Контрольная работа

5901. Маркетинговая программа фирмы "Теплон"
Маркетинг

Комплексные маркетинговые исследования создают обоснованную базу для принятия решений о стратегии и программе развития предпринимательской и сбытовой деятельности фирмы. Прогнозирование рынка, разработка стратегии и планирование своих действий на рынке, формирование рыночного спроса - основные принципы маркетинговой концепции внутрифирменного управления. В отличие от концепций управления, именно стратегическое управление, предвидение последующих действий фирмы соответственно изменяющимся требованиям рынка, разработка комплекса взаимоувязанных мер в области товарной, сбытовой, ценовой и стимулирующей политики с учетом возможной реакции конкурентов и т.д. представляют значительные преимущества маркетингового подхода к управлению в производственно-сбытовой и научно-технической деятельностью фирмы. Проводить долгосрочную стратегическую политику, избегать значительных экономических и социальных потрясений и добиваться стабильного развития и перспективных успехов позволяют маркетинговые программы.
5902. Маркетинговая стратегия бутика "Pepper"
Маркетинг

КритерииПозицииКомментариисильнаянейтральнаяслабая1. бизнес стратегия30 Стратегия роста организация выходит на новые рынки, но делает это не прикладывая усилий а используя сложившиеся обстоятельства (ярмарки, приглашение преподавателей из других стран)2. организационная структура50Орг. структура соответствует выбранной стратегии, но управление централизованно, большие затраты времени и финансов на управленческий аппарат3.конкурентоспособность продукции95Непредставленность данных товарных групп на внутреннем рынке4. Эффективность системы организации между отделами продаж и поставок в ООО «Пепер»50Чуть выше среднего, централизация управления, мешает быстрому и эффективному процессу торговли и принятия решений5. Способность внедрения новых продуктов70Новинки закупаются очень быстро, обновляется каждая коллекция, новинки быстро разбираются6. Лидерство60Характер у директора спокойный, добрый, директор уделяет максимум внимания персоналу7. уровень маркетинга50Выше среднего, использование инструментов маркетинга, реклама, стимулирование клиентов, накопительные скидки дисконтные карты.8. уровень менеджмента50управление на среднем уровне, четкая систематизация деятельности9. Известность фирменного знака90Очень известно10. качество персонала 75Выше среднего, умение общаться с клиентами, знание тенденций моды и т.д.11. репутация на рынке90Известность предлагаемых марок не нуждается в дополнительных представлениях на рынке, администрация фирмы регулярно устраивает показы максимально затребованных марок12. репутация как работодателя70Спад торговли влияет на уровень зарплаты.13. Отношения с конкурентами50Нейтральны
5903. Маркетингове дослідження
Маркетинг
Сильні сторониМожливості
- Якість обслуговування клієнтів - полягає в персональному підході до кожного замовника.
- Досвід роботи компанії - більш 10 років на українському ринку.
- Жорсткий конкурент на ринку.
- Вища за середню обізнаність про стан ринку.
- Можливість пошуку нових клієнтів - і ведення переговорів.
- Охоплення можливо більшого числа клієнтів.
- Стабілізація економічної і політичної ситуації спричинила збільшення рівня життя населення.
- Ненасичений український ринок представляє практично необмежені можливості для зростання.Слабкі сторониЗагрози
- Відсутність планування - до теперішнього моменту не робилося спроб аналізу, прогнозування і планування діяльності фірми.
- Відсутність інвестування в маркетинг за винятком мінімально необхідних засобів на розміщення реклами;
- Недолік фірмових комунікацій, відсутність регулярного інформування співробітників про результати їх праці, слабкий зворотний зв'язок.
- Висока схильність впливу зміни законодавства і регулятивних заходів.
- Зміна митних процедур і мит може різко понизити рентабельність бізнесу або навіть зробити його нерентабельною.
- Виникнення труднощів при укладанні договорів із замовниками.
- Велика ймовірність виникнення нових конкурентів
- Постійні атаки з боку ключових конкурентів (конкурентна позиція погіршується).
- Визначити цілі маркетингового дослідження
Метою цього дослідження є збільшення прибутковості підприємства за рахунок маркетингової діяльності, визначення суми маркетингових витрат і розробка ефективної комунікаційної політики.
5904. Маркетингове дослідження збуту коньячних виробів ТМ "Жан-Жак"
Маркетинг
1. Баззел Р., Кокс Д., Браун Р. Информация и риск в маркетинге: Пер. с англ. М.: Финстатинформ, 1993.
2. Бобровников Г. Н., Клебанов А. И. Комплексное прогнозирование создания новой техники. М.: Экономика, 1989.
3. Войчак А. В. Маркетинговий менеджмент: Шдруч. К.: Вид-во КНЕУ, 1998.
4. Гаркавенко С. С. Маркетинг: Шдруч. для вузів. К.: Лібра, 1998.
5. Герасимчук В. Г. Маркетинг: теорія і практика: Навч. посіб. К.: Вища шк., 1994.
6. Долинская М. Г. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Изд-во стандартов, 1991.
7. Евдокимов Ф. И., Гавва В. М. Азбука маркетинга: Учеб. пособие. 3-е изд., перераб. и доп. Днепропетровск: Сталкер, 1998.
8. Жариков В. Д. Прогнозирование потребности в оборудовании. М.: Экономика, 1986.
9. Куденко Н. В. Стратегічний маркетинг: Навч. посіб. К.: Вид-во КНЕУ, 1998.
10. Леонов И. Г., Аристов О. В. Управление качеством продукции. М.: Изд-во стандартов, 1990.
11. Маркетинг / Упоряд., вступ, ст. А. I. Кредисова. К.: Україна, 1994.
12. Маркетинг і стратегія конкуренції: Навч. посіб. / Є. В. Савельев, В. П. Дяченко, В. Є. Куриляк. - К.: НМК ВО, 1993.
13. Маркетинг инновационного процесса: Учеб. пособие / Н. П. Гончарова и др. К., 1998.
14. Маркетинг промышленных товаров: Пер. с англ./Общ. ред. и пре-дисл. В. И. Седова. М.: Прогресс, 1978.
5905. Маркетингове дослідження і конкуренція
Маркетинг

