Как мы уже знаем, группы и неформальные организации могут сильно влиять на поведение отдельного человека и эффективность работы всего коллектива. Поэтому менеджеры должны следить за деятельностью неформальных групп и стараться направить эту деятельность […]
yurii
Янв 20, 2023
Менеджмент должен постоянно повышать эффективность создаваемых им групп. Эффективность группы в достижении поставленной цели зависит от ее размера, состава, норм существования, консенсуса, роли функций отдельных членов. Наиболее эффективно работают группы от […]
yurii
Янв 20, 2023
•Понятие о методах управления. Традиционные методы управления: организационно-управленческий, социально-психологический и экономический. Способы выполнения функций управления называются методами управления. Эти методы делятся на организационно-управленческие, социально-психологические и экономические. На практике все три традиционных метода управления […]
yurii
Янв 20, 2023
•Концепция мотивации, эволюция и исходные концепции. Бизон и пряничная политика. Попытки использования психологических методов в управлении. С давних времен известно, что целенаправленно воздействуя на людей, можно добиться своих целей. Для того чтобы реализовать […]
yurii
Янв 20, 2023
Развитие есть необратимое, целенаправленное и закономерное изменение материальных и идеальных объектов.Только все три признака этого процесса позволяют утверждать, что объект (в данном случае организация) развивается. Если процесс обратим, т.е. повторяется, это доказывает, что […]
yurii
Янв 20, 2023
Необходимость организационных изменений Изменениями в организации будут считаться всякое появление или исчезновение новых элементов и связей между ними (это будут структурные изменения), способ функционирования отдельных элементов или их групп, а также кардинальные изменения […]
yurii
Янв 20, 2023
.Организация индивидуального рабочего места Каждая организационная структура состоит из большего или меньшего количества индивидуальных рабочих мест (ИДВ), поэтому является базовой ячейкой организации. Если ИДВ (обязанности) правильно сформированы, то все управленческие процессы могут проходить […]
yurii
Янв 20, 2023
Количественные методы принятия решений Количественные методы можно разделить по-разному. Мы обсудим две группы часто используемых методов и моделей. Это: Одни лишь количественные методы, как бы они ни были совершенны, не могут определить, как […]
yurii
Янв 20, 2023
Суть решения заключается в выборе альтернативы. Решения принимаются как простым человеком, так и менеджером на каждом шагу. Мы принимаем множество решений, даже не задумываясь. Например, каждый день мы выбираем блюда в студенческой столовой, […]
yurii
Янв 20, 2023
Реализация стратегии зависит от тщательной ежедневной работы. Необходимо составлять краткосрочные (годовые, квартальные, месячные, недельные и даже дневные) планы и гарантировать выполнение предусмотренных в них мероприятий. Так что мы говорим не только о планировании, […]
yurii
Янв 20, 2023