Международная Академия Общественных Наук и Международная Академия Меценатства предлагают вашему вниманию бизнес-форумы, конференции, семинар

Вид материала

Семинар

Содержание Особенности обучения по программам международной академии общественных наук и международной академии меценатства Программа эсисп – базовая программа обучения Задачи обучения Формат обучения по программам международной академии общественных наук и международной академии меценатства Реимущества обучения по программам международной академии общественных наук и международной академии меценатства Главный результат обучения для участников программ Онтактная информация Всероссийский центр исследований эффективных социальных технологий Ель программы Компании, организации и учреждения, прошедшие трехуровневую подготовку получают сертификат ЭСИСП Ресурсы социально-культурной сферы и социальное партнерство Компании, организации и учреждения, прошедшие трехуровневую подготовку получают сертификат ЭСИСП Ожидаемые результаты для участников программы Бизнес-форум «эффективность социальных инвестиций и социального партнерства» Для кого проводится данный бизнес-форум Содержание бизнес-форума В программе бизнес-форума Бизнес-форум подготовили и проведут Участники получают методические пособия и литературу, в том числе Семинар « ... Полное содержание

Подобный материал:

• Редакционный совет: Репьев С. И. (главный редактор), доктор биологических наук; Гальцев, 1261.01kb.
• Международная академия трезвости интернациональный союз безнаркотического воспитания, 191.5kb.
• Международная академия трезвости интернациональный союз безнаркотического воспитания, 220.29kb.
• «Международная академия предпринимательства», 313.2kb.
• Доктор Бизнес Администрирования. Академия Народного Хозяйства при Президенте рф/ Международная, 17.07kb.
• Международная академия финансовых технологий 11-я Международная, 66.06kb.
• Международная специализированная выставка-конференция Развития санаторно-курортного, 177.39kb.
• Российская академия наук Институт океанологии им. П. П. Ширшова международная конференция, 41.36kb.
• Международная Книга предлагает Вашему вниманию очередной каталог книжных новинок, 704.47kb.
• Основание Петербургской академии наук, 49.85kb.

Всероссийский центр исследований эффективных социальных технологий


ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

Успех выбирает достойных


Международная Академия Общественных Наук и Международная Академия Меценатства предлагают вашему вниманию бизнес-форумы, конференции, семинары и мастер-классы для подготовки профессиональных управленческих кадров, развития персонала организаций и формирования успешного социального партнерства бизнеса, власти и общества. Широкий спектр тренингов включает программы по наиболее актуальным вопросам управления предприятием: стратегия, менеджмент, связи с общественностью, маркетинг, продажи, управление персоналом, оценка социальных инвестиций, финансы, навыки личной эффективности. Наши обучающие программы помогут повысить профессиональный уровень сотрудников Вашей компании и обеспечат достижение долговременного конкурентного преимущества Вашему бизнесу.



^

ОСОБЕННОСТИ ОБУЧЕНИЯ ПО ПРОГРАММАМ МЕЖДУНАРОДНОЙ АКАДЕМИИ ОБЩЕСТВЕННЫХ НАУК И МЕЖДУНАРОДНОЙ АКАДЕМИИ МЕЦЕНАТСТВА

Успех любого бизнеса в значительной мере зависит от профессиональной подготовки его организатора и квалификации персонала. Между тем представители бизнес-сообщества и ведущие аналитики утверждают: сейчас в России серьезный дефицит хорошего бизнес образования. И особые проблемы – с образованием, основанным на опыте российского бизнеса. Конечно, этому есть ряд причин, и основная - это то, что сам российский бизнес имеет совсем недолгую историю развития и слишком мало опыта, чтобы на его основе возникло качественное бизнес образование. Лучшее, что есть на рынке – это западные аналоги, например, МВА или РИМА. Но даже эти, продвинутые системы обучения, далеко не отражают всех особенностей отечественного бизнеса и потребностей российского специалиста. Академии МАМ и МАОН ставят перед собой задачу создания системы бизнес образования, опирающейся на опыт российского бизнеса. 

Программы помогают не только овладеть новыми знаниями в рамках курса (или тренинга), но и обучают основным управленческим навыкам с учетом особенностей данного бизнеса, дают возможность освоить принципы системного анализа и принятия эффективных решений, повысить личное мастерство и укрепить лидерские качества.

Многие авторы и ведущие семинаров и тренингов являются руководителями успешных компаний, и именно знание российского рынка лежит в основе эффективности данной программы.

