Управление промышленными предприятиями с учетом факторов хозяйственного риска Содержание1 Теоретические аспекты управления промышленными предприятиями на основе идентификации и прогнозирования факторов хозяйственного2 Концептуальный подход к процессу планирования деятельности промышленного предприятия с учетом факторов хозяйственного риска 433 Формирование и функционирование эффективной подсистемы управления хозяйственным риском на промышленных предприятиях 100Список использованных источников 153Степень разработанности проблемы.Цель диссертационного исследованияОбъектом исследованияТеоретико-методической основойНаучная новизна работыПрактическая значимостьАпробация и внедрение результатов исследования.Структура работы.Вторая глава1 Теоретические аспекты управления промышленными предприятиями на основе идентификации и прогнозирования факторов хозяйственного1.1 Неопределенность и хозяйственный риск как экономические категорииТипы методов управления риском1.2 Классификация факторов хозяйственного рискаЧистые – фактор независим от субъекта. Это не означает, что субъект не может искажать представления о факторе риска. СпекулятивнОрганы государственной властиНаемные работникиФакторы снижения риска1.3 Направления совершенствования управления промышленными предприятиями с учетом факторов хозяйственного риска2 Концептуальный подход к процессу планирования деятельности промышленного предприятия с учетом факторов хозяйственного рискаИдентификация рисковВ рыночных ценахПроизводство товаровПроизводство услугВ том числеРыночные услугиНерыночные услугиАнкетирование и интервьюирование.Структурные и потоковые карты и диаграммы.Первичная документация и управленческая отчетность.Формы бухгалтерской отчетностиФормы налоговой отчетностиФормы справочной отчетностиФормы статистической отчетностиАнализ индикаторов риска деятельности промышленных предприятий.Коэффициенты ликвидностиПоказатели структуры капиталаКоэффициенты рентабельностиКоэффициенты деловой активности2.2 Анализ системы планирования деятельности промышленных предприятий2.3 Формирование профиля хозяйственного риска промышленного предприятияЗадать значения показателям состояния факторов риска (рисунок 2.9).Субъект оценивания (экспертОбъект оцениванияПеречень объектовСтепень знанияСубъект оцениванияОбъекты оцениванияОценка частоты проявления (вероятность)Оценка частоты проявления (вероятность)Вовлеченность в решение вопросаТекучесть кадров (общая)Уровень размера оплаты трудаЧисло контрактниковДоход на одного сотрудникаУровень компетентностиУровень самообученияКоличество новаторских предложенийФаза 1. Спецификация процесса разработки нового изделия (t100)Фаза 2. Изучение процесса реализации проекта (t200)Фаза 3. Разработка проекта нового изделия(t300)Фаза 4. Изготовление образца нового изделия (t400)Фаза 5. Испытание и тестирование образца нового изделия (t500)Фаза 6. Производство опытной партии нового изделия (t600)Фаза 7. Утверждение и подтверждение цены нового изделия (t700)Фаза 8. Начало производства и продажи нового изделия коммерческой серии (t800)3 Формирование и функционирование эффективной подсистемы управления хозяйственным риском на промышленных предприятияхФункциональная модель подсистемы управления хозяйственным риском.Структурная модель подсистемы управления хозяйственным риском.Блок оценки эффективностиБлок сбора информацииМодель коммуникаций подсистемы управления хозяйственным риском.Формы для внешнего обмена даннымиФормы для внутреннего обмена данными3.2 Создание информационной базы подсистемы управления хозяйственным рискомФинансово-экономическое управлениеУправление производствомУправление персоналомУправление информационными ресурсамиПодчиненный справочникВыходные формы (отчеты)Вспомогательные объекты ИБ (журналы, обработки)3.3 Управление риском достижения плановых показателей деятельности промышленных предприятийТип цели (амбициозная/не амбициозная).Теория хаоса и порядка.Мнимые и реальные ФХРХарактеристика восприятия субъектом уровня приемлемого риска.Качество операционных систем.Качество мотивации персонала.Оплата труда сотрудниковХарактеристики проектовХарактеристики проектовСписок использованных источников11. Политические факторыПродолжение таблицы А.112. Социально-экономические факторыПродолжение таблицы А.113. Экологические факторыПродолжение таблицы А.1Продолжение таблицы А.121. Факторы рискаПродолжение таблицы А.122. Факторы рискаПродолжение таблицы А.123. Факторы риска в сфере обращенияПродолжение таблицы А.124. Факторы рискаОкончание таблицы А.1Приложение ВПрограмма реализации политикиРеализация политикиКачество – это предупреждение, а не исправление ошибок.Оценка результатовГенеральный директор «подпись» Н. Н. КостинПродолжение таблицы Г.1Приложение ДФактор рискаДобавьте свой фактор, если его нет в списке!Добавьте свой фактор, если его нет в списке!Фактор рискаФактор рискаФактор риска