Отчет ООО «Газпром добыча Ямбург»

Вид материала

Отчет

Содержание Политика занятости персонала Программа «Успешный старт» Программа «Уверенность в будущем» Политика обучения и развития персонала Целевая подготовка специалистов Конкурсы профессионального мастерства Адаптация молодых специалистов Совет молодых специалистов Корпоративные поощрения и награды Политика внутренних коммуникаций

Подобный материал:

• Отчет о деятельности Межрегиональной профсоюзной организации ОАО «Газпром» за период, 332.71kb.
• Социальный отчет ООО «газпром добыча ямбург» за 2007 год, 775.46kb.
• Годовой отчет о деятельности ОАО «Уралнефть» в 2009 году г. Екатеринбург, 692.2kb.
• Открытое акционерное общество «газпром» система стандартизации ОАО «газпром» дополнение, 575.26kb.
• Открытое акционерное общество «газпром» система стандартизации ОАО «газпром» дополнение, 574.93kb.
• Полуостров Ямал является одним из важнейших стратегических нефтегазоносных регионов, 345.38kb.
• Ооо «Газпром бурение», 1462.5kb.
• Ооо «Газпром бурение», 635.99kb.
• Ооо «Газпром бурение», 1168.85kb.
• Ооо «Газпром бурение», 866.54kb.

Раздел 5. ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

Политика управления человеческими ресурсами ООО «Газпром добыча Ямбург» направлена на достижение стратегических целей ОАО «Газпром» через формирование сплоченного и высокопрофессионального коллектива, повышение производительности труда и эффективности в производственной деятельности каждого работника, повышение прозрачности и открытости подходов и принципов в сфере управления персоналом в Обществе.

Ключевыми задачами политики управления человеческими ресурсами в Обществе являются:

• привлечение и сохранение в Обществе наиболее компетентных,

инициативных, работоспособных и обучаемых работников;

• повышение производительности труда

и личной эффективности каждого работника;

• максимально возможное сближение интересов Общества

и интересов работников;

• формирование и развитие личной ответственности каждого работника

за результаты производственной деятельности Общества;

• создание условий в Обществе, обеспечивающих эффективную

самореализацию, профессиональный и личностный рост каждого работника;

• развитие эффективной системы мотивации работы в Обществе;

• формирование и развитие организационной культуры в Обществе, приверженности ценностям Общества и ОАО «Газпром».

Деятельность ООО «Газпром добыча Ямбург» по разработке и реализации эффективной кадровой политики высоко оценена Международным форумом «Мировой опыт и экономика России» с экспертно-консультационным сопровождением специалистов комитетов Совета Федерации и Государственной Думы ФС РФ, Федеральной службы по труду и занятости. Кадровая служба Общества по итогам 2008 года признана лучшей в России.

Содержание