парадоксальный пульс (падение систолического АД на вдохе) Участие в акте дыхания вспомогательной дыхательной мускулатуры Вынужденное положение - сидя, опёршись руками на колени.Лабораторные исследования Оак -возможна эозинофилия Микроскопический анализ мокроты - большое количество эозинофилов, эпителия, Исследование газового состава артериальной крови. Специальные исследования Исследование функций лёгких, прежде всего ОФВ, и ПОС Снижение ПОС или ОФВ, ниже 80% от нормальных для данного пациента значений Обратимость обструкции (увеличение ПОС или ОФВ, после приёма бронхолитика на 15% и более) Колебания ПОС(циркадиые ритмы) в течение суток - вечерние показатели ПОС у даровых лиц превышают утренние не более чем на 10%. Кожные пробы для выявления причиннозначимых аллергенов. Выявление гиперреактивности бронхов (провокационные пробы с гистамином, ацетилхолином, гипертоническим р-ром NaCl, холодным воздухом, физической нагрузкой или предположительно причинно-значимым аллергеном). ЛЕЧЕНИЕ Выявление факторов, вызывающих обострение БА, и устранение или ограничение контакта с триггерами Диета базисная гипоаллергенная Обучение больного Наблюдение за состоянием, за частотой использования ингалятора, за применением других ЛС Базисная медикаментозная терапия Составление плана лечения обострений Диспансерное наблюдение. Лекарственная терапия Бронхорасширяющие средства Стимуляторы адренергических рецепторов. Стимуляторы а- и В-адренорецепторов: адреналина гидрохлорид (п/к) Стимуляторы B1 и B2-адренорецепторов (неселективные): изадрин, Стимуляторы В-адренорецепторов (селективные). Короткого действия (фенотерол, сальбутамол, тербуталин) при острых приступах и для профилактики приступов, вызванных физической нагрузкой или другими провоцирующими воздействиями; применяют в виде карманных дозируемых ингаляторов, порошковых ингаляторов или растворов для ингаляций через небулайзер. Длительного действия (сальметер, волмакс) Метилксантины: препараты теофиллина пролонгированного действия (теопэк) внутрь - для предупреждения ночных приступов. Антихолинергические средства (атровент) при приступе Глюкоко-ртикоиды (для ингаляций беклометазона). Стабилизаторы мембран тучных клеток (кромогликат натрия) Ингибиторы лейкотриенов-. Базисная терапия. Лёгкая интермиттирующая астма: бронхолитики короткого действия В2-адреномиметики; противово-спалительные препараты не показаны. Лёгкая персистирующая астма. Ежедневно: 1) Кромолин-натрий или недокромил-натрий или глюкокрртикоиды ингаляционно 200-500мкг; 2) Бронхолитики пролонгированного действия (теофиллин или В2-адреномиметики); 3) Бронхолитики короткого действия (при необходимости, но не более 3-4 р/сут). Среднетяжёлая астма. Ежедневно: 1) Глюкокортикоиды ингаляционно 800-2 000 мкг; 2) Бронхолитики пролонгированного действия; 3) Бронхолитики короткого действия (при необходимости, но не более 3-4 р/сут). Тяжёлая астма. Ежедневно: 1) Глюкокортикоиды ингаляционно 800-2 000 мкг, при необходимости - глюкокортикои-ды резорбтивно (например, преднизолон 0,5 мг/кг внутрь коротким курсом); 2) Бронхолитики пролонгированного действия; 3) Бронхолитики короткого действия при необходимости.