Другою загальною стратегією є диференціація продукту чи послуги фірми у вигляді пропозиції такого продукту, що сприймається в межах галузі як щось унікальне. Підходи до диференціації можуть бути різними: створення іміджу дизайну чи марки, технології; сервісу для покупців, дилерської мережі тощо. В ідеальному випадку фірма проводить диференціацію в кількох вимірах. Слід наголосити, що стратегія диференціації не дозволяє фірмі нехтувати витратами, а точніше, зменшення витрат не є першочерговою стратегічною метою. Диференціація є надійною стратегією для досягнення віддачі вище середнього рівня в галузі, оскільки вона дає реальну можливість упоратися з п'ятьма чинниками конкуренції, хоча і в інший спосіб, ніж стратегія найменших витрат. Диференціація гарантує захист від конкуренції завдяки прихильності покупців до певної марки товару та, як наслідок, меншої їх чутливості до ціни. Вона також збільшує прибуток, а це знімає необхідність найнижчих витрат. Проведення диференціації деколи може запобігати захопленню більшої частки ринку. Це часто вимагає атмосфери винятковості, що несумісне з великою часткою ринку. Проте частіше диференціація йтиме урозріз із статусом низько затратної фірми, якщо діяльність, необхідна для проведення диференціації, обходиться дорого, як, скажімо, широкомасштабна дослідницька робота, дизайн товару, використання високоякісних матеріалів та активна підтримка покупців. Там, де покупці в масштабі ринку визнають першість певної фірми, не всі вони будуть готові чи спроможні сплатити необхідні підвищені ціни. На інших ринках диференціація може бути несумісною з відносно низькими витратами і відносними цінами конкурентів.
5906. Маркетингове планування ТзОВ фірми "Габен"
Маркетинг

