Российская благотворительность в зеркале сми

Вид материалаДокументы

Содержание


Делиться надо!
Вахтанг Якобидзе, «Трибуна» (Москва), № 38, 30.09.2010, c. 1 Приложение «ДОБРЫЕ ЛЮДИ»
Человеческий фактор
Валентина Аксенова, «Домовой» (Москва), № 10, 25.09.2010, c. 24, 25, 26, 27
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   41


Есть над чем задуматься
^

ДЕЛИТЬСЯ НАДО!


Нужно ли милосердие сегодня? - Многократное «да»! Отобрать его - значит лишить человека одного из важнейших проявлений нравственности. Следовательно, жалеть деньги на помощь ближнему безнравственно
^

Вахтанг Якобидзе,

«Трибуна» (Москва), № 38, 30.09.2010, c. 1 Приложение «ДОБРЫЕ ЛЮДИ»



Многовековые традиции благотворительности на Руси, социальной помощи и поддержки нуждающихся указывают на то, что россияне были щедры на благие дела. Сегодня ситуация несколько другая, мы все чаще видим в современной жизни совсем иные тенденции. Хотя не скрою, непосредственное общение с рядом весьма известных российских благотворительных фондов меня приятно порадовало. Обитают в них действительно мудрые люди, полные энтузиазма, веры в доброту и милосердие, не жалеющие ни сил и ни средств. Но это там, а повседневная жизнь, повторюсь, - другая.

Объем благотворительных вложений, сделанных российскими компаниями, в 2007 году составил всего около 500 млн долларов (по данным РСПП - 2,4 млрд долларов). И пока совсем незначительны вложения частных лиц. В то же время в США на эти же цели тратится порядка 300 млрд долларов в год! Причем траты частных лиц составляют чуть ли не треть. Обидно!

Поэтому мне кажется, что сегодня полезно было бы нам всем хотя бы вспомнить наших предшественников, благотворительная деятельность которых диктовалась не гонгами, как это порой бывает сегодня, а осознанием общечеловеческой солидарности, стремлением устранить опасность, связанную с наличием в обществе нуждающегося населения.

Итак. В 1890-1894 годах в России расходовали на дела милосердные в среднем за год: в Санкт-Петербурге - 1 981 327 руб., в Москве - 1 813 060 руб., в Одессе - 709 863 руб., а в Риге и Тифлисе - 504 556 и 480 335 руб. соответственно. Это колоссальные суммы, если учитывать покупательную способность рубля тогда и сегодня. Напомним, что курица стоила 20-40 копеек, корова - 7-9 руб., костюм-тройка - 3-5 руб., а заработная плата квалифицированного рабочего составляла 25-40 руб. в месяц. Да и города были разные. К 1896 году благотворительных обществ и попечительств было по всей России 3555.

К началу XX века только в Москве существовало 628 благотворительных заведений, из них 427 для взрослых, 201 для детей, в том числе и богаделен, приютов - 239. Всего же в России по линии Министерства внутренних дел благотворительных учреждений насчитывалось 6895, а по Ведомству православного исповедания - 3358! Тогдашней Америке такое и не снилось!

Что же мы имеем в настоящее время? Организация социальной защиты населения страны в последнее время хотя и улучшилась, однако существенно отстает от существующих реалий. Значительно вырос круг лиц, представляющих уязвимые слои общества: престарелые и старики, безработные, инвалиды, хронически больные, люди, находящиеся за чертой бедности, и главное, дети. Поэтому важно, чтобы общество осознало практическую ценность благотворительности как средства социальной реабилитации. И здесь главная роль отводится отечественному бизнесу и немаловажная - простым гражданам.

Как бы там ни было, но благотворительность сегодня уже стала одной из форм поиска компромисса между бизнесом и обществом, между властью, деловым и некоммерческим сектором, между различными социальными группами. Если подобные процессы и дальше будут развиваться, то не исключено, что через несколько лет и мы сможем говорить если не о сотнях, то о десятках миллиардов, затраченных на благие цели. Поверьте, у нас есть все предпосылки, только для этого делиться надо, господа.
^

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР


Информационного повода для того, чтобы брать интервью у доктора Рошаля,

к счастью, не оказалось: ни войн, ни катастроф. По роду своей деятельности этот человек становится ньюсмейкером, когда кому-то нужна помощь, потому что случилась беда