  • 1422. Внутренние незаразные болезни животных. Эпилепсия
    Сельское хозяйство

    ДатаТемператураПульсДыханиеСостояние животногоЛечение1234562.05.201238,21003510:18 Утра Дежурный по вольерам сообщил. Собака вела себя беспокойно, проявляла пугливость, не хотела выходить из вольера. После этого животное без причины впало в состояние тонических судорог. Голова запрокинута, конечности вытянуты. Зрачки расширены, на свет не реагируют, рефлексы (сознание) отсутствуют. Произошло непроизвольное мочеиспускание. Дыхание на 3 секунды прекратилось, затем прерывистое, частое дыхание с шумом. Из пасти пошла обильная пена. Припадки длились около 3 минут. После собака поднялась на лапы. Взгляд туманный, сознание спутанное, походка шаткая.П\К Сульфокамфокаин 2 мл. В\М витамин В1 4 мл. 5 капель Валерьяны. Шерсть смочить водой. Собаке обеспечить полный покой. Перевести в здание веет.лечебницы. Наблюдать за собакой.3.05.201238,27520Периодически у собаки возникает чувство страха. Большая жажда. Аппетит отсутствует.П\К Сульфокамфокаин 1,5 мл. В\М витамин В1 4 мл. 5 капель Валерьяны Собаке полный покой! Временно для службы не пригодна. Наблюдать за собакой.4.05.201237,97818Собака немного угнетена. Появился аппетит. Припадки не повторялись.В\М витамин В1 3 мл. 5 капель Валерьяны5.05.201237,87517Собака по немногу приходит в норму. Чувство страха больше не проявляет. Аппетит присутствует. активныйВ\М витамин В1 3 мл. 5 капель Валерьяны Продолжать наблюдать за собакой. Пока на службу не брать. Собаке обеспечить свежую воду.(часто менять) можно перевести на общие вальеры.7.05.201238,07517Собака активная. Самочувствие в норме. Корм поедает охотно.5 капель Валерьяны В\М витамин В1 3 мл. 8.05.201238,27418Припадков нет. Собака активная.В\М витамин В1 3 мл. 10.05.201237,97418Собака активная. Самочувствие в норме. Аппетит присутствует.В\М витамин В1 3 мл. Так как болезнь не излечима за собакой наблюдать. Каждый раз когда ее будут брать на службу должна пройти осмотр. Можно выводить на маршрут. В качестве профилактики избегать ушибов, сотрясение головного мозга.

  • 1423. Внутренний водопровод и канализация жилого 7-этажного дома
    Экономика

     äàííîé ðàáîòå ïðîåêòèðóåòñÿ òóïèêîâûé âîäîïðîâîä ñ íèæíåé ðàçâîäêîé, ïðè êîòîðîé ìàãèñòðàëüíûå òðóáîïðîâîäû ðàçìåùàþò ïîä ïîòîëêîì ïîäâàëüíîãî ïîìåùåíèÿ. Ïðè ïðîåêòèðîâàíèè ñåòè ïðèìåíÿþò ñòàëüíûå îöèíêîâàííûå çàùèòíûå òðóáû äèàìåòðîì 15-25 ìì. Íà âíóòðåííåé âîäîïðîâîäíîé ñåòè óñòàíàâëèâàåòñÿ âîäîçàáîðíàÿ, çàïîðíàÿ, ðåãóëèðîâî÷íàÿ è ïðåäîõðàíèòåëüíàÿ àðìàòóðà. Çàïîðíàÿ àðìàòóðà ïðåäóñìàòðèâàåòñÿ ó îñíîâàíèé ñòîÿêîâ íà ââîäå, íà îòâåòâëåíèÿõ, ïèòàþùèõ 5 è áîëåå âîäîðàçáîðíûõ òî÷åê, íà îòâåòâëåíèÿõ â êàæäóþ êâàðòèðó, íà ïîäâîäêàõ ê ñìûâíûì áà÷êàì è íàðóæíûì ïîëèâî÷íûì êðàíàì. Äëÿ õîçÿéñòâåííî-ïèòüåâûõ âîäîïðîâîäîâ ïðåäóñìàòðèâàþò àðìàòóðó íà äàâëåíèå 0,6 Ìïà.