Кожна організація своєрідний живий організм. Організація має життєвий цикл, а її "здоровя" та її діяльність залежать від зовнішніх та внутрішніх чинників. До факторів внутрішнього впливу належать: місія і цілі, організаційна структура, технологія і персонал. Фактори зовнішнього впливу включають: законодавчі та політичні зміни, загальна економічна ситуація в країні, постачальники, конкуренти, споживачі, соціальні та культурні чинники. Тож моїм індивідуальним завданням було обрано Товариство з Обмеженою Відповідальністю фірма "Габен" проаналізувати внутрішнє та зовнішнє середовище, дослідити споживачів та конкурентів обраного підприємства скласти план маркетингової діяльності, зробити висновки і надати рекомендації. Товариство з обмеженою відповідальністю "Габен" було засновано 31 серпня 1998 року. Очолює підприємство генеральний директор Саміла Ігор Михайлович, який діє на підставі Статуту. ТзОВ "Габен" є приватною власністю і має двох засновників по 51% і 49% від статутного капіталу підприємства. Статутний капітал компанії складає 100000,00 (Сто тисяч) грн. Підприємство є юридичною особою, зареєстроване в Єдиному державному реєстрі підприємств і організацій України (ЄДРПОУ) за номером 20832731, має самостійний баланс, розрахунковий рахунок в м. Львові "Райфазен Банк Аваль" МФО 325570, круглу печатку зі своїм повним найменуванням, фірмовий знак та інші необхідні реквізити. Підприємство діє на основі повного господарського розрахунку та самофінансування. ТзОВ "Габен" є платником ПДВ та податку на прибуток на загальних підставах. В своїй діяльності ТзОВ "Габен" керується законами України, постановами ВРУ, указами і розпорядженнями КМУ та наказами керівництва. Свою безпосередню діяльність компанія розпочала 10 вересня 1998р. Основними видами діяльності є реалізація засобів захисту рослин, мінеральних добрив та насіння, сільськогосподарської техніки, сільськогосподарської продукції, маркетингова діяльність в сільському господарстві, консультаційні послуги в галузі сільського господа, послуги посередницькі в галузі сільського господарства. Товариство створене з метою здійснення , на комерційних засадах, діяльності по насиченню ринку сільськогосподарською продукцією і надання торгівельно-посередницьких та інших послуг у сфері сільськогосподарського виробництва, одержання прибутку шляхом здійснення виробничої, комерційної та інших видів діяльності, при ефективному використанні сировинних і трудових ресурсів, налагодженні взаємовигідних зовнішньоекономічних звязків. ТзОВ фірма "Габен" на сільськогосподарському ринку України працює більше 15-ти років і сьогодні є одним із найбільших національних дистрибюторів з комплексного забезпечення сільськогосподарських виробників засобами захисту рослин, мінеральними добривами та насінням. Фірма "Габен" пропонує широкий асортимент сучасних якісних і ефективних ХЗЗР (гербіциди, фунгіциди, інсектициди, акарициди, протруйники, десиканти, фуміганти, родентициди, регулятори росту рослин) від провідних фірм-виробників таких як Arysta LіfeScіence, Bayer CropScіence, Basf, Dow AgroScіences, Du Pont, Crompton, Chemіnova, Monsanto, Nufarm, Syngenta, Summіt Agro Ukraіne, Stefes Agro та ін. Сільськогосподарська практика та виробничий досвід наявно переконують, що ХЗЗР приносять користь і ефективність за умови вчасного застосування з дотриманням регламентів та оптимальних технологій їх внесення. Організація це соціальне утворення, в якому загальними прагненнями обєднано багато людей для досягнення спільної мети. Організація це група людей з усвідомленими загальними цілями. Організацію можна розглядати як засіб досягнення цілей, який дозволяє людям виконувати колективно те, що вони не можуть виконати індивідуально . Мета організації кінцевий стан або бажаний результат, якого намагається досягти персонал організації. Завдання робота або діяльність, яка повинна виконуватись. Місія це набір якісних положень, що в узагальненій формі розкривають мету, якої вирішила присвятити себе фірма. Наявність місії характеризує направленість організації на задоволення соціально-економічних потреб суспільства. Місія підприємства це послання, адресоване як зовнішнім, так і внутрішнім користувачам, в якому викладається причина існування підприємства і характерні риси, які відрізняють його від інших фірм; це спосіб сприйняття, імідж підприємства, визначення напрямів його діяльності і розподілу ресурсів. Місія відіграє роль мотиватора для співробітників підприємства і формує інтерес до нього з боку навколишнього середовища. Місія має суттєве значення. Вона, зокрема, є базою: для розробки і узгодження цілей; для розробки всієї системи планів на підприємстві; для об'єднання дій персоналу в обраному напрямку; для відносин із зовнішніми учасниками ринку. Цілі розробляються для здійснення цієї місії. Значення відповідної місії, яка формально виражена і ефективно представлена співробітникам організації, неможливо перебільшити. Розроблені на її основі цілі є критеріями для всього наступного процесу прийняття управлінських рішень. Якщо керівники не знають, яка основна мета їх організації, то в них не буде логічної точки відліку для вибору найкращої альтернативи. Місія деталізує стаж фірми і забезпечує напрям і орієнтири для визначення цілей і стратегій на різних організаційних рівнях.
5907. Маркетингове середовище
Маркетинг

