Администрация Иркутской области Департамента инвестиционной политики администрации губернатора Иркутской области иркутская область
Вид материала | Документы |
- Молодёжь иркутской области, 6912.34kb.
- Иркутская область Усть-Кутское муниципальное образование администрация постановление, 185.61kb.
- Закон иркутской области, 66.97kb.
- Правительство иркутской области постановление от 20 декабря 2010 г. N 336-пп о "молодежном, 265.21kb.
- Положение о «молодежном правительстве» Иркутской области Глава Общие положения, 166.23kb.
- Распоряжение от 3 марта 2011 г. N 15-р о составе совета по физической культуре и спорту, 72.98kb.
- Риа «сибирские новости» Губернатор Иркутской области Александр Тишанин, 1826.18kb.
- Положение об областном конкурсе «Молодежь Иркутской области в лицах» Общие положения, 59.95kb.
- Конституцией Российской Федерации, Уставом Иркутской области, закон, 235.85kb.
- Администрация иркутской области постановление от 27 октября 2005 г. N 160-па о порядке, 36.47kb.
Туризм и отдых
Создание туристического и делового комплекса «Байкал Сити» | |
1.Инициатор инвестиционного проекта, контакты | г.Иркутск, Ассоциация «БАЙКАЛЬСКАЯ ВИЗА» Тел.: 792-555, 290-616 |
2.Место реализации | Иркутский район, Листвянское муниципальное образование |
3.Цель проекта | Создание уникального в мировой практике всесезонного туристского и делового комплекса, как высокоэффективного бизнеса с высочайшим качеством предоставляемых услуг |
4. Объем инвестиций по проекту всего, в т.ч. в 2006, 2007 г.г. и в последующие годы | Порядка 22 млрд. 2006 г. – 600 млн., 2007г. – 800 млн., 2008г.- 1000 млн…..2012г. – 100 млн., …2014г. – 1500млн……2016г.- 1500 млн…….2018г. – 1000 млн…….2020г.- 600млн. |
5.Срок и этапы реализации проекта | 2026г. |
6.Отчисления по проекту в региональный бюджет в 2006, 2007 году и в последующие годы | 2006г. – 14 млн.р. 2010г. – 134 млн.р. 2015г. – 678 млн.р. 2020 г. – 2 905 млн. р. |
7. Занятость, в том числе населения Иркутской области | 330 человек жители пос. Листвянка и г. Иркутска |
8. Условия реализации проекта | Государственные инвестиции в строительство инфраструктуры, выделение земель, государственное и частное соинвестирование. |
9.Текущее состояние по проекту | Стадия разработки инвестиционного проекта. |
^ Строительство спортивно-оздоровительного комплекса «Спортивный парк «Ангара». | |
1.Инициатор инвестиционного проекта, контакты | ОУДО ДЮСШ «РГШ-Байкал». г.Иркутск, ул. Рабочего Штаба, 96. т/ф: 529-973; e-mail: rgsh@irk.ru |
2.Место реализации | 6 км. Александровского тракта Иркутско-сельского района |
3.Цель проекта | Создание всесезонного спортивно-оздоровительного комплекса с высочайшим качеством предоставляемых услуг в сфере отдыха, спорта и туризма. Социальная значимость проекта (формирование у населения, особенно у детей и подростков, устойчивого интереса и потребности в регулярных занятиях физической культурой и спортом, навыков здорового образа жизни, повышение уровня образованности в области физической культуры и спорта, обеспечение гражданам возможности заниматься физической культурой и спортом независимо от их доходов и благосостояния, отвлечение детей и подростков от алкоголя, наркотиков и других пагубных привычек) Проектом предусматривается строительство и эксплуатация спортивно-оздоровительного горнолыжного комплекса в пригородном районе г. Иркутска. |
4.Показатели эффективности | Чистая настоящая стоимость NVP-874994100,00 рублей; Индекс рентабельности PI – 13,66%; Срок окупаемости PB – 127 мес. (10,5 лет); Внутренняя норма прибыли IRR-7,75% |
5. Сметная стоимость проекта | 874,994 млн. руб. |
6.Источники финансирования проекта (собственные, привлеченные в %%) | 25% Федеральный и областной бюджет |
7.Срок и этапы реализации проекта | 4 этапа с 2005-2008 год |
8.Количество новых рабочих мест | 150 |
9. Что имеется для реализации проекта (земельный участок, здание, оборудование и др.) | Земельный участок, инвентарь, структура «РГШ-Байкал», персонал. |
10.Текущее состояние по проекту | Бизнес-план, Заключение Федерации горнолыжного спорта и сноуборда России о целесообразности строительства горнолыжного комплекса; Схема-путеводитель, Концепция проекта; Тендерная документация на электроснабжения; Фирменный стиль; Постановление о выделении земельного участка; Постановка на кадастр. |
^ Гостинично-туристический комплекс «Серебряный Острог». | |