  • 1424. Внутренний контроль основных средств
    Экономика

    № п/пПеречень аудиторских мероприятии (процедур)Период проведенияРабочие документы аудитора1.Аудит наличия и сохранности основных средствВ течение года1.1Проверка создания комиссии по приемке основных средствЕжеквартальноПриказы, распоряжения1.2Проверка оформления договоров купли-продажи основных средствЕжеквартальноДоговоры, соглашения1.3Проверка оформления протоколов договорной ценыЕжеквартальноПротоколы, соглашения, приказы1.4Проверка правильности отражения первоначальной стоимости в актах приемки-передачи основных средствЕжеквартальноАкты приемки-передачи, инвентарные карточки, журналы регистрации1.5Проверка правильности отражения первоначальной стоимости после достройки и дооборудования объектов, реконструкции или частичной ликвидации объектовЕжеквартальноПроектно-сметная документация, приказы, акты инвентаризации1.6Оценка организации синтетического и аналитического учета основных средств в бухгалтерии предприятия и по материально-ответственным лицам в местах эксплуатации основных средствЕжеквартальноПервичные документы, учетные регистры, учетная политика1.7Проверка и оценка действующего на предприятии порядка /чета затрат на ремонт основных средствЕжеквартальноУчетная политика, приказы, сметы, отчеты1.8Проверка результатов произведенной переоценки основных средствПо мере совершения операцийПриказы, акты, инвентаризационные документы, учетные регистры1.9Проверка результатов последней инвентаризации основных средствВ течение годаИнвентаризационные документы, первичные документы, учетные регистры1.10Ознакомление с порядком ведения картотеки основных средств и инвентарных списков по конкретным материально-ответственным лицам бухгалтерией предприятияЕжеквартальноКартотека, инвентаризационные документы, приказы, договоры о материальной ответственности1.11Проверка обеспеченности бухгалтерии предприятия действующими нормативными документамиЕжеквартальноПриказы, распоряжения1.12Проверка отражения в отчетности наличия основных средствЕжеквартальноФормы отчетности2Аудит движения основных средств.В течение года2.1Проверка правильности отражения в бухгалтерском учете взносов в уставный капиталЕжеквартальноПриказы, акты приемки, регистры бухгалтерского учета2.2Проверка правильности оценки вносимых в уставный капитал основных средствЕжеквартальноМетодики оценки, протоколы собраний учредителей2.3Проверка фактического поступления в качестве вкладов учредителей в уставный капитал основных средствЕжеквартальноПриказы, акты, счета, регистры бухгалтерского учета, баланс2.4Проверка фактического выбытия основных средств в результате расчетов с учредителямиЕжеквартальноПротоколы, приказы, регистры бухгалтерского учета, акты, баланс2.5Проверка отражения в отчетности движения основных средствЕжеквартальноФормы отчетности3Аудит правильности начисления износаВ течение года3.1Проверка правильности ежемесячного начисления износа по основным средствамПомесячноСправки, регистры бухгалтерского учета, баланс3.2Проверка объектов ОС, по которым не начисляется амортизацияПомесячноСправки, расчеты, регистры бухгалтерского учета, документы3.3Проверка объектов ОС, по которым начисляется ускоренная амортизацияПомесячноРасчеты, справки, регистры бухгалтерского учета, сметы3.4Проверка документов по начисленной амортизации ОС, которые вносятся в качестве вклада в уставный капиталПо мере внесения в уставный капиталРешение совета директоров, решение годового собрания акционеров3.5Проверка срока, с которого начинается и с которого заканчивается начисление амортизации ОСПомесячноПротоколы, справки, расчеты, акты, баланс, регистры бухгалтерского учета, данные о движении денежных средств3.6Проверка отражения в отчетности начисленной амортизацииЕжеквартальноФормы отчетности4Проверка правильности налогообложения по основным средствам.В течение года4.1Проверка правильности расчетов по НДСПо срокам налоговых платежейЗакон "О НДС", Инструкция

  • 1425. Внутренний рынок и торговый быт Советской России, подпольный рынок и преступная торговля
    Экономика

    Для преступного обмена похищенного у государства товара на запрещенный к продаже хлеб на подпольном рынке совершенно не годился прежний торговый люд. Происходит массовая, чисто стихийная мобилизация новых элементов, обслуживающих торговлю. От так называемого "мешочника" требовались необычайная физическая выносливость, презрение к тифу и обстрелу, безграничное терпение, смелость, находчивость, умение обращаться с оружием. Кадры их рекрутировались главным образом из матросов, уклонившихся от советской службы, учеников закрытых духовных семинарий, молодых крестьян северных губерний, жителей городских предместий главным образом слободских мещан, частью молодых рабочих и интеллигентов, спасавших раньше собственные семьи, а затем втянувшихся в "фантастическую жизнь вооруженного купца раннего средневековья". Мешочники расстреливались "заградительными отрядами" и железнодорожными "чрезвычайными комиссиями", замерзали на буферах и крышах вагонов, часто в особенности на юге, поголовно истреблялись местным отрядами бандитов и массами гибли от сыпного тифа. Но число их из года в год все росло. Вырабатывались тарифы подкупа властей, приемы воздействия на железнодорожников, размеры долевого участия заградительных товаров. Там, где неподкупные части латышей и китайцев упорно не пропускали товар, главным образом на бывшей украинской границе, мешочники рассеивались в окрестностях, выжидали, накапливались в большом числе, всей своей набухшей массой набрасывались на отряды и бывало после кровавой схватки, уставляя убитых и раненых, направляли в южные губернии зажигалки, гвозди, подошвенную кожу, ситец, а пропускали оттуда гужевые караваны с мукой, салом и сахаром. Все это, разобранное по мешкам, текло в Петроград, Москву, северные губернии, во все промышленные центры и провинциальные города. На местах товары поступали на тайные склады, владельцами которых являлись по большей части бывшие торговцы. Существовали своеобразные аукционы и подпольные биржи, регулировавшие цены и диктовавшие их полулегальным базарам.