Соціально-культурні фактори. Суспільство складається з груп людей, які мають різні культурні характеристики (ставлення до підприємництва, ролі жінок у суспільстві тощо). Культурні цінності навряд чи можна змінити, їх слід сприймати як об'єктивну реальність і враховувати в діяльності фірми. Наприклад, інститут шлюбу, традиції весільних церемоній не підлягають безпосередньому впливові з боку окремої компанії. Але туристичні фірми можуть пропонувати різні варіанти весільних подорожей для різних груп населення (для молодих пар, для подружжя, що святкує срібне весілля, та ін.).
5908. Маркетингові війни мобільних операторів України
Маркетинг

У будь-якому випадку найголовніший подразник мобільних операторів- низький рівень доходу з абонента (за 2010 рік в середньому по ринку - 4,7 долари). І підвищувати його напевно будуть за рахунок розмов абонентів. Додаткові послуги доки не можуть претендувати на роль істотного джерела прибутків. Зараз усі без виключення компанії сподіваються на видачу ліцензій на 3G інтернет цього року, що дозволить їм робити послуги мобільного інтернету дещо швидше, ніж за допомогою технології EDGE. Але мобільна передача даних навряд чи стане панацеєю. Виходячи з досвіду МТС, що вже декілька років використовує окрему 3G мережа "МТС Коннект", доля цієї послуги в структурі доходу росте досить трохи. Так, дохід МТС від передачі даних з третього кварталу 2009 року по перший квартал 2010 року збільшився з 49,8 до 123,2 млн. гривен. "Київстар", який надає мобільний інтернет в основному через EDGE, минулого року заробив на ньому всього 161 млн. гривен.
5909. Маркетингові дії залежно від етапів життєвого циклу товару
Маркетинг
Стратегії:
- товар базовий;
- ціна дорівнює витратам плюс фіксований прибуток;
- поширення вибіркове;
- реклама домогтися ознайомлення з товаром перших прихильників і дилерів;
- стимулювання збуту інтенсивне, щоб зацікавити покупців.
- Етап розширення (зростання). Якщо на новий товар є попит, то він переходить до етапу зростання, на якому обсяги продажу починають стрімко підвищуватися. На цьому етапі звичайно відбувається визнання товару покупцями: перші з них продовжують купувати, нові покупці наслідують їх приклад, особливо якщо вони чують гарні відгуки. Охоплення ринку збільшується. Конкуруючі підприємства звертають увагу на цей товар і пропонують свої, аналогічні. Вони додають товару нових властивостей , і ринок розширюється. Збільшення числа конкурентів призводить до збільшення числа дистрибюторів. На цьому етапі прибутки досить високі, тому що ринок здобуває значне число продуктів, а конкуренція обмежена. За допомогою інтенсивних заходів щодо стимулювання збуту місткість ринку значно збільшується. Ціни злегка знижуються, бо виробник випускає великий обсяг продукції за випробуваною технологією. Маркетингові витрати розподіляються на збільшений обсяг продукції. Споживачами на цьому етапі є люди, які визнають новизну. Зростає кількість повторних і багаторазових покупок. Інформування ринку про новий товар залишається актуальним, але тепер компанія повинна зважати ще й на конкуренцію.
5910. Маркетингові дослідження ринку кави торгової марки "Якобз"
Маркетинг