^

Валентина Аксенова,

«Домовой» (Москва), № 10, 25.09.2010, c. 24, 25, 26, 27



Достать телефон Рошаля через знакомых не получилось. Это было странно: у коллег обычно удается легко взять контакты и более закрытых или пафосных людей. О том, кто такой доктор Рошаль, знают все: его имя стало широко известным в связи с трагическими моментами жизни страны - Беслан, а еще раньше захват «Норд-Оста», когда Рошаль добровольно шел в оккупированное террористами здание в надежде спасти людей. Спасать людей - его профессия: последние семь лет он руководит НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, последние двадцать - является президентом Международного фонда помощи детям при катастрофах и войнах. Что-то есть такое в характере этого пожилого и достойного человека, что побуждает его действовать в пиковых ситуациях, когда высококвалифицированная помощь нужна срочно, сейчас, когда требуется принятие быстрых и правильных решений. Есть и другая, государственная сторона его деятельности: в Общественной палате он занимался глобальными, не сиюминутными вопросами - реформой здравоохранения. У государственного человека и доброго доктора хотелось узнать, что происходит с нами сейчас, почему не помогает ближнему тот, кто мог бы помочь. Почему умирают дети, на помощь которым просто-напросто не хватило денег, и как с этим жить. С контактами помогло интернет-сообщество журналистов. Набирая семь цифр прямого номера, я не сомневалась, что связываюсь с пресс-секретарем или личной помощницей доктора Рошаля. И услышала в ответ мужской голос.

- Леонид Михайлович?

- Да.

После привычного приветствия и представления журнала я, спохватившись наконец, спросила, удобно ли собеседнику сейчас разговаривать. «Нет, - ответил Леонид Михайлович. - Я в реанимации». Еще не начавшись, наш разговор из умозрительной плоскости перешел в сугубо практическое русло. Оказалось, что «доктор Рошаль» - не идиома, не статус. Он практикующий хирург, проводит планерки, окончание одной из них я застала, когда пришла к назначенному времени в Институт детской травмы, к месту нашей встречи. Вслед за людьми в зеленых халатах поверх «гражданской» одежды из кабинета вышел пожилой мужчина, по виду совсем не экстремал.

«Что, пришла уже? Ну, проходи...» - по-домашнему сказал, как будто я в гости. В кабинете сел рядом, с удивлением воззрившись на один из номеров «Домового», который я захватила с собой (на обложке - Наоми Уотте на жизнерадостном розовом фоне). Усмехнулся: «На обложку я вам вряд ли сгожусь». Нам предстоял разговор на очень непростую тему, которую мой собеседник поднимал не раз и на гораздо более серьезных уровнях: о необходимости пересмотра Закона о благотворительности в России Рошаль говорил еще в 2005 году, во время пресс-конференции, посвященной деятельности Фонда помощи пострадавшим от терактов детям Беслана. И тут как-то не к месту оказались и моя молодость (очень условная, надо признаться), и мой скромный статус рядового редактора журнала, к тому же глянцевого, и эта Наоми Уотте. Но спасти положение и обернуться в одночасье, скажем, солидным дядькой в очках, главным редактором авторитетного и серьезного издания, у меня не было возможности - пришлось нам обоим работать с тем, что есть.

Леонид Михайлович, три года назад в одном из интервью вы сказали, что благотворительность у нас в стране в зачаточном состоянии. С тех пор ситуация изменилась?

Нет, все по-прежнему. Те фонды, которые есть, - капля в море. Вот я недавно услышал о том, что организовали фонд помощи актерам. Собирают деньги и отдают их конкретно тем, которые бедствуют. У нас в стране вообще много не очень обеспеченных, в этом плане можно создавать фонды почти по каждой специальности. В стране много людей, которые в конце жизни влачат, скажем так, не очень яркое существование. Нет тех седеньких старушек, которые собираются кучками и ездят по миру, - есть те, кому и на пропитание не хватает. У нас закон о благотворительности, несмотря на то что он был изменен недавно, все же не способствует широте этого явления, такой, как на Западе. Там, если ты деньги даришь на что-то, тебе - отчисления, налоги, льготы. Там благотворительность выгодна.

Но есть же еще частная благотворительность. Когда человек по доброй воле откликается на просьбу о помощи - от родителей больного ребенка, например. Какие же тут выгоды?