  • 1426. Внутренний финансовый контроль отраслей, предприятий, организаций, общественных объединений, союзов,...
    Экономика

    обоснованность принятых стратегий бюджетирования, включая принятый на предприятии порядок составления бюджетов и смет, методы расчета основных финансовых показателей бизнес-плана и оптимизации прибыли;

    • состав, виды и структуры бюджетов (бизнес-планов) предприятия и его подразделений, широту их применения (по сферам деятельности, подразделениям, центрам ответственности и т.п.), уровень детализации и взаимосвязи различных бюджетов (смет), процедуры разработки (включая согласование показателей, утверждение и контроль), ответственность за их формирование и исполнение;
    • процедуры контроля за правильностью заполнения бюджетных форм, соответствием значений бюджетных показателей утвержденным плановым лимитам (нормам) и выполнением бюджетного регламента (в частности на предмет оперативности контроля, анализа отклонений и оценки их причин);
    • санкции за несоответствие бюджетов существующим на предприятии правилам их разработки и оформления;
    • фактическое выполнение процедур бюджетирования и бизнес-планирования (планирование, мониторинг, составление отчетов, контроль), порядок ответственности по уровням управления (ответственность наиболее оптимально распределяется при использовании оперативно корректируемых, или «гибких» смет).
  • 1427. Внутренняя и внешняя среда предприятия. SWOT-анализ
    Экономика

    Анализ слабых и сильных сторон организации становится основой принятия маркетинговых решений (возможность снижения цен; выбор методов расчетов с клиентами, в том числе предоставление отсрочки платежей; предоставление скидок; возможность выхода на новые рынки сбыта и др.), инвестиционных решений (реализация инвестиционных проектов по освоению новых видов продукции, новых технологий, направленных на снижение издержек производства, расширение традиционных производств и т.п.), финансовых решений (вложение средств в дочерние, зависимые организации, поглощение и слияние компаний и т.п.). Как правило, основные критерии, характеризующие слабые и сильные стороны организации, определяются экспертным путем менеджерами самого предприятия, а иногда для этой цели приглашаются представители потребителей продукции, независимые эксперты, консультанты, партнеры по бизнесу. Общая методика оценки включает три этапа:

    1. Обоснование критериев, характеризующих слабые и сильные стороны, угрозы и ожидания и их ранжирование;
    2. Оценка каждого критерия;
    3. Обобщение итогов оценки, позволяющее найти интегральную оценку слабых и сильных сторон организации.
  • 1428. Внутренняя речь и ее мозговая организация
    Психология

    Согласно этому взгляду эволюция речи ребенка заключается вовсе не в том, что эгоцентрическая или аутистическая по функции речь ребенка переходит в социальную речь. Эволюция заключается в том, что если сначала ребенок адресует эту социальную речь взрослому, предлагая взрослому помочь ему, то затем, не получая помощи, он сам начинает анализировать ситуацию, пытаясь найти выходы из нее, и, наконец, с помощью речи начинает планировать то, что он не может сделать с помощью непосредственного действия. Так, по мнению Л.С. Выготского, рождается интеллектуальная, а вместе с тем регулирующая поведение функция речи самого ребенка. Поэтому и динамика так называемой эгоцентрической речи, которая сначала носит развернутый характер, а затем постепенно свертывается и через шепотную речь переходит во внутреннюю речь, должна рассматриваться как формирование новых видов психической деятельности, связанных с возникновением новых интеллектуальной и регулирующей функций речи. Эта внутренняя речь ребенка полностью сохраняет свои анализирующие, планирующие и регулирующие функции, которые сначала были присущи речи взрослого, обращенной к ребенку, а затем осуществлялись с помощью развернутой речи самого ребенка.