Кава чудовий засіб для зняття втоми, пригнічення сонливості та підвищення концентрації і уваги. Кава стимулює пам'ять, сприяючи кращому запамятовуванню інформації. Було проведено багато досліджень, присвячених широкому спектру питань про каву та здоровя людини. Наприклад, ми знаємо, що кава позитивно впливає на вільні радикали. Але досліджено, що кава може допомогти, навіть коли йдеться про діабет, хворобу Паркінсона і навіть астму. Кава як рослина відноситься до сімейства маренових і має близько 60 видів. Для отримання кави використовуються тільки два з них: аравійська кава (або "арабіка") і конголезький (також відомий як "робуста"). Кава завоювала весь світ своїм неперевершеним смаком і стимулюючим ефектом. Кавовий ринок в Україні активно розвивається, хоча і далекий від насичення. Не дивлячись на те, що споживання кави в нашій країні за останні пять років збільшилося у декілька разів, Україна по цьому показнику поки сильно відстає від Європи. Середньостатистичний європеєць споживає 6-8кг, а українець, згідно останнім даним International Coffe Organization, приблизно 1кг кави в рік. За даними компанії ACNielsen Ukraine, зростання кавового ринку в 2007г. у фізичному виразі склав близько 15% (молотий 15%, розчинний 13%, кавові мікси 27%). В грошовому виразі ринок “приріс” і того більше на 23% (мелений 27%, розчинний 21%, мікси 26%). Минулого року високий ціновий сегмент збільшився ще на 5-6%, а продажі кави середнього цінового сегмента виросли на 10-12% (в грошовому виразі). Оператори стверджують, що сегмент дешевої розчинної кави взагалі відмирає. Експерти також відзначають, що в Україні з'явилася категорія людей, готових платити за наддорогі сорти меленої і розчинної кави. Структура ринку: 75% імпорт, 25% вітчизняна фасовка (у фізичному виразі). Сезонність: 60-65% продажів доводяться на листопад квітень. Кавові зерна у виробників цього року подорожчають приблизно на 15%. В результаті роздрібні ціни, як і минулого року, підвищаться на 5%. У фізичному виразі зростання ринку кави в 2008г. (в порівнянні з минулим і позаминулим роками) сповільниться і складе, по оцінках операторів, 3-5%. Проте зростуть об'єми продажів кави середнього, високого і преміального сегментів. На Україну реальзуються такі торгові марки: Neskafe Classic, Neskafe Gold, Jacobs, Monterrey, Maccona, MacCoff, Tchibo, Maxwell House, Elite, Monterrey, Ambassador. Серед вітчизняних: Галка, Віденська кава, Коста Ріка, Добра кава.
5911. Маркетинговое исследование деятельности розничного торгового предприятия
Маркетинг
1. Гражданский Кодекс РФ, часть 1, часть2. источник правовая система «Гарант»;
2. Барышев А.Ф. Маркетинг: Учебник. М.: Издательский центр «Академия»; Мастерство, 2002. 208с.;
3. Елагин Ю.А., Николаева Т.И. Технология и коммерческая деятельность. Ч.1. Розничная торговля: Учеб. пособие для вузов и средних спец. учеб. заведений / Урал. гос. экон. ун-т. Екатеринбург, 2005. 207 с.
4. Николаева Т.И. Системная оценка эффективности коммерческой деятельности предприятий торговли. http://www.cfin.ru/press/marketing/2000-4/11.shtml
5. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник. м.: Издательско торговая корпорация «Дашков и К», 2005. 636с.
6. Журнал «Экономика региона» №18, декабрь 2009 (часть 2);
7. Журнал «Банзай» июль 2010;
8. «Торговая Газета» №72 от 6 августа 2010;
9. http://www.refffer.5ballov.ru/
10. http://www.kommerce.ru/
5912. Маркетинговое исследование компания "Dirol-Cadbur"
Маркетинг

Компания «Dirol-Cadbury» появилась на рынке в 2003 г. в результате объединения британского производителя шоколадных изделий Cadbury (бренды Picnic, Wispa, Fruit & Nut, Tempo, Compliment) и датской компании по производству жевательной резинки Dandy. Бизнес Dandy включал такие бренды, как Stimorol, V6 (Западная Европа) и Dirol (Восточная Европа, Центральная Азия и Ближний Восток). После того как компания в 1999 г. инвестировала в строительство фабрики в Великом Новгороде более 100 млн. долл., она стала активно продвигать на российский рынок бренды Dirol и Stimorol. В настоящее время доля Dirol-Cadbury на российском рынке жевательной резинки для взрослых составляет 38,3%.
5913. Маркетинговое исследование на примере торгового предприятия "Торгсвязь"
Маркетинг
Деятельность ООО«Торгсвязь» включает в себя следующие виды услуг:
1. производство товаров народного потребления, выпуск продукции производственно-технического назначения;
2. оптовая и розничная торговля товарами производственной и непроизводственной группы;
3. оказание маркетинговых, информационных рекламных и дизайнерских услуг;
4. транспортные услуги, перевозка людей и грузов, техническое обслуживание автотранспорта;
5. производство и переработка промышленной продукции, строительных материалов;
6. операции с недвижимым имуществом;
7. строительно-монтажные работы;
8. производство бытового газового оборудования, оборудования для систем отопления и водоснабжения, электрокотлы, нагреватели и запорная арматура.
5914. Маркетинговое исследование по выявлению потребительских предпочтений зубных паст
Маркетинг