1.Инициатор инвестиционного проекта, контакты | ООО «Зеленый экспресс». РФ.664050 г. Иркутск ул. Байкальская 291 тел: +7 3952 563416 факс: +7 3952 563417 Халтурин Александр Владимирович Halex@newreality.ru www.greenexpress.ru/rus/company/projects/ |
2.Место реализации | п. Листвянка на берегу оз. Байкал, 70 км. от г. Иркутска |
3.Цель проекта | Цель: Консолидация туристических потоков различной направленности в ГТК «Серебряный острог» с целью получения максимальной прибыли. Продвижение на рынке корпоративного, делового, активного, рекреационного туризма. Занятие лидирующих позиций на этих сегментах рынка. |
4.Показатели эффективности | NPV 4 524 959 долл. США PI 1,94 PB 4,6 года IRR 41% |
5. Сметная стоимость проекта | 5 770 000 долларов США |
6.Источники финансирования проекта (собственные, привлеченные в %%) | Собственные средства 42% (2 456 000 долларов США) Заемные средства стратегического инвестора 58% (3 314 000 долларов США) |
7.Срок и этапы реализации проекта | Начало строительства 01.12.2006 года Сдача в эксплуатацию 01.06.2008 года |
8.Количество новых рабочих мест | Проект предполагает создание 108 рабочих мест. |
9.Ежегодные налоговые поступления (при выходе на проектную мощность) | 4 000 000 рублей |
10. Что имеется для реализации проекта (земельный участок, здание, оборудование и др.) | земельный участок в собственности |
11.Текущее состояние по проекту | 1. бизнес-план 2. лицензия на осуществление туристической деятельности |
Создание туристско-рекреационной зоны у истока р. Ангары. | |
1.Инициатор инвестиционного проекта, контакты | ЗАО «Байкал-Отель» Г. Иркутск, ул. Гагарина, 44 Тел. 287-292, факс 287-601 e-mail: оks-2006@mail.ru |
2.Место реализации | Порт Байкал-Никола-Мыс Рогатка 664055 Россия, п. Листвянка, Иркутская область, ул. Академическая, 13 |
3.Цель проекта | Цель проекта: продвижение и развитие на рынке новых видов услуг: конгресс-туризм на Байкале, ретро-туризм (организация туров по старой ж/д Порт-Байкал-Култук), горнолыжный комплекс с инфраструктурой входящей в единую зону. |
4.Источники финансирования проекта (собственные, привлеченные в %%) | 100% - привлеченные средства |
5.Срок и этапы реализации проекта | Проект рассчитан на 8 лет с разбивкой на 3 этапа: 1 этап: 3 года – создание ПСД, получение согласований и инженерная подготовка. 2 этап: 2,5 года – строительство гостиницы, реконструкция существующей и т.д. 3 этап: 2,5 года – строительство в порту Байкал жилого комплекса. |
6.Количество новых рабочих мест | 200 мест |
7. Что имеется для реализации проекта (земельный участок, здание, оборудование и др.) | Несколько земельных участков, которые объединяются проектом в единый комплекс. Здание гостиницы и транспорт. |
8.Текущее состояние по проекту | Разработана концепция развития, на основании которой будет составлен бизнес-план. После утверждения бизнес-плана и подтверждения инвестиций будет разработана ПСД и получены необходимые согласования для начала реализации проекта. |
Гостиничный комплекс на берегу озера Байкал. | |
1.Инициатор инвестиционного проекта, контакты | ^ ООО «Девятая миля»г. Иркутск, ул. Лапина, 43 Б Т/ф (3952) 205-999 e-mail: info@silverlake.ru и / или a.pereligina@sibpartners.ru сайт: ссылка скрыта |
2.Место реализации | ^ Иркутская область, Урочище Степь, вблизи с. Большое Голоустное, на берегу оз.Байкал в 125 км от г.Иркутска. |
3.Цель проекта | Цель – строительство гостиничного комплекса соответствующего классу 3* на юго-западном побережье о. Байкал в 120 км от г. Иркутск. Общая площадь комплекса 2700 кв.м, номерной фонд – 33 номера различных категорий. Гостиничный комплекс ориентирован главным образом на деловой туризм. |
4.Показатели эффективности | Дисконтированный период окупаемости (DPB): 37 месяцев Чистый приведенный доход (NPV): 816841 EUR (988 377 USD) Внутренняя норма рентабельности (IRR): 35,03% Индекс рентабельности (PI): 1,42 |
5. Сметная стоимость проекта | Общая стоимость проекта – 2 945 799 EUR |
6.Источники финансирования проекта (собственные, привлеченные в %%) | Собственные ресурсы – 955 646 EUR (32,5 % от общей стоимости проекта) Заемные средства –1 990 153 EUR (67,5% от общей стоимости проекта) – кредит под 7% годовых или долевое участие. |
7.Срок и этапы реализации проекта | 1. Предварительный этап согласований – завершен 2. Проектирование и строительство – 15 месяцев 3. Введение в эксплуатацию и получение доходов – с 16-го месяца |
8.Количество новых рабочих мест | Дополнительные рабочие места – 40 Привлечение местного населения в структуру обслуживания и обеспечения: закуп продуктов у местных жителей, привлечение к некоторым строительным работам, др. |