  • 1429. Внутренняя среда организма человека
    Биология
  • 1430. Внутренняя среда фирмы как объект исследования
    Экономика

    В «Ингосстрахе» отношение сотрудников к планам руководства выясняли эмпирическим путем. Во время встречи руководителей с персоналом по итогам акционерного собрания председатель совета директоров и генеральный директор сначала сообщили о принятых решениях и причинах, подтолкнувших к ним, сформулировали ориентиры деятельности компании на 1999 год, а затем призвали собравшихся к открытому обсуждению и конструктивной критике программы. В итоге собравшиеся пришли к выводу, что центром программы является финансовый план и что сотрудники должны стать более причастными к его созданию. Формировать годовой бюджет компании решили не «сверху», как обычно, а «снизу». После собрания специалисты финансовой службы провели внутрикорпоративный тренинг под названием «Финансы», и персонал приступил составлению бюджета. Выясняя отношение сотрудников к целям фирмы, руководство по сути дела проводит диагностику корпоративной культуры и узнает, при отсутствии каких факторов лояльность людей к фирме невозможна. Оказывается, их совсем немного, а доминирующих всего три: объективная оценка результатов работы сотрудника, признание его заслуг руководством и коллегами, возможность проявить инициативу. Правда, приоритеты в этой области меняются, и не только в различных видах бизнеса и структурах, но даже в разных подразделениях одной компании. По словам Александра Лопухина, вице-президента «Аэрофлота» по связям с общественностью, в подразделениях, непосредственно отвечающих за безопасность полетов, никакая инициатива приветствоваться не может, зато в отделе маркетинга это ключевой элемент корпоративной культуры. А вот страховой бизнес практически целиком строится на инициативе. «Как правило, все новые направления нашей деятельности возникают вследствие проявленной инициативы, - говорит Любовь Гвоздилина, руководитель центра повышения квалификации «Ингосстраха». - Так появилось страхование профессиональной ответственности, кредитное страхование, комплексное страхование банковских рисков». Простор для инициативы возглавляет список значимых факторов и в любой небольшой компании. Нужная информация рождает доверие Считают, что типичная проблема внутреннего PR, особенно в крупных компаниях, - недостаточная информированность персонала. Следствия - отсутствие взаимопонимания в коллективе, конфликты и сопротивление политике руководства. Удивительно, что информационный вакуум - беда даже тех фирм, где имеются корпоративные электронные сети, регулярно проводятся совещания, всевозможные корпоративные собрания. По мнению Кирилла Никифорука, разгадка кроется в отсутствии четкой связи между всеми этими мероприятиями и тем фундаментом системы PR, о котором шла речь. Строго говоря, дело не в недостатке информации, а в ее несоответствии значимым факторам. Люди хотят знать не обо всем. Но они всегда желают знать о целях фирмы, о том, как отнесутся к их инициативе, о своем вознаграждении и о возможностях профессионального роста. Обычно хотя бы один названный пункт отсутствует во внутрифирменном информационном меню.

  • 1431. Внутриличностный конфликт
    Психология

    В зависимости от индивидуальных характеристик люди относятся к внутренним противоречиям по-разному, избирают свои стратегии выхода из конфликтных ситуаций. Одни погружаются в размышления, другие тотчас начинают действовать, третьи окунаются в захлестывающие их эмоции. Важно, чтобы человек, отдавая себе отчет в собственных индивидуальных особенностях, вырабатывал свой стиль разрешения внутренних противоречий, конструктивное отношение к ним. Способы разрешения конфликта, время, затрачиваемое на это у людей с разными типами темперамента, различны. Холерик решает все быстро, предпочитая поражение неопределенности. Меланхолик долго размышляет, взвешивает, прикидывает, не решаясь приступить к каким-либо действиям. Однако такой мучительный рефлексивный процесс не исключает возможность в корне изменить сложившуюся ситуацию. Свойства темперамента влияют на динамическую сторону решения внутриличностных противоречий: на скорость переживаний, их устойчивость, индивидуальный ритм протекания, интенсивность, направленность вовне или вовнутрь.

  • 1432. Внутриличностный конфликт - борьба с самим собой
    Психология

    Внутриличностные конфликты, связанные с работой в организации, могут принимать различные формы. Одна из наиболее распространенных форм это ролевой конфликт, когда различные роли человека предъявляют к нему противоречивые требования. Например, будучи хорошим семьянином (роль отца, матери, мужа, жены и т. п.), человек должен вечера проводить дома, а положение руководителя может обязать его задержаться на работе. Или: начальник цеха дал мастеру указание выпустить определенное количество деталей, а технический руководитель в то же самое время произвести технический осмотр оборудования. Причиной первого конфликта является рассогласование личных потребностей и требований производства, а второго - нарушение принципа единоначалия. Внутренние конфликты могут возникать на производстве вследствие перегруженности работой или, напротив, отсутствия работы при необходимости находиться на рабочем месте.
    Было уже отмечено, что конфликт представляет собой предельно обостренную форму противоречия, но он также еще и служит способом выявления и разрешения противоречий. В этой связи возникает вопрос: а что предшествует конфликту, каковы стадии его развития? Можно ответить, что предшествует ему объективная жизненная ситуация, в которой находятся противоборствующие стороны, и сами эти стороны имеют определенные интересы, потребности, цели. Естественно, что посягательство одной стороны на какую-либо из таких потребностей другой стороны создает социально-психологическую основу конфликта. Это и есть структура противоречия, пока еще не перешедшего в конфликт, конфликтная ситуация. Таким образом, конфликтная ситуация это такое совмещение человеческих потребностей и интересов, которое объективно создает почву для реального противоборства между различными социальными субъектами.

