Фгоу впо «академия гражданской защиты мчс россии» перечень вопросов аттестационного испытания по дисциплине
Вид материала | Документы |
- Фгоу впо «академия гражданской защиты мчс россии» перечень вопросов аттестационного, 353.32kb.
- Фгоу впо «академия гражданской защиты мчс россии» перечень вопросов аттестационного, 134.08kb.
- Фгоу впо «академия гражданской защиты мчс россии» перечень вопросов аттестационного, 261.12kb.
- Фгоу впо «академия гражданской защиты мчс россии» перечень вопросов аттестационного, 162.56kb.
- Фгоу впо «академия гражданской защиты мчс россии» перечень вопросов аттестационного, 168.44kb.
- Фгоу впо «академия гражданской защиты мчс россии» перечень вопросов аттестационного, 180.91kb.
- Фгоу впо «академия гражданской защиты мчс россии» перечень вопросов аттестационного, 184.03kb.
- Фгоу впо «академия гражданской защиты мчс россии» перечень вопросов аттестационного, 243.29kb.
- Фгоу впо «академия гражданской защиты мчс россии» перечень вопросов аттестационного, 255.29kb.
- Фгоу впо «академия гражданской защиты мчс россии» перечень вопросов аттестационного, 216.6kb.
ФГОУ ВПО «АКАДЕМИЯ ГРАЖДАНСКОЙ ЗАЩИТЫ МЧС РОССИИ»
ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ
аттестационного испытания по дисциплине
"ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ"
Специальность: «Государственное и муниципальное управление»
ХИМКИ – 2010
- Предмет дисциплины "Теория управления".
- Сущность и содержание теории управления. Управление как процесс.
- Наука и искусство управления.
- Организация. Формальные и неформальные организации. Сложные организации.
- Общие характеристики организаций. Ресурсы. Разделение труда. Необходимость управления.
- Суть управленческой деятельности. Роли руководителя. Управленческие функции. Уровни управления.
- Целевой подход к управлению.
- Влияние среды на личность и поведение. Группы, лидерство.
- Системная модель внутренних переменных.
- Ситуация "Управление в автомобильной компании".
- Определение внешней среды. Среда прямого воздействия. Среда косвенного воздействия. Характеристики внешней среды.
- Социальная ответственность и этика.
- Общенаучные методы теории управления.
- Методы управленческого воздействия.
- Методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента.
- Коммуникация в процессе управления: сущность и классификация.
- Коммуникации между организацией и ее средой.
- Коммуникации между уровнями и подразделениями.
- Коммуникационный процесс. Элементы и этапы процесса коммуникаций.
- Межличностные коммуникации.
- Организационные коммуникации.
- Совершенствование коммуникаций в организациях.
- Методология и организация процесса разработки управленческого решения.
- Понятие, сущность и содержание эффективности менеджмента.
- Управление нововведениями и развитием теории управления.
- Системный подход; исследование систем управления и их проектирование.
^ МИНИСТЕРСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПО ДЕЛАМ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ, ЧРЕЗВЫЧАЙНЫМ СИТУАЦИЯМ
И ЛИКВИДАЦИИ ПОСЛЕДСТВИЙ СТИХИЙНЫХ БЕДСТВИЙ
__________________________________________________________________
^ АКАДЕМИЯ ГРАЖДАНСКОЙ ЗАЩИТЫ
У Ч Е Б Н А Я П Р О Г Р А М М А
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
"ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ"
ХИМКИ - 2009 г.
I. ЦЕЛЕВАЯ УСТАНОВКА И ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Общей задачей дисциплины "Теория управления" является изучение основных подходов и современных концепций управления организациями (предприятиями) в рыночных условиях и в овладении конкретными навыками осуществления основных видов управленческих воздействий.
В результате изучения дисциплины студенты должны
^ Иметь представление:
о современных взглядах в области менеджмента на предприятиях любых форм собственности;
о тенденциях развития моделей управления и методов расчета показателей работы предприятий;
о прогрессивном опыте организации управления на отечественных и зарубежных предприятиях.
Знать:
основные категории менеджмента, составляющие модель системы предприятия (организации) в условиях рынка;
виды ресурсов, используемых в процессе управления предприятием (организацией);
основные характеристики внутренней и внешней среды организаций;
основные составляющие процесса управления (функции управления и связующие процессы - процесс коммуникаций и процесс принятия управленческих решений);
способы оценки эффективности управления организацией.
Уметь:
выполнять необходимые расчеты и анализировать полученные результаты.
Изучение дисциплины занимает важное место в комплексе экономических и управленческих дисциплин. Это предполагает обязательную связь настоящей дисциплины с общеэкономической подготовкой студентов.
Методика преподавания дисциплины предусматривает проведение лекций, семинарских занятий, деловых игр и самостоятельную работу студентов.
В рамках курса проводится текущий контроль знаний в следующих форме тестового контроля.
Итоговый контроль проводится в форме экзамена в 3 семестре.