^

ПРОГРАММА ЭСИСП – БАЗОВАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

Одно из принципиально важных направлений образовательного проекта МАМ и МАОН - обучение технологиям управления социальными инвестициями и методам измерения эффективности социальных инвестиций и социального партнерства. Эти семинары и тренинги адресованы руководителям и специалистам по вопросам социального развития, социальным инвестициям, социальному партнерству и коммуникациям компаний, органов государственной власти, местного самоуправления, НКО и других организаций.

Базовой основой обучения будет служить Программа «Эффективные социальные инвестиции и социальное партнерство» (ЭСИСП), разработанная Лабораторией технологий социального партнерства МАОН и МАМ и утвержденная на объединенном заседании Ученого совета МАМ и МАОН 24 января 2008 года. Эта программа – новый важный шаг в деле социального позиционирования малого и среднего бизнеса, достойного социального признания и уважения – активного и незаменимого участника социальных изменений. Она содержит «100+1 принцип ЭСИСП» - комплекс правил и мер, необходимых для успешного развития, стратегического планирования, организации и оценки эффективности СИ и СП; «Матрицу ЭСИСП» - методику этой оценки и «Рейтинг ЭСИСП».

В нашей стране активно идет реформа благотворительности и, судя по нарастающей активности, 2008г. будет принципиально важной ее ступенью. Современное общество все больше выступает как фактор влияния: актуальные социальные процессы и тенденции формируют условия деятельности бизнеса. Компания, которая не сумеет учесть тенденций социальных процессов может безнадежно отстать от своих партнеров и конкурентов. Одна из таких стратегических тенденций – это переход от бессистемной благотворительности к плановым социальным инвестициям. От разовой помощи детям и старикам, незащищенным слоям населения к цивилизованным видам филантропии. Сегодня уже около 85% предпринимателей считают, что социальные инвестиции должны способствовать достижению бизнес-целей компании и формировать доверие потребителей.

Программы обучающих семинаров, тренингов, мастер-классов по технологиям эффективного социального партнерства направлены на комплексную подготовку руководителей компании по эффективной организации социального инвестирования и социального партнерства в целях оптимизации расходов на благотворительность, развития и продвижения корпоративных брендов, повышения капитализации и конкурентноспособности бизнеса.

Наши слушатели научатся принимать грамотные решения в области СИ и СП, успешно применять Программу ЭСИСП для продвижения своего бизнеса, сочетать деловые интересы бизнеса и социальные - общества. Участники семинаров и мастер-классов узнают, как эффективно использовать маркетинговые, PR и GR–инструменты в целях продвижения своей компании, как организовать благотворительный проект с максимальной пользой для своего бизнеса и для общества. Главная цель обучения - подготовка слушателей к практической работе в области социальных инвестиций и социального партнерства с учетом интересов бизнеса и потребностей местных сообществ

^ ЗАДАЧИ ОБУЧЕНИЯ

• Получить углубленное представление о политике СИ.
  
• Познакомиться с методикой ЭСИСП.
  
• Научиться разрабатывать эффективную корпоративную социальную политику.
  
• Познакомиться с принципами нефинансовой отчетности.
  
• Получить рекомендации специалиста по вопросам СИ и СП.
  

^

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ ПО ПРОГРАММАМ МЕЖДУНАРОДНОЙ АКАДЕМИИ ОБЩЕСТВЕННЫХ НАУК И МЕЖДУНАРОДНОЙ АКАДЕМИИ МЕЦЕНАТСТВА

В программах применяется наиболее успешная и привлекательная для слушателей форма обучения – тренинг. Выбор связан с преимуществами этого метода получения новых знаний и формы общения. Исследования показывают, что эффективность лекционных занятий составляет лишь 10-20%, успешность тренингов составляет по разным данным от 80% до 90%. Лекция – это пассивное получение теоретических знаний. В противовес этому тренинг - активная форма, которая предполагает полную вовлеченность слушателя. Именно активность слушателя позволяет отработать, скорректировать и закрепить функциональные навыки, что в свою очередь позволяет качественно изменить профессиональный уровень, а часто даже открыть новую точку зрения и новый взгляд на бизнес. 


П^ РЕИМУЩЕСТВА ОБУЧЕНИЯ ПО ПРОГРАММАМ МЕЖДУНАРОДНОЙ АКАДЕМИИ ОБЩЕСТВЕННЫХ НАУК И МЕЖДУНАРОДНОЙ АКАДЕМИИ МЕЦЕНАТСТВА

1. Образовательные программы созданы на базе двух Международных академий – Международной академии меценатства и Международной академии общественных наук. Программы и методы преподавания основаны на лучшей отечественной и зарубежной практике.
   
