Оглавление

Введение 2
Глава 1 Теоретико-методологические принципы принципы организации системы бюджетирования на предприятии 4
1.1 Особенности бюджетирования и его место в системе финансового планирования 4
1.2 Типология бюджетов и методология их разработки 11
1.3 Организация процесса бюджетирования на предприятии 17
1.4 Формирование системы контроль за исполнением бюджетов 21
Глава 2 Организация бюджетирования ООО «Стальпрокат» 26
2.1 Экономическая характеристика предприятия 26
2.2 Анализ эффективности использования ресурсов предприятия 32
Глава 3 Направления развития системы бюджетирования компании 41
3.1 Предложения по совершенствованию финансовой структуры компании 41
3.2 Совершенствование процесса формирования бюджетов компании 47
Заключение 49
Список литературы 52
Приложение 54

Введение
Актуальность темы работы обусловлена повышенной неопределенности и риска в деятельности российских предприятий, особенно это касается производственнеой сферы, так как деятельности производственных компаний требует значительного привлечения финансовых ресурсов, в связи с чем актуальны вопросы сокращения необоснованных затрат, оценки эффективности произволдственных программ. Инструментом для проведения такого анализа и дальнейшего управления предприятием на основе его результатов с целью повышения эффективности и снижения рисков является бюджетирование. Применение бюджетирования обеспечивает рациональное управление ресурсами предприятия, позволяет усилить контроль и финансовую дисциплину, обеспечивает прозрачность и прогнозируемость финансовых потоков.
Теоретическим и методическим проблемам разработки системы финансового планирования и бюджетирования посвящены работы И.А. Бланка, Р. Брейли, Н.Г. Данилочкиной, А.М. Карминского, A. М. Ковалевой, B. И. Лапенкова, С. Майерса, В.Н. Самочкина,М.К. Старовойтова, И.Т. Хорнгрена, В.Е. Хруцкого, А.Д. Шеремета и др.
Целью работы является изучение теоретических положений в сфере бюджетирования деятельности предприятий, а также на основе теоретических анализа и с учетом современных требований разработка комплекса практических предложений по организации бюджетирования на предприятии производственной сферы.
Цель работы потребовала постановки и решения следующих задач:
 Исследовать роль и место бюджетирования в системе управления финансами предприятий;
 Проанализировать существующие взгляды на определение сущности понятия «бюджетирование», его принципы, функции и типологию;