Тема работы | Учет и анализ использования основных средств (фондов) предприятия на примере ОАО Шаховской дорожно строительный комбинат2 |
Вид | Дипломная работа |
Год защиты | 2009-2010 гг. |
как ознакомиться с полным текстом | Используйте контактные данные сайта |
Дополнительные возможности | Можно получить помощь репетитора для тренинга написания работ на эту или совершенно иную тему |
План работы |
Оглавление
|
Выдержка (фрагмент работы) |
Введение Глава 1 3 Глава 2 3 Глава 3 3 Заключение 3 Список литературы 3 Приложение 3 Введение Глава 1 Технико-экономическая характеристика предприятия 1.1 Краткая характеристика ОАО «Шаховской ДСК» (сказали мало надо добавить) Открытое акционерное общество «Дорожно-строительный комбинат» (ОАО «Шаховской ДСК») создано общим собранием учредителей ТОО «Шаховской ДСК» протокол №1 от 24 апреля 1998 г. Ранее дорожная деятельность в Шаховском районе Московской области осуществлялась Шаховским ДУ; ДЭУ; ЛУАД (Линейное управление автодорог); ДРСУ (дорожное ремонтно-строительное управление) входящими в систему управления «Мосавтодор» Шаховское дорожное ремонтно-строительное управление автодорог (ДРСУ) осуществляло работы по ремонту, строительству и содержанию автодорог в Шаховском, Волоколамском и Лотошинском районах Московской области. В связи с Федеральным Законом об обществах с ограниченной ответственностью №14-Ф3 от 08.02.98 г., решением общего собрания учредителей ТОО «Шаховской ДСК» от 24.04.1998 г., «Товарищество с ограниченной ответственностью Шаховской ДСК» преобразован в Открытое акционерное общество Шаховской дорожно-строительный комбинат (ОАО «Шаховской ДСК»). Бывший трест “Центродорстрой” основан в 1956 году, преобразован в акционерное общество открытого типа в 1992 году. В 1998 году Акционерное общество открытого типа «Центродорстрой» переименовано в открытое акционерное общество «Центродорстрой». Является одним из крупнейших в России подрядчиков по аэродромному и дорожному строительству, осуществляющим комплексное строительство: — автомобильных дорог с цементобетонным и асфальтобетонным покрытием — аэродромных взлетно-посадочных полос, рулежных дорожек и мест стоянок самолетов — мостов, путепроводов, подземных и надземных пешеходных переходов, гидротехнических сооружений, общестроительных работ по гражданским и промышленным зданиям. ОАО «Центродорстрой» сегодня объединяет 4 крупных дорожно-строительных управления: (ЗАО «Центродорстрой-СУ-805», ЗАО «Центродорстрой-СУ-450», ЗАО «Центродорстрой-СУ-862») и одно управление по строительству мостов, путепроводов и гидротехнических сооружений (ЗАО «Центродорстрой-СУ-804». Выпуск асфальтобетонных и цементобетонных смесей осуществляется на двух крупных современных производственных базах (ООО «Центродорстрой Астар», ЗАО «Бетас-ЦДС»). В состав «Центродорстрой» входят ремонтно-механические мастерские (ЗАО «Центродорстрой — ЦРМ», а также две автобазы (ЗАО «Центродорстрой-Автобаза № 4», ЗАО «Автобаза Центродорстроя» и учебно-испытательный центр. ОАО «Центродорстрой» выполняет функции: управляющей компании, осуществляющей комплексную реализацию крупных проектов транспортного строительства; подрядной организации, обеспечивающей на основе производственных мощностей выполнение строительно-монтажных работ и выпуск промышленной продукции; головной организации, обеспечивающей формирование производственной, финансовой программ; координатора работ по мобилизационной подготовке. Для руководства и осуществления текущей деятельности в ОАО «Центродорстрой» сформированы и действуют органы управления: Совет директоров; Правление общества; Генеральный директор. В 2008 году Правление ОАО «Центродорстрой» проводило заседания, на которых решались вопросы загрузки производственных мощностей и текущей производственной деятельности, вопросы качества строительно-монтажных работ, вопросы организации работы по планированию и экономическому анализу, утверждение сметы доходов и расходов, программы капитальных вложений и программы работ на следующий год. Кроме того, в течение всего года генеральным директором проводятся еженедельные оперативные совещания по контролю и руководству текущей деятельностью общества. Структура аппарата управления общества состоит из 16 отделов, службы менеджмента качества и учебно-испытательного центра. В ОАО «Центродорстрой» действует система менеджмента качества управления предприятием на основе выполнения требований стандартов ИСО 9001: 2000. К моменту проведения годового общего собрания проведен
|