  • 1433. Внутрифирменное планирование
    Экономика

    Цель разработки бизнес планирования спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

    1. определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
    2. сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;
    3. выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
    4. выявит соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
    5. определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
    6. оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;
    7. предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
    8. Главное достоинство бизнес планирования заключается в том, что правильно составленный подобный план дает перспективы развития фирмы, т.е. в конечном счете, отвечает на самый важный для бизнесмена вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты и силы средств.
  • 1434. Внутрифирменное планирование деятельности предприятия в современных условиях на примере КП курортных...
    Экономика

    Данная выпускная работа имела целью доказать необходимость стратегического планирования деятельности любой фирмы, рассчитывающей на финансовый успех в современных условиях рынка. И хотя функция планирования на данном предприятии осуществляется не так давно и охватывает не все аспекты деятельности, уже сейчас можно отметить ряд положительных тенденций:

    1. Проведены изменения организационной структуры предприятия, направленные на повышение качества управления;
    2. Внедрена система контроля за приёмом, бронированием клиентов гостиницы с целью предотвращения путей утечки доходов;
    3. Расширен перечень дополнительных услуг, позволивший значительно увеличить доходы гостиницы, особенно в зимнее время;
    4. Приняты меры к улучшению сохранности товарно-материальных ценностей;
    5. Проведён тщательный анализ работы с поставщиками, приняты меры по оптимизации закупок по уровню цен, качеству, количеству, времени;
    6. Проведены мероприятия по оптимизации кадрового состава работников гостиницы как с учётом создания новых видов услуг, так и с учётом возросших требований к качеству обслуживания;
    7. Проведена замена целого ряда руководителей менеджеров, работников низшего звена на более квалифицированных, молодых, инициативных специалистов.
  • 1435. Внутрифирменное планирование. Бизнес план и его финансовые аспекты
    Экономика

     

    1. «Бизнес-план» Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова.
    2. «Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия» Л.Ф. Сухова, Н.А. Чернова.
    3. «Бизнес-планирование и инвестиционный анализ» Горохов Н.Ю.
    4. «Бизнес-план и средства его создания» И. Жаров
    5. «Финансы» учебник А.М. Ковалева
    6. «Положение о составе затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) включаемых в себестоимость продукции, (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли.» Утверждено Постановлением Правительства РФ от 05.08.1998г.
    7. «Финансы и финансовое планирование» Энтони Гринолл журнал «Деловая информация» №1 2001
    8. «Анализ финансовых результатов деятельности предприятия» В.В. Журавлев журнал «Деловая информация» №3 2001
    9. «Исходные этапы разработки бизнес-плана» А.А. Сергеев журнал «Деловая информация» №5 2001
    10. «Финансовый менеджмент» учебник Е.С. Стоянова.
    11. Приказ Министерства Российской Федерации по налогам и сборам "О внесении изменений и дополнений в Инструкцию Госналогслужбы России от 8.06.95 г. № 33 "О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на имущество предприятий".
    12. Распоряжение Федеральной Службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 20.12.2000 г. № 226-р “О мониторинге финансового состояния организаций и учете их платежеспособности”
    13. Письмо от 19.01.2001 г. № ВБ-6-26/48 “О применении законодательств о едином налоге на вмененный доход для определенных видов деятельности”
    14. Федеральный закон от 24.03.2001 г. № 33-ФЗ “О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон “О введении в действие части второй Налогового кодекса Российской Федерации и внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации о налогах”
    15. Письмо от 27.04.01 г. № ВТ-6-04/350 “О разъяснениях по применению Изменений и дополнений № 5 в Инструкцию Госналогслужбы России от 08.06.95 г. № 33 “О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на имущество предприятий”
    16. Разъяснения по применению Изменений и дополнений № 5 в Инструкцию Госналогслужбы России от 08.06.95 г. № 33 “О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на имущество предприятий”
    17. Приказ Министерства Российской Федерации по налогам и сборам от 10.09.2001г. «Об утверждении методических рекомендаций по порядку исчисления и уплаты НДС при выполнении соглашений о разделе продукции»
    18. «Налоги и взносы с фонда оплаты труда» Барышников Н.
    19. «Инвестиционный менеджмент» Бланк И.А.
    20. «Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий» Бочаров В.В.
    21. «Управление финансовой деятельностью предприятия» Коласс Б.
    22. «Введение в рыночную экономику» учебник под ред. А.В. Лившица
    23. «Финансы хозяйственных структур» учеб. Пособие под ред. О. Дадашевой
    24. «Финансовый менеджмент» учебник под ред. Н.Ф. Самсонова
    25. «Теория и практика бизнеса» Самоукин А.И.
  • 1436. Внутрифирменное развитие персонала
    Экономика