2. Слушатели осваивают не только знания, но практические инструменты управления. Организаторы обучения руководствуются пониманием, что ключом к личному и экономическому успеху являются те знания, от которых есть практическая отдача.
   
3. Слушатели получают не просто обучение, а обучающий консалтинг, т.к. рассматриваются деловые ситуации из жизни Ваших компаний. Преподаватели и тренеры – это практики-консультанты и известные ученые.
   
4. Обучающие программы отличаются системностью, глубиной и разнообразием обучающих приемов. Этот фактор имеет особую ценность для тренингов, ориентированных на повышения делового мастерства отдельных лиц или команды предприятия за короткий период времени.
   
5. Обучающие программы специально разработаны для руководителей разных направлений: менеджмент, персонал, маркетинг, PR, финансы, продажи, логистика, качество. Эти программы обучают основным управленческим навыкам с учетом особенностей задач возглавляемых служб.
   
6. «Директорские программы» разработаны для руководителей, стремящихся получить углубленные системные знания по эффективному управлению, вне зависимости от специфики бизнеса. Приобретенные навыки системного анализа, принятия решения стратегического характера, лидерства и личного мастерства способствуют корпоративной и личностной успешности слушателей.
   
7. Специально разработанные программы для ссылка скрыта учитывают специфику, местонахождение компании на рынке, и способны изменить стратегические позиции предприятия во внешней среде в кратчайшие сроки.
   
8. В течение 1 года после прохождения курса слушателям предоставляется возможность получения консультаций преподавателей и тренеров по вопросам практического внедрения полученных знаний.
   
9. При постоянном посещении программ (начиная со второго посещения), компания получает статус постоянного Клиента, что дает возможность воспользоваться скидкой до 20% на краткосрочные программы.
   
10. Услуги партнеров МАМ и МАОН (ссылка скрыта услуги) слушателям программ предоставляются на льготных условиях.
    

^ ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММ

• Уметь разрабатывать социальную политику с учетом актуальных проблем компании, ее корпоративных ценностей, деловых интересов и потребностей заинтересованных сторон.
  
• Определять возможности достижения бизнес-отдачи от социальных инвестиций.
  

Помимо образовательно-консультационной деятельности в 2008 году планируется проведение двух научно-практических форумов, посвященных социальным инвестициям и социальному партнерству российского бизнеса, развитию человеческого капитала и знакомству с Программой ЭСИСП.


К^ ОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ


Телефон: (495) 258 75 48 (мнгоканальный)

E-mail: info@akadem-iap.ru

Более подробную информацию смотрите на сайтах: ссылка скрыта


^ Всероссийский центр исследований эффективных социальных технологий


ПРОГРАММА

бизнес-форумов, конференций, семинаров,

и мастер-классов для руководителей предприятий,

менеджеров, и специалистов

по социальному развитию, организации

коммуникаций и социального партнерства на 2008 год


Программа разработана для руководства предприятий среднего и малого бизнеса, специалистов в области социального развития организаций, коммуникаций и социального партнерства, а также специалистов регионального и муниципального управления, руководителей и специалистов некоммерческих организаций.


Ц^ ЕЛЬ ПРОГРАММЫ:


Повышение эффективности социальных инвестиций, повышение прибыльности и увеличение стоимости нематериальных активов предприятий и организаций на основе:

• Перехода от сугубо затратных форм благотворительности («короткая рука») к оптимизации социальной политики компаний, затрат на социальные нужды («длинная рука»).
  
• Оптимизации социальных коммуникаций и социального партнерства с местными органами власти, организованной общественностью, населением; консолидации местных и региональных сообществ на основе ответственного социального партнерства.
  
• Согласования и адаптации требований и критериев международных стандартов социальной отчетности и корпоративной социальной ответственности к масштабам и специфике отечественного среднего и малого бизнеса.
  
• Развития и продвижения корпоративных брендов (имиджа и репутации) представителей делового мира, отмеченных высшими общественными наградами.
  
• Привлечения и консолидации ведущих экспертов и специалистов, экспертного сообщества на федеральном и региональном уровнях к оценке и обеспечению эффективности социальных инвестиций и развития практики социального.
  

Программа включает ряд основных тем (модулей). Каждый из них рассчитан на объем от 12 до 18 часов.Программы составлены с учетом трех уровней управления и рассчитаны на руководителей предприятий, руководителей и специалистов соответствующих служб, реально занимающихся этими вопросами.