Я считаю, что это стыдно для государства - когда на лечение детей собирают деньги. Каким бы бедным ни было государство, в каком бы ужасном состоянии оно ни находилось, собирать деньги на детей - плохо. Потому что государство обязано само обеспечивать их лечение. Есть страны, где бесплатно отпускают лекарства детям до 10-12 лет. А у нас - только до трех. Что, наши дети хуже? Что касается объявлений о помощи, которые можно найти в СМИ, - случается, к сожалению, что и на несчастьях спекулируют. Был такой случай с пациентом нашего института. Ребенок отдыхал в другой стране, упал со скалы. Его положили в местную больницу, где за лечение брали немалые деньги. Мы бесплатно для его родителей послали своего реаниматолога в эту страну, помогли вывезти ребенка в Россию, положили к себе в институт. А спустя время мне из интернета приносят выписку: вот такой тяжелый мальчик, перевезен из-за границы, находится в клинике Рошаля, и на лечение нужны деньги. И указан номер счета. А у нас сорок тысяч детей проходит в год, и ни один не заплатил ни копейки - лечение для всех бесплатное. Чтобы проходимцы не зарабатывали на чужом горе, в этом вопросе должен быть порядок. Должна быть общественная комиссия, которая способна подтвердить, что - да, этому ребенку невозможно оказать бесплатную врачебную помощь, государство не обеспечивает, надо собирать средства. Такая благотворительность будет светлой, прозрачной. Я за такую помощь двумя руками.

Не так давно Билл Гейтс и Уоррен Баффет призвали американских миллиардеров пожертвовать половину своих денег на благотворительность, подтвердив намерения делать добро личным примером. Благотворительность - удел богатых?

Это дело сердобольных и ответственных людей. В нашей стране много богатых людей занимаются благотворительностью, и делают это без показухи. Прохоров, например, это не афиширует, хотя занимается благотворительностью. В «Лукойле» есть специальные программы. Есть фонд Спивакова, Башмета. Кобзон многие годы шефствует над несколькими детскими домами. Но чтобы помогать, не обязательно быть богатым. Надо иметь хорошее сердце. Уметь разделить горбушку пополам.

Что мешает «разделить горбушку»? В большинстве своем обычные, нормальные, совсем не злые люди этим не занимаются, у них много других проблем.

У нас нет пропаганды благотворительности. Надо показывать на примерах добро, которое способны сделать люди: этого спасли, этому помогли. Вот вы подняли эту тему, молодцы. А у нас по телевизору больше убийств показывают, издевательств, чем пропаганды добрых чувств и добрых дел. Вот валяется кто-то на тротуаре - девять человек мимо пройдет, а десятый остановится, спросит, что случилось. Есть люди, которые останавливаются. Чтобы их было больше, надо воспитывать такое неравнодушие.

Какие качества надо воспитывать?

Качество «не проходи мимо». Здесь важно воспитание семьи - настоящее, с вложением денег, чтобы люди имели представление о том, что такое семья. Сейчас люди на ощупь ее организуют, не зная о том, что такое хорошая семья, где есть сочувствие и добро. Хватит уже крови, надо больше говорить о добре.

***

"В стране много людей, которые в конце жизни влачат не очень яркое существование. Можно создавать фонды почти по каждой специальности»

***

"Чтобы помогать, не обязательно быть богатым, надо иметь хорошее сердце. Уметь разделить горбушку пополам»

***

В 1988 году, после землетрясения в Спитаке, Рошалем была создана педиатрическая бригада для оказания специализированной хирургической помощи детям в чрезвычайных ситуациях. Необходимость в такой бригаде назрела давно: если на месте катастрофы помощь оказывают детские врачи, смертность и инвалидность среди пострадавших детей уменьшается вдвое. Для обеспечения работы этой бригады в 1992 году появился Международный благотворительный фонд помощи детям при войнах и катастрофах, президентом которого стал Леонид Михайлович Рошаль. Принцип деятельности фонда – помогать детям независимо от их национальности, религиозной принадлежности, политических взглядов. На сегодня специалисты в рамках деятельности фонда работали в 22 странах мира, включая, естественно, и Россию. Все они волонтеры, в фонде нет штатных единиц. Нет также в нем и коммерческих структур, поэтому деньги собираются на каждую конкретную поездку. «Нам надо долететь, собрать, если требуется, медикаменты, разместить специалистов, накормить. На это нужны средства, вот за такой помощью и обращаемся, – объясняет Рошаль. – С билетами нам, например, помогает "Аэрофлот". Потрясающе сработала компания "Трансаэро", когда наша группа помогала детям на Гаити в этом году, а МТС дала четыре бесплатных номера для связи. Вокруг много добрых людей, которые понимают, что наша работа нужна, необходима. И большое спасибо им за это».