     

    1. Ф. Котлер. «Управление маркетингом», М. «Экономика», 1980г.
    2. Под ред. П. С. Завьяловой, В. Е. Демидовой «Маркетинг во внешнеэкомической деятельности предприятия», М. «Внешторгиздат», 1990г.
    3. М. Вудкок, Д. Фрэнсис. «Раскрепощенный менеджер», М. «Дело», 1991г.
    4. Ю. Одегов, Н. Маусов, М. Кулапов. «Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект)», М. РЭА им. Плеханова, 1993г.
    5. Дж. Эванс, Б. Берман. «Маркетинг», М. «Экономика», 1993г.
    6. А. Крутик, А. Пименова. «Введение в предпринимательство», С-Пб. «Политехника», 1995г.
    7. Под ред. Ю. Осипова и Е. Смирновой. «Основы предпринимательского дела», М. «БЕК», 1996г.
    8. Э. Уткин. «Управление фирмой», М. «Акалис», 1996г.
    9. В. Кнорринг. «Искусство управления», М. «БЕК», 1997г.
    10. Ю.Красовский. «Управление поведением на фирме», М. «Инфра-М», 1997г.
    11. Под ред. А. Кибанова. «Управление персоналом», М. «Инфра-М», 1997г.
    12. Ю. Г. Одегов, П. В. Журавлев «Управление персоналом», М. «Финстатинформ», 1997г.
    13. В. В. Травин, В. А. Дятлов «Основы кадрового менеджмента», М. «Дело», 1997г.
    14. М. И. Магура, «Поиск и отбор персонала», М. ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997г.
    15. А. И. Ковалев, В. В. Войленко «Маркетинговый анализ», М. « Центр экономики и маркетинга» 1997г.
    16. В. А. Гончарук «Маркетинговое консультирование», М. «Дело», 1998г.
    17. Е. В. Маслов «Управление персоналом предприятия», Москва Новосибирск, 1998г.
  • 1437. Внутрифирменое планирование
    Экономика

    В расчетах производ-ой мощности принимаются вновь разработанные прогрессивные нормы времени, выработки, коэф-ты съема прод-ции (с кв-го метра площади). В случае если эти нормы и коэф-ты перевыполняются значит-ая часть раб-ков п/п расчет произ-ой мощности произ-ся по вновь разработанным нормам и коэф-там основанным на устойчивых достижениях передовиков произ-ва. В качестве устойчивых достижений принимается уровень норм и коэф-тов достигнутых за лучший (обычно 4ый) квартал отчетного года передовиками производства, составляющими 20-25% от численности рабочих занятых в одинаковых условиях производства.

  • 1438. Водный налог
    Юриспруденция, право, государство
  • 1439. Водный холодильный транспорт
    Экономика

    Судовые холодильные установки должны быть компактными, иметь малую массу, быть особенно надёжными в работе, выполнение их должно учитывать работу в условиях качки, крена и дифферента. На речных судах обычно применяют холодильные установки берегового исполнения, на морских судах и судах смешанного плавания (река море) - специально судового исполнения. Всё холодильное оборудование и элементы судовых холодильных установок должны соответствовать Правил Регистра СССР. Холодильное оборудование применяется преимущественно в агрегатированном исполнении, электрокомпрессорные или компрессорно конденсаторные агрегаты с V-, W или веерообразными компрессорами. На вновь стоящих судах распространены винтовые агрегаты с плавным регулированием холодопроизводительности. Применяются холодильные машины, работающие по циклу одно и двухступенчатого сжатия. В качестве холодильного агента для холодильных установок большой и средней холодопроизводительности используются преимущественно хладон 22, для мелких и частично средних - R12. Холодильные машины, охлаждающие трюмы и твиндеки, должны иметь резервные компрессоры и конденсаторы. В качестве резервных могут быть использованы компрессоры, обслуживающие морозильные устройства, льдогенераторы или системы кондиционирования воздуха. На рефрижераторных судах применяют схемы холодильных установок с безнасосной и с насосной подачей холодильного агента в приборы охлаждения.