^ Компании, организации и учреждения, прошедшие трехуровневую подготовку получают сертификат ЭСИСП

«Честный и справедливый труд (ЧИСТ)»







1 УРОВЕНЬ


Рекомендуются первым лицам компании: ее владельцам и ее высшему руководству (топ-менеджерам).


Семинар «Социальные инвестиции и социальное партнерство»

• Эффективная социальная политика – ключ к успеху современного бизнеса
  
• Основные направления (векторы) эффективных социальных инвестиций и партнерства
  
• Виды социальных инвестиций: сравнительная оценка
  
• Социальное планирование и развитие человеческого капитала
  
• Место СИ и СП в системе корпоративного управления компанией
  
• Оценка эффективности СИ и СП
  
• Планирование и организация эффективных СИ и СП
  
• Бизнес и власть: коммуникации и партнерство
  
• Добросовестная деловая практика: развитие отношений с клиентами, партнерами, инвесторами, конкурентами
  
• Корпоративная социальная ответственность
  
• Социальное партнерство и коммуникации: отечественный и зарубежный опыт
  
• «100 + 1 правило ЭСИСП» - стратегия и тактика эффективной социальной политики
  

.





2 УРОВЕНЬ


Рекомендуется руководителям структурных подразделений и специалистам в области социального развития, коммуникаций и социального партнерства.


2.1 «Оценка эффективности социальных инвестиций и партнерства», в т.ч.:


Семинар « Эффективные СИ и СП»

• Эффективность СИ для общества и для бизнеса
  
• Проблема неоднородности и многовекторности СИ
  
• Как выбрать объекты для СИ
  
• Конкурентоспособность и социальная политика (страны, региона).
  

• Модели оценки эффективности СИ и социального партнерства
  
• «Матрица ЭСИСП» комплексная методика оценки эффективности СИ и СП
  
• Рейтинг ЭСИСП
  
• Программа ЭСИСП и международные стандарты КСО
  
• Обзор рекомендуемых публикаций и эл.ресурсов
  

Семинар «Эффективный брендинг: современные технологии»

• Эволюция технологии менеджмента и брендинг: бренды и их роль в современном бизнесе
  
• Бренд как социальная оценка и признание
  
• Виды брендов и их взаимодополнительность
  
• Брендинг и социальное партнерство: интеграция с обществом
  
• Бренд как ответ на мечту о достойной жизни
  
• Брендинг как мифология общества массовой культуры
  
• PR, реклама и брендинг
  
• Имидж и репутация в брендинге: оценка нематериальных активов
  
• Выбор имени: креативные технологии нейминга
  
• Стадии позиционирования бренда
  
• Обеспечение лояльности к бренду
  
• Бренд и корпоративная культура: бренд-интегрированный менеджмент
  
• Этика коммерческих мифов в России
  
• Методы оценки эффективности брендинга
  
• «Матрица ЭСИСП» и «Рейтинг ЭСИСП» как инструмент оценки эффективности и позиционирования брендов
  
• Обзор рекомендуемых публикаций и эл.ресурсов
  

2.2 Социальное развитие предприятия и организации: социальная политика и социальное планирование


Семинар «Социальная политика в организации»

• Внутренние социальные инвестиции – вложения в человеческий капитал
  
  • Система вознаграждения в организации. Внешние и внутренние вознаграждения. Справедливость вознаграждений. Вознаграждение и наказание.
    
  • Мотивация персонала. Теории мотивации (краткий обзор).
    
  • Системы оплаты труда с позиций мотивации. Социальные программы в организациях на современном этапе: социальные пакеты.
    
  • Взаимоотношения с профсоюзами.
    
  • Индивидуальные и коллективные права. Коллективный договор в организации. Состав договора. Примеры коллективных договоров.
    

Семинар «Трудовые споры и конфликты: пути их разрешения»

• Социальная ответственность бизнеса (примеры нефинансовой отчетности).
  
• Профилактика и разрешение индивидуальных и коллективных трудовых споров
  

• Виды трудовых споров: интересов и права.
  
• Споры индивидуальные и коллективные.
  
• Трудовой Кодекс о методах разрешения трудовых споров: индивидуальных, коллективных.
  
• Коллективные трудовые споры: от дискуссий до забастовок.
  
• Структура трудового конфликта, вес сторон, привлечение сил, роль посредника. Особенности поведения в сложном разговоре.
  
• Формы традиционного и рационального поведения: поиск выхода из конфликтной ситуации.
  
• Контроль развития событий, анализ подготовленных профсоюзами действий и документов.
  
• Примирительные процедуры при коллективном трудовом споре.
  
