Рис. 2.13. Сравнительный мотивационный профиль карьерной ориентации различных категорий персонала
Сравнительный мотивационный профиль карьерной ориентации различных категорий персонала показывает, что карьерные ожидания различных категорий персонала довольно значительно отличаются. На рис. 2.13. отмечены характерные проблемные зоны для всех категорий: зона материального обеспечения в сочетании с надежностью, зона профессиональной компетенции и карьерного роста и зона азарта, самореализации.
Результаты обработки анкет опросника «Организационной лояльности Л. Портера» в таблице 2.2. Управление мотивацией людей, как ключ к проблеме эффективного управления организации, делает людей приверженными организации и готовыми следовать его целям. Как показал теоретический анализ, лучшие западные и российские организации рассматривают лояльность персонала как важнейшую характеристику, определяющую уровень эффективности и конкурентоспособности организации. Чем выше удельный вес в общей численности персонала людей с высоким уровнем лояльности своему предприятию, тем более успешно работает организация, тем выше уровень ее организационной культуры.
Таблица 2.2
Результаты обработки анкет опросника «Организационной лояльности Л. Портера»
| Утверждение | ТОП | СВП | ПиВ | Ср. знач. по организации | |
| 1 | Я готов работать сверхурочно на благо организации. | 1,7 | 2,7 | 3,8 | 2,7 |
| 2 | Я рассказываю моим друзьям о том, как хорошо работать в организации. | 5,3 | 4,3 | 3,3 | 4,3 |
| 3 | Я не сильно предан организации. | 5,3 | 5,7 | 5,1 | 5,4 |
| 4 | Я согласен почти на любую работу для того, чтобы остаться в организации. | 2,3 | 3,0 | 3,4 | 2,9 |
| 5 | Я нахожу, что мои ценности и ценности организации очень схожи. | 2,0 | 2,7 | 2,0 | 2,2 |
| 6 | Я горжусь тем, что могу сказать: «Я – часть организации». | 3,0 | 3,7 | 3,0 | 3,2 |
| 7 | Аналогичную работу я могу выполнять в другой организации не хуже, чем в этой. | 2,7 | 2,3 | 3,9 | 3,0 |
| 8 | Ради организации я готов повышать производительность своего труда. | 3,3 | 1,7 | 2,3 | 2,4 |
| 9 | Даже незначительного уменьшения моей заработной платы было бы достаточно для ухода из организации. | 4,0 | 3,0 | 3,1 | 3,4 |