9.Ежегодные налоговые поступления (при выходе на проектную мощность) | 1-ый год работы ГК – 571486 EUR 2-ой год работы ГК – 869 003 EUR 3-ий год работы ГК – 1 058 528 EUR 4-ый год работы ГК – 1 683 818 EUR 5-ый год работы ГК – 1 827 508 EUR |
10. Что имеется для реализации проекта (земельный участок, здание, оборудование и др.) | Совершены следующие работы: 1. Приобретен земельный участок на берегу Байкала в собственность компании 2. Завершены все необходимые согласования начального периода 3. Построена линия электропередач и оформлена в собственность 4. Проведены маркетинговые исследования рынка 5. Составлен бизнес-план 6. Разработан и утвержден генеральный план участка. |
11.Текущее состояние по проекту | *Подготовительный этап завершен. Получены следующие согласования: 1. Согласование земельного участка от Прибайкальского Национального Парка №418 от 14 ноября 2005 г. 2. Постановление главы района об утверждении границ № 2039 от 03.06.2005 3. Согласование земельного участка от Иркутского межрегионального Управления по технологическому и экологическому надзору № 115-1 от 04.02.2005 4. Согласование земельного участка от Центра по сохранении историко-культурного наследия Иркутской области №603/03-04 от 05.10.2004 5. Согласование возможного проектирования и строительства туристического комплекса от Ангаро-Байкальского бассейнового водного управления № 06-06/767 от 19.09.2003. * Бизнес-план, как на русском, так и на английском языках. |
Расширение байкальского горнолыжного курорта «ГОРА СОБОЛИНАЯ» 2-я очередь. | |
1.Инициатор инвестиционного проекта, контакты | ООО «Байкальский горнолыжный курорт Гора Соболиная» (ООО БГК «Гора Соболиная») 665932 Россия Иркутская обл., г. Байкальск, Красный ключ 90 8-(395-42)-32-242, 33-418, 32-596 info@sobolinaya.ru zaikova@bcbk.ru ссылка скрыта |
2.Место реализации | г. Байкальск, Иркутской области, Россия. |
3.Цель проекта | Представляемый проект является II очередью расширения действующего предприятия. Расширению подлежат 2 объекта курорта – собственно горнолыжная база и гостиница «Соболиная». 1. Расширение горнолыжной базы. Проектом предусматривается: а) существенное расширение 3-х действующих трасс для приведения их габаритов в соответствие международным спортивным стандартам с целью проведения соревнований любого уровня и повышения безопасности любительского катания. б) устройство нового обучающего склона, устройство трассы для тюбингов, хаф–пайп. в) устройство двух новых трасс международного уровня, г) строительство кресельного подъемника, д.) строительство новой линии электропередачи и подстанции,. ж) строительство автостоянки на 300машин. 2. Расширение гостиницы «Соболиной» Проектом предусматривается: а) строительство гостиничного городка в стиле русского деревянного зодчества «Русь», включающего 18 коттеджей на 4 чел., 3 бани, стоянку для автотранспорта, спортивные площадки. В.т.ч. площадка для мини гольфа. б) строительство ресторана на 70 мест, в) строительство открытого круглогодичного бассейна. Проект ориентирован на использование главного природного ресурса – уникального природно-экологического комплекса и несет социальную функцию – повышение занятости населения путем создания новых рабочих мест и переориентации деятельности города Байкальска. Он позволит поднять пропускную способность курорта с 2-2,5 тыс. человек в сутки до 3-3,5 тыс. человек в зимнее время и будет способствовать бурному развитию туристического потенциала в регионе озера Байкал в летнее время. |
4.Показатели эффективности | Планируемая прибыль – 1088 тыс. ам.$ Окупаемость простая – 3,56 лет Окупаемость дисконтированная – 4,8 Чистая тек. Стоимость NPV – 1122,21 Внутренняя норма доходности (IRR) – 21% Доходность инвестиций – (ROI) – 36% Индекс рентабельности (PI) – 1,36 |
5. Сметная стоимость проекта | 4958 тыс. ам. $ |
6.Источники финансирования проекта (собственные, привлеченные в %%) | Собственные средства -30% Привлеченные средства – 70% |
7.Срок и этапы реализации проекта | Срок реализации проекта – 2004-2008гг |
8.Количество новых рабочих мест | 50 |
9.Ежегодные налоговые поступления (при выходе на проектную мощность) | 17 млн. рублей |
10. Что имеется для реализации проекта (земельный участок, здание, оборудование и др.) | Земельные участки, здания. |
11.Текущее состояние по проекту | Разработаны бизнес-планы, ПСД, вся необходимая документация для реализации. Стадия реализации – 30%. |