^ II. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ УЧЕБНОГО ВРЕМЕНИ ПО СЕМЕСТРАМ,
ТЕМАМ И ВИДАМ УЧЕБНЫХ ЗАНЯТИЙ
^ Номера и наименование разделов и тем | Всего часов учебных занятий | В том числе учебных занятий с преподавателем | ^ Из них по видам учебных занятий | Са-мо-стоятель-ная раб-ота обу-чае-мых | ||||
лек-ции | семи-нары | ла-бо-ра-торные занятия | прак-тиче-ские заня-тия | самостоя-тельная работа под руководством преподавателя | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
3 СЕМЕСТР | ||||||||
Тема №1. Предмет дисциплины. "Теория управления". Понятие организации. | 10 | 4 | 2 | 2 | - | - | 2 | 8 |
Тема №2. Эволюция управленческой мысли. | 16 | 8 | 2 | 2 | - | - | 2 | 8 |
Тема №3. Цели и функции управления. | 16 | 8 | 2 | 2 | - | - | 2 | 8 |
Тема №4. Внутренняя среда организации. | 22 | 8 | 2 | 2 | - | - | 4 | 6 |
Тема №5. Внешняя среда организации. | 12 | 8 | 2 | 2 | - | - | 4 | 6 |
Тема №6. Методы теории управления. | 16 | 8 | 2 | 4 | - | - | 2 | 6 |
Тема №7. Коммуникация в процессе управления. | 16 | 8 | 2 | 2 | - | - | 4 | 6 |
Тема №8. Методология и организация процесса разработки управленческого решения | 16 | 10 | 4 | 2 | - | - | 4 | 8 |
Тема №9. Основы кадровой политики на предприятии. | 10 | 6 | 4 | 2 | - | - | 2 | 8 |
Тема №10. Эффективность управления. | 16 | 8 | 2 | 2 | - | 4 | - | 10 |
^ Итого за семестр | 150 | 76 | 24 | 22 | | 4 | 26 | 74 |
Всего по дисциплине | 150 | 76 | 24 | 22 | - | 4 | 26 | 74 |
^ III. СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ И ТЕМ
Тема №1. Предмет дисциплины "Теория управления".
Понятие организации
Сущность и содержание теории управления. Управление как процесс. Наука и искусство управления.
Организация. Формальные и неформальные организации. Сложные организации.
Общие характеристики организаций. Ресурсы. Разделение труда. Необходимость управления.
Суть управленческой деятельности. Роли руководителя. Управленческие функции. Уровни управления.
Целевой подход к управлению. Результативность и эффективность.
Производительность организаций.
Деловая игра "У озера".
Тема №2. Эволюция управленческой мысли
Теоретические основы менеджмента и его современное состояние.
Школа научного управления.
Классическая школа в управлении.
Школа человеческих отношений.
Школа науки о поведении. Научное управление (количественный подход).
Процессный подход. Функции процесса управления. Связующие процессы.
Системный подход.
Ситуационный подход.
Новая экономическая парадигма. Проблемы менеджмента в условиях перехода к рыночным отношениям.
Тема №3. Цели и функции управления
Цели теории управления.
Классификация целей.
Функции теории управления.
Функциональное разделение управленческого труда.
Тема №4. Внутренняя среда организации
Цели организации. Организационные формы и структуры управления. Деловая игра "ЛОТОС". Задачи. Технология. Люди.
Влияние среды на личность и поведение. Группы, лидерство.
Системная модель внутренних переменных.
Ситуация "Управление в автомобильной компании".
Тема №5. Внешняя среда организации
Определение внешней среды. Среда прямого воздействия. Среда косвенного воздействия. Характеристики внешней среды.
Социальная ответственность и этика.
Тема №6. Методы теории управления
Общенаучные методы теории управления.
Методы управленческого воздействия.
Методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента.
Тема №7. Коммуникация в процессе управления
Коммуникации между организацией и ее средой.
Коммуникации между уровнями и подразделениями.
Коммуникационный процесс. Элементы и этапы процесса коммуникаций.
Межличностные коммуникации.
Организационные коммуникации.
Совершенствование коммуникаций в организациях.
Тема №8. Методология и организация процесса разработки
управленческого решения
Управленческое решение. Решения в процессе управления.
Целевая ориентация управленческих решений, анализ альтернативных действий.
Этапы рационального решения проблем. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.
Экспериментальное упражнение "Решение факультета".
Модели и методы принятия решений.
Ситуационный подход в процессе управления.
Тема №9. Основы кадровой политики на предприятии
Кадровая политика предприятия. Активизация человеческого ресурса.
Условия и факторы результативной работы менеджера. Культура и стиль.
Государственная служба; управление и этика. Специфические требования к управленческому аппарату и его работникам.
Тема №10. Эффективность управления
Понятие, сущность и содержание эффективности менеджмента.
Затраты на управление.
Управление нововведениями и развитием теории управления.
Системный подход; исследование систем управления и их проектирование.