Барьерами покупки являются: Основным критерием отказа от покупки у женщин является недостаточно широкий ассортимент (25,6 %), у мужчин - высокий уровень цен (34,9 %). На втором месте у мужчин находится такой критерий как «безразличие продавца» - 13,2 %. Это объясняется тем, что мужчины реже самостоятельно покупают зубные пасты, и в большинстве случаев им необходима консультация специалиста. Это подтверждает тот факт, что всего лишь на 7,7 % женщин данный критерии может оказать влияние. У женщин на втором месте находится критерий «высокий уровень цен» - 20,5 %. Отсутствие удобных подъездных путей может оказать влияние на отказ от покупки у 8,43 % мужчин и 6,8 %женщин. Долгое обслуживание может оказать влияние на отказ от покупки у 6,02 % мужчин и 5,1% женщин. Отсутствие денег может оказать влияние на отказ от покупки на 5,1 % женщин и 12,05 % мужчин.
5915. Маркетинговое исследование потребительского рынка
Маркетинг

Социально-демографич. Характеристики потребителейОбъем выборкиПотребители с разным уровнем доходадо 5 000 руб.от 5 000 - 10 000 руб.от 10 000 - 20 000 руб.от 20 000 - 25 000 руб.от 25 000 - 30 000 руб.свыше 30 000 руб.абсолют., чел.относит., %абсолют., чел.относит., %абсолют., чел.относит., %абсолют., чел.относит., %абсолют., чел.относит., %абсолют., чел.относит., %абсолют., чел.относит., %1 Пол муж.1640116,7327,3250480337,5350жен.2460583,3872,7250120562,5350итого:4010061001110041005100810061002 Возраст от 17 - 25 лет14356100763,6 116,7от 25 - 30 лет717,5 19,1 240450 от 30 - 40 лет615 250120112,5233,3от 40 - 50 лет717,5 218,2 120225233,3от 50 - 60 лет37,5 125 112,5116,7от 60 лет и старше37,5 19,1125120 Итого:4010061001110041005100810061003 Семейное положение холост (не замужем)1947,5583,3872,7125480 583,3женат (замужем)2152,5116,7327,33751208100116,7Итого:4010061001110041005100810061004 Наличие детей 6 есть2050116,7327,3375240675583,3нет 2050583,3872,7125360225116,7Итого:4010061001110041005100810061005 Социальный статус студент12306100545,5 116,7служащий 37,5 120112,5116,7работающий2050 545,5250360675466,7пенсионер512,5 19,1250120112,5 Итого:401006100111004100510081006100
5916. Маркетинговое исследование продукта "Постельное белье из бамбука"
Маркетинг

Благодаря специальной структуре с естественными продолговатыми «пустотами» в горизонтальном сечении, эксперты называют бамбуковое волокно «дышащим». Бамбуковое волокно обладает замечательной вентилирующей способностью, позволяя коже дышать свободно. Волокно из бамбука отличается необыкновенно пористой структурой (структура из микропор и микроотверстий), что делает его гораздо гигроскопичнее хлопка: влага мгновенно поглощается тканью (впитывается во много раз быстрее, чем хлопком) и испаряется, обеспечивая оптимальный уровень влажности. Таким образом, человек в изделиях из бамбукового волокна практически не потеет, ткань не прилипает к коже и быстро сохнет. Благодаря этому одежда с бамбуковым волокном создает прекрасный микроклимат, регулирует (выравнивает) температуру тела. Это особенно важно в жаркую погоду. Исследования показывают, что при высоких температурах впечатление от носки одежды из бамбукового волокна такое, как если бы температура воздуха была на 1-2 градуса ниже. А зимой такие ткани наоборот греют. Это свойство придает ни с чем несравнимый комфорт изделиям из бамбука. Бамбуковое волокно обладает уникальными свойствами - антибактериальными или бактерицидными (снижает воспалительные процессы на коже), дезодорирующими (препятствует возникновению запахов) и останавливающими рост бактерий. Бамбук не гниет и не разлагается патогенами.
5917. Маркетинговое исследование рынка парфюмерно-косметических товаров
Маркетинг