• Поведение в конфликтной ситуации (на примере примирительной комиссии)
  
• Тренинг: заседание примирительной комиссии.
  
• Учебный фильм: посредник при разрешении коллективного трудового спора по поводу задержки заработной платы.
  
• Забастовки. Анализ забастовок на заводах Форд (Всеволожск), Михайловцемент (Рязанская область).
  

Семинар Социальное управление и социальное планирование в организации

• Социальное управление трудовыми коллективами
  
• Теоретические основы социального планирования
  
• Методическое, информационное и организационное обеспечение разработки и выполнения плана социального развития
  
• Содержательная разработка, прогноза и плана социального развития.
  

Семинар: Социальный менеджмент и методы прикладной социологии (на примере реальных кейс-стади)

• Основные понятия прикладной социологии.
  
• Методы прикладной социологии в решении социальных проблем
  
• Организация прикладного социологического исследования.
  

2.3. «Внешние социальные инвестиции и социальное партнерство»


Семинар «Бизнес, власть и общество: социальное партнерство»

• Рациональные формы корпоратвиной благотворительности
  
• Некоммерческие организации и их возможности
  
• Создание корпоративных фондов и участие в системных фондах
  
• Частно-государственное партнерство
  
• Опыт соглашение с органами власти о стратегическом развитии территории
  
• Работа с организованной и неорганизованной общественностью
  
• Корпоративное гражданство
  

Семинар «Развитие материальной среды»

• Экономия потребления природных ресурсов, повторное использование и утилизация отходов
  
• Экологическая безопасность
  
• Сохранение и развитие ЖКХ
  
• Благоустройство и озеленение
  
• Поддержка и развитие инфраструктуры территории размещения
  

Семинар «Участие в социальном развитии региона»

• Работа с социально незащищенными группами населения
  
• Поддержка детства и юношества
  
• Поддержка и развитие здравоохранения и медицины
  
• Развитие спорта и здорового образа жизни
  

Семинар «Участие в гуманитарном развитии»

• Поддержка сферы культуры и искусств
  
• Формы и направления поддержки образовательных и научных мероприятий и организаций
  
• Участие в духовном развитии, поддержка конфессиональных мероприятий и организаций
  

Семинар «Эффективная некоммерческая деятельность»

• Некоммерческая деятельность как технология эффективных социальных инвестиций и развития социального партнерства
  
• Планирование и организация эффективной НКД
  
• Технология разработки проекта, программы НКД
  
• Источники финансирования НКД
  
• НКД и оптимизация налоговой политики
  
• Эффективный маркетинг и менеджмент НКО»
  
• Виды НКО
  
• Правовое регулирование деятельности НКО в РФ
  
• Технологии маркетинга НКД
  
• Как создать эффективную НКО
  

2.4. «Коммуникативное обеспечение и информационная поддержка СИ и СП», в т.ч.:


Семинар «Работа и отношения со СМИ»

• Информационное сопровождение СИ и СП
  
• Работа со СМИ при реализации социальных программ
  
• СМИ: какие они бывают, с кем и как иметь дело
  
• Текущая работа: мониторинг, фоновая информация, медиапланирование
  
• Пресс-релиз: требования к подготовке и рассылке
  
• Работа с радио и телевидением
  
• Пресс-конференция
  
• Менеджмент новостей
  
• Формирование имиджа руководства компании.
  
• PR в кризисной ситуации
  
• Типичные ошибки в работе со СМИ
  
• Обзор рекомендуемых публикаций и эл.ресурсов
  

Семинар «Специальные события и общественные мероприятия»

• Значение специальных событий и общественных мероприятий
  
• Виды общественных мероприятий
  
• Презентации
  
• Конференции
  
• Праздники, конкурсы, фестивали, церемонии
  
• Выставки и ярмарки
  
• Гостеприимство: представительный и текущий прием
  
• Обзор рекомендуемых публикаций и эл.ресурсов
  

Семинар «Фандрейзинг: привлечение средств на некоммерческую деятельность»

• Фандрейзинг как привлечение и аккумулирование средств из различных источников
  
• Спонсорство, благотворительность, патронаж
  
• Организационное и техническое обеспечение фандрейзинга
  
• Планирование фандрейзинговой кампании
  
• Информационное обеспечение фандрейзинга
  
• Виды и размеры возможных субсидий
  
• Контакты и специальные мероприятия
  
• Фандрейзинг по почте и по телефону
  
• Спонсорский пакет
  
• Спонсорство в Интернете
  
• Анализ эффективности фандрейзинга
  
•