  • 1440. Водоотведение и очистка сточных вод города Московской области
    Экономика

    Таблица 6. Определение средне секундных расходов сточных вод.№№ кварталовПлощадь застройкиПлотность застройкиРасчетное число жителейМодуль стока q0Среднесекундный расходF, гар,чел/га Nр , челл/с гаqср.сек ,л/с1-ый район11,32160211,20,520,6821,74160278,40,520,9031,91603040,520,99431604800,521,5651,71602720,520,8862,22160355,20,521,1571,62160259,20,520,8481,68160268,80,520,8792,13160340,80,521,10102,99160478,40,521,55111,98160316,80,521,03121,26160201,60,520,65131,38160220,80,520,72141,74160278,40,520,90151,91603040,520,99162,99160478,40,521,55182,13160340,80,521,11191,651602640,520,86201,72160275,20,520,89212,13160340,80,521,10223,13160500,80,521,62232,47160395,20,521,28242,18160348,80,521,13251,21160193,60,520,63261,451602320,520,75271,651602640,520,86282,04160326,40,521,06291,651602640,520,86303,53160564,80,521,83312,04160326,40,521,063221603200,521,04332,28160364,80,521,18341,951603120,521,01351,751602800,520,91361,86160297,60,520,96371,351602160,520,70381,32160211,20,520,68392,81604480,521,45401,51602400,520,78413,76160601,60,521,95421,84160294,40,520,95432,24160358,40,521,16№№ кварталовПлощадь застройкиПлотность застройкиРасчетное число жителейМодуль стока q0Среднесекундный расходF, гар,чел/га Nр , челл/с гаqср.сек ,л/с442,19160350,40,521,14453,32160531,20,521,72463,32160531,20,521,72472,64160422,40,521,374821603200,521,04491,82160291,20,520,94501,72160275,20,520,89512,01160321,60,521,04521,62160259,20,520,84532,32160371,20,521,20540,96160153,60,520,50551,28160204,80,520,66110,3817660,857,242-ой район561,62210340,20,781,26571,43210300,30,781,11582,88210604,80,782,24591,62210340,20,781,26601,75210367,50,781,36612,19210459,90,781,70623,05210640,50,782,37634,16210873,60,783,24643,44210722,40,782,68651,58210331,80,781,23661,75210367,50,781,36672,04210428,40,781,59681,35210283,50,781,05692,08210436,80,781,62702,08210436,80,781,62712,36210495,60,781,84724,25210892,50,783,31732,16210453,60,781,68741,75210367,50,781,36752,07210434,70,781,61762,62210550,20,782,04771,42102940,781,09781,52103150,781,17791,42102940,781,09801,42102940,781,09811,42102940,781,09820,63210132,30,780,49830,55210115,50,780,43840,52210109,20,780,40850,52210109,20,780,40860,72210151,20,780,56870,88210184,80,780,68№№ кварталовПлощадь застройкиПлотность застройкиРасчетное число жителейМодуль стока q0Среднесекундный расходF, гар,чел/га Nр , челл/с гаqср.сек ,л/с880,75210157,50,780,58893,57210749,70,782,78901,84210386,40,781,43911,92210403,20,781,49921,98210415,80,781,54931,71210359,10,781,33941,35210283,50,781,05951,13210237,30,780,88963,23210678,30,782,51973,96210831,60,783,08980,78210163,80,780,61990,4221088,20,780,331001,02210214,20,780,791010,61210128,10,780,471021,58210331,80,781,231031,16210243,60,780,901040,75210157,50,780,581050,66210138,60,780,511061,07210224,70,780,831071,65210346,50,781,281081,22102520,780,931090,61210128,10,780,471102,31210485,10,781,801111,69210354,90,781,311122,52105250,781,941132,32104830,781,791141,21210254,10,780,941151,21210254,10,780,941161,35210283,50,781,051170,51210107,10,780,401181,44210302,40,781,121191,94210407,40,781,511202,22104620,781,711211,75210367,50,781,361222,63210552,30,782,051233,75210787,50,782,921241,94210407,40,781,511252,75210577,50,782,141262,38210499,80,781,851272,25210472,50,781,75128,2126924,199,72238,5944584,9156,96