Оглавление

Введение

Глава 1        Теоретико-методические основы совершенствования системы управления снабжением производственного предприятия        5

1.1        Особенности организации снабжения материальными ресурсами производственного предприятия        5

1.2        Оценка эффективности обеспечения качества поставок        12

1.3        Направления оптимизации системы управления снабжением        20

1.4        Проблемы совершенствования системы мотивации персонала службы снабжения        36

Глава 2        Исследование системы управления снабжением ОАО «Росскат»        42

2.1        Экономическая характеристика предприятия ОАО «Росскат»        42

2.2        Анализ системы управления снабжением        54

2.3        Анализ эффективности обеспечения и использования  материально-технических ресурсов на предприятии        62

Глава 3        Направления совершенствования управления материально-техническим обеспечением в ОАО «Росскат»        76

3.1        Выделение управления снабжением как центра затрат        76

3.2        Совершенствование системы индикаторов оценки управления поставками материальных ресурсов        84

3.3        Совершенствование системы закупок материальных ресурсов        90

3.4        Совершенствование системы мотивации персонала службы снабжения        96

Заключение        100

Список литературы        103

Приложение        107

Введение

Электротехническая промышленность является одной из стратегических и социально значимых отраслей экономики России. Важным фактором увеличения конкурентоспособности продукции электротехнической промышленности является стабильно растущий спрос внутреннего и мирового рынка. Однако текущий мировой финансовый кризис существенным образом сказался на динамике развития предприятий отрасли.

Функционирование любого российского предприятия в рыночных условиях обусловлено неопределенностью и неустойчивостью. Применявшиеся ранее концепции управления уже не оправдывают себя в новых условиях — этим и вызван интерес к методам управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятий (фирм, компаний и т.п., далее — предприятия), которые (методы) хорошо зарекомендовали себя за рубежом. В связи со сложившейся сегодня экономической ситуацией и подготовкой России к вступлению в ВТО многие российские предприятия начали переход на логистические методы управления производством, снабжением, запасами и т.д. или рассматривают возможность такого перехода в ближайшее время.

Кроме того, кризис высветил существовавшие ранее проблемы, которые затушевывались огромными темпами роста рынка. Одной из наиболее острых проблем, препятствующих развитию и эффективному использованию имеющегося потенциала предприятий, является низкая эффективность менеджмента в системе снабжения.

Снабжение – важный элемент производственной цепочки. От эффективности системы снабжения производственного предприятия во многом зависит успешное выполнение производственной программы, а также достижение экономических показателей всего предприятия. Чем крупнее предприятие, тем более важной становится функция снабжения.

Непрерывное обновление и совершенствование систем управления снабжением в целях полноценного обеспечения потребностей предприятия, является обязательным условием обеспечения эффективности функционирования предприятия в целом.

Методы управления и организационная структура большинства  предприятий и в настоящее время во многом остаются неизменными и не отвечают требованиям организации бизнеса на современных рынках. Организации материально-технического снабжения является трудноуправляемым и высокозатратным сегментом. Предприятие в целях компенсации нерасторопности поставщиков вынуждено отвлекать огромные средства для содержания запасов.

Необходимость развития инновационных процессов в функционировании систем материально-технического снабжения определяет актуальность темы дипломной работы.

Целью дипломной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления снабжением на производственном предприятии.

В соответствии с целью исследования поставлены и решались следующие задачи:

Изучить теоретико-методические основы совершенствования системы управления снабжением производственного предприятия;

ѕ проанализировать организационную структуру снабжения материаль-но-техническими ресурсами (МТР), действующую на предприятии ОАО «Росскат»;

ѕ проанализировать основные показатели оценки деятельности системы материально-технического снабжения, действующие на предприятии;

ѕ предложить методы оптимизации системы управления снабжением ОАО «Росскат».

Объектом дипломной работы является система материально-технического снабжения ОАО «Росскат».

Предметом дипломной работы являются организационно-экономические и методические подходы к эффективной организации управления снабжением на предприятии ОАО «Росскат».