№Факторы сегментированияЗначенияГеографические факторы1РегионПФО2Административное делениеНижний Новгород3Численность населения1 300000 млн.человек4Плотность населениягород5Климатумеренно-континентальныйДемографические факторы1Полжен.2Возраст18-35(молодежь)3Размер семьине имеет значения4Этап жизненного циклане имеет значения5Уровень дохода2-5 МРОТ и свыше 5 МРОТ6Род занятийПредпрриниматель7Уровень образованияСПО, ВПО8НациональностьЛюбая9ВероисповеданиеЛюбоеПсихографические факторы1Сициальный слойвысокий2Стиль жизнигородской3Личные качестваПрагматичныйПоведенческие факторы1Степень случайности покупкиОбдуманная покупка2Поиск выгоднизкая цена;качество обслуживания;качество товара;широкий ассортимент;3Степень нуждаемости в продуктенужен всегда4Степень готовности купить изделиеобязательно купит5Повод для совершения покупкиобыденная покупка
5918. Маркетинговое исследование рынка пшеничного хлеба Агрызского района Республики Татарстан
Маркетинг

Хлеб - это изделия с ржаной и пшеничной муки разных сортов и смесью массой более 500 гр. Хлеб с ржаной и пшеничной муки, а также их смеси выпекают простых и улучшенных видов. Простые виды хлеба изготавливают только с муки, дрожжей, соли и воды. Например, хлеб украинский новый, арнаут киевский. В состав улучшенных видов хлеба дополнительно могут входить патока, мучная заварка, сахар, иногда жир, тмин, кориандр, анис. Например, хлеб горчичный, киевский заварной. Хлеб поставляет в организм человека разнообразные питательные вещества (белки, жиры, углеводы, витамины).Основной составляющей хлеба являются углеводы. Они составляют от 40% в хлебе ржаном с обойной муки, до 70% в сухарях. Это крахмал и продукты его гидролиза - декстрины: олиго-, ахро- и эретродекстрины: моносахариды - глюкоза, фруктоза, пентоза, арабиноза, ксилоза, галактоза: дисахариды - сахароза , мальтоза, лактоза. Среди углеводов есть неростваримые полисахариды: целлюлоза, гемицеллюлоза, клетчатка, пектин, пентозаны. 1г углеводов обеспечивает 3,75 ккал или 15,7 кДж энергии.
5919. Маркетинговое исследование СП ООО "Мобильная цифровая связь"
Иностранные языки

Забота об удобстве абонентов первоочередная задача компании. Velcom неизменно уделяет большое внимание совершенствованию сервиса и повышению уровня обслуживания своих клиентов. Информационносправочный центр компании Velcom (номер 411, круглосуточно и бесплатно с мобильного телефона на территории РБ) позволяет абонентам оперативно решать все возникающие вопросы. Абоненты компании Velcom могут получить полный набор услуг в 17 фирменных центрах продаж и обслуживания,десять из которых находятся в Минске, два в Витебске и по одномув Бресте, Гомеле, Витебске, Гродно, Могилеве и Бобруйске. В целях дополнительного удобства абонентов магазины Velcom работают по единому удобному графику с 9.00 до 21.00 без обеда и выходных. В планах компании на 2003 год увеличить число сервисных центров Velcom до 20 по всей республике. Сегодня торговую марку Velcom представляют 274 дилерских салонов связи в57 городах Беларуси. Число магазинов дилеров постоянно увеличивается: только в 2002 году открылось 149 магазинов в 17 новых городах.
5920. Маркетинговое исследование товара
Маркетинг

Жизненный цикл товара характеризует конкретные закономерности развития оборота, и прибыли фирмы на конкретном рынке во времени, то есть динамику поведения конкурентоспособного товара на рынке. Жизненный цикл товара в этом случае выступает как идеальная модель реакции рынка на товарное предложение фирмы. Модель жизненного цикла иллюстрирует, что всякий товар как продукт труда имеет ограничение по периоду продолжительности жизни, в процессе которого он проходит несколько стадий: разработку, внедрение, рост, насыщение и спад (рис 1).

Blog

Контрольная работа