Учебно-методический комплекс для обучающихся по специальности 060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» издательство тюменского государственного университета, 2007

Вид материала

Учебно-методический комплекс

Содержание Цель, задачи и место дисциплины в учебном процессе. II. Учебно-тематический план III. Содержание дисциплины. Тема 3. Коммуникации в организации. Управление информацией Тема 4. Делегирование и принятие решений. Реализация решений и контроль в управленческой деятельности Тема 5. Стратегический менеджмент и система планирования на предприятии Тема 6. Управление персоналом Тема 7. Мотивация в системе менеджмента Тема 8. Лидерство в менеджменте. Основные качества менеджера и организация его работы Тема 9. Организационный менеджмент: корпоративная культура Тема 12. Организационные структуры управления, основы их проектирования и тенденции развития Тема 13. Управление рисками в хозяйственной деятельности Тема 14. Российская система менеджмента и национальная деловая культура в международном контексте Тема 16. Механизмы эффективного менеджмента и управление экономическими отношениями на предприятии IV. Планы практических занятий, вопросы для самоконтроля, типовые задачи и ситуации по темам курса. Формулировка результативных целей Он действительно хорошо выглядел Отказаться от старого и принять новое Устаревшая структура Тема 15. Менеджмент за рубежом ... Полное содержание

Подобный материал:

• Учебно-методический комплекс для студентов специальностей «Финансы и кредит», «Бухгалтерский, 1787.1kb.
• Учебно-методический комплекс по специальности: 060500 «Бухгалтерский учет, анализ, 221.84kb.
• Учебно методический комплекс Для специальности: 080109 «Бухгалтерский учет, анализ,, 1329.88kb.
• Учебно-методический комплекс Специальность «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Составитель:, 215.22kb.
• Одобрено учебно-методическим советом экономического факультета учет и анализ банкротств, 504.37kb.
• Г. С. Яблоновская Учебно-методический комплекс дисциплины " Деньги, кредит, банки", 642.15kb.
• Учебно-методический комплекс Издательство Тюменского государственного университета, 1421.57kb.
• Учебно-методический комплекс Специальность: 080109 Бухгалтерский учет, анализ и аудит, 269.36kb.
• Учебно-методический комплекс Специальность: 080109 Бухгалтерский учет, анализ и аудит, 1890.11kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «хозяйственное право» вид дисциплины: курс, 5161.13kb.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт дополнительного профессионального образования

МЕНЕДЖМЕНТ

Учебно-методический комплекс для обучающихся по специальности 060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

ИЗДАТЕЛЬСТВО ТЮМЕНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА, 2007

МЕНЕДЖМЕНТ. Методическая разработка.

Тюменский государственный университет. Тюмень, 2007, с.


Печатается по решению учебно-методической комиссии ИДПО.


В методической разработке представлены рабочая программа, учебно-тематический план, контрольные вопросы для самопроверки, тесты и практические ситуации, а также наглядные иллюстративные материалы по курсу «МЕНЕДЖМЕНТ». При выполнении указанных заданий рекомендуется привлекать деловую информацию с места работы и опираться на практический опыт трудовой деятельности в организациях. Предназначена для слушателей Института дополнительного профессионального образования, обучающихся по специальности 060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит».


Составитель: к.э.н., доцент Л.М.Симонова


Ответственный за выпуск: д.ю.н., профессор С.Ю.Марочкин,

К.э.н., профессор С.А.Терехова.


Тюменский государственный университет, 2007

1. ^ Цель, задачи и место дисциплины в учебном процессе.
   

Программа дисциплины “Менеджмент” составлена на основе требований государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования для обучаемых по специальности 060500 “Бухгалтерский учет, анализ и аудит”.

Целью изучения данной дисциплины является усвоение теоретических знаний и приобретение навыков практического менеджмента.

Данная дисциплина базируется на сумме знаний и практических навыков, полученных в ходе изучения таких курсов, как культурология, психология м педагогика, социология, экономическая теория, экономика фирмы (предприятия), а также практического опыта работы слушателей Института дополнительного профессионального образования на предприятиях и в организациях.


Основными задачами дисциплины являются:

• выявление основных принципов управления организациями с учетом новых представлений о роли человеческого фактора;
  
• отражение современных тенденций в развитии организационных форм;
  
• изучение содержания общих функций управления и требований к современным менеджерам в условиях глобальной экономики;
  
• выработка представления о методах принятия управленческих решений, анализа и выбора различных их вариантов;
  
• изучение процедур формирования, направления и реализации стратегических планов организации;
  
• выработка рекомендаций о способах и методах решения конкретных управленческих задач.
  

Учебным планом предусмотрено проведение 106 часов лекционных, практических и самостоятельных занятий по данному курсу.

Проведение аудиторных занятий (18 часов) строится на широком использовании как дидактических, так и интерактивных методов обучения, предусматривающих обратную связь с аудиторией и включающих ролевые игры, дискуссии, анализ ситуаций, кейсы и др.

Основными формами контроля знаний являются: устные опросы, устное и письменное обсуждение предложенных практических ситуаций (кейсов), выполнение тестовых и творческих заданий, а также выполнение контрольной работы и сдача зачета по окончании курса.


^ II. Учебно-тематический план

№ п/п	Наименование темы	Лекционные занятия (час.)	Практич. занятия (час.)	Самостоят. работа (час.)
	Методологические основы и общая характеристика менеджмента в организации	2		6
	Внутренняя и внешняя среда предприятия			8
	Коммуникации в организации. Управление информацией	2		4
	Делегирование и принятие решений. Реализация решений и контроль в управленческой деятельности			8
	Стратегический менеджмент и система планирования на предприятии	2		8
	Управление персоналом			8
	Мотивация в системе менеджмента		2	4
	Лидерство в менеджменте. Основные качества менеджера и организация его работы	2		4
	Организационный менеджмент: корпоративная культура	2		4
	Управление конфликтом в организации. Психология менеджмента			6
	Этика деловых взаимодействий			6
	Организационные структуры управления: основы проектирования и тенденции развития		2	4
	Управление рисками в хозяйственной деятельности			6
	Российская система менеджмента и национальная деловая культура в международном контексте	2		4
	Менеджмент за рубежом		2	4
	Механизмы эффективного менеджмента и управление экономическими отношениями предприятия			6
	Итого: 106 часов	12	6	90

^ III. Содержание дисциплины.


Тема 1. Методологические основы и общая характеристика менеджмента в организации


Сущность мнеджмента, его цели и задачи.

Организации и их характеристика. Элементы и признаки организации, ее противоречия. Формальная и неформальная организация. Параметры успеха организации. Менеджер и его функции. Суть управленческой деятельности и роль руководителя.

Развитие взглядов на менеджмент. Подходы к управлению на основе выделения различных школ. Эволюция управления как научной дисциплины. Процессный подход к управлению. Функции процесса управления и связующие процессы. Системный подход к управлению. Организация как открытая система. Внутренняя и внешняя среда организации. Ситуационный подход в процессе управления.

Смена парадигмы менеджмента в современных условиях.

Менеджмент XXI века: